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醫院績效管理的創新實踐(第一集) 版權信息
- ISBN：9787302634133
- 條形碼：9787302634133 ; 978-7-302-63413-3
- 裝幀：70g膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
醫院績效管理的創新實踐(第一集) 本書特色
探討*佳的績效管理實踐，樹立行業管理標桿，推動績效管理的變革，助力“國考”體系實施落地，提升績效管理水平，為公立醫院高質量發展打好基石。
醫院績效管理的創新實踐(第一集) 內容簡介
本書圍繞找到理論依據——創新實踐——回歸理論的寫作思路，并以績效管理的問題為出發點、以提升績效的實踐為終點，評選優秀實踐案例，通過發揮典型案例的引領、示范、指導作用，探討**的績效管理實踐，樹立行業管理標桿，推動績效管理的變革，助力“國考”體系實施落地，提升績效管理水平，為公立醫院高質量發展打好基石。案例部分以醫院簡介、案例背景、問題分析、解決思路、改進措施、案例果效、應用價值為寫作框架，內容實用。
醫院績效管理的創新實踐(第一集) 目錄
**篇 數據革命，開啟醫院量化績效考核
**章 理論深化：數據化開啟醫院管理新紀元
**節 數據時代的界定及發展歷程
第二節 量化國考
第三節 艾力彼量化評價與醫院管理
第二章 實戰案例：運用大數據助力醫院績效考核
**節 管理痛點梳理
第二節 管理方法與路徑
第三節 管理果效與價值
第三章 實戰案例：三級公立醫院績效考核背景下基于KPI的月度綜合目標考核體系優化
**節 管理痛點梳理
第二節 管理方法與路徑
第三節 管理果效與價值
第四章 實戰案例：基于業財融合的數據分析在醫院運營管理中的應用
**節 管理痛點梳理
第二節 管理方法與路徑
第三節 管理果效與價值
第四節 創新點與感悟
參考文獻
第二篇 管理革命，戰略引領目標實現
第五章 理論深化：戰略管理篇理論深化
**節 醫院戰略制定
第二節 醫院戰略實施
第三節 醫院戰略評價
第六章 實戰案例：以戰略規劃指引績效管理，以績效管理落實戰略目標
**節 管理痛點梳理
第二節 管理方法與路徑
第三節 管理果效與價值
第七章 實戰案例：推進薪酬制度改革，引領醫院提質增效
**節 管理痛點梳理
第二節 管理方法與路徑
第三節 管理效果與價值
第八章 實戰案例：實施精準人才盤點打造高質量人才隊伍
**節 管理痛點梳理
第二節 管理方法與路徑
第三節 案例創新性與價值
參考文獻
第三篇 工具革命，醫院績效管理提速
第九章 理論深化：績效考核工具革命
**節 MBO目標管理
第二節 KPI關鍵績效指標
第三節 BSC平衡計分卡
第四節 PDCA循環
第五節 RBRVS以資源消耗為基礎的相對價值體系
第六節 DRG和DIP
第七節 小結
第十章 實戰案例：運用DRGs管理工具推進醫院高質量發展
**節 管理痛點梳理
第二節 管理方法與路徑
第三節 管理果效與價值
第十一章 實戰案例：日間手術績效管理創新與實踐
**節 管理痛點梳理
第二節 管理方法與路徑
第三節 管理果效與價值
第十二章 實戰案例：績效改革助力醫院高質量發展
**節 管理痛點梳理
第二節 管理方法與路徑
第三節 管理果效與價值
參考文獻
第四篇 信息革命，醫院績效管理助推器
第十三章 理論深入：信息賦能，助力醫院高質量發展
**節 信息革命與醫院管理發展歷程
第二節 醫院信息化與績效管理應用現狀
第三節 醫院績效管理系統送代與未來展望
第十四章 實戰案例：信息化助力中醫護理專科質量提升
**節 管理痛點梳理
第二節 管理方法與路徑
第三節 管理果效與價值
第十五章 實戰案例：醫院物資智慧管理SPD應用實踐
**節 管理痛點梳理
第二節 管理方法與路徑
第三節 管理果效與價值
第十六章 實戰案例：基于信息化的中醫醫院運營管理的實踐
**節 管理方法與路徑
第二節 管理效果與價值
參考文獻
第五篇 流程革命，醫院績效實踐精細化
第十七章 理論深入：績效為錨，精細為帆，推進流程再造
**節 打破屏障，流程鏈接，聯動各個環節
第二節 流程再造，實現績效目標
第三節 科技賦能，信息集成，動力變革提速
第四節 小結
第十八章 實戰案例：多措并舉，全流程降低次均藥品費用
**節 管理痛點梳理
第二節 管理方法與路徑
第三節 管理效果與價值
第十九章 實戰案例：基于專科運營助理制度的手術業務流程優化管理
**節 管理痛點梳理
第二節 管理方法與路徑
第三節 管理效果與價值
第二十章 實戰案例：基于物聯網平臺的固定資產精細化管理
**節 管理痛點梳理
第二節 管理方法與路徑
第三節 管理效果與價值
參考文獻
第六篇 服務革命，醫院就醫體驗改善
第二十一章 理論深入：落實“國考”要求，提升醫患雙方滿意度
**節 基于理論模型的滿意度研究
第二節 滿意度評價
第三節 滿意度評價與醫院管理
第二十二章 實戰案例：三級公立醫院績效考核滿意度提升新思考
**節 管理痛點梳理
第二節 管理方法與路徑
第三節 管理果效與價值
