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大國城治:社區(qū)建設(shè)的變革與治理轉(zhuǎn)型 版權(quán)信息
- ISBN：9787522712482
- 條形碼：9787522712482 ; 978-7-5227-1248-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
大國城治:社區(qū)建設(shè)的變革與治理轉(zhuǎn)型 內(nèi)容簡介
《大國城治：社區(qū)建設(shè)的變革與治理轉(zhuǎn)型》立足我國城市社區(qū)治理現(xiàn)代化的實(shí)際，緊密結(jié)合國家治理現(xiàn)代化的戰(zhàn)略規(guī)劃和“十四五”時(shí)期的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，綜合運(yùn)用總體宏觀和微觀個(gè)案的復(fù)合研究，梳理中華人民共和國成立以來我國城市社區(qū)的歷史脈絡(luò)，深入探討社區(qū)治理現(xiàn)代化與國家治理現(xiàn)代化之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，集中討論社區(qū)治理現(xiàn)代化在治理體制、治理體系、治理主體、居民參與四大方面的方向，并將整合基層行政體系、培植基層社會要素視為我國城市社區(qū)治理現(xiàn)代化的重點(diǎn)內(nèi)容。
大國城治:社區(qū)建設(shè)的變革與治理轉(zhuǎn)型 目錄
緒論
**節(jié) 共同體建設(shè)與新時(shí)代社區(qū)治理
一 多元主體參與的建設(shè)需求
二 社區(qū)治理體系的運(yùn)行要素
第二節(jié) 邁向治理現(xiàn)代化的社區(qū)建設(shè)
一 社區(qū)的屬性定位
二 社區(qū)建設(shè)的實(shí)踐意涵
三 基層組織體系的現(xiàn)代化改革
四 社區(qū)治理能力的立體化提升
第三節(jié) 研究內(nèi)容與方法
一 研究內(nèi)容
二 研究方法
**章 城市社區(qū)建設(shè)的發(fā)展演變及其轉(zhuǎn)型邏輯
**節(jié) 關(guān)系演化與模式構(gòu)建：城市社區(qū)建設(shè)的探索階段
一 政府主導(dǎo)：單向推進(jìn)型的社區(qū)建設(shè)模式
二 政社二元：行政傾向型的社區(qū)治理模式
三 制度慣性：社區(qū)治理轉(zhuǎn)型的時(shí)代挑戰(zhàn)
第二節(jié) 體系調(diào)適與機(jī)制優(yōu)化：新時(shí)代社區(qū)建設(shè)的推進(jìn)階段
一 政府改革：體系調(diào)適的新機(jī)遇
二 社會培育：關(guān)系優(yōu)化的新方向
第三節(jié) 系統(tǒng)審視與效能提升：社區(qū)建設(shè)變革的重點(diǎn)方向
一 理論契合：治理共同體的發(fā)展
二 實(shí)踐指向：治理現(xiàn)代化的推進(jìn)
第二章 碎片化：城市社區(qū)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)
**節(jié) 整合低效：組織體系的協(xié)調(diào)困境
一 條塊分割的基層行政組織
二 社區(qū)組織體系碎片化
第二節(jié) 能力不足：社區(qū)建設(shè)的行動(dòng)困境
一 行政高成本：政府調(diào)控的制度性困境
二 權(quán)責(zé)能不匹配：社區(qū)協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)性困境
三 居民參與不足：動(dòng)力與能力的雙重挑戰(zhàn)
第三章 整體性治理：城市社區(qū)建設(shè)的轉(zhuǎn)型方向
**節(jié) 從管理到治理：社區(qū)建設(shè)的體制轉(zhuǎn)向
一 體系多元化與主體聯(lián)動(dòng)
二 結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化與權(quán)力平衡
三 制度社會化與政社合作
第二節(jié) 從分割到整合：基層組織體系轉(zhuǎn)向
