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社會化媒體策略:專業人士和組織的工具:tools for professionals and organizations 版權信息
- ISBN：9787565731280
- 條形碼：9787565731280 ; 978-7-5657-3128-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
社會化媒體策略:專業人士和組織的工具:tools for professionals and organizations 內容簡介
本書論述專業人士和組織如何有策略地、有效地使用社會化媒體，重點探究什么使社會化媒體成為獨樹一幟的交流平臺，在創建、實施和評估社會化媒體策略和戰術上提供了實用的指導。由于社會化媒體在不斷發展，本書專注于基本的策略原則，并使用案例研究和練習幫助有志于社會化媒體管理的讀者培養相應的基本能力。
社會化媒體策略:專業人士和組織的工具:tools for professionals and organizations 目錄
中國傳媒大學青年學者譯叢總序
前 言
致 謝
**部分 理解社會化媒體的基本原理
1 誰需要社會化媒體策略？
定義社會化媒體
誰能從社會化媒體策略中受益？
那又如何？
總結
2 什么是社會化媒體策略？
一個 的社會化媒體策略的本質
的策略家會評估競爭環境
的策略家會做出宏觀選擇
的策略家協調選擇
的策略家將選擇協調到一條連貫的前進道路
的策略家會精心制定一套戰術
總結
3 社會化媒體策略的好處是什么？
策略的好處
總結
4 社會化媒體世界
功能性視角
動態性視角
經驗性視角
培養好奇心
實驗性思考
養成正確的習慣
總結
第二部分 制定你的策略
5 了解競爭環境
階段：事實—收集相關事實
第二階段：錨—分離事實隱含的基本分析錨
第三階段：判斷—基于分析錨作出判斷
第四階段：證實—證實你的判斷
總結
6 坐 標
坐標的特征
制定坐標的原則
制作坐標的討論協議
總結
7 渠 道
渠道動力學
渠道選擇原則
策略渠道選擇
系統研究各種潛在的社會化媒體平臺
評估和選擇主動管理和被動管理的平臺
為每個渠道制作一份“模式畫像”
為你的社會化媒體團隊把渠道的“職責”打包成可管理的工作
為任務分配合適的人員或團隊
總結
展開全部
社會化媒體策略:專業人士和組織的工具:tools for professionals and organizations 作者簡介
菲利普·G.克蘭皮特（Phillip G.Clampitt），畢業于美國堪薩斯大學，獲組織傳播學博士學位。多家專業期刊編委會成員，曾任大學教授，已出版多部著作，包括暢銷書《有效溝通管理》。 宋凱，中國傳媒大學媒體融合與傳播國家重點實驗室研究員，國家語言資源監測與研究有聲媒體中心研究員，計算機與網絡空間安全學院黨委副書記，移動互聯與社會化媒體研究中心副主任、研究員、碩士生導師，中國音樂學院“中國樂派高精尖創新中心”顧問專家。主要研究領域：廣播電影電視藝術理論、社會化媒體、大數據應用、人工智能技術、輿情監測與可視化、情報學。主持并完成國家語委重點項目等多項省部級科研項目，主持研發了具有自主知識產權的思致輿情系統、基于人工智能的劇本內容創作輔助系統等。著有《社會化媒體：起源、發展與應用》等，發表中英文論文30余篇，曾獲中國高等院校影視學會年學術成果推優論文獎等。
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