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新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)振興之路 版權(quán)信息
- ISBN：9787570533763
- 條形碼：9787570533763 ; 978-7-5705-3376-3
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)振興之路 本書特色
適讀人群 ：大眾以對(duì)話形式解讀發(fā)展新型集體經(jīng)濟(jì)之困惑； 以實(shí)操案例分析壯大新型集體經(jīng)濟(jì)之模式； 以探索視角總結(jié)振興新型集體經(jīng)濟(jì)之經(jīng)驗(yàn)。
新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)振興之路 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書甄選了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展壯大的十個(gè)案例，涵蓋東部、中部、西部和北部的農(nóng)村，從壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)十個(gè)不同角度，較全面梳理了目前新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。全書以黨政統(tǒng)領(lǐng)、村民主體、統(tǒng)籌資源、市場(chǎng)配置、完善治理、建章立制為新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)振興為思想指導(dǎo)，每個(gè)案例從村莊發(fā)展概況、人物對(duì)話、發(fā)展建言等對(duì)案例進(jìn)行多維度呈現(xiàn)、剖析和總結(jié)。
新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)振興之路 目錄
目錄內(nèi)頁
山西省長(zhǎng)治市上黨區(qū)振興村
(一)村里有個(gè)好村書記002
先贏得民心，再做大企業(yè) 003
重建新居，讓村民住上新房 004
三村合并，共謀振興 005
(二)始終不忘共富初心006
處理好企業(yè)、集體和村民之間的關(guān)系 006
建新居與搬遷的難題 007
土地集約出來，再合理使用 009
吸引新村民，做強(qiáng)振興村 011
健全村民保障，改善村內(nèi)民風(fēng) 012
振興村的治理和運(yùn)營 014
(三)爭(zhēng)創(chuàng)新時(shí)代的共同富裕示范村015
村里要有一個(gè)核心帶頭人 016
村莊帶頭人有能力為村集體創(chuàng)收 017
科學(xué)、合理地分配村集體資金 018
制定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo) 019
安徽省六安市金安區(qū)黃墩村
(一)資源聯(lián)合，始于人心凝聚023
凝聚思想，達(dá)成共識(shí)024
他山之石，可以攻玉 026
盤活村域資源的三次試驗(yàn) 027
走上“大聯(lián)合”發(fā)展之路 028
(二)聯(lián)合起來，做大做強(qiáng)030
為什么選擇“大聯(lián)合” 030
直面困難，摸索著向前闖 033
你行，村民才會(huì)跟著干 037
形勢(shì)嚴(yán)峻，倒逼改革 038
集體化屬性，市場(chǎng)化發(fā)展 040
初級(jí)“大聯(lián)合”帶來的改變 042
(三)大聯(lián)合——從初級(jí)到高級(jí)044
聯(lián)合是手段，發(fā)展是目的 045
2. “大聯(lián)合”是一套新體系 046
3.“大聯(lián)合”初步機(jī)制的搭建 047
4. “大聯(lián)合”的力量與能量 049
高質(zhì)量“大聯(lián)合”的發(fā)展要求 050
四川省成都市郫都區(qū)青杠樹村
(一)從建設(shè)到運(yùn)營的三級(jí)跳053
從建新居到發(fā)展鄉(xiāng)村旅游 054
引入市場(chǎng)主體，成立運(yùn)營平臺(tái) 055
(二)協(xié)同合作，利益共享056
錢從哪里來，新居怎么建？ 057
經(jīng)營好一個(gè)村，統(tǒng)一管理是關(guān)鍵 060
村內(nèi)的四級(jí)利益分配機(jī)制 062
鄉(xiāng)村治理體系再升級(jí) 064
治理與運(yùn)營的協(xié)同關(guān)系 066
(三)尋找時(shí)機(jī)再突破067
先要解決好錢從哪里來 068
做好資源產(chǎn)品分類工作 070
村域資源的資產(chǎn)性收益是重點(diǎn) 071
運(yùn)營鄉(xiāng)村需要長(zhǎng)效機(jī)制 072
從整村運(yùn)營延伸出的單品 073
江西省鷹潭市余江區(qū)宅改
(一)宅改零距離078
全縣域覆蓋，有序鋪開 080
2. 邁向城鄉(xiāng)融合新高地 082
(二)直擊難點(diǎn)，成為焦點(diǎn)085
余江宅改辦的成績(jī)單 085
2.頂住壓力，拉開宅改帷幕 087
3. 制定宅改方案的辦法 089
4. 村干部帶頭宣傳助力 092
爭(zhēng)取大多數(shù)村民的支持 095
6.健全機(jī)制，完善制度 097
宅改中感人故事 099
(三)強(qiáng)化內(nèi)力，引入外力102
解決好錢從哪兒來 103
建立縣域產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái) 104
3. 建立健全村集體經(jīng)濟(jì)組織 105
4. 加大市場(chǎng)和社會(huì)參與力量 106
5.經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品化，培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化 107
