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信息服務的戰略管理與社會監督

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出版社:武漢大學出版社出版時間:2023-01-01
開本: 其他 頁數: 333
本類榜單:經濟銷量榜
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信息服務的戰略管理與社會監督 版權信息

  • ISBN:9787307229020
  • 條形碼:9787307229020 ; 978-7-307-22902-0
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

信息服務的戰略管理與社會監督 內容簡介

信息服務已經滲透到經濟和社會的方方面面,一方面需要通過戰略管理,對信息服務進行頂層設計,實現信息服務的轉型升級,成為推動社會發展新的增長點;另一方面,信息服務在快速發展中,需要加強社會監督,保護個人權益、個人信息安全等,讓用戶能夠真正享受智能化信息服務帶來的各種便利。本書立足于大數據時代背景,從信息服務的戰略機遇與戰略選擇、信息服務的動力機制、可持續發展戰略、信息服務平臺化發展戰略、數字包容戰略,從信息服務供給側改革與戰略布局、信息服務權益保護、安全服務一體化戰略實現中的數據治理等方面進行了系統性研究,提出了信息服務社會化管理監督的實施對策。

信息服務的戰略管理與社會監督 目錄

l 大數據背景下信息服務發展
1.1 大數據的快速發展
1.1.1 大數據的產生與成因
1.1.2 大數據的特征
1.1.3 大數據思維方式
1.1.4 大數據技術與社會的深度融合
1.2 大數據對信息服務的影響
1.2.1 數字信息資源的海量增長
1.2.2 大數據與數字中國建設
1.2.3 大數據推動經濟、政治、民生等各領域的發展
1.2.4 基于大數據的信息服務挑戰
1.3 戰略指引下的信息服務轉型與升級
1.3.1 “互聯網+”背景下現代服務業的發展變革
1.3.2 信息服務業轉型升級的動因與途徑
1.3.3 信息技術對網絡服務業轉型升級的推動作用
1.3.4 信息服務轉型發展的表現
1.4 信息服務的行業應用與發展趨勢
1.4.1 信息服務的行業應用
1.4.2 信息服務的發展趨勢
2 信息服務的戰略機遇與戰略任務
2.1 信息服務的戰略機遇
2.1.1 新一代信息基礎設施的逐步完善
2.1.2 5G技術的商業化應用
2.1.3 人工智能的深度拓展
2.2 信息服務面臨的主要問題
2.2.1 信息服務理論的突破
2.2.2 信息服務中的數據安全與治理問題
2.2.3 信息服務平臺監管
2.3 信息服務的戰略任務
2.3.1 面向國家戰略和不同行業的信息服務賦能
2.3.2 產業數字化和數字產業化的推進
2.3.3 信息服務生態的構建
2.3.4 信息服務治理體系的完善
3 信息服務發展的動力機制
3.1 信息服務的需求引動
3.1.1 服務業戰術層的需求引動
3.1.2 服務業戰略層的需求引動
3.1.3 服務業決策層的需求引動
3.2 信息服務技術驅動
3.2.1 云計算技術在網絡信息服務進程中的應用
3.2.2 大數據技術在網絡信息服務進程中的應用
3.2.3 移動互聯網在網絡信息服務進程中的應用
3.2.4 物聯網在網絡信息服務進程中的應用
3.3 信息服務的制度保障
3.3.1 面向生活性服務業的信息化制度保障
3.3.2 面向生產性服務業的信息化制度保障
3.4 信息服務的社會化協同驅動
3.4.1 信息服務社會化協同的內涵
3.4.2 信息服務的協同演化
4 信息服務的可持續發展戰略與規劃
4.1 信息服務可持續發展戰略的內涵
4.1.1 信息服務可持續發展的定義
4.1.2 信息服務可持續發展戰略的內容
4.1.3 信息服務可持續發展戰略的重大意義
4.1.4 信息服務可持續發展中存在的問題及挑戰
4.2 信息服務可持續發展戰略的影響因素
4.2.1 經濟可持續發展的影響因素
4.2.2 社會可持續發展的影響因素
4.2.3 環境可持續發展的影響因素
4.2.4 共同影響因素
4.3 信息服務可持續發展戰略規劃
4.3.1 戰略指導思想與戰略任務
4.3.2 戰略實施
5 信息服務的平臺化發展戰略與規劃
5.1 信息服務的平臺化發展
5.1.1 信息服務平臺化的內涵
5.1.2 信息服務平臺化發展的驅動因素
5.1.3 信息服務平臺化發展的必要性
5.2 信息服務的平臺化發展戰略
5.2.1 信息服務平臺化發展戰略的總目標
5.2.2 信息服務平臺化發展面臨的問題
5.2.3 信息服務生態系統的完善
5.2.4 信息服務平臺化發展的方向
5.3 信息服務的平臺化發展規劃與實施
5.3.1 信息服務的平臺化發展規劃
5.3.2 “互聯網+”戰略下信息服務平臺構建
6 信息服務數字包容戰略
6.1 我國數字包容政策分析維度及文本選擇
6.1.1 政策工具維度
6.1.2 政策文本選擇
6.1.3 政策工具編碼
6.2 我國數字包容政策文本分析
6.2.1 政策文本總體分析
6.2.2 政策工具統計與分析
6.3 信息服務數字包容戰略的對策
6.3.1 信息服務數字包容政策的不足
6.3.2 信息服務數字包容戰略的建議
7 信息服務供給側改革與戰略布局
7.1 信息服務供給側改革的動因
7.1.1 網絡信息內容的結構變化
7.1.2 網絡虛假信息泛濫
7.1.3 網絡用戶信息素養的提升
7.2 信息服務供給側改革的基本路徑與具體措施
7.2.1 信息服務供給側改革的基本思路
7.2.2 信息服務供給側改革的基本路徑
7.2.3 信息服務供給側改革的具體措施
7.3 信息服務供給側改革的戰略選擇
7.3.1 基于供給側結構的信息服務體系重構
7.3.2 精準信息服務提供
7.3.3 信息資源的優化配置與創新
8 信息服務的社會化戰略管理與監督
8.1 信息服務部門監督向社會化管理與監督的發展
8.1.1 信息服務監督的分部門組織形式及其現缺陷
8.1.2 信息服務管理與監督的社會化與信息服務社會監督模式
8.2 信息服務社會化管理與監督的主體與對象
8.2.1 信息服務社會化管理與監督主體
8.2.2 信息服務社會化管理與監督對象
8.3 信息服務社會化管理與監督機制
8.3.1 信息服務社會化管理與監督機制的形成
展開全部

信息服務的戰略管理與社會監督 作者簡介

鄧勝利,1979生,男,博士,武漢大學信息管理學院教授,博士生導師,保密管理系主任。2013—2014年美國肯特州立大學圖書情報學院(Library and Information Sciences.Kent State Llniversity)訪問學者,武漢大學“珞珈青年學者”,武漢大學70后學術團隊“網絡用戶信息行為研究”團隊負責人。曾榮獲寶鋼獎、韋棣華獎等獎勵多項。主要研究領域為網絡用戶行為與數字信息服務。主持國家社會科學基金項目2項,教育部哲學社會科學人文重點研究基地重大項目1項,教育部項目1項,參與國家社科基金重大項目、教育部哲學社會科學研究重大攻關項目、國家自然科學基金項目等各類科研項目10余項,出版著作7部,發表國內外核心期刊及以上級別論文150余篇,包括SCI&SSCI源刊論文10余篇,權威期刊《中國圖書館學報》《情報學報》論文7篇,10余篇論文被人大復印報刊資料全文轉載。

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