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數字化轉型(平臺生態與數據價值)/數智管理系列

包郵 數字化轉型(平臺生態與數據價值)/數智管理系列

出版社:企業管理出版社出版時間:2022-09-01
開本: 16開 頁數: 250
本類榜單:經濟銷量榜
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數字化轉型(平臺生態與數據價值)/數智管理系列 版權信息

  • ISBN:9787516426791
  • 條形碼:9787516426791 ; 978-7-5164-2679-1
  • 裝幀:一般輕型紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

數字化轉型(平臺生態與數據價值)/數智管理系列 本書特色

“數字+生態”引領創新,開拓互聯網思維,優化產業結構加“數”前行,創平臺、聚資源、優業態,全力賦能新產業在經營管理上,堅定不移走數字化經營之路,以客戶需求為導向,運用全球領先的基礎科技,賦能“綜合金融+醫療健康”服務場景,竭力提升服務實體經濟的質效,助力開辟增長新路徑。 ——中國平安董事長 馬明哲 抓住數字經濟發展的機遇,堅持創新引領,加快布局,深挖數字經濟潛能,深耕數字經濟各個領域,讓更多行業、企業和個人在數字化浪潮中享受發展紅利,為推動我國數字經濟做強做優做大做出貢獻。 ——浪潮集團董事長 鄒慶忠 數字化轉型不是某一個部門的事,不是某一個人的事,也不是管理層的事,它是牽一發而動全身,是企業的每一個業務單元,每一個人都要參與到系統當中去,這樣企業的未來才會真正意義上完全靠數據來驅動。 ---美的集團董事長 方洪波

數字化轉型(平臺生態與數據價值)/數智管理系列 內容簡介

數字化是21世紀人類生活發生顛覆式巨變的關鍵性科學成就,推動著人類文明的進步。與此同時,人類所創造的一切文明都可以數字化,如數字化書籍、數字化報刊、數字化圖書館、數字化博物館,甚至數字化社區和數字化社會都已經或正在出現。本書通過數字經濟的發展現狀、數字產業生態圈的新模式、崛起中的數字經濟新價值等幾個方面,詳細闡述了數字化轉型下的平臺、生態與數據價值,解析了數字產業驅動服務業高質量發展的機理,提出數字產業驅動服務業高質量發展的建議。