資源入市
四川省成都市雙流區(qū)白塔村
(一)聯(lián)合起來有多難112
1. 機(jī)會(huì)要靠自己去爭(zhēng)取 113
*難的工作，*簡(jiǎn)單的方法 114
(二)凝心聚力，整合資源115
1.土地騰退的顧慮和約定 115
**宗地的入市準(zhǔn)備 118
能力決定行動(dòng)力 120
激活村莊洼地，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入 122
5.黨建引領(lǐng)，不斷完善鄉(xiāng)村治理 125
(三)入市是起步，再集體是征途126
1.再集體是資源活化的前提 127
再分配是凝聚民心的前提 128
再合作是運(yùn)營提質(zhì)的前提 129
再市場(chǎng)是資源對(duì)價(jià)的前提 130
5.再保障是留下“民心”的前提 131
四川省成都市郫都區(qū)秦家廟村
(一)探索一條發(fā)展新路徑135
1. 搭建新村民融村平臺(tái) 136
融村方案的編制 137
(二)新老村民，有序流動(dòng)138
1.新村民融入，老村民退出 138
融村流程和融入類型 141
老村民退出的保障機(jī)制 143
新村民的另類探索 145
融村是鄉(xiāng)村治理的抓手 146
(三)行動(dòng)前，一定要吃透四個(gè)詞148
建立利益聯(lián)結(jié) 148
做事不能踩紅線 149
倫理是*高要求 150
重視村級(jí)組織 151
5. 構(gòu)建新村民融入治理新體系 152
福建省廈門市海滄區(qū)洪塘赤土村
(一)陪伴從“心”開始158
用行動(dòng)贏得民心 159
用專業(yè)服務(wù)推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展 161
(二)扎根鄉(xiāng)村，服務(wù)600天162
1. 如履薄冰，全力做事 163
陪伴式人居環(huán)境優(yōu)化 164
為村上問題把脈 166
提升服務(wù)，提升能力 169
5. 界定陪伴服務(wù)的原則和底線 170
(三)構(gòu)建縣域鄉(xiāng)村服務(wù)體系172
持續(xù)做好陪伴服務(wù) 173
加強(qiáng)服務(wù)系統(tǒng)化能力建設(shè) 174
3.陪伴服務(wù)的橫向延伸和縱向深入 175
做好縣域服務(wù)的把脈診斷 177
縣域解決方案的四條建議 177
北京市通州區(qū)宋莊鎮(zhèn)小堡村
(一)產(chǎn)業(yè)興旺促發(fā)展181
小堡村的工業(yè)強(qiáng)村夢(mèng) 182
聚焦文化強(qiáng)村 183
(二)藝術(shù)名流促振興184
1. 村內(nèi)房和地的發(fā)展創(chuàng)新 184
新村民融村建章立制 190
發(fā)展村商業(yè)，興旺村產(chǎn)業(yè) 193
(三)軟治理和再創(chuàng)新195
1. 資源整合起來的重要性 196
村鎮(zhèn)捆綁，重塑價(jià)值 198
厘清村莊發(fā)展的各方關(guān)系 199
村產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營思考 200
村莊宅基地再合作利用 201
要素融通
河南省平頂山市郟縣冢頭鎮(zhèn)李渡口村
(一)集體資源再活化205
1.整合資源是融通基礎(chǔ) 207
一個(gè)定位，兩個(gè)側(cè)重 208
要素融通，鄉(xiāng)鎮(zhèn)怎么做？縣域做什么？ 209
(二)準(zhǔn)點(diǎn)突破，全面升級(jí)210
1.自我提升的五個(gè)階段 210
打通金融，讓村集體增收 214
一司一社一平臺(tái) 219
自我為主，運(yùn)營要點(diǎn) 222
村域系統(tǒng)運(yùn)營的思路 223
(三)守好底線，有序有效225
1.夢(mèng)想是行動(dòng)的*大動(dòng)力 226
守護(hù)村民利益底線 227
要素融通，須有效有序 228
四川省成都農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易所德陽所
(一)德陽模式232
1. 兩個(gè)突破與四種創(chuàng)新 232
服務(wù)模式的跨省輸出 233
(二)實(shí)現(xiàn)對(duì)價(jià)，引資近300億元234
1. 順勢(shì)而為，探索突破 235
創(chuàng)新交易品類及服務(wù) 237
三書模式的交易創(chuàng)新 239
賦能集體，服務(wù)輸出 241
(三)讓平臺(tái)更好賦能村集體243
德陽模式的成績(jī)單 244
平臺(tái)賦能的上延和下探 245
深入基層，補(bǔ)齊短板 246
聯(lián)合賦能，聚集運(yùn)營 247
鞏固成果，探尋新航道 249
后記 振興一個(gè)村，你會(huì)怎么做？ 250
展開全部
新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)振興之路 作者簡(jiǎn)介
趙守飛安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)中國鄉(xiāng)村振興（小崗）研究院院長(zhǎng)。主要從事社區(qū)治理、鄉(xiāng)村振興、基層黨建、社會(huì)工作研究、教學(xué)和實(shí)踐推動(dòng)工作。 王龍泉鄉(xiāng)村發(fā)展觀察者與研究者。研究方向：基層黨建、集體經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村治理、資源活化和城鄉(xiāng)融合等。 王先祥韓國祥明大學(xué)藝術(shù)學(xué)博士，現(xiàn)任教于紹興文理學(xué)院藝術(shù)學(xué)院。主要從事設(shè)計(jì)教學(xué)、品牌策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、文化藝術(shù)鄉(xiāng)建工作。
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