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工程招投標(biāo)與合同管理

包郵 工程招投標(biāo)與合同管理

出版社:化學(xué)工業(yè)出版社出版時間:2023-02-01
開本: 26cm 頁數(shù): 224頁
本類榜單:建筑銷量榜
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工程招投標(biāo)與合同管理 版權(quán)信息

  • ISBN:9787122415684
  • 條形碼:9787122415684 ; 978-7-122-41568-4
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

工程招投標(biāo)與合同管理 內(nèi)容簡介

《工程招投標(biāo)與合同管理》全面、系統(tǒng)地介紹了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理的相關(guān)知識、基本理論與方法。內(nèi)容包括建設(shè)工程合同法律基礎(chǔ)、建設(shè)工程合同管理基礎(chǔ)、建設(shè)工程合同文本、建設(shè)工程市場、建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)管理、建設(shè)工程勘察設(shè)計合同管理、建設(shè)工程施工合同管理、建設(shè)工程監(jiān)理合同管理、合同實施控制和風(fēng)險管理、工程建設(shè)相關(guān)合同的管理、工程索賠程序和索賠額的計算等,并附有大量案例。各章節(jié)的知識點配有思維導(dǎo)圖及案例分析,注重實務(wù)。 本書可作為高等院校工程造價、工程管理、土木工程等專業(yè)的教學(xué)用書,高職高專院校的建筑經(jīng)濟管理、工程造價管理、施工管理及相關(guān)專業(yè)的教材和教學(xué)參考書;可作為參加造價工程師、建造師、監(jiān)理工程師等各類執(zhí)業(yè)資格考試人員參考書;亦可作為建筑企業(yè)、工程造價咨詢和招標(biāo)代理公司、建設(shè)監(jiān)理和建設(shè)單位相關(guān)人員的工作參考書。

工程招投標(biāo)與合同管理 目錄

第1章 建設(shè)工程市場
1.1建設(shè)工程市場概述 1
1.1.1市場的含義及特征 1
1.1.2市場的功能和作用 3
1.1.3建設(shè)工程市場的含義、分類及特征 4
1.1.4建設(shè)工程市場的主體與客體 6
1.1.5建設(shè)工程市場經(jīng)營 6
1.2建設(shè)工程承發(fā)包 7
1.2.1建設(shè)工程承發(fā)包的概念 7
1.2.2建設(shè)工程承發(fā)包的方式 8
思考題 12

第2章 建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)
2.1招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)概述 13
2.1.1建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)發(fā)展歷史 14
2.1.2招標(biāo)投標(biāo)的基本含義 14
2.1.3規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)法的必要性 15
2.1.4工程招標(biāo)投標(biāo)的原則 17
2.1.5工程招標(biāo)投標(biāo)的分類及特點 18
2.2建設(shè)工程招標(biāo)概述 21
2.2.1建設(shè)工程招標(biāo)的種類 21
2.2.2建設(shè)工程招標(biāo)方式 22
2.2.3建設(shè)工程招標(biāo)的范圍 24
2.2.4建設(shè)工程強制招標(biāo)的規(guī)模 24
2.2.5招標(biāo)資格 26
2.3建設(shè)工程投標(biāo)概述 27
2.4建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的程序 28
2.4.1招標(biāo)準(zhǔn)備階段 28
2.4.2招標(biāo)投標(biāo)階段 30
2.4.3定標(biāo)簽約階段 33
2.5法律責(zé)任 38
2.5.1招標(biāo)人法律責(zé)任 38
2.5.2投標(biāo)人法律責(zé)任 39
2.5.3評標(biāo)委員會法律責(zé)任 40
2.5.4招標(biāo)代理機構(gòu)法律責(zé)任 41
思考題 41