數字化轉型(平臺生態與數據價值)/數智管理系列 目錄

**章 數字經濟的蓬勃發展

**節 數字經濟引發產業新發展

一、數字經濟的崛起

二、數字經濟的特征

三、新冠肺炎疫情倒逼數字經濟發展

第二節 究其本源:何謂數字生態圈

一、數字化產業發展的領軍國家

二、中國數字化產業的發展歷程

三、數字化產業推動經濟高速發展

第三節 數字產業生態圈的優劣勢

一、數字經濟的產業優勢

二、我國數字化產業的薄弱點

三、數字經濟產業生態圈前景光明


第二章 新業態:乘數字之勢,就業態之新

**節 新業態的“數字產業”

一、農業創新融合

二、工業場景式變革

三、服務業凸顯地位

第二節 新業態知多少

一、新業態的起源

二、新業態的內涵

三、新業態產業鏈

第三節 新業態的風險評估

一、新業態的風險意識

二、新業態的風險背景成因

三、新業態的風險管理

第四節 擁抱新業態,擁抱未來

一、新業態:日新月異的時代

二、新業態的應用

三、新業態帶來的改變


第三章 數字產業生態圈的新模式

**節 把握時代機遇,開創數字產業新模式

一、互聯網:網絡普及,機遇涌現

二、大數據:密不可分,創造價值

三、云計算:日益完善,為我所用

第二節 數字產業催生模式變革

一、產業模式調整——平臺制勝

二、產業路徑升級——數據驅動

第三節 數字生態圈下三大產業的新模式

一、“數字種田”讓農活更輕松

二、用數字化為工業高質量發展賦能

三、數字經濟與服務型企業的機構創新

第四節 數字產業新模式的光明前景

一、數字技術賦能產業新生態

二、做強數字經濟,贏得發展主動權

三、數字經濟新模式的發展趨勢


第四章 崛起中的數字經濟新價值

**節 數字經濟的價值本質:數字勞動

一、數字勞動創造數字產品價值

二、數字勞動的表現形式

三、在數字勞動過程中創造新的價值

四、數字經濟產業價值對國民經濟的貢獻

第二節 數字經濟創造價值

一、數字經濟的三大價值

二、數字經濟帶來的社會價值與經濟價值

三、數字經濟增長的本質

第三節 數字產業新價值的具體表現

一、產業數字化的五大著力點

二、數字產業的七大行業

三、數字經濟將連接更多資源

第四節 產業數字化的背景與現實作用

一、產業數字化的背景

二、產業數字化的現實作用


第五章 數字生態:協同生態,點亮前景

**節 數字生態的到來

一、數字生態圈的特征

二、數字生態改變各行各業

三、構建合理的數字生態

第二節 何謂數字生態

一、數字生態的內涵

二、數字生態革命

三、數字生態本質

第三節 數字生態模式

一、數字生態+平臺

二、數字生態+創新

三、數字生態+共享

第四節 數字生態合作

一、共建:不共建,無共享

二、共享:不共享,無共贏

三、共贏:不共贏,無發展


參考文獻


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數字化轉型(平臺生態與數據價值)/數智管理系列 節選

數字經濟的崛起 當今世界日新月異,隨著科技的發展,數字經濟時代悄然來臨,從數字經濟的角度分析當前國際貿易格局與規則的發展動向,可以看出,與數字經濟相關的貿易均發展較快,并且當前跨境電商發展較為迅速,貿易平臺不斷增多,發達國家憑借科技發展在數字經濟中占據極大的優勢,對數字經濟創新起到了一定的推動作用,以此來實現資源累積,鞏固國際地位。 數字經濟可以理解為將數字化信息作為經濟生產的關鍵要素,結合現代信息化技術,產生推動貿易發展的一系列經濟活動。數字經濟離不開科技發展,互聯網技術是數字經濟的重要載體。數字經濟包含信息制造業、信息通信、軟件服務等信息產業,其對傳統農業、工業及服務業的發展具有一定的推動作用。 數字生態圈的關鍵要素是大數據資源。如新冠肺炎疫情突襲而至,中國科學院等專業團隊通過模擬多組階段性年齡段人群并以四類社交環境為研究對象,經過大數據統計構建了相關的數學數據分析模型,從而對城市中新冠肺炎疫情迅速傳播的現狀提出了合理的假設,并揭露了其傳播的顯性方式與潛在模式,進而也對無癥狀感染者概念的提出提供了一定的參考。此外,其同樣根據新冠肺炎疫情發展的速度與感染的范圍對當年及未來的國家經濟變動情況進行了預估,并據此提出了多類復工方式。這也是將大數據概念直接應用于生活并產生收益的典型案例及表現,其同樣能夠體現大數據對社會生活的重要影響力。 大數據在給數字經濟注入活力的同時,依然面臨著許多重大的挑戰。其中,非結構性數據轉化、樣本數據的非確定性兩大問題尤為重要。非結構性數據轉化是指對于非結構化的數據如何轉化及轉化結果的研究與探索,其根本目的則是運用當前較完善的結構化數據分析,從而探索出參考價值較高的數據。樣本數據的非確定性指的是樣本數據在大環境下的不確定性與其在應用過程中所出現的不可控因素。以上正是我們在應用大數據的過程中需要解決的問題。只有解決好大數據資源的源頭問題,才能讓大數據更好地為我們所用,正確認識大數據的價值,進一步完善數據信息的真實性、可靠性,推動數字生態圈的快速、平穩發展。 隨著科技的不斷發展,以大數據為動力的數字經濟時代也在不斷地發生改變,無論其如何變化,始終都要堅持用正確的方式做決策。即對于某一特定的數據分析問題確定好所要分析和研究的目標,通過整合市場上錯綜復雜的大數據信息,輔以描述性分析,利用科技支持的智能化數字算法完成目標分析,將得出的相關數據整合成報告,為決策提供可靠的理論依據,方便管理者做出*有利于公司發展的決策方案。此外,還應繼續深入學習機器智能化原理,在先進信息技術程序中采取建立數據模型的方式,憑借系統推薦的*優解,人工審核無誤后即可將其應用到企業運營中,以釋放生產力、提高決策效率。*重要的是對智慧知識的發掘與探索,即為企業發展注入動力的前提是人要有豐富的知識,才能為智能系統提供創新源泉。 時代發展離不開各類前沿信息技術,大數據、互聯網、云計算等的應用能為企業注入全新的活力,結合時代背景,研制出更多與時俱進的好產品,才能真正為人們的生活提供便利,企業才能在數字生態圈中走得更遠。

