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包郵 中國(guó)報(bào)紙編輯部組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型研究
作者：田園子
開(kāi)本：
B5
頁(yè)數(shù)：
140
本類榜單：社會(huì)科學(xué)銷量榜
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中國(guó)報(bào)紙編輯部組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787030737366
- 條形碼：9787030737366 ; 978-7-03-073736-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
中國(guó)報(bào)紙編輯部組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型研究 本書特色
圍繞報(bào)紙編輯部組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型這一核心問(wèn)題的不同層面，選擇我國(guó)較有代表性的報(bào)業(yè)編輯部進(jìn)行了深度調(diào)研；并提出未來(lái)更加適應(yīng)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的融合新聞生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型新思路。
中國(guó)報(bào)紙編輯部組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書聚焦于報(bào)紙編輯部的組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型問(wèn)題，在梳理了國(guó)內(nèi)外媒介融合趨勢(shì)和報(bào)紙編輯部組織結(jié)構(gòu)演進(jìn)歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合傳播學(xué)、組織行為學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)理論，構(gòu)建了跨學(xué)科的理論分析框架；圍繞報(bào)紙編輯部組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型這一核心問(wèn)題的不同層面，選擇我國(guó)較有代表性的報(bào)業(yè)編輯部進(jìn)行了深度調(diào)研；并提出未來(lái)更加適應(yīng)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的融合新聞生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型新思路。
中國(guó)報(bào)紙編輯部組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型研究 目錄
目錄
序言
緒論 1
**章 媒體融合的研究進(jìn)路 10
**節(jié) 媒體融合的概念及層次 10
第二節(jié) 媒體融合及傳播技術(shù)形態(tài)的演進(jìn)趨勢(shì) 14
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)外關(guān)于媒體融合的研究進(jìn)程 24
第二章 報(bào)紙編輯部組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型路徑的梳理 29
**節(jié) 報(bào)紙編輯部的含義及相關(guān)研究 29
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的含義及相關(guān)研究 35
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)外報(bào)紙編輯部組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的主要路徑 37
第三章 媒體融合對(duì)報(bào)紙編輯部及其組織結(jié)構(gòu)的影響 43
**節(jié) 媒體融合進(jìn)程下的報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型 43
第二節(jié) 信息技術(shù)的發(fā)展對(duì)報(bào)紙編輯部組織結(jié)構(gòu)的影響 45
第三節(jié) 媒體融合對(duì)新聞生產(chǎn)流程及從業(yè)者的影響 47
第四章 中國(guó)報(bào)紙編輯部組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的動(dòng)因和現(xiàn)狀 54
**節(jié) 中國(guó)報(bào)紙編輯部組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的動(dòng)因 54
第二節(jié) 中國(guó)報(bào)紙編輯部組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀 64
第五章 中國(guó)報(bào)紙編輯部組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中存在的問(wèn)題及原因 74
