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出版人力資源評估與研究 版權信息
- ISBN：9787569532517
- 條形碼：9787569532517 ; 978-7-5695-3251-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
出版人力資源評估與研究 本書特色
本書為出版編輯、出版發(fā)行崗位素質(zhì)能力的判斷提供了可量化的指標評價體系，深入分析了出版人才隊伍建設中存在的問題，并提煉出出版機構和發(fā)行機構所需各類人才應具備的能力，對于挖掘出版人才、培養(yǎng)出版人才、合理使用出版人才，發(fā)揮不同類型出版人才的作用，具有重要的參考價值與現(xiàn)實意義。
出版人力資源評估與研究 內(nèi)容簡介
“出版資源評估與研究”是按中宣部文化名家暨“四個一批”人才項目要求申報的研究項目，該項目包括“出版人力資源評估與研究”“出版內(nèi)容資源評估與研究”“出版物衍生資源評估與研究”三個子項目。“出版資源評估與研究”將出版資源作為研究的主題和對象，基于陜西新華出版?zhèn)髅郊瘓F的探索與實踐，總結(jié)梳理了國內(nèi)外著名出版?zhèn)髅綑C構的典型案例，對出版人力資源、內(nèi)容資源和出版物衍生資源三大核心資源進行基礎性分析和研究，從而延伸到出版資源的評價與選擇，以推動出版的融合發(fā)展。 《出版人力資源評估與研究》闡述了出版人才建構的主要任務和理論模型，特別是勝任素質(zhì)模型建構的路徑與方法。以此為基礎，甄選細化了出版編輯崗位勝任素質(zhì)的四大類57項，甄選細化了出版發(fā)行崗位勝任素質(zhì)的四大類49項，為出版編輯和出版發(fā)行崗位素質(zhì)和能力的判斷提供了可以量化的指標評價體系。該書以上述出版崗位的勝任素質(zhì)為指標，深入分析出版人才隊伍建設中存在的問題，并提煉出集團所屬出版機構和發(fā)行機構所需各類人才應具備的能力。建立出版人才評價標準的指標體系，對于挖掘出版人才、培養(yǎng)出版人才、合理使用出版人才，發(fā)揮不同類型出版人才的作用，具有重要的參考價值與現(xiàn)實意義。
出版人力資源評估與研究 目錄
**章 出版人才的勝任素質(zhì)模型
**節(jié) 模型建構的主要任務和理論基礎
一、模型建構的主要任務
二、模型建構的理論基礎
三、勝任素質(zhì)模型建構的路徑與方法
第二節(jié) 編輯崗位勝任素質(zhì)模型的建構
一、制定勝任素質(zhì)詞典與整理甄選過渡模型
二、過渡模型崗位勝任素質(zhì)共識度調(diào)查分析
三、編輯崗位勝任素質(zhì)模型的確立
第三節(jié) 發(fā)行崗位勝任素質(zhì)模型初步建構
一、制定勝任素質(zhì)詞典與整理甄選過渡模型
二、過渡模型崗位勝任素質(zhì)共識度調(diào)查分析
三、發(fā)行崗位勝任素質(zhì)模型的確立
第二章 出版人才基本業(yè)務能力模型
**節(jié) 編校人才基本業(yè)務能力模型建構
一、集團出版社崗位體系規(guī)劃
二、出版社編輯序列崗位職責與能力要素
三、策劃編輯基本業(yè)務能力模型設計
四、文案編輯基本業(yè)務能力模型設計
五、校對編輯基本業(yè)務能力模型設計
第二節(jié) 發(fā)行人才基本業(yè)務能力模型建構
一、集團發(fā)行企業(yè)崗位體系規(guī)劃
二、集團發(fā)行企業(yè)崗位職責與能力要素
三、采購序列基本業(yè)務能力模型設計
四、營銷序列基本業(yè)務能力模型設計
第三章 出版人才評價體系建設
**節(jié) 出版人才崗位能力評價體系設計與試題庫建設
一、出版崗位勝任能力評價系統(tǒng)性特征
二、出版人才評價體系框架設計
三、出版人才評價試題庫建設
第二節(jié) 出版人才評價制度與評價組織系統(tǒng)建設
一、出版人才評價制度建設
二、崗位勝任能力評價組織系統(tǒng)建設
第四章 出版企業(yè)人力資源管理體系建設
**節(jié) 出版人力資源管理面臨的問題和解決思路
一、出版人力資源管理面臨的新問題