一 行政整合：基層政府組織體系的新轉(zhuǎn)向
二 關(guān)系調(diào)適：社區(qū)組織體系的重構(gòu)
第三節(jié) 從公益到職業(yè)：社區(qū)工作者隊(duì)伍的轉(zhuǎn)向
一 實(shí)務(wù)導(dǎo)向與公益轉(zhuǎn)變
二 職業(yè)轉(zhuǎn)型與隊(duì)伍升級
第四節(jié) 從旁觀到參與：社區(qū)居民的行為轉(zhuǎn)向
一 居民培育與公共性重塑
二 社區(qū)認(rèn)同與參與式治理
第四章 基層行政體系的改革思路與行動(dòng)路徑
**節(jié) 大部制改革的演進(jìn)路徑
一 源起與生發(fā)：基層行政體系改革背景
二 再造與整合：基層行政結(jié)構(gòu)調(diào)適
三 可能與限度：厘清改革的邊界
四 方向與重點(diǎn)：基層大部制改革的導(dǎo)向
第二節(jié) 扁平化改革的基層走向
一 矛盾與創(chuàng)新：改革的生發(fā)動(dòng)力
二 調(diào)整與重構(gòu)：改革的行動(dòng)邏輯
三 困局與突破：改革的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)
四 協(xié)調(diào)與整合：改革的基本路徑
第三節(jié) 基層行政體系的信息化創(chuàng)新
一 體系弊端與技術(shù)推動(dòng)：改革動(dòng)力與基礎(chǔ)
二 基層管理與服務(wù)體系：基層行政的信息化改革
三 特征與效能：信息化改革的必要性
四 融合與鏈接：信息化改革的可行路徑
第五章 社區(qū)社會要素的成長與創(chuàng)新
**節(jié) 社區(qū)工作者隊(duì)伍的優(yōu)化與增能
一 專業(yè)化：居委會隊(duì)伍的提升方向
二 職業(yè)化：社區(qū)社會工作隊(duì)伍的轉(zhuǎn)型
三 組織化：社區(qū)志愿者隊(duì)伍的發(fā)展規(guī)范
第二節(jié) 社區(qū)社會組織的培育與發(fā)展
一 角色與意涵：社區(qū)社會組織的定位
二 孵化與創(chuàng)制：社區(qū)社會組織的培育
三 整合與重塑：社區(qū)社會組織的擴(kuò)展
第三節(jié) 社區(qū)治理技術(shù)的研究與應(yīng)用
一 從理念到實(shí)踐：社區(qū)建設(shè)中的“互聯(lián)網(wǎng)+”
二 “開放空間會議+”社區(qū)治理技術(shù)
第四節(jié) 社區(qū)服務(wù)與治理的機(jī)制創(chuàng)新
一 協(xié)商民主：社區(qū)治理的機(jī)制創(chuàng)新
二 五社聯(lián)動(dòng)：多元服務(wù)的機(jī)制整合
三 物業(yè)關(guān)聯(lián)：社區(qū)管理的路徑創(chuàng)新
第五節(jié) 社區(qū)資源的開發(fā)利用
一 政府公共資源的承接與銜接
二 社區(qū)內(nèi)生資源的激活與開發(fā)
三 社區(qū)外部資源的鏈接與整合
第六節(jié) 社區(qū)服務(wù)的功能拓展
一 社區(qū)特色服務(wù)項(xiàng)目化
二 社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目品牌化
第六章 國家與社會互構(gòu)：大國城治的運(yùn)行邏輯
**節(jié) 分野抑或重合：國家-社會的經(jīng)驗(yàn)投射
一 國家-社會的中國田野
二 從同構(gòu)到互動(dòng)：國家-社會的當(dāng)代轉(zhuǎn)軌
第二節(jié) 互構(gòu)共變：“國家-社會”的繼替建構(gòu)
一 “國家-社會”的框架限度
二 從“互動(dòng)”到“互構(gòu)”：“國家-社會”的視角轉(zhuǎn)換
三 “國家-社會”互構(gòu)的社區(qū)命題
第三節(jié) 互構(gòu)的社區(qū)建設(shè)：內(nèi)在邏輯與中國之治
一 “國家-社會”互構(gòu)的中國社區(qū)邏輯
二 邁向現(xiàn)代化的城市社區(qū)建設(shè)
附錄
附錄1 調(diào)查問卷
附錄2 訪談提綱
**節(jié) 共同體建設(shè)與新時(shí)代社區(qū)治理
一 多元主體參與的建設(shè)需求