**節(jié) 中國(guó)報(bào)紙編輯部組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中存在的問(wèn)題 74
第二節(jié) 中國(guó)報(bào)紙編輯部組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中 存在問(wèn)題的原因分析 78
第六章 中國(guó)報(bào)紙編輯部組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的原則、依據(jù)及整體思路 87
**節(jié) 中國(guó)報(bào)紙編輯部組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的原則 87
第二節(jié) 中國(guó)報(bào)紙編輯部組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的依據(jù) 93
第三節(jié) 中國(guó)報(bào)紙編輯部組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的整體思路 97
結(jié)語(yǔ) 104
參考文獻(xiàn) 115
序言
緒論 1
**章 媒體融合的研究進(jìn)路 10
**節(jié) 媒體融合的概念及層次 10
第二節(jié) 媒體融合及傳播技術(shù)形態(tài)的演進(jìn)趨勢(shì) 14
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)外關(guān)于媒體融合的研究進(jìn)程 24
第二章 報(bào)紙編輯部組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型路徑的梳理 29
**節(jié) 報(bào)紙編輯部的含義及相關(guān)研究 29
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的含義及相關(guān)研究 35
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)外報(bào)紙編輯部組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的主要路徑 37
第三章 媒體融合對(duì)報(bào)紙編輯部及其組織結(jié)構(gòu)的影響 43
**節(jié) 媒體融合進(jìn)程下的報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型 43
第二節(jié) 信息技術(shù)的發(fā)展對(duì)報(bào)紙編輯部組織結(jié)構(gòu)的影響 45
第三節(jié) 媒體融合對(duì)新聞生產(chǎn)流程及從業(yè)者的影響 47
第四章 中國(guó)報(bào)紙編輯部組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的動(dòng)因和現(xiàn)狀 54
**節(jié) 中國(guó)報(bào)紙編輯部組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的動(dòng)因 54
第二節(jié) 中國(guó)報(bào)紙編輯部組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀 64
第五章 中國(guó)報(bào)紙編輯部組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中存在的問(wèn)題及原因 74
**節(jié) 中國(guó)報(bào)紙編輯部組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中存在的問(wèn)題 74
第二節(jié) 中國(guó)報(bào)紙編輯部組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中 存在問(wèn)題的原因分析 78
第六章 中國(guó)報(bào)紙編輯部組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的原則、依據(jù)及整體思路 87
**節(jié) 中國(guó)報(bào)紙編輯部組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的原則 87
第二節(jié) 中國(guó)報(bào)紙編輯部組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的依據(jù) 93
第三節(jié) 中國(guó)報(bào)紙編輯部組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的整體思路 97
結(jié)語(yǔ) 104
參考文獻(xiàn) 115
展開(kāi)全部
中國(guó)報(bào)紙編輯部組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型研究 節(jié)選
