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醫療服務的最后一公里

包郵 醫療服務的最后一公里

出版社:清華大學出版社出版時間:2022-09-01
開本: 其他 頁數: 235
本類榜單:醫學銷量榜
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醫療服務的最后一公里 版權信息

  • ISBN:9787302608776
  • 條形碼:9787302608776 ; 978-7-302-60877-6
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

醫療服務的最后一公里 本書特色

本書通過聚焦基層衛生健康服務體系建設難點,以人民群眾多層次、多元化的醫療健康需求為導向,結合基層醫療衛生服務體系的關鍵要素和發展現狀,對我國基層衛生健康服務體系中現存問題進行闡釋和分析,可為全力推進我國基層衛生健康工作的高質量發展提供參考依據。相信本書內容可為基層衛生工作者提供真實生動、 具實操性的幫助,為從事基層衛生健康研究的學者和科研人員提供可供借鑒的 手材料,同時也可為衛生健康行政部門作為政策研究制定的依據。

醫療服務的最后一公里 內容簡介

本書包含三大部分內容,**部分是專題研究,通過回顧性研究,圍繞當下基層衛生健康服務體系中的關鍵政策,以及人民群眾關注的熱點問題,例如緊密型縣域醫共體、社區衛生機構、基層衛生人才等展開政策梳理、數據分析,給讀者以全方位的現狀呈現,并有針對性的提出策略建議。第二部分是地方實踐成果展示,以實錄形式重點呈現了本書研究團隊調研上海市、寧夏回族自治區、四川省等地區在分級診療、“互聯網+健康”、公共衛生以及專科聯盟等方面建設過程中面臨的困難、取得的收獲、可供借鑒的經驗。同時,本書還在第三部分將本書涉及到的基層衛生健康相關名詞梳理了中英詞匯對照表,列舉了基層醫療衛生核心信息釋義,以便讀者進一步進行國內、國際文獻檢索學習。總體來看,本書通過聚焦基層衛生健康服務體系建設難點,以人民群眾多層次、多元化的醫療健康需求為導向,結合基層醫療衛生服務體系的關鍵要素和發展現狀,對我國基層衛生健康服務體系中現存問題進行闡釋和分析,以期為全力推進我國基層衛生健康工作的高質量發展提供參考依據。相信本書內容可為基層衛生工作者提供真實生動、更具實操性的幫助,為從事基層衛生健康研究的學者和科研人員提供可供借鑒的**手材料,同時也可為衛生健康行政部門作為政策研究制定的依據。

