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作者:謝作詩 著
出版社:華夏出版社出版時間:2023-06-01
開本: 其他 頁數(shù): 272
中 圖 價:¥46.6(6.9折) 定價  ¥68.0 登錄后可看到會員價
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信息時代的財富邏輯 版權(quán)信息

信息時代的財富邏輯 本書特色

明星為何掙大錢?如果你是橫店的群眾演員,每天既要演泥里打滾的士兵,又要演挑擔(dān)子的苦力,中午吃的是劇組 的盒飯, 收入大約是200元。而如果你是大明星,有房車、生活助理和專餐,演一部戲的收入是幾千萬元,平均下來 的收入是幾十萬元。為什么兩者的工作性質(zhì)接近,收入?yún)s如此懸殊呢?明星獲得巨額收入無疑是因為他們稀缺。明星之所以成為明星,是因為他們有一些別人無法替代的特征,比如體育明星劉翔有快如電光的速度,喜劇演員葛優(yōu)只要站在那里就有令人想笑的幽默感。然而,稀缺的東西多了,為什么并不是所有的都能掙大錢呢?因為明星生產(chǎn)的是視聽服務(wù),屬于共用品。所謂共用品,就是一個人使用不影響其他人也使用的物品。明星可以同時為很多人服務(wù),這使得明星具有賺大錢的可能性。如果技術(shù)上讓明星可以低成本為很多人服務(wù),并向他們收費,那么賺大錢的可能性就變成現(xiàn)實。信息技術(shù)使得以低成本向每位顧客提供服務(wù)成為可能, 明星于是就產(chǎn)生了。作為有史以來 的球王,貝利在1958年瑞典世界杯驚艷亮相。兩年后,他在桑托斯隊的年薪是15萬美元,相當(dāng)于現(xiàn)在的110萬美元。這個收入在 看來只能算中等,遠(yuǎn)遠(yuǎn)排在梅西、C羅、內(nèi)馬爾這些年收入動輒數(shù)千萬歐元的球星后面。并非貝利技不如人,而是在那個時代,沒有那么多人有機會領(lǐng)略他的球技。1958年,巴西總?cè)丝跒?000萬,卻只有35萬臺電視機。世界上 顆無線電通信衛(wèi)星Telstar(電星1號)是1962年發(fā)射的,沒有趕上貝利在世界杯的 表演。而如今的世界杯,可以通過電視和互聯(lián)網(wǎng)輻射到 的各個角落,把所有場次相加,相當(dāng)于有上億人觀看了同一場比賽。演藝市場也一樣。電影這一新技術(shù)誕生后,首位 影視明星卓別林,為埃山奈電影公司拍攝了12部喜劇,獲得了67萬美元的報酬。這在當(dāng)時已經(jīng)是天價片酬了,但也比湯姆·漢克斯參演《達(dá)·芬奇密碼》的2500萬美元片酬和布拉德·皮特參演《史密斯夫婦》的2000萬美元片酬少很多。這是因為,在卓別林時代,電影尚處于無聲階段,受眾有限,隨著電影技術(shù)(3D技術(shù)、數(shù)字技術(shù)、多廳影院等)的發(fā)展,電影的市場變得 大了。眾所周知,在古代,演員(戲子)的地位是低下的。古代有三教九流之說,戲子屬于下九流,而今的演藝明星備受追捧。為什么會有這種差異?根本原因在于,古代信息技術(shù)不發(fā)達(dá),演員縱然演藝超群,也只能為少數(shù)人服務(wù),難以掙大錢。 信息技術(shù)發(fā)達(dá),演員可以同時為很多人服務(wù),明星演員可以掙到大錢,正所謂“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”。科研人員生產(chǎn)的知識也是一個人使用不影響其他人也使用,然而一線的科學(xué)研究人員,即便諾貝爾獎獲得者,其一輩子的收入連某些明星的零頭都不到,這又是為什么呢?這是因為,科研人員生產(chǎn)的知識與明星生產(chǎn)的視聽服務(wù)有很大的不同。視聽服務(wù)直接滿足人們的感官享受,不需要額外的學(xué)習(xí)成本,而科研人員生產(chǎn)的知識,需要付出額外的學(xué)習(xí)成本才能享用。成本越高,受眾就越小,因此科研人員的工作即使重要,也未必能掙大錢。經(jīng)濟(jì)學(xué)者之所以喜歡勸作者盡量不要向他人送書,正是因為讀書的主要成本并不是買書的費用,而是讀書的時間和對心智的消耗;只有愿意花錢買書的人,花時間讀書的可能性才大。由于信息技術(shù)的發(fā)展大大增加了知識變現(xiàn)的可能性,萬事俱備,只欠如何降低學(xué)習(xí)成本這個東風(fēng)了。因此可以預(yù)期,將知識大眾化、通俗化甚至娛樂化,將會成為勢不可擋的潮流,而易中天、袁騰飛、薛兆豐等就是這一潮流中的代表。過去,學(xué)者們主要將精力用于創(chuàng)新知識,未來,必然有大量學(xué)者致力于知識的大眾化、通俗化,“學(xué)術(shù)明星”將會大量涌現(xiàn)。共用品具有的一個人使用不影響其他人也使用的性質(zhì),使得容易出現(xiàn)贏者通吃的局面,這就是頭部明星引人關(guān)注并拿到巨額廣告費,而其他演員、運動員則默默無聞的根本原因。博爾特的百米速度比第二名只快零點幾秒,可是所有的贊助商爭相在他身上花錢,銀牌和銅牌選手卻無人問津。普通人根本分不清朗朗的琴聲與其他人的有什么不同,但人們只記得朗朗。想想兩百年前的情形。那時候,每個地區(qū)恐怕都有各自的歌手、名角和運動健將,因為信息不通,他們得以雄霸一方。但在 ,信息技術(shù)已經(jīng) 打破了地域隔閡,人們只要花同樣的價錢,就能欣賞古往今來 出類拔萃的表演。既然可以聽 的、看 的,為什么還要把時間浪費在稍次一點的表演者