緒論 一、媒體融合的持續(xù)推進(jìn) “媒體融合”這一概念*早由國(guó)外引入，學(xué)者們從不同角度對(duì)這一概念進(jìn)行界定，其內(nèi)涵非常豐富。在20世紀(jì)末以計(jì)算機(jī)技術(shù)為代表的信息革命到來(lái)之前，不同媒介之間涇渭分明。隨著“媒體融合”的深入發(fā)展，各種媒介在不斷迭代更新的發(fā)展中呈現(xiàn)出多功能一體化的趨勢(shì)。這也是大部分學(xué)者在研究初期提出的對(duì)“媒體融合”的一種狹義的理解。廣義的“媒體融合”囊括的范圍更大，不僅包括了媒介形態(tài)的融合，還包括媒介功能、傳播手段、所有權(quán)、組織結(jié)構(gòu)等要素的融合。近年來(lái)，不管是學(xué)界還是業(yè)界，“媒體融合”已然成為我國(guó)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、學(xué)術(shù)領(lǐng)域和政治領(lǐng)域高度關(guān)注的重大問(wèn)題。尤其從2009年開(kāi)始，與“媒體融合”相關(guān)的學(xué)術(shù)研究呈明顯的數(shù)量上升趨勢(shì)，成為研究的熱點(diǎn)領(lǐng)域。 近年來(lái)，各地各新聞單位認(rèn)真貫徹中央精神，積極投身媒體融合發(fā)展，不同程度地探索媒體融合的發(fā)展路徑。從全國(guó)媒體發(fā)展的整體情況來(lái)看，呈現(xiàn)出傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、此長(zhǎng)彼長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，且新聞?shì)浾摴ぷ鳉庀笠恍隆Ｊ紫龋髁髅襟w的傳播陣地得到拓展，其紛紛建立起自己的新媒體矩陣。傳統(tǒng)媒體積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，全媒體采編平臺(tái)、新聞客戶端、數(shù)據(jù)中心等重點(diǎn)項(xiàng)目取得進(jìn)展，新媒體布局初步形成，覆蓋用戶范圍大大增加。其次，融合新聞生產(chǎn)能力明顯提升。主流媒體持續(xù)發(fā)揮內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)融媒體內(nèi)容的創(chuàng)作生產(chǎn)，推出了一批“現(xiàn)象級(jí)”融媒體產(chǎn)品，形成了一批有影響力的新媒體品牌，培養(yǎng)輸出全媒型、專家型人才。再次，融合傳播技術(shù)廣泛應(yīng)用。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)運(yùn)用到全媒體采編平臺(tái)的構(gòu)建之中，移動(dòng)直播、HTML5網(wǎng)頁(yè)技術(shù)等在采編制作環(huán)節(jié)被普遍應(yīng)用，無(wú)人機(jī)采集、機(jī)器人寫稿、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)從無(wú)到有，不斷打破技術(shù)壁壘。*后，媒體融合發(fā)展推動(dòng)新聞傳播領(lǐng)域全方位創(chuàng)新。各媒體探索運(yùn)用全媒體多樣化傳播形式、分眾化互動(dòng)式服務(wù)方式、大眾化及生活化話語(yǔ)表達(dá)，等等。實(shí)踐證明，黨中央作出推動(dòng)媒體融合發(fā)展的重大決策是完全正確的。我們抓住了歷史機(jī)遇，跟上了時(shí)代潮流，堅(jiān)定有力地推進(jìn)這場(chǎng)重大而深刻的媒體變革，為壯大主流思想輿論贏得了戰(zhàn)略主動(dòng)，為“堅(jiān)持馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域指導(dǎo)地位的根本制度，堅(jiān)持為人民服務(wù)、為社會(huì)主義服務(wù)，堅(jiān)持百花齊放、百家爭(zhēng)鳴，堅(jiān)持創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化”提供有力支撐。同時(shí)我們也要清醒地看到，推進(jìn)媒體深度融合，還面臨著一些較為突出問(wèn)題。比如，某些傳媒集團(tuán)在持續(xù)推進(jìn)的過(guò)程中略顯動(dòng)力不足，缺乏居安思危、求新圖變的緊迫感，工作積極性不夠；又如，一些傳媒集團(tuán)內(nèi)部推進(jìn)媒體融合的思路不夠清晰，總體上缺乏設(shè)計(jì)，實(shí)施媒體融合進(jìn)程的路線圖、施工圖不明晰；再如，工作中存在偏差，導(dǎo)致傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新媒體業(yè)務(wù)還是“兩張皮”，沒(méi)有達(dá)到真正意義上的融合。更有部分新媒體的名號(hào)與母體相分離，大大削弱了主流媒體的品牌影響力。以上這些問(wèn)題，必須引起媒體人的高度重視，并在工作中切實(shí)解決，予以優(yōu)化。 當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)正加速重構(gòu)媒體格局和輿論生態(tài)，主流媒體面臨的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，持續(xù)推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的任務(wù)也更為緊迫。首先，傳播形態(tài)將持續(xù)演變，要求媒體，尤其是我國(guó)主流媒體通過(guò)深度融合占領(lǐng)制高點(diǎn)。信息載體、傳播渠道的更新迭代正在加速，移動(dòng)應(yīng)用、社交媒體已成為主要信息入口，聚合平臺(tái)、自媒體平臺(tái)不斷涌現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)直播、問(wèn)答社區(qū)逐漸成為輿論生成傳播的重要源頭。面對(duì)傳播形態(tài)的深刻變化，我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)只有推進(jìn)媒體深度融合，才能鞏固壯大主流輿論陣地，牢牢掌握輿論主導(dǎo)權(quán)。其次，傳統(tǒng)媒體不進(jìn)則退，倒逼增創(chuàng)深度融合的新優(yōu)勢(shì)。紙媒發(fā)行量、廣告收入連續(xù)下滑，不少都市類媒體收入呈現(xiàn)“斷崖式”下跌。