第3章 建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)管理
3.1工程建設(shè)項目勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo) 43
3.1.1勘察設(shè)計招標(biāo)概述 43
3.1.2勘察設(shè)計的招標(biāo)文件 44
3.1.3勘察設(shè)計招標(biāo)對投標(biāo)人的資格審查 44
3.1.4評標(biāo) 45
3.1.5定標(biāo) 46
3.2工程建設(shè)項目監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo) 46
3.2.1建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)概述 46
3.2.2建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)文件 47
3.2.3評標(biāo) 48
3.3工程建設(shè)項目物資采購招標(biāo)投標(biāo) 49
3.3.1工程建設(shè)項目物資采購招標(biāo)投標(biāo)概述 49
3.3.2設(shè)備采購招標(biāo)的資格預(yù)審 50
3.3.3材料設(shè)備采購招標(biāo)的評標(biāo)方法 51
3.4工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo) 52
3.4.1建設(shè)工程施工招標(biāo) 52
3.4.2建設(shè)工程施工投標(biāo) 57
案例分析 63
思考題 70

第4章 建設(shè)工程合同管理概述
4.1合同與合同法 72
4.1.1合同的概念與種類 72
4.1.2合同法律關(guān)系 73
4.1.3合同法的基本原則 74
4.1.4合同的訂立 75
4.1.5合同的效力 78
4.1.6合同的履行 82
4.1.7合同的變更、轉(zhuǎn)讓 84
4.1.8違約責(zé)任 85
4.1.9合同爭議處理方式 86
4.2工程合同管理概述 87
4.2.1工程建設(shè)中的主要合同關(guān)系 87
4.2.2工程合同管理法律基礎(chǔ) 89
4.2.3建設(shè)工程合同的特征 91
4.2.4建設(shè)工程合同的關(guān)系性特征 93
4.2.5建設(shè)工程合同種類 94
4.2.6建設(shè)工程施工合同無效 96
案例分析 99
思考題 102

第5章 建設(shè)工程勘察設(shè)計合同管理
5.1建設(shè)工程勘察設(shè)計合同概述 103
5.1.1建設(shè)工程勘察合同 105
5.1.2建設(shè)工程設(shè)計合同 106
5.1.3勘察設(shè)計合同示范文本 107
5.2建設(shè)工程勘察設(shè)計合同的訂立 108
5.2.1建設(shè)工程勘察合同的訂立 108
5.2.2建設(shè)工程設(shè)計合同的訂立 109
5.3建設(shè)工程勘察設(shè)計合同的履行管理 111
5.3.1建設(shè)工程勘察設(shè)計合同的履行 111
5.3.2建設(shè)工程勘察設(shè)計合同的管理與索賠 114
5.4建設(shè)工程勘察設(shè)計合同違約責(zé)任 115
5.4.1勘察、設(shè)計合同承發(fā)包人的義務(wù) 116
5.4.2勘察、設(shè)計合同承發(fā)包人違約責(zé)任 116
案例分析 117
思考題 119

第6章 建設(shè)工程施工合同管理
6.1建設(shè)工程施工合同管理概述 121
6.1.1建設(shè)工程施工合同的概念 121
6.1.2建設(shè)工程施工合同的類型 121
6.1.3建設(shè)工程施工合同的特征 123
6.1.4建設(shè)工程施工合同的效力和作用 124
6.2建設(shè)工程施工合同的內(nèi)容 126
6.2.1施工合同示范文本的組成 126
6.2.2施工合同文件的組成及優(yōu)先解釋順序 127
6.2.3合同的一般規(guī)定 128
6.2.4合同主體的相關(guān)規(guī)定 130
6.3施工合同履行中的質(zhì)量管理 135
6.3.1工程質(zhì)量 135
6.3.2施工設(shè)備和臨時設(shè)施 137
6.3.3材料和設(shè)備 138
6.3.4試驗與檢驗 140
6.3.5安全文明施工與職業(yè)健康 141
6.3.6驗收與工程試車 143
6.3.7缺陷責(zé)任與保修 146
6.4施工合同履行中的進(jìn)度管理 148
6.4.1工期和進(jìn)度 148
6.4.2施工進(jìn)度計劃 149
6.4.3開工 149
6.4.4測量放線 150
6.4.5工期延誤 150
6.4.6不利物質(zhì)條件 150
6.4.7異常惡劣的氣候條件 151
6.4.8暫停施工 151
6.4.9提前竣工 152
6.5施工合同履行中的成本管理 152
6.5.1合同價格、計量與支付 152
6.5.2價格調(diào)整 156
6.5.3竣工結(jié)算 157
6.6施工合同的變更管理 159
6.6.1工程變更的原因 159
6.6.2工程變更的程序 159
6.6.3變更估價及相關(guān)調(diào)整 160
6.7施工合同的索賠管理 162
6.7.1承包人的索賠 162
6.7.2發(fā)包人的索賠 163
6.8施工合同的風(fēng)險管理 163
6.8.1不可抗力 163
6.8.2保險 165
6.9施工合同爭議的解決 166
6.10施工合同違約責(zé)任 166
6.10.1承包人的違約 167
6.10.2發(fā)包人的違約 167
案例分析 168
思考題 170