信息時代的財富邏輯 內(nèi)容簡介

在現(xiàn)實生活中,你是否注意到以下諸多現(xiàn)象:為什么火車站、機場等地基本都是麥當(dāng)勞、肯德基這些品牌連鎖店?為什么標(biāo)牌的一瓶茅臺能賣幾千元,而散裝的茅臺只賣三百元?為什么特斯拉敢公開專利而不怕競爭對手學(xué)了去?為什么說國美、蘇寧注定轉(zhuǎn)型難成功?在已經(jīng)有淘寶、京東的情況下,為什么拼多多還能快速成長?人工智能將給世界格局帶來怎樣的改變?只要你細(xì)心留意,就可發(fā)現(xiàn)生活中萬事萬物皆信息。本書從信息的角度,解讀了生產(chǎn)、生活中形形色色的現(xiàn)象和行為后背存在的邏輯,分析了信息產(chǎn)業(yè)中的一些獨特事例以及信息技術(shù)對我們生產(chǎn)、生活的影響,為我們理解現(xiàn)代社會財富的形成提供了一把鑰匙。相信拿起本書的你,一定學(xué)到很多不一樣的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識。

信息時代的財富邏輯 目錄

目錄 序 言 / I
前 言 / I 章 從信息看世界
明星為何掙大錢? / 003
商業(yè)中的類聚 / 009
連鎖經(jīng)營的靈魂 / 013
廣告中的經(jīng)濟(jì)學(xué) / 017
魅力無限的商標(biāo) / 021
如何讓人相信你? / 027
定價的核心是信息 / 032
浪費多因信息少 / 037
誰強誰弱非分明 / 041
只有欺騙才是假 / 046 第二章 信息產(chǎn)業(yè)探秘
是整合不是捆綁 / 053
羊毛出在豬身上? / 058
大數(shù)據(jù)殺熟錯了嗎? / 063
套餐定價的邏輯 / 067
這不是惡性競爭 / 071
沒有這種商業(yè)模式 / 076
贏者通吃無悖論 / 081
拼多多的生存邏輯 / 085
人造石油大數(shù)據(jù) / 091
摩爾定律會過時嗎? / 095 第三章 信息改變業(yè)態(tài)
算法的力量 / 101
物流的啟示 / 107
永輝超市的教訓(xùn) / 111
國美為何轉(zhuǎn)型難? / 117
飯店因何干凈了? / 122
打車軟件打破行業(yè)管制 / 126
智能機器就會導(dǎo)致失業(yè)? / 130
財富的邏輯正在改變 / 135
技術(shù)革命改變城市布局 / 140
人工智能影響世界格局 / 144 第四章 新興產(chǎn)業(yè)漫談
特斯拉為何公開專利? / 151
經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的元宇宙 / 156
比特幣能夠成為貨幣嗎? / 161
區(qū)塊鏈發(fā)展前景如何? / 166
短視頻因何異軍突起? / 172
數(shù)字與實體融合是大勢所趨 / 176
從Web3.0看商業(yè)的邏輯 / 180
高科技產(chǎn)業(yè)的信息陷阱 / 184
環(huán)保是面產(chǎn)品品質(zhì)鏡子 / 190
臺積電背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)啟示 / 195 第五章 信息經(jīng)濟(jì)通論
信息是一種共用品 / 203
信息的間接定價方式 / 208
知識產(chǎn)權(quán)的爭議 / 212
專利不是行政壟斷 / 218
形形色色的知識產(chǎn)權(quán) / 223
知識經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ) / 227
市場是個信息處理器 / 233
信息才是財富的主體 / 238
信息不對稱與逆向選擇 / 243
信息不對稱與道德風(fēng)險 / 247
展開全部

信息時代的財富邏輯 作者簡介

謝作詩,四川劍閣人,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、教授。著有《通往真相之路:重塑經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)》《麻辣燙經(jīng)濟(jì)學(xué):經(jīng)濟(jì)學(xué)通識二十一講》《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)新論》《如何講好“生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)”》《人人都是“資本家”》《沒有市場失靈這回事》《貿(mào)易是戰(zhàn)爭的替代》。一個堅守學(xué)術(shù)理念的人,一個把經(jīng)濟(jì)學(xué)從黑板引向現(xiàn)實的人,一個在經(jīng)濟(jì)學(xué)上有諸多創(chuàng)見的人。

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