從實(shí)際情況來(lái)看，廣播電視媒介的情況雖然好于報(bào)紙，但由于受眾日漸分流，廣告收入也在不斷下滑。近年來(lái)，面對(duì)巨大的現(xiàn)實(shí)壓力，越來(lái)越多的媒體人才跳槽、轉(zhuǎn)型，直接導(dǎo)致人才的流失。媒體行業(yè)要想扭轉(zhuǎn)這種局面，只有不斷推進(jìn)媒體的深度融合，才能逐漸摸索出一條持續(xù)發(fā)展的新道路。*后，國(guó)外媒體正在加速轉(zhuǎn)型，從另一個(gè)側(cè)面啟示我國(guó)媒體應(yīng)加快媒體深度融合的腳步，以此提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。目前，國(guó)外主流媒體都在持續(xù)探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，實(shí)現(xiàn)媒體深度融合發(fā)展。國(guó)外部分傳媒集團(tuán)將原有的廣播、電視和網(wǎng)絡(luò)新聞中心“合三為一”，打造統(tǒng)一的多媒體新聞編輯部，還有的建成了“蜘蛛網(wǎng)”式的融媒體中心。可以說(shuō)，在世界范圍內(nèi)媒體的融合發(fā)展是大勢(shì)所趨，我國(guó)媒體行業(yè)只有推進(jìn)媒體深度融合，才能勇立潮頭、加快發(fā)展，在與國(guó)際主流媒體的競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)實(shí)力、擴(kuò)大影響。 目前，媒體融合已經(jīng)到了向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵階段。為此，我們必須堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上，著力創(chuàng)新工作思路，著力深化媒體內(nèi)部體制機(jī)制改革，著力拓寬傳播平臺(tái)載體，著力強(qiáng)化人才支撐和政策保障，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體盡快從相“加”邁向相“融”，打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的新型主流媒體，建成幾家具有強(qiáng)大傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的新型媒體集團(tuán)。在媒體融合逐步推進(jìn)的過(guò)程中，傳媒界確立了移動(dòng)媒體優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展至今，世界已經(jīng)進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，“終端隨人走、信息圍人轉(zhuǎn)”成了信息傳播的新態(tài)勢(shì)。近年來(lái)，中國(guó)移動(dòng)新聞?dòng)脩魯?shù)量持續(xù)攀升，2022年一季度，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月活躍用戶規(guī)模高達(dá)11.83億，月人均使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)到162.3小時(shí)，月人均使用次數(shù)達(dá)到2637.1次，這一組數(shù)據(jù)顯示出用戶使用深度仍在持續(xù)（吳麗，2022）。放眼全球，英、美等國(guó)家的情況也大致如此。我們可以預(yù)見(jiàn)的是，隨著5G、人工智能、可穿戴設(shè)備等技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，移動(dòng)媒體必將進(jìn)入加速發(fā)展的新階段。推動(dòng)媒體融合發(fā)展的另一個(gè)重要的路徑，則是必須順應(yīng)當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢(shì)，強(qiáng)化移動(dòng)優(yōu)先意識(shí)，實(shí)施移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略。 推動(dòng)媒體融合發(fā)展，是鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論的戰(zhàn)略舉措。黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展，習(xí)近平總書記多次在不同場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)要利用新技術(shù)、新應(yīng)用創(chuàng)新媒體傳播方式。2019年1月25日，習(xí)近平總書記在十九屆中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時(shí)提出，“隨著5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)不斷發(fā)展，移動(dòng)媒體將進(jìn)入加速發(fā)展新階段。要堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先策略，建設(shè)好自己的移動(dòng)傳播平臺(tái)，管好用好商業(yè)化、社會(huì)化的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓主流媒體借助移動(dòng)傳播，牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點(diǎn)。