二 社區(qū)治理體系的運(yùn)行要素
第二節(jié) 邁向治理現(xiàn)代化的社區(qū)建設(shè)
一 社區(qū)的屬性定位
二 社區(qū)建設(shè)的實(shí)踐意涵
三 基層組織體系的現(xiàn)代化改革
四 社區(qū)治理能力的立體化提升
第三節(jié) 研究內(nèi)容與方法
一 研究內(nèi)容
二 研究方法
**章 城市社區(qū)建設(shè)的發(fā)展演變及其轉(zhuǎn)型邏輯
**節(jié) 關(guān)系演化與模式構(gòu)建：城市社區(qū)建設(shè)的探索階段
一 政府主導(dǎo)：單向推進(jìn)型的社區(qū)建設(shè)模式
二 政社二元：行政傾向型的社區(qū)治理模式
三 制度慣性：社區(qū)治理轉(zhuǎn)型的時(shí)代挑戰(zhàn)
第二節(jié) 體系調(diào)適與機(jī)制優(yōu)化：新時(shí)代社區(qū)建設(shè)的推進(jìn)階段
一 政府改革：體系調(diào)適的新機(jī)遇
二 社會培育：關(guān)系優(yōu)化的新方向
第三節(jié) 系統(tǒng)審視與效能提升：社區(qū)建設(shè)變革的重點(diǎn)方向
一 理論契合：治理共同體的發(fā)展
二 實(shí)踐指向：治理現(xiàn)代化的推進(jìn)
第二章 碎片化：城市社區(qū)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)
**節(jié) 整合低效：組織體系的協(xié)調(diào)困境
一 條塊分割的基層行政組織
二 社區(qū)組織體系碎片化
第二節(jié) 能力不足：社區(qū)建設(shè)的行動(dòng)困境
一 行政高成本：政府調(diào)控的制度性困境
二 權(quán)責(zé)能不匹配：社區(qū)協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)性困境
三 居民參與不足：動(dòng)力與能力的雙重挑戰(zhàn)
第三章 整體性治理：城市社區(qū)建設(shè)的轉(zhuǎn)型方向
**節(jié) 從管理到治理：社區(qū)建設(shè)的體制轉(zhuǎn)向
一 體系多元化與主體聯(lián)動(dòng)
二 結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化與權(quán)力平衡
三 制度社會化與政社合作
第二節(jié) 從分割到整合：基層組織體系轉(zhuǎn)向
一 行政整合：基層政府組織體系的新轉(zhuǎn)向
二 關(guān)系調(diào)適：社區(qū)組織體系的重構(gòu)
第三節(jié) 從公益到職業(yè)：社區(qū)工作者隊(duì)伍的轉(zhuǎn)向
一 實(shí)務(wù)導(dǎo)向與公益轉(zhuǎn)變
二 職業(yè)轉(zhuǎn)型與隊(duì)伍升級
第四節(jié) 從旁觀到參與：社區(qū)居民的行為轉(zhuǎn)向
一 居民培育與公共性重塑
二 社區(qū)認(rèn)同與參與式治理
第四章 基層行政體系的改革思路與行動(dòng)路徑
**節(jié) 大部制改革的演進(jìn)路徑
一 源起與生發(fā)：基層行政體系改革背景
二 再造與整合：基層行政結(jié)構(gòu)調(diào)適
三 可能與限度：厘清改革的邊界
四 方向與重點(diǎn)：基層大部制改革的導(dǎo)向
第二節(jié) 扁平化改革的基層走向
一 矛盾與創(chuàng)新：改革的生發(fā)動(dòng)力
二 調(diào)整與重構(gòu)：改革的行動(dòng)邏輯
三 困局與突破：改革的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)
四 協(xié)調(diào)與整合：改革的基本路徑
第三節(jié) 基層行政體系的信息化創(chuàng)新
一 體系弊端與技術(shù)推動(dòng)：改革動(dòng)力與基礎(chǔ)
二 基層管理與服務(wù)體系：基層行政的信息化改革
三 特征與效能：信息化改革的必要性
四 融合與鏈接：信息化改革的可行路徑
第五章 社區(qū)社會要素的成長與創(chuàng)新
**節(jié) 社區(qū)工作者隊(duì)伍的優(yōu)化與增能
一 專業(yè)化：居委會隊(duì)伍的提升方向
