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中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
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中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) 版權(quán)信息
- ISBN：9787303107032
- 條形碼：9787303107032 ; 978-7-303-10703-2
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：
中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
根據(jù)《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》中的小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)小企業(yè)占企業(yè)法人總數(shù)的95%以上。而浙江省經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，民營(yíng)中小企業(yè)眾多，對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求旺盛；因此，為了更好地達(dá)到培養(yǎng)動(dòng)手能力強(qiáng)、應(yīng)用型、符合社會(huì)需要的專業(yè)人才的這一目標(biāo)，編者結(jié)合長(zhǎng)期管理會(huì)計(jì)實(shí)踐、教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)編寫了本教材。本教材通過大量的案例，突出中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了通俗性和可操作性。 《中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》主要作為高職會(huì)計(jì)類專業(yè)的教材，同時(shí)也可作為中專、高職會(huì)計(jì)專業(yè)教師的教學(xué)參考和在崗會(huì)計(jì)人員的日常管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之用。
中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) 目錄
**篇 管理會(huì)計(jì)的基本理論與基礎(chǔ)
專題一 管理會(huì)計(jì)概述
項(xiàng)目1 管理會(huì)計(jì)的概念
項(xiàng)目2 管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展
項(xiàng)目3 管理會(huì)計(jì)的基本職能
項(xiàng)目4 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系
專題二 成本習(xí)性
項(xiàng)目1 成本的含義及分類
項(xiàng)目2 成本習(xí)性
項(xiàng)目3 混合成本的分解
專題三 本量利分析
項(xiàng)目1 認(rèn)識(shí)本量利分析
項(xiàng)目2 盈虧平衡點(diǎn)分析
項(xiàng)目3 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的本量利分析
項(xiàng)目4 本量利關(guān)系圖
項(xiàng)目5 相關(guān)因素變動(dòng)的影響分析和概率分析
專題四 變動(dòng)成本法
項(xiàng)目1 變動(dòng)成本法概述
項(xiàng)目2 變動(dòng)成本法和完全成本法的差異分析
項(xiàng)目3 變動(dòng)成本法優(yōu)缺點(diǎn)及兩種方法的結(jié)合運(yùn)用
第二篇 管理會(huì)計(jì)的職能和應(yīng)用
專題五 短期經(jīng)營(yíng)決策
項(xiàng)目1 短期經(jīng)營(yíng)決策概述
項(xiàng)目2 短期經(jīng)營(yíng)決策的基本方法
項(xiàng)目3 生產(chǎn)決策
項(xiàng)目4 定價(jià)決策
項(xiàng)目5 存貨決策
專題六 項(xiàng)目投資決策
項(xiàng)目1 項(xiàng)目投資基礎(chǔ)知識(shí)
項(xiàng)目2 現(xiàn)金流量分析
項(xiàng)目3 項(xiàng)目投資決策方法
項(xiàng)目4 幾種典型的項(xiàng)目投資決策
專題七 全面預(yù)算
項(xiàng)目1 認(rèn)識(shí)全面預(yù)算
項(xiàng)目2 全面預(yù)算的操作
項(xiàng)目3 全面預(yù)算的方法
專題八 標(biāo)準(zhǔn)成本法
項(xiàng)目1 認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本法
項(xiàng)目2 標(biāo)準(zhǔn)成本法的應(yīng)用
第三篇 管理會(huì)計(jì)新興理論
專題九 管理會(huì)計(jì)新興理論
項(xiàng)目1 責(zé)任會(huì)計(jì)
項(xiàng)目2 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)及平衡計(jì)分卡
項(xiàng)目3 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
教學(xué)支持說(shuō)明
專題一 管理會(huì)計(jì)概述
項(xiàng)目1 管理會(huì)計(jì)的概念
項(xiàng)目2 管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展
項(xiàng)目3 管理會(huì)計(jì)的基本職能
項(xiàng)目4 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系
專題二 成本習(xí)性
項(xiàng)目1 成本的含義及分類
項(xiàng)目2 成本習(xí)性
項(xiàng)目3 混合成本的分解
專題三 本量利分析
項(xiàng)目1 認(rèn)識(shí)本量利分析
項(xiàng)目2 盈虧平衡點(diǎn)分析
項(xiàng)目3 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的本量利分析
項(xiàng)目4 本量利關(guān)系圖
項(xiàng)目5 相關(guān)因素變動(dòng)的影響分析和概率分析
專題四 變動(dòng)成本法
項(xiàng)目1 變動(dòng)成本法概述
項(xiàng)目2 變動(dòng)成本法和完全成本法的差異分析
項(xiàng)目3 變動(dòng)成本法優(yōu)缺點(diǎn)及兩種方法的結(jié)合運(yùn)用
第二篇 管理會(huì)計(jì)的職能和應(yīng)用
專題五 短期經(jīng)營(yíng)決策
項(xiàng)目1 短期經(jīng)營(yíng)決策概述
項(xiàng)目2 短期經(jīng)營(yíng)決策的基本方法
項(xiàng)目3 生產(chǎn)決策
項(xiàng)目4 定價(jià)決策
項(xiàng)目5 存貨決策
專題六 項(xiàng)目投資決策
項(xiàng)目1 項(xiàng)目投資基礎(chǔ)知識(shí)
項(xiàng)目2 現(xiàn)金流量分析
項(xiàng)目3 項(xiàng)目投資決策方法
項(xiàng)目4 幾種典型的項(xiàng)目投資決策
專題七 全面預(yù)算
項(xiàng)目1 認(rèn)識(shí)全面預(yù)算
項(xiàng)目2 全面預(yù)算的操作
項(xiàng)目3 全面預(yù)算的方法
專題八 標(biāo)準(zhǔn)成本法
項(xiàng)目1 認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本法
項(xiàng)目2 標(biāo)準(zhǔn)成本法的應(yīng)用
第三篇 管理會(huì)計(jì)新興理論
專題九 管理會(huì)計(jì)新興理論
項(xiàng)目1 責(zé)任會(huì)計(jì)
項(xiàng)目2 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)及平衡計(jì)分卡
項(xiàng)目3 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
教學(xué)支持說(shuō)明
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中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) 作者簡(jiǎn)介
王淑云，浙江長(zhǎng)征職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)系副教授，曾主編過教材多部，具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及編寫經(jīng)驗(yàn)，具有很強(qiáng)的組織能力。
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