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工商管理專業知識和實務:中級 版權信息
- ISBN：9787542973092
- 條形碼：9787542973092 ; 978-7-5429-7309-2
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
工商管理專業知識和實務:中級 內容簡介
本套教材主要有以下幾個特點： 優化知識框架——本套教材對經濟師考試大綱進行了深入分析，重新優化整合知識結構，幫助考生縮小復習范圍，提高學習效率。本冊《工商管理專業知識與實務（中級）》按照考試大綱展示的章序進行講解。 提綱挈領、講練結合——在編寫過程中，編者分析、整理、研究了近4年考試真題的出題思路，使考點講解內容緊跟考試趨勢，并配套真題練習，使各知識點的考查頻率、命題呈現形式及常考的關鍵詞句一目了然，幫助考生抓住命題規律和趨勢，準確把握復習重點。 “懶人”備考秘籍——大綱再現與解讀、知識脈絡、考點詳解、典型例題四位一體，方便考生根據考試大綱特點有針對性地進行復習。編者精心組織該書內容，去蕪存精，對考試大綱所涉及的知識點進行適當精簡、整合，從而減少考生備考時間。此外，編者結合新的學科知識、法律、法規、標準以及近幾年專業知識與實務考試的實際情形，對該書進行了內容拓展和補充，精益求精。 “名師”智慧講堂——本套教材匯集業內輔導名師的教學研究成果，融合了多位名師多年潛心研究的智慧結晶。“書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟”，也希望本套教材可以幫助各位考生在備考之路上少走彎路。
工商管理專業知識和實務:中級 目錄
**章 企業戰略與經營決策
考點1 企業戰略的基本概念
考點2 企業戰略環境分析方法
考點3 企業愿景、使命和戰略目標的制定
考點4 企業戰略類型的選擇
考點5 企業戰略實施的模型和模式
考點6 企業戰略控制的方法、原則和過程
考點7 企業的決策方法
考點8 商業模式
第二章 公司法人治理結構
考點1 公司所有者和經營者
考點2 股東簡介
考點3 公司的權力機構
考點4 董事會簡介
考點5 經理機構概述
考點6 監事會簡介
考點7 中國特色國有獨資公司的治理要求
第三章 市場營銷與品牌管理
考點1 市場營銷環境概述
考點2 市場營銷戰略規劃
考點3 STP戰略
考點4 4P組合策略
考點5 品牌管理概述
第四章 分銷渠道管理
考點1 渠道管理概述
考點2 消費品、工業品、服務產品分銷渠道的構建
考點3 渠道成員管理
考點4 渠道權力管理與品牌
考點5 渠道沖突管理
考點6 渠道差距的產生和消除思路
考點7 渠道評估指標
考點8 網絡分銷渠道概述
考點9 渠道扁平化和渠道戰略聯盟
第五章 生產管理
考點1 生產能力的內容
考點2 生產能力的計算
考點3 生產計劃和生產作業計劃
考點4 生產控制和生產作業控制
考點5 不同類型企業的期量標準
考點6 現代生產方法
第六章 物流管理
考點1 企業物流
考點2 企業采購活動
考點3 企業供應活動
考點4 企業生產物流管理活動
考點5 企業倉儲管理活動
考點6 企業銷售物流管理活動
第七章 技術創新管理
考點1 技術創新概述
考點2 技術創新戰略概述
考點3 技術創新決策的評估方法
考點4 企業研發的類型和模式
考點5 技術價值的評估方法
考點6 企業管理創新
考點7 知識產權概述
第八章 人力資源規劃與薪酬管理
考點1 人力資源規劃的類型、目標和預測方法
考點2 績效考核概述
考點3 薪酬和薪酬管理概述
考點4 企業薪酬制度設計概述
考點5 寬帶型薪酬概述
第九章 企業投融資決策及重組
考點1 貨幣的價值計算
考點2 資本成本率計算
考點3 財務管理中的杠桿原理
考點4 資本結構概述
考點5 項目的財務管理
考點6 企業估值方法
考點7 企業重組類型
第十章 電子商務
考點1 電子商務的發展
考點2 電子商務的交易系統
考點3 網絡營銷概述
第十一章 國際商務運營
考點1 國際直接投資的動機和理論
考點2 國際直接投資的形式與國際直接投資企業建立方式
考點3 國際化經營概念和模式
考點4 跨國公司概述
考點5 國際商務談判主要環節
考點6 信用證
考點7 國際商品進出口主要業務
考點1 企業戰略的基本概念
考點2 企業戰略環境分析方法
考點3 企業愿景、使命和戰略目標的制定
考點4 企業戰略類型的選擇
考點5 企業戰略實施的模型和模式
考點6 企業戰略控制的方法、原則和過程
考點7 企業的決策方法
考點8 商業模式
第二章 公司法人治理結構
考點1 公司所有者和經營者
考點2 股東簡介
考點3 公司的權力機構
考點4 董事會簡介
考點5 經理機構概述
考點6 監事會簡介
考點7 中國特色國有獨資公司的治理要求
第三章 市場營銷與品牌管理
考點1 市場營銷環境概述
考點2 市場營銷戰略規劃
考點3 STP戰略
考點4 4P組合策略
考點5 品牌管理概述
第四章 分銷渠道管理
考點1 渠道管理概述
考點2 消費品、工業品、服務產品分銷渠道的構建
考點3 渠道成員管理
考點4 渠道權力管理與品牌
考點5 渠道沖突管理
考點6 渠道差距的產生和消除思路
考點7 渠道評估指標
考點8 網絡分銷渠道概述
考點9 渠道扁平化和渠道戰略聯盟
第五章 生產管理
考點1 生產能力的內容
考點2 生產能力的計算
考點3 生產計劃和生產作業計劃
考點4 生產控制和生產作業控制
考點5 不同類型企業的期量標準
考點6 現代生產方法
第六章 物流管理
考點1 企業物流
考點2 企業采購活動
考點3 企業供應活動
考點4 企業生產物流管理活動
考點5 企業倉儲管理活動
考點6 企業銷售物流管理活動
第七章 技術創新管理
考點1 技術創新概述
考點2 技術創新戰略概述
考點3 技術創新決策的評估方法
考點4 企業研發的類型和模式
考點5 技術價值的評估方法
考點6 企業管理創新
考點7 知識產權概述
第八章 人力資源規劃與薪酬管理
考點1 人力資源規劃的類型、目標和預測方法
考點2 績效考核概述
考點3 薪酬和薪酬管理概述
考點4 企業薪酬制度設計概述
考點5 寬帶型薪酬概述
第九章 企業投融資決策及重組
考點1 貨幣的價值計算
考點2 資本成本率計算
考點3 財務管理中的杠桿原理
考點4 資本結構概述
考點5 項目的財務管理
考點6 企業估值方法
考點7 企業重組類型
第十章 電子商務
考點1 電子商務的發展
考點2 電子商務的交易系統
考點3 網絡營銷概述
第十一章 國際商務運營
考點1 國際直接投資的動機和理論
考點2 國際直接投資的形式與國際直接投資企業建立方式
考點3 國際化經營概念和模式
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