二 職業(yè)化：社區(qū)社會工作隊(duì)伍的轉(zhuǎn)型
三 組織化：社區(qū)志愿者隊(duì)伍的發(fā)展規(guī)范
第二節(jié) 社區(qū)社會組織的培育與發(fā)展
一 角色與意涵：社區(qū)社會組織的定位
二 孵化與創(chuàng)制：社區(qū)社會組織的培育
三 整合與重塑：社區(qū)社會組織的擴(kuò)展
第三節(jié) 社區(qū)治理技術(shù)的研究與應(yīng)用
一 從理念到實(shí)踐：社區(qū)建設(shè)中的“互聯(lián)網(wǎng)+”
二 “開放空間會議+”社區(qū)治理技術(shù)
第四節(jié) 社區(qū)服務(wù)與治理的機(jī)制創(chuàng)新
一 協(xié)商民主：社區(qū)治理的機(jī)制創(chuàng)新
二 五社聯(lián)動(dòng)：多元服務(wù)的機(jī)制整合
三 物業(yè)關(guān)聯(lián)：社區(qū)管理的路徑創(chuàng)新
第五節(jié) 社區(qū)資源的開發(fā)利用
一 政府公共資源的承接與銜接
二 社區(qū)內(nèi)生資源的激活與開發(fā)
三 社區(qū)外部資源的鏈接與整合
第六節(jié) 社區(qū)服務(wù)的功能拓展
一 社區(qū)特色服務(wù)項(xiàng)目化
二 社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目品牌化
第六章 國家與社會互構(gòu)：大國城治的運(yùn)行邏輯
**節(jié) 分野抑或重合：國家-社會的經(jīng)驗(yàn)投射
一 國家-社會的中國田野
二 從同構(gòu)到互動(dòng)：國家-社會的當(dāng)代轉(zhuǎn)軌
第二節(jié) 互構(gòu)共變：“國家-社會”的繼替建構(gòu)
一 “國家-社會”的框架限度
二 從“互動(dòng)”到“互構(gòu)”：“國家-社會”的視角轉(zhuǎn)換
三 “國家-社會”互構(gòu)的社區(qū)命題
第三節(jié) 互構(gòu)的社區(qū)建設(shè)：內(nèi)在邏輯與中國之治
一 “國家-社會”互構(gòu)的中國社區(qū)邏輯
二 邁向現(xiàn)代化的城市社區(qū)建設(shè)
附錄
附錄1 調(diào)查問卷
附錄2 訪談提綱
展開全部
大國城治:社區(qū)建設(shè)的變革與治理轉(zhuǎn)型 作者簡介
袁方成，華中師范大學(xué)政治與國際關(guān)系學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師。中宣部宣傳思想文化青年英才。現(xiàn)任民政部重點(diǎn)研究基地城市社區(qū)建設(shè)研究中心常務(wù)副主任，兼任全國基層政權(quán)建設(shè)和社區(qū)治理專家委員會委員，武漢市黨建研究會特邀研究員。先后主持國家社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目等課題20余項(xiàng)，出版著作7部（含4部專著），在重點(diǎn)期刊發(fā)表論文50余篇。 黃盼，湖南漣源人，華中師范大學(xué)政治與國際關(guān)系學(xué)院博士生在讀，主要研究城鄉(xiāng)基層治理、社區(qū)治理。近年來，參與編撰《國家治理與社會成長：中國城市社區(qū)治理40年》一書，參與國家社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目等縱向課題多項(xiàng)。 鄧濤，四川儀隴人，廣州南方學(xué)院講師，主要從事基層社會治理研究。近年來，參與國家社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目等縱向課題多項(xiàng)；參與民政部基層政權(quán)建設(shè)和社區(qū)治理司等國家和省市級橫向課題若干項(xiàng)；在《光明日報(bào)》《行政論壇》《河南大學(xué)學(xué)報(bào)》（哲學(xué)社會科學(xué)版）等報(bào)紙和雜志上發(fā)表論文6篇；參與編撰著作1部。
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