第7章 建設(shè)工程監(jiān)理合同管理
7.1建設(shè)工程監(jiān)理合同概述 171
7.1.1建設(shè)工程監(jiān)理合同的概念及特征 171
7.1.2建設(shè)工程監(jiān)理合同示范文本 172
7.1.3實施強制性監(jiān)理的項目 173
7.2建設(shè)工程監(jiān)理合同管理內(nèi)容 174
7.2.1監(jiān)理人應(yīng)完成的監(jiān)理工作 174
7.2.2合同有效期 175
7.2.3監(jiān)理合同的訂立 176
7.2.4監(jiān)理合同的履行 176
7.3建設(shè)工程監(jiān)理合同管理要求 181
7.3.1委托的監(jiān)理工作范圍和要求 181
7.3.2監(jiān)理合同的履行期限、地點和方式 182
7.3.3監(jiān)理合同的酬金 183
7.3.4監(jiān)理合同違約責(zé)任 183
7.3.5監(jiān)理合同效力 184
7.3.6監(jiān)理合同爭議解決方式 185
案例分析 186
思考題 189

第8章 建設(shè)工程相關(guān)合同管理
8.1建設(shè)工程物資采購合同 190
8.1.1建設(shè)工程物資采購合同的概念和特征 190
8.1.2建設(shè)工程物資采購合同的分類 191
8.1.3材料采購合同管理 191
8.1.4設(shè)備采購合同管理 194
8.2建設(shè)工程分包合同 195
8.2.1建設(shè)工程分包合同概念 195
8.2.2建筑工程分包活動特征 196
8.2.3建設(shè)工程施工分包合同 196
8.2.4建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同 197
8.2.5建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同 199
8.3加工合同管理 202
8.4運輸合同管理 202
思考題 203

第9章 工程索賠
9.1索賠的概念與特征 204
9.1.1索賠事件 208
9.1.2索賠的條件 209
9.1.3索賠管理的任務(wù) 210
9.1.4索賠管理和項目管理其他職能的關(guān)系 210
9.2工程索賠計算原則與方法 211
9.2.1工程索賠計算原則 211
9.2.2工程索賠的計價方法 213
9.3索賠的處理和解決 216
9.3.1索賠的依據(jù)和證據(jù) 216
9.3.2工程索賠策略與技巧 218
案例分析 221
思考題 223

參考文獻(xiàn)
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工程招投標(biāo)與合同管理 作者簡介

劉蒙蒙,西華大學(xué),副教授,高級實驗師,全國注冊建造師。主要研究方向為:巖土工程、邊坡工程、隧道工程、工程測量等;參與承擔(dān)國家、省級縱向、橫向科研項目多項,發(fā)表論文(核心期刊等)8篇,主編教材3部等。2017年獲得西華大學(xué)教學(xué)師資支持計劃(全校共15人),主持2017年西華大學(xué)教育教學(xué)改革研究項目:土木工程試驗教學(xué)與科研試驗的互動研究與實踐。

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