二、解決出版人力資源管理問題的思路
第二節(jié) 出版人力資源管理體系的設計建構
一、出版企業(yè)人力資源管理體系建構的基本思路
二、出版企業(yè)人力資源管理體系的設計建構
三、出版企業(yè)人力資源管理體系的應用
第五章 出版人才戰(zhàn)略實施與調(diào)整
**節(jié) 我國出版人才隊伍現(xiàn)狀分析
一、我國出版人才隊伍的基本特點
二、出版業(yè)人才隊伍建設中存在的問題
第二節(jié) 出版人才SWOT分析——以出版企業(yè)為例
一、“S”——出版人才隊伍的優(yōu)勢分析
二、“W”——出版人才隊伍的劣勢分析
三、“O”——出版人才隊伍的機遇分析
四、“T”——出版人才隊伍的威脅分析
第三節(jié) 出版人才戰(zhàn)略的設計與實施路徑
一、建立出版人才“SWOT”戰(zhàn)略矩陣
二、國家（行業(yè)）層面戰(zhàn)略措施
三、出版單位層面戰(zhàn)略措施
四、教育機構層面人才戰(zhàn)略措施
結(jié)語
第六章 出版企業(yè)員工招聘
**節(jié) 員工招聘當前存在的問題與優(yōu)化理論
一、當前行業(yè)員工招聘的缺陷與不足
二、員工招聘優(yōu)化的理論基礎
第二節(jié) 出版企業(yè)員工招聘的優(yōu)化
一、招聘優(yōu)化設計原則
二、出版企業(yè)員工招聘流程優(yōu)化
三、出版企業(yè)員工招聘優(yōu)化的實施要點
第七章 出版人才的培養(yǎng)機制與繼續(xù)教育
**節(jié) 出版企業(yè)人才培養(yǎng)的基礎理論
一、認知學徒制理論
二、學習型組織理論
第二節(jié) 出版人才成長環(huán)境分析
一、集團人才建設的基本情況
二、集團人才管控模式與培訓工作現(xiàn)狀
第三節(jié) 人才培養(yǎng)機制建設
一、培訓機構建設
二、培訓體系建設
三、培訓結(jié)果應用
四、出版人才培訓工作要點
第四節(jié) 加強人才培養(yǎng)保障機制建設
一、加強規(guī)劃引導和監(jiān)督
二、完善人才培養(yǎng)的配套機制
第五節(jié) 出版人才繼續(xù)教育課程體系建構
一、繼續(xù)教育課程體系教學目標設置
二、編輯繼續(xù)教育專業(yè)課程方案
三、繼續(xù)教育課程體系設計
四、繼續(xù)教育課程成果反饋評鑒
五、繼續(xù)教育的監(jiān)督與管理
第八章 出版人才激勵考核任用及退出機制
**節(jié) 出版人才激勵機制
一、績效薪酬激勵
二、成長激勵
三、項目激勵
四、精神激勵
五、福利激勵
第二節(jié) 出版企業(yè)人才任用機制
一、出版人才管理體系建構
二、出版人才管理制度與機制建設
第三節(jié) 出版單位人才退出機制
一、約束性退出機制
二、市場化退出機制
三、改革性退出機制
結(jié)語
附錄1 編輯崗位勝任素質(zhì)認知情況調(diào)查問卷
附錄2 發(fā)行崗位勝任素質(zhì)認知情況調(diào)查問卷
后記
展開全部
出版人力資源評估與研究 作者簡介
張煒，全國新聞出版行業(yè)領軍人才，享受國務院特殊津貼專家，全國百名有突出貢獻的新聞出版專業(yè)技術人員，中宣部文化名家暨“四個一批”人才。近年來先后策劃了十余種重大出版項目，其中八個項目獲得國家出版基金資助，“中國蜀道”叢書榮獲中國出版政府獎。還策劃了十余種重大文化產(chǎn)業(yè)項目，其中四種已落實，三種獲得國家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金支持。撰寫的散文隨筆及論文在多種報刊公開發(fā)表，有兩篇理論研究文章榮獲中華優(yōu)秀出版物出版科研論文獎。從事出版工作三十余年，曾任陜西省新聞出版局圖書處處長，陜西人民教育出版社總編輯，陜西科學技術出版社社長，陜西新華出版?zhèn)髅郊瘓F黨委委員、總編輯，現(xiàn)任陜西新華出版?zhèn)髅郊瘓F黨委書記、董事長。
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