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勞動爭議攻防策略 版權(quán)信息
- ISBN：9787521634068
- 條形碼：9787521634068 ; 978-7-5216-3406-8
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
勞動爭議攻防策略 本書特色
勞動爭議請求權(quán)基礎(chǔ)，勞動爭議的特點及處理思路，招聘與錄用勞動關(guān)系與用工方式，休息休假、工傷與福利待遇，勞動報酬糾紛，保密與競業(yè)限制，董事、經(jīng)理等高管人員多發(fā)爭議，經(jīng)濟補償金、賠償金與損失賠償，其他糾紛類型…… 深度剖析請求權(quán)基礎(chǔ)思維 聚焦多發(fā)熱點問題 海量專業(yè)實操案例
勞動爭議攻防策略 內(nèi)容簡介
本稿件根據(jù)多發(fā)熱點勞動爭議問題，以勞動爭議糾紛請求權(quán)為基礎(chǔ)，梳理出審理和代理思路，并在此基礎(chǔ)上通過案例分析的方式解決勞動爭議方法論和技術(shù)層面的問題，包括招聘與錄用、 訂立與續(xù)訂勞動合同、勞動關(guān)系與用工方式、 休息休假、工傷與福利待遇、勞動報酬糾紛、保密與競業(yè)、董事經(jīng)理等高管人員多發(fā)爭議、協(xié)商解除勞動合同與勞動者辭職、用人單位單方解除勞動合同、 勞動合同的終止、 經(jīng)濟補償金與損失賠償?shù)确矫妫瑸樽x者提供詳盡、專業(yè)的法律實操指導(dǎo)。
勞動爭議攻防策略 目錄
章 勞動爭議請求權(quán)基礎(chǔ)
節(jié) 請求權(quán)思維——勞動爭議案件的“任督二脈” / 002
第二節(jié) 請求權(quán)思維在勞動爭議案件中的應(yīng)用 / 004
第二章 勞動爭議的特點及代理思路
節(jié) 勞動人事爭議案件的特點以及代理思路 / 008
一、處理程序——以仲裁前置、一裁兩審為原則（一裁終局為例外） / 009
二、處理理念與原則——協(xié)商與調(diào)解在勞動人事爭議解決中發(fā)揮更大作用 / 011
三、實體規(guī)則——社會法屬性對于雙方意思自治的限制以及誠信原則在勞動人事爭議解決中的作用 / 015
第二節(jié) 勞動人事爭議案件代理的基本流程和重點 / 017
一、從申請人角度看勞動爭議案件代理的基本流程 / 018
二、勞動人事爭議案件仲裁或訴訟案件代理中的“跟進”管理 / 027
三、勞動爭議案件代理中“案例”之使用 / 031
第三章 招聘與錄用
節(jié) 就業(yè)歧視糾紛 / 036
一、就業(yè)歧視糾紛問題解析 / 036
二、實戰(zhàn)案例解析 / 041
三、合規(guī)操作方案 / 045
第二節(jié) 締約過失糾紛 / 046
一、締約過失糾紛問題解析 / 046
二、實戰(zhàn)案例解析 / 047
三、合規(guī)操作方案 / 050
第三節(jié) 個人信息侵權(quán)糾紛 / 051
一、個人信息侵權(quán)糾紛問題解析 / 051
二、實戰(zhàn)案例解析 / 055
三、合規(guī)操作方案 / 058
第四章 訂立與續(xù)訂勞動合同
節(jié) 未簽書面勞動合同糾紛 / 062
一、未簽書面勞動合同糾紛問題解析 / 062
二、實戰(zhàn)案例解析 / 070
三、合規(guī)操作方案 / 071
第二節(jié) 違法約定試用期糾紛 / 072
一、違法約定試用期糾紛問題解析 / 072
二、實戰(zhàn)案例解析 / 079
三、合規(guī)操作方案 / 080
第三節(jié) 電子勞動合同糾紛 / 081
一、電子勞動合同糾紛問題解析 / 081
二、實戰(zhàn)案例解析 / 084
三、合規(guī)操作方案 / 086
第四節(jié) 續(xù)訂勞動合同糾紛 / 087
一、續(xù)訂勞動合同糾紛問題解析 / 087
二、實戰(zhàn)案例解析 / 094
三、合規(guī)操作方案 / 096
第五章 勞動關(guān)系與用工方式
節(jié) 新就業(yè)形態(tài)用工與勞動關(guān)系 / 098
一、新就業(yè)形態(tài)用工與勞動關(guān)系問題解析 / 098
二、實戰(zhàn)案例解析 / 100
三、合規(guī)操作方案 / 102
第二節(jié) 關(guān)聯(lián)用工 / 104
一、關(guān)聯(lián)用工常見勞動爭議問題解析 / 104
二、實戰(zhàn)案例解析 / 110
三、合規(guī)操作方案 / 111
第三節(jié) 勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包 / 111
