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醫院后勤管理(供衛生管理醫療管理專業使用醫院領導力及管理系列教材) 版權信息
- ISBN：9787567919334
- 條形碼：9787567919334 ; 978-7-5679-1933-4
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
醫院后勤管理(供衛生管理醫療管理專業使用醫院領導力及管理系列教材) 內容簡介
本教材是“醫院領導力及管理系列教材”之一，系統梳理了醫院后勤管理相關概念、匯集了國內知名醫院后勤管理實踐，借鑒了近期新研究成果，將醫院后勤管理的新進展、新理念、新技術等融入相關章節。全書內容豐富、敘述清晰、循序漸進，主要內容以公立醫院管理為研究樣本和實踐案例。本教材主要供衛生管理、醫療管理專業教學使用，也可供臨床及相關專業人員參考使用。
醫院后勤管理(供衛生管理醫療管理專業使用醫院領導力及管理系列教材) 目錄
**篇 總論
**章 醫院后勤管理概論
**節 概念與發展歷程
一、概念
二、發展歷程
三、基本特點
第二節 醫院設施管理
一、設施管理
二、醫院設施管理
第三節 地位和作用
一、后勤管理是醫院有效運營與可持續發展的重要保障
二、后勤管理為患者治療和康復提供了必要條件
三、后勤管理是醫務人員工作與生活的有力保證
四、后勤管理是助力現代醫院建設發展的重要基礎
五、后勤管理是實現應急醫療保障功能的重要支撐
第四節 基本任務
一、后勤服務
二、基本建設
三、資產管理
第二章 組織結構與人力資源
節 組織結構設置
一、考慮床位規模大小的設置
二、考慮單（多）院區情況的設置
三、考慮管理的專業性與外包程度不同的設置
第二節 基本職責與崗位設置
一、處（部）級職責
二、科級職責
三、崗位設置
第三節 人力資源配置
一、醫院后勤人力資源的基本屬性
二、醫院后勤人力資源配置
第四節 管理人員素質要求
一、醫院后勤中高層管理人員
二、服務外包單位中高層管理人員
第三章 理論與實踐發展
節 理論發展
一、供應鏈管理
二、復雜性與集成化管理
三、韌性理論
四、服務外包理論
五、精益管理理論
六、標桿管理理論
第二節 實踐發展
一、醫院后勤管理實踐發展的驅動因素
二、醫院后勤管理實踐的發展趨勢
第二篇 后勤服務
第四章 后勤服務模式
節 模式演變
一、自主服務模式
二、后勤服務中心模式
展開全部
醫院后勤管理(供衛生管理醫療管理專業使用醫院領導力及管理系列教材) 作者簡介
王興鵬，主任醫師、二級教授、博士生導師、醫學博士、德國洪堡學者，2006年起享受國務院政府特殊津貼。現任上海申康醫院發展中心黨委書記、主任，兼任上海消化醫師協會會長、上海市醫院協會副會長。曾任上海市第十人民醫院院長、上海市第一人民醫院院長。先后入選上海市啟明星計劃、上海市曙光計劃、上海市優秀學科帶頭人計劃、上海市領軍人才、教育部新世紀人才支撐計劃、新世紀百千萬人才工程***人才。主編《醫院全質量管理——理論與實踐》等著作。
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