推動(dòng)媒體融合發(fā)展，要統(tǒng)籌處理好傳統(tǒng)媒體和新興媒體、中央媒體和地方媒體、主流媒體和商業(yè)平臺(tái)、大眾化媒體和專業(yè)性媒體的關(guān)系，不能搞‘一刀切’、‘一個(gè)樣’。要形成資源集約、結(jié)構(gòu)合理、差異發(fā)展、協(xié)同高效的全媒體傳播體系”（習(xí)近平，2019）。這次重要講話生動(dòng)形象地指出了我國(guó)媒體融合發(fā)展的正確思路。2017年1月5日，中共中央政治局委員、中央書記處書記、中央委員會(huì)宣傳部部長(zhǎng)劉奇葆在推進(jìn)媒體深度融合工作座談會(huì)上也作出了重要講話。這次講話主要闡明了以下問(wèn)題：**，堅(jiān)定不移推進(jìn)媒體深度融合。必須堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上，著力創(chuàng)新工作理念思路，著力深化媒體內(nèi)部體制機(jī)制改革，著力拓寬傳播平臺(tái)載體，著力強(qiáng)化人才支撐和政策保障，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體盡快從相“加”邁向相“融”，打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的新型主流媒體，建成幾家具有強(qiáng)大傳播力引導(dǎo)力影響力公信力的新型媒體集團(tuán)。第二，確立移動(dòng)媒體優(yōu)先這個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略。從打造移動(dòng)傳播矩陣、創(chuàng)新移動(dòng)新聞產(chǎn)品、緊盯移動(dòng)技術(shù)前沿等路徑，推動(dòng)媒體融合發(fā)展，強(qiáng)化移動(dòng)優(yōu)先意識(shí)，實(shí)施移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略。第三，突破采編發(fā)流程再造這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。重構(gòu)采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)、再造采編發(fā)流程，是媒體深度融合*需要突破的難點(diǎn)。要處理好“統(tǒng)”與“分”的關(guān)系、分層級(jí)構(gòu)建新型采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新媒體內(nèi)部體制機(jī)制。第四，抓好“中央廚房”建設(shè)這個(gè)龍頭工程。“中央廚房”就是融媒體中心。推進(jìn)媒體深度融合，“中央廚房”是標(biāo)配、是龍頭工程，一定要建好用好。要搞清楚“中央廚房”是什么，搞清楚“中央廚房”怎么建，搞清楚“中央廚房”怎么用。第五，強(qiáng)化全媒人才培養(yǎng)這個(gè)重要支撐。媒體核心優(yōu)勢(shì)是人才優(yōu)勢(shì)，要把全媒人才培養(yǎng)擺在突出位置，采取切實(shí)有力舉措，加快打造一支數(shù)量充足、素質(zhì)過(guò)硬的全媒化集團(tuán)軍（劉奇葆，2017）。 二、傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的變革創(chuàng)新 計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)媒介主導(dǎo)下的信息傳播格局，這不僅關(guān)乎人類對(duì)于信息的傳播和接受，還關(guān)乎人類生活的方方面面。計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)締造出了地球村的奇跡，數(shù)字化浪潮席卷而來(lái)。在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，我們理解的媒介數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)際上只是單從技術(shù)意義上出發(fā)的，認(rèn)為是對(duì)所傳播的內(nèi)容實(shí)現(xiàn)從紙質(zhì)化到數(shù)字化的一種轉(zhuǎn)變。互聯(lián)網(wǎng)的真正價(jià)值和意義并沒(méi)有得到足夠的挖掘，它僅僅只是作為一個(gè)技術(shù)平臺(tái)，是傳播的另一種延伸渠道而已。要想不被所處的時(shí)代拋棄，我們就必須直面新的挑戰(zhàn)，把握“數(shù)字化生存”背后真正的含義。數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和信息化是這個(gè)時(shí)代體現(xiàn)出的專屬特征。所謂數(shù)字化，可以理解為信息領(lǐng)域的數(shù)字技術(shù)向人類生活各個(gè)領(lǐng)域逐步推進(jìn)、以數(shù)字制式替代傳統(tǒng)模擬制式的一種轉(zhuǎn)變過(guò)程（羅以澄和呂尚彬，2009）。具體而言，數(shù)字化是一種來(lái)自技術(shù)上的支撐，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化的特征將其呈現(xiàn)，*后達(dá)到全社會(huì)信息化的發(fā)展趨勢(shì)。在這個(gè)革命性的時(shí)代里，傳媒行業(yè)又是受數(shù)字技術(shù)影響*深的行業(yè)之一。數(shù)字技術(shù)對(duì)于新聞傳播的影響是全方位的，這其中有對(duì)大眾媒體技術(shù)上的推進(jìn)，但更多的是對(duì)傳統(tǒng)媒體的強(qiáng)烈沖擊：受眾的流失、信息權(quán)威的喪失、廣告收入分流以及人才的流失等。