一、勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包問題解析 / 111
二、實戰(zhàn)案例解析 / 118
三、合規(guī)操作方案 / 121
第四節(jié) 非全日制用工 / 123
一、非全日制用工問題解析 / 123
二、實戰(zhàn)案例解析 / 126
三、合規(guī)操作方案 / 129
第六章 休息休假、工傷與福利待遇
節(jié) 年休假爭議 / 132
一、年休假爭議問題解析 / 132
二、實戰(zhàn)案例解析 / 137
三、合規(guī)操作方案 / 138
第二節(jié) 停工留薪期待遇 / 139
一、工傷停工留薪期糾紛問題解析 / 139
二、實戰(zhàn)案例解析 / 145
三、合規(guī)操作方案 / 147
第三節(jié) 福利待遇爭議 / 148
一、福利待遇爭議問題解析 / 148
二、實戰(zhàn)案例解析 / 150
三、合規(guī)操作方案 / 152
第七章 勞動報酬糾紛
節(jié) 年終獎糾紛 / 154
一、年終獎糾紛問題解析 / 154
二、實戰(zhàn)案例解析 / 160
三、合規(guī)操作方案 / 161
第二節(jié) 金融行業(yè)遞延績效糾紛 / 162
一、金融行業(yè)遞延績效的依據(jù) / 162
二、實戰(zhàn)案例解析 / 169
三、合規(guī)操作方案 / 172
第三節(jié) 加班費糾紛 / 173
一、加班費糾紛問題解析 / 173
二、實戰(zhàn)案例解析 / 181
三、合規(guī)操作方案 / 189
第八章 保密與競業(yè)限制
節(jié) 脫密期與辭職提前通知期 / 192
一、脫密期與辭職提前通知期問題解析 / 192
二、實戰(zhàn)案例解析 / 193
三、合規(guī)操作方案 / 197
第二節(jié) 競業(yè)限制糾紛 / 198
一、競業(yè)限制糾紛問題解析 / 198
二、實戰(zhàn)案例解析 / 200
三、合規(guī)操作方案 / 205
第九章 董事、經(jīng)理等高管人員多發(fā)爭議
節(jié) 高管的聘任與勞動關(guān)系 / 208
一、高管的聘任與勞動關(guān)系問題解析 / 208
二、實戰(zhàn)案例解析 / 212
三、合規(guī)操作方案 / 214
第二節(jié) 高管的解聘與勞動合同解除 / 214
一、高管的解聘與勞動合同解除問題解析 / 214
二、實戰(zhàn)案例解析 / 217
三、合規(guī)操作方案 / 220
第三節(jié) 董監(jiān)高的薪酬管理 / 220
一、高管薪酬問題解析 / 220
二、實戰(zhàn)案例解析 / 222
三、合規(guī)操作方案 / 224
第四節(jié) 高管違反忠實勤勉義務(wù)產(chǎn)生的糾紛 / 225
一、高管違反忠實勤勉義務(wù)產(chǎn)生的糾紛問題解析 / 225
二、實戰(zhàn)案例解析 / 229
三、合規(guī)操作方案 / 231
第十章 協(xié)商解除勞動合同與勞動者辭職
節(jié) 協(xié)商解除的情形 / 234
一、協(xié)商解除問題解析 / 234
二、實戰(zhàn)案例解析 / 239
三、合規(guī)操作方案 / 244
第二節(jié) 勞動者辭職的情形 / 245
一、勞動者辭職相關(guān)問題解析 / 245
二、實戰(zhàn)案例解析 / 251
三、合規(guī)操作方案 / 253
第三節(jié) 開具離職證明糾紛 / 254
一、開具離職證明糾紛問題解析 / 254
二、實戰(zhàn)案例解析 / 257
三、合規(guī)操作方案 / 259
第十一章 用人單位單方解除勞動合同
節(jié) 試用期解除糾紛 / 262
一、試用期解除糾紛問題解析 / 262
二、實戰(zhàn)案例解析 / 264
三、合規(guī)操作方案 / 267
第二節(jié) 嚴重違反規(guī)章制度解除糾紛 / 268
一、嚴重違反規(guī)章制度解除糾紛問題解析 / 268
二、實戰(zhàn)案例解析 / 272
三、合規(guī)操作方案 / 275
第三節(jié) 嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害解除糾紛 / 276
一、嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害解除糾紛問題解析 / 276
二、實戰(zhàn)案例解析 / 278
三、合規(guī)操作方案 / 283
第四節(jié) 欺詐脅迫致使勞動合同無效糾紛 / 283