醫療服務的最后一公里 目錄

上篇 基層衛生健康體系關鍵問題解析

**章 基層衛生健康體系之世界看中國,中國看世界 2

**節 世界看中國:中國基層衛生健康服務體系概況 2

第二節 中國看世界:他山之石,可以攻玉 13

第二章 國家基本公共衛生服務項目實施成效

——邁向全民健康覆蓋(UHC)**步 29

**節 回顧沿革:政策為綱,謀劃基本公共衛生服務項目頂層設計 29

第二節 探索現狀:資源為基,推進基本公共衛生服務項目落地見效 31

第三節 展望未來:改革為先,促進基本公共衛生服務項目擴面提質 42

第三章 基層醫療保障發展的回顧與展望

——夯實基層醫保“壓艙石”,守護群眾健康“保障線” 44

**節 基本情況:回首基層醫保的建設之路 44

第二節 建設成效:細數基層醫保的有力之舉 46

第三節 面臨問題:反思基層醫保的困頓之境 49

第四節 未來展望:聚焦基層醫保的突破之計 50

第四章 緊密型縣域醫共體發展現狀與對策研究

——強基惠民的便捷之路 53

**節 基本情況:從獨立到聯合,看醫共體興起 53

第二節 現狀與成效:由試點到推廣,話醫共體成長 56

第三節 問題與挑戰:從初期到后期,診醫共體弊病 58

第四節 對策與建議:從松散到統一,謀醫共體出路 60

第五節 案例剖析:“云縣模式”背后的“破”與“立” 62

第五章 基層醫療衛生適宜技術與藥品供應

——家門口的技術和用藥 65

**節 基本情況:健康保衛戰,成敗看技、藥 65

第二節 現狀與成效:技術為“糧草”,藥品作“彈藥” 67

第三節 問題與挑戰:人才需有所為,物材當盡其用 69

第四節 對策與建議:力爭乘勢而上,落實數措并舉 70

第六章 社區衛生服務機構建設現狀分析與對策

——小社區守護大健康 73

**節 建設背景:源自阿拉木圖的健康守門人 73

第二節 制度沿革:廿五載持續發展,新階段砥礪前行 74

第三節 現狀與成效:標準規范更完善,資源能力雙提升 76

第四節 對策與建議:四措并舉精準施策,推動機構高質量發展 79

第七章 基層衛生人才隊伍建設成效、問題及對策

——“健康守門人”,關鍵在“人” 83

**節 基本情況:“論發展”優先“析政策” 83

第二節 現狀與成效:“小數據”解構“大趨勢” 85

第三節 問題與挑戰:“促發展”需要“抓短板” 91

第四節 對策與建議:“全方位”筑牢“人才網” 93

第八章 基層醫療衛生人事薪酬制度

——“動力源泉”何以涌流? 96

**節 基本情況:薪酬是“動力源泉” 96

第二節 現狀與成效:薪酬激勵顯成效 99

第三節 問題與挑戰:“動力不足”因何在 102

第四節 對策與建議:“源頭活水”促未來 104

第九章 基層“互聯網+醫療健康”建設

——破曉時分 108

**節 歷程回眸:基層“互聯網+醫療健康”政策不斷完善 108

第二節 建設成效:基層“互聯網+醫療健康”實踐多點開花 110

第三節 挑戰解析:基層“互聯網+醫療健康”應用有待深化 112

第四節 對策思考:完善機制,推動基層“互聯網+醫療健康”服務升級 114

下篇 基層衛生健康發展實地調研

第十章 福建三明:緊密型縣域醫共體建設及其管理 116

**節 三明市深化醫改的主要經驗 116

第二節 三明市緊密型縣域醫共體建設 120

第三節 討論與展望 125

第十一章 滬上巡禮:探秘上海基層醫療衛生服務體系 126

**節 基本情況 126

第二節 成效與經驗 127

第三節 有待解決的問題 135

第四節 討論與建議 140

第十二章 萬象羅湖:基層醫療蝶變迎“健康中國”回歸 144

**節 中國醫改十年(2009—2019年) 144

第二節 羅湖區醫療衛生服務體系改革的概況 145

第三節 羅湖醫改七年探索與實踐 145

第四節 改革成效 148

第十三章 聚焦四川:基層醫療之點面 150

**節 從成都看四川:四川概貌 150

第二節 從三甲到社區:基層窺見 152

第三節 從挑戰變亮點:四川經驗 172

第十四章 寧夏風采:“互聯網+醫療健康”模式賦能基層 174

**節 資源限制 倒逼創新 174

第二節 政府搭臺 多方唱戲 175

第三節 體制助力 成效初顯 179

第四節 四方助力 長效發展 181

參考文獻 184

附 錄 194

附錄一:英文內容摘要 194

附錄二:英中詞匯對照 219

附錄三:基層醫療衛生核心信息及釋義 224

展開全部

醫療服務的最后一公里 作者簡介

張宗久,現任清華大學醫院管理研究院常務副院長、教授、首席研究員、博士生導師,清華大學醫院管理研究院醫療數據標準化研究中心主任。歷任國家衛生健康委員會醫政醫管局局長、原國家衛生和計劃生育委員會衛生應急辦公室(突發公共衛生事件應急指揮中心)主任、原中華人民共和國衛生部醫療服務監管司司長等職務。從事臨床、醫院管理、醫政管理工作多年,對我國醫療衛生服務體系各層級有深入的認識。對于推動我國新一輪醫改中公立醫院管理體制和運行機制改革、醫院等級評審標準及制度建立、醫療質量安全管理制度及規范建立、醫療機構及醫務人員管理規范制定、醫療技術應用管理、醫療服務管理規范等方面工作的發展做出了貢獻。獲得稱號及榮譽:2020年新冠肺炎防控中央指導組醫療救治組組長、全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人。國家衛生健康委公立醫院高質量發展專家組組長。

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