2010年，在3G網(wǎng)絡(luò)的助推下，數(shù)字化報(bào)刊迅速登上歷史舞臺(tái)。與此同時(shí)，我國(guó)成功實(shí)現(xiàn)了200多家傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的數(shù)字化融合。相關(guān)研究表明，2011年，互聯(lián)網(wǎng)廣告收入達(dá)到512.9億元，超過(guò)全國(guó)報(bào)業(yè)廣告收入之和（469.45億元）。2012年，互聯(lián)網(wǎng)廣告收入達(dá)到753.1億元，超過(guò)全國(guó)報(bào)紙（555.63億元）和全國(guó)廣播（141.06億元）的廣告收入之和（696.69億元）。2013年，互聯(lián)網(wǎng)廣告收入達(dá)到1100億元，超過(guò)全國(guó)報(bào)紙（504.7億元）、廣播（141.19億元）和期刊（83.27億元）的廣告收入之和（729.16億元），僅比全國(guó)電視廣告收入（1101.1億元）少1.1億元（郭全中，2015）。新媒體對(duì)于傳統(tǒng)媒體的沖擊，以及給傳統(tǒng)媒體所造成的危機(jī)和考驗(yàn)是全球范圍內(nèi)的，報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型成為全世界所有報(bào)紙媒體共同面臨的問(wèn)題。當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)裂變式發(fā)展，帶來(lái)了媒體格局的深刻調(diào)整和輿論生態(tài)的重大變化。新興媒體發(fā)展速度之快、覆蓋領(lǐng)域之廣，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎我們的想象。 放眼世界，美國(guó)的報(bào)紙轉(zhuǎn)型主要基于形態(tài)上的革新與理念上的轉(zhuǎn)變。《華爾街日?qǐng)?bào)》樹立了“報(bào)網(wǎng)融合”的理念，華爾街日?qǐng)?bào)網(wǎng)站就是傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的成功典范。《紐約時(shí)報(bào)》樹立了“網(wǎng)絡(luò)是成功的平臺(tái)”這一理念，其*早意識(shí)到新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生的重大影響，并將技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用放在公司發(fā)展的首位（徐倩和王利軍，2006）。此外，歐洲報(bào)紙媒體的轉(zhuǎn)型之路也開(kāi)始啟動(dòng)，大多數(shù)紙媒選擇了免費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)與形式創(chuàng)新的路徑，其中英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》的轉(zhuǎn)型*具代表性。面對(duì)報(bào)業(yè)危機(jī)，《金融時(shí)報(bào)》從產(chǎn)品內(nèi)容的強(qiáng)化、新媒體平臺(tái)的打造、資本運(yùn)營(yíng)的拓展以及傳播地域的擴(kuò)張開(kāi)辟了一條多元化發(fā)展的道路。瑞典的《地鐵報(bào)》則是通過(guò)免費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)獲得了巨大的受眾群體，并由此獲取了可觀的廣告收入。在亞洲地區(qū)，日本報(bào)紙轉(zhuǎn)型主要采取了聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)與資源利用的手段，在報(bào)業(yè)內(nèi)部充分進(jìn)行資源整合，實(shí)現(xiàn)信息資源利用*大化。眾所周知，日本在研發(fā)高科技產(chǎn)品上具有顯著實(shí)力，正是基于這一點(diǎn)，日本在新媒體產(chǎn)品的研發(fā)上投入大量的人力、物力和財(cái)力。《日本經(jīng)濟(jì)新聞》為應(yīng)對(duì)新媒體沖擊，積極自救，加快數(shù)字化建設(shè)。首先，借勢(shì)新媒體，推動(dòng)報(bào)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)；其次，利用新媒體拓寬經(jīng)營(yíng)渠道；*后，加快數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，擴(kuò)展收入來(lái)源（王菲，2012）。《朝日新聞》就是通過(guò)創(chuàng)新移動(dòng)發(fā)行業(yè)務(wù)來(lái)開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的。在日本，手機(jī)持有率和使用率非常高，針對(duì)一批年輕的、有手機(jī)使用習(xí)慣的受眾群體，《朝日新聞》開(kāi)設(shè)了手機(jī)新聞服務(wù)，24小時(shí)不間斷向受眾提供及時(shí)的新聞資訊。縱觀全球，通過(guò)不同國(guó)家在紙質(zhì)媒體轉(zhuǎn)型之路的探索中，不難發(fā)現(xiàn)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和多元化經(jīng)營(yíng)模式已
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