一、欺詐脅迫致使勞動合同無效糾紛問題解析 / 283
二、實戰(zhàn)案例解析 / 287
三、合規(guī)操作方案 / 289
第五節(jié) 被依法追究刑事責(zé)任解除糾紛 / 290
一、被依法追究刑事責(zé)任解除糾紛問題解析 / 290
二、實戰(zhàn)案例解析 / 294
三、合規(guī)操作方案 / 295
第六節(jié) 醫(yī)療期滿解除糾紛 / 296
一、醫(yī)療期滿解除糾紛問題解析 / 296
二、實戰(zhàn)案例解析 / 298
三、合規(guī)操作方案 / 299
第七節(jié) 不勝任工作解除糾紛 / 301
一、不勝任工作解除糾紛問題解析 / 301
二、實戰(zhàn)案例解析 / 306
三、合規(guī)操作方案 / 309
第八節(jié) 客觀情況發(fā)生重大變化勞動合同解除糾紛 / 310
一、客觀情況發(fā)生重大變化勞動合同解除糾紛問題解析 / 310
二、實戰(zhàn)案例解析 / 314
三、合規(guī)操作方案 / 315
第九節(jié) 經(jīng)濟性裁員勞動合同解除糾紛 / 317
一、經(jīng)濟性裁員勞動合同解除糾紛問題解析 / 317
二、實戰(zhàn)案例解析 / 320
三、合規(guī)操作方案 / 322
第十節(jié) 征求工會意見問題 / 323
一、征求工會意見問題解析 / 323
二、實戰(zhàn)案例解析 / 326
三、合規(guī)操作方案 / 328
第十一節(jié) 解除通知送達問題 / 329
一、解除通知送達問題解析 / 329
二、實戰(zhàn)案例解析 / 332
三、合規(guī)操作方案 / 334
第十二章 勞動合同的終止
節(jié) 勞動合同到期終止 / 336
一、勞動合同到期終止問題解析 / 336
二、實戰(zhàn)案例解析 / 339
三、合規(guī)操作方案 / 340
第二節(jié) 女職工退休年齡認定問題 / 341
一、女職工退休年齡認定問題解析 / 341
二、實戰(zhàn)案例解析 / 345
三、合規(guī)操作方案 / 348
第三節(jié) 用人單位決定提前解散終止勞動合同 / 349
一、用人單位決定提前解散終止勞動合同問題解析 / 349
二、實戰(zhàn)案例解析 / 363
三、合規(guī)操作方案 / 364
第十三章 經(jīng)濟補償金、賠償金與損失賠償
節(jié) 經(jīng)濟補償金、經(jīng)濟賠償金計算年限爭議 / 368
一、經(jīng)濟補償金計算年限爭議問題解析 / 368
二、實戰(zhàn)案例解析 / 373
三、合規(guī)操作方案 / 376
第二節(jié) 工作交接糾紛 / 376
一、工作交接糾紛問題解析 / 376
二、實戰(zhàn)案例解析 / 378
三、合規(guī)操作方案 / 380
第三節(jié) 損失賠償糾紛 / 380
一、勞動者賠償用人單位損失糾紛問題解析 / 380
二、實戰(zhàn)案例解析 / 382
三、合規(guī)操作方案 / 384
第十四章 其他糾紛類型
節(jié) 名譽權(quán)糾紛 / 388
一、名譽權(quán)糾紛問題解析 / 388
二、實戰(zhàn)案例解析 / 395
三、合規(guī)操作方案 / 398
第二節(jié) 職場性騷擾糾紛 / 399
一、職場性騷擾糾紛問題解析 / 399
二、實戰(zhàn)案例解析 / 408
三、合規(guī)操作方案 / 414
第三節(jié) 境外用工糾紛 / 417
一、境外用工糾紛問題解析 / 417
二、實戰(zhàn)案例解析 / 428
三、合規(guī)操作方案 / 431
第四節(jié) 職場冷暴力問題 / 432
一、職場冷暴力問題解析 / 432
二、實戰(zhàn)案例解析 / 437
三、合規(guī)操作方案 / 442
展開全部
勞動爭議攻防策略 作者簡介
北京市蘭臺律師事務(wù)所勞動法團隊有20余名專業(yè)從事勞動法業(yè)務(wù)的律師，均畢業(yè)于國內(nèi)外知名大學(xué)法學(xué)院。多名合伙人任中國勞動學(xué)會勞動人事爭議處理專業(yè)委員會副秘書長、北京市勞動人事爭議仲裁委員會及北京市朝陽區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會兼職仲裁員。蘭臺勞動團隊專注于勞動法律服務(wù)領(lǐng)域，深刻理解人員管理對于機構(gòu)發(fā)展而言重要且持續(xù)的影響，持續(xù)通過勞動用工合規(guī)管理的法律服務(wù)實踐為客戶帶來價值。
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