第二十三章 實戰案例：基于醫療成果的崗位績效考核管理項目
**節 管理痛點梳理
第二節 管理方法與路徑
第三節 管理果效與價值
第二十四章 實戰案例：基于X/Y管理理論的三維優質護理服務體系的構建
**節 管理痛點梳理
第二節 管理方法與路徑
第三節 管理效果與價值
參考文獻
**章 理論深化：數據化開啟醫院管理新紀元
**節 數據時代的界定及發展歷程
第二節 量化國考
第三節 艾力彼量化評價與醫院管理
第二章 實戰案例：運用大數據助力醫院績效考核
**節 管理痛點梳理
第二節 管理方法與路徑
第三節 管理果效與價值
第三章 實戰案例：三級公立醫院績效考核背景下基于KPI的月度綜合目標考核體系優化
**節 管理痛點梳理
第二節 管理方法與路徑
第三節 管理果效與價值
第四章 實戰案例：基于業財融合的數據分析在醫院運營管理中的應用
**節 管理痛點梳理
第二節 管理方法與路徑
第三節 管理果效與價值
第四節 創新點與感悟
參考文獻
第二篇 管理革命，戰略引領目標實現
第五章 理論深化：戰略管理篇理論深化
**節 醫院戰略制定
第二節 醫院戰略實施
第三節 醫院戰略評價
第六章 實戰案例：以戰略規劃指引績效管理，以績效管理落實戰略目標
**節 管理痛點梳理
第二節 管理方法與路徑
第三節 管理果效與價值
第七章 實戰案例：推進薪酬制度改革，引領醫院提質增效
**節 管理痛點梳理
第二節 管理方法與路徑
第三節 管理效果與價值
第八章 實戰案例：實施精準人才盤點打造高質量人才隊伍
**節 管理痛點梳理
第二節 管理方法與路徑
第三節 案例創新性與價值
參考文獻
第三篇 工具革命，醫院績效管理提速
第九章 理論深化：績效考核工具革命
**節 MBO目標管理
第二節 KPI關鍵績效指標
第三節 BSC平衡計分卡
第四節 PDCA循環
第五節 RBRVS以資源消耗為基礎的相對價值體系
第六節 DRG和DIP
第七節 小結
第十章 實戰案例：運用DRGs管理工具推進醫院高質量發展
**節 管理痛點梳理
第二節 管理方法與路徑
第三節 管理果效與價值
第十一章 實戰案例：日間手術績效管理創新與實踐
**節 管理痛點梳理
第二節 管理方法與路徑
第三節 管理果效與價值
第十二章 實戰案例：績效改革助力醫院高質量發展
**節 管理痛點梳理
第二節 管理方法與路徑
第三節 管理果效與價值
參考文獻
第四篇 信息革命，醫院績效管理助推器
第十三章 理論深入：信息賦能，助力醫院高質量發展
**節 信息革命與醫院管理發展歷程
第二節 醫院信息化與績效管理應用現狀
第三節 醫院績效管理系統送代與未來展望
第十四章 實戰案例：信息化助力中醫護理專科質量提升
**節 管理痛點梳理
第二節 管理方法與路徑
第三節 管理果效與價值
第十五章 實戰案例：醫院物資智慧管理SPD應用實踐
**節 管理痛點梳理
第二節 管理方法與路徑
第三節 管理果效與價值
第十六章 實戰案例：基于信息化的中醫醫院運營管理的實踐
**節 管理方法與路徑
第二節 管理效果與價值
參考文獻
第五篇 流程革命，醫院績效實踐精細化
第十七章 理論深入：績效為錨，精細為帆，推進流程再造
**節 打破屏障，流程鏈接，聯動各個環節
第二節 流程再造，實現績效目標
第三節 科技賦能，信息集成，動力變革提速
第四節 小結
第十八章 實戰案例：多措并舉，全流程降低次均藥品費用
**節 管理痛點梳理
第二節 管理方法與路徑
第三節 管理效果與價值
第十九章 實戰案例：基于專科運營助理制度的手術業務流程優化管理
**節 管理痛點梳理
第二節 管理方法與路徑
第三節 管理效果與價值
第二十章 實戰案例：基于物聯網平臺的固定資產精細化管理
**節 管理痛點梳理
第二節 管理方法與路徑
第三節 管理效果與價值
參考文獻
第六篇 服務革命，醫院就醫體驗改善
第二十一章 理論深入：落實“國考”要求，提升醫患雙方滿意度
**節 基于理論模型的滿意度研究
第二節 滿意度評價
第三節 滿意度評價與醫院管理
第二十二章 實戰案例：三級公立醫院績效考核滿意度提升新思考
**節 管理痛點梳理
第二節 管理方法與路徑
第三節 管理果效與價值
第二十三章 實戰案例：基于醫療成果的崗位績效考核管理項目
**節 管理痛點梳理
第二節 管理方法與路徑
第三節 管理果效與價值
第二十四章 實戰案例：基于X/Y管理理論的三維優質護理服務體系的構建
**節 管理痛點梳理
第二節 管理方法與路徑
第三節 管理效果與價值
參考文獻
展開全部
醫院績效管理的創新實踐(第一集) 作者簡介
黃奕祥,醫學學士、醫學碩士、管理學博士。中山大學公共衛生學院衛生管理學系系主任、教授、博導。國家衛生健康委推進分級診療與醫療聯合體建設工作專家組成員，廣東省深化醫藥衛生體制改革研究專家庫首批專家，廣東省預防醫學會社會醫學與衛生管理學專委會主任委員，廣東省衛生經濟學會衛生健康戰略與規劃分會會長。美國哈佛大學(2011-2013)、華盛頓大學訪問學者(2015)。從事衛生經濟與政策、衛生健康服務整合、衛生改革與發展戰略等研究20余年。
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