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中國舞臺表演藝術市場主體研究:內容、空間與體系 版權信息
- ISBN：9787309163445
- 條形碼：9787309163445 ; 978-7-309-16344-5
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
中國舞臺表演藝術市場主體研究:內容、空間與體系 內容簡介
國內的舞臺表演藝術市場既與演藝機構主體息息相關，也與其發展的環境包括市場與管理體系有著深刻的聯系，它是在多種演藝要素相輔而生、相互作用下形成的一個整體。因此，對舞臺表演藝術市場的研究既要從宏觀上予以把握，又要從微觀視角切入。 本書分析了與舞臺表演藝術市場息息相關的各種主體要素，從宏觀視角出發探索了各個主體要素之間的關聯，同時從舞臺表演藝術的空間、內容、創作團體、文化市場、管理體系等方面切入，采用微觀視角探討了各要素的發展歷程、現狀、問題以及未來的方向。 本書有利于讀者更加深入地了解舞臺表演藝術市場上的各個主體及其相互之間的關聯和作用，可供高校藝術管理專業師生、藝術市場管理者參考。
中國舞臺表演藝術市場主體研究:內容、空間與體系 目錄
**章 舞臺表演藝術的主力軍——國有文藝院團
**節 國有文藝院團改革的歷史路徑
第二節 國有文藝院團的現狀與問題
第三節 國有文藝院團深化改革的契機
第四節 國有文藝院團深化改革的未來
第五節 國有文藝院團的改革之路：以上海話劇藝術中心為例
第二章 市場主體的后起之秀——民營文藝院團
**節 民營文藝院團的歷史沿革
第二節 民營文藝院團的發展現狀
第三節 民營文藝院團面臨的主要問題
第四節 民營文藝院團的未來展望
第三章 表演藝術空間
**節 1949-1977年我國劇場建設的探索期
第二節 改革開放后我國劇場建設發展的新時期
第三節 我國表演藝術空間的現狀
第四節 從空間到內容
第四章 劇院管理運營模式的探索
**節 我國劇院管理運營的基本模式
第二節 國家大劇院的管理運營模式
第三節 上海大劇院的管理運營模式
第四節 劇院院線管理運營模式
第五節 劇院集聚區
第五章 主體與市場的連接藝術營銷
**節 傳統營銷與藝術營銷的區別
第二節 市場營銷的要素
第三節 劇院藝術營銷的應用
第四節 藝術營銷的導向問題
第五節 藝術營銷中社會導向的引入
第六節 社會導向型藝術營銷是我國劇院體制深化改革的必由之路
第六章 劇院產品在公共文化服務體系與市場中的應用
**節 PPP在公共產品領域的應用
第二節 公共文化產品服務PPP模式的理論構建
第三節 市場體系中的劇院產品
第四節 劇院PPP模式在西方發達國家中的實踐應用
第五節 PPP在劇院產品服務中的幾種模式
第六節 劇院產品服務PPP模式實踐應用的意義
第七章 文化管理體系的多中心制探索
**節 公共管理中的共同治理
第二節 我國文化管理體制改革的必要性
第三節 公共文化藝術共同治理的理論基礎
第四節 西方公共文化藝術的多主體管理體系
第五節 公共文化藝術的共同治理體系構建
參考文獻
后記
展開全部
中國舞臺表演藝術市場主體研究:內容、空間與體系 作者簡介
成嘯，藝術學博士，上海音樂學院藝術管理系副教授，碩士研究生導師，墨爾本大學客座研究員，上海市高水平地方高校“紅色音樂文化”重點創新團隊成員，上海市歐美同學會瑞士分會理事。曾先后受上海市教委、國家留學基金委公派至蘇黎世藝術大學、墨爾本大學攻讀電影編劇專業碩士學位、藝術管理專業博士學位。曾先后工作于聯合國教科文組織（日內瓦辦事處）、同濟大學、上海戲劇學院、墨爾本大學。
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