數字化轉型(平臺生態與數據價值)/數智管理系列 作者簡介

陳江寧,博士,中國兩化融合標準技術委員會委員,中國建材智能制造標準化委員,中德政府數字化轉型及人才培養專家組成員,IEEE SDSC/ISTD標準主席,聯合國可持續發展目標(SDG/YSIP)導師,新研院學術委員會主席。推動和實踐數字化轉型與產業化運營,與企業共同探索數字化轉型、雙碳戰略、鄉村振興商業模式,打造戰略、團隊、業務、運營管理、核心競爭力、生態系統等可持續能力。在國內外發表多篇相關論文,參與多個智能制造標準研發,擁有多項智能制造專利。 祁 鵬,系統工程碩士,上海孟伯智能物聯網科技有限公司創始人、執行董事、總經理。長期從事工業軟件、工業互聯網應用、智能制造解決方案等方面的工作和研究;中國建材工業智能制造標準化專家。在自動化系統集成、智能裝備集成應用、MES等工業軟件營銷管理方面有豐富的實踐經驗。擔任2020年上海市工業互聯網創新發展專項資金支持項目負責人,參與主編中國建筑流通協會的《裝配式預制構件設計——生產數據交互標準》等。 蔡藝鵬,具有18年化工行業生產、數字營銷、產業互聯網運營及企業數字化轉型經驗,曾參與國有大型化工企業數字化轉型架構設計及實施落地,是將數字化落地與體系化思考深度結合的實踐者,對產業的數字化轉型融合、產業互聯網有系統性理解和豐富的實踐經驗。現任上海化工寶數字科技有限公司總裁,致力于推進化工產業互聯網平臺發展及服務化工企業數字化轉型。 張立群,工商管理博士、IRCS皇家測量師、供應鏈管理專家,現擔任恒逸(文萊)實業公司董事、副總經理,文萊PMB煉化一體化項目二期項目部副總經理兼采購管理部部長。歷任浙江恒逸工程管理公司董事長、恒逸工程管理中心總經理,恒逸石化營銷采購中心副總經理、浙江巴陵恒逸己內酰胺公司采購營銷部部長等職。先后在COMPLEX-ITY、JMST等SCI期刊以第一作者身份發表多篇論文,在《石油化工建設》《貿易經濟》《化工管理》《新財經》《中國化工貿易》等期刊多次發表關于項目管理、供應鏈管理等方面的論文,并在中國和文萊兩國聯合公報中的“一帶一路”旗艦項目(恒逸文萊PMB一期項目)中完整主持整個投資項目的供應鏈管理,同時獲得了國家知識產權局的工程項目管理云平臺系統的專利。主要研究方向是項目工程管理、供應鏈管理、海外投資管理、區塊鏈經濟、網絡虛擬經濟等,曾獨立出版《供應鏈管理基礎與實務》,著有《管理學》《經濟管理視角下的博弈論應用》《數字化轉型:區塊鏈應用賦能》《直播達人》《興趣創新》等數字化管理領域的圖書,具有深厚的理論功底和專業造詣。

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