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全球視角下傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)兼并重組模式的經(jīng)驗(yàn)及案例研究
包郵 全球視角下傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)兼并重組模式的經(jīng)驗(yàn)及案例研究
作者：李雙燕
開本：
其他
頁數(shù)：
189
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全球視角下傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)兼并重組模式的經(jīng)驗(yàn)及案例研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787521840834
- 條形碼：9787521840834 ; 978-7-5218-4083-4
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
全球視角下傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)兼并重組模式的經(jīng)驗(yàn)及案例研究 內(nèi)容簡介
本書對全球主要經(jīng)濟(jì)體企業(yè)兼并重組歷史及模式進(jìn)行了對比分析，進(jìn)而歸納了并購領(lǐng)域的主要理論，對全球傳統(tǒng)行業(yè)的并購模式進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，特別對中美上市企業(yè)并購模式進(jìn)行了對比，以全球主要經(jīng)濟(jì)體典型案例為主要研究對象，對我國傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)并購重組提出了相應(yīng)的政策建議。**章 全球主要經(jīng)濟(jì)體兼并重組歷史及模式對比第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述第三章 全球傳統(tǒng)行業(yè)并購的模式統(tǒng)計(jì)分析第四章 中美上市企業(yè)并購模式演進(jìn)的對比研究第五章 主要經(jīng)濟(jì)體傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)兼并重組的典型案例分析第六章 政策建議
全球視角下傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)兼并重組模式的經(jīng)驗(yàn)及案例研究 目錄
第1章 企業(yè)并購相關(guān)理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
1．1 企業(yè)并購相關(guān)理論基礎(chǔ)
1．2 文獻(xiàn)綜述
第2章 全球主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體兼并重組歷史及模式對比
2．1 全球主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體兼并重組歷史及并購模式分析
2．2 各經(jīng)濟(jì)體主要并購模式的選擇
2．3 各經(jīng)濟(jì)體企業(yè)并購過程的政府支持與管制政策核心準(zhǔn)則
第3章 全球傳統(tǒng)行業(yè)并購的模式統(tǒng)計(jì)分析
3．1 強(qiáng)弱并購模式
3．2 強(qiáng)強(qiáng)并購模式
3．3 全球傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)并購模式數(shù)據(jù)分析
第4章 中美上市企業(yè)并購模式演進(jìn)的對比研究
4．1 中美上市企業(yè)并購模式對比分析
4．2 中美上市企業(yè)不同并購模式下并購績效的實(shí)證分析
4．3 本章小結(jié)及政策建議
第5章 中外傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)兼并重組的典型案例分析
5．1 汽車行業(yè)
5．2 鋼鐵行業(yè)
5．3 煤炭行業(yè)
5．4 化工行業(yè)
5．5 建筑行業(yè)
5．6 交通運(yùn)輸業(yè)
第6章 政策建議
6．1 兼并重組模式層面
6．2 兼并重組推進(jìn)路徑層面
6．3 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的傳統(tǒng)行業(yè)并購政策改革
6．4 “雙循環(huán)”發(fā)展格局下傳統(tǒng)行業(yè)并購面臨的機(jī)遇
參考文獻(xiàn)
后記
1．1 企業(yè)并購相關(guān)理論基礎(chǔ)
1．2 文獻(xiàn)綜述
第2章 全球主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體兼并重組歷史及模式對比
2．1 全球主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體兼并重組歷史及并購模式分析
2．2 各經(jīng)濟(jì)體主要并購模式的選擇
2．3 各經(jīng)濟(jì)體企業(yè)并購過程的政府支持與管制政策核心準(zhǔn)則
第3章 全球傳統(tǒng)行業(yè)并購的模式統(tǒng)計(jì)分析
3．1 強(qiáng)弱并購模式
3．2 強(qiáng)強(qiáng)并購模式
3．3 全球傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)并購模式數(shù)據(jù)分析
第4章 中美上市企業(yè)并購模式演進(jìn)的對比研究
4．1 中美上市企業(yè)并購模式對比分析
4．2 中美上市企業(yè)不同并購模式下并購績效的實(shí)證分析
4．3 本章小結(jié)及政策建議
第5章 中外傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)兼并重組的典型案例分析
5．1 汽車行業(yè)
5．2 鋼鐵行業(yè)
5．3 煤炭行業(yè)
5．4 化工行業(yè)
5．5 建筑行業(yè)
5．6 交通運(yùn)輸業(yè)
第6章 政策建議
6．1 兼并重組模式層面
6．2 兼并重組推進(jìn)路徑層面
6．3 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的傳統(tǒng)行業(yè)并購政策改革
6．4 “雙循環(huán)”發(fā)展格局下傳統(tǒng)行業(yè)并購面臨的機(jī)遇
參考文獻(xiàn)
后記
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全球視角下傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)兼并重組模式的經(jīng)驗(yàn)及案例研究 作者簡介
李雙燕，女，西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)系副教授，博士生導(dǎo)師， 研究領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)并購重組、公司治理、公司金融與產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展。
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