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中國醫健政策的思考與探索 版權信息
- ISBN：9787313269935
- 條形碼：9787313269935 ; 978-7-313-26993-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
中國醫健政策的思考與探索 內容簡介
本書稿對2018-2020年間的健康行業政策和產業創新進行了梳理和總結，包括體制改革、醫療服務、藥品器械、醫療保險、醫療信息等細分領域，邀請了北京大學、復旦大學、上海社會科學院、浙江大學等校方醫學院知名學者，上海徐匯區中心醫院、武漢大學人民醫院、上海市衛生健康信息中心、阿斯利康等企事業管理人員以及投資人，聚焦專題進行開放式討論。具體而言涵蓋了數字醫療、基層醫療、公立醫院、商保藥醫保、藥品準入、醫藥人才培養、醫療技術等專題，書中還分享了一些成功的應用案例，這對于企業管理者決策和優化商業模式有重要啟發意義。本書系具有模塊化、知識性和前沿性的特點，其中技術賦能、組織創新、醫保升級、消費升級與藥企破局等話題內容可讀性強，對于投資分析師、學術研究者、藥企、醫院等專業讀者群體來說參考價值較高，對于普通大眾來說也十分易讀，亦可作為了解醫療醫藥政策信息解讀的中階收藏讀本。
中國醫健政策的思考與探索 目錄
緒論001
**章醫療技術，如何發展009
細胞免疫技術應用中的問題和發展前景 ／ 010
政府如何做好醫療技術臨床應用的監管 ／ 015
醫療技術管理的實踐與思考 ／ 018
如何改善政府監管來促進我國醫療技術的創新和使用 ／ 021
如何監督醫療技術的臨床應用： 國際經驗 ／ 025
第二章商業醫保，如何壯大031
叫好不叫座的商業健康險背后的邏輯 ／ 032
商業保險是深化醫改的重要支撐 ／ 039
商業健康險的現狀及展望 ／ 046
商業健康險的產品發展趨勢 ／ 051
商業醫保： 現狀與前景 ／ 058
第三章公立醫院，如何改革063
公立醫院改革方案及背景梳理 ／ 064
深圳羅湖區公立醫院法人治理改革探索 ／ 067
公立醫院法人治理結構改革的實踐 ／ 074
公立醫院改革猜想 ／ 080
公立醫院與民營醫院如何分工合作 ／ 086
公立醫院治理的國際經驗借鑒 ／ 091
第四章藥品醫保，如何對接103
淺談上海醫保管理下的藥品集中采購工作 ／ 104
陽光采購下的藥品醫保支付政策 ／ 110
仿制藥醫保支付標準之思考 ／ 117
以病患為中心，努力改善藥品支付性和可及性 ／ 121
我國醫保政策若干問題的思考 ／ 127
第五章網上醫療，如何發展137
互聯網與人工智慧醫療的概念與展望 ／ 138
互聯網醫療在分級診療中的規范和標準化實踐 ／ 144
“互聯網+”如何助力醫改 ／ 152
互聯網醫療的探索和思考 ／ 159
互聯網醫療再思考 ／ 165
第六章中醫人才，如何培養175
中醫藥人才培養之路如何走？ ／ 176
經方培訓迫在眉睫 ／ 182
對中醫人才培養的幾點思考 ／ 188
院校為主，結合師承教育，是中醫醫師培養的重要模式 ／ 194
駑馬十駕，功在不舍： 談談我的中醫成長經歷 ／ 199
第七章健康管理，如何落地207
健康管理貴在機制 ／ 208
如何發揮醫務社工在健康管理中的作用 ／ 212
以家庭醫生為支撐的醫療服務模式創新 ／ 218
健身運動在促進企業健康上的探索 ／ 223
如何發揮中醫在健康管理中的作用 ／ 228
第八章醫保管理，如何升級235
適應國家機構改革，優化醫保管理的思考 ／ 236
新醫保局與醫改新階段 ／ 240
金華市“病組點數法”醫保住院支付方式改革實踐 ／ 246
青島醫保改革的實踐探索與思考 ／ 252
零售藥店醫保情況的分享 ／ 256
第九章醫療困境，如何突破263
醫療困境與突圍——規劃的視角 ／ 264
社會辦醫困境的突破——醫生的視角 ／ 269
回歸醫療本質： 安全、療效和感受——民營醫院求生之道 ／ 273
鄰家診所之實踐與艱辛探索 ／ 279
發揮中醫在提高鄉村醫生水平中的作用 ／ 283
第十章病人用藥，如何可及289
影響中國藥物可及性的障礙分析 ／ 290
如何使病人及時用上國產創新藥 ／ 296
如何使跨國企業創新藥更快、更好地服務于中國病人 ／ 300
創新藥物可及性與醫保支付 ／ 305
醫院病人對藥物的期盼 ／ 310
第十一章基層醫療，如何賦能317
轉變衛生健康發展方式，推動衛生健康動能轉變 ／ 318
家庭醫生制服務的探索與思考 ／ 323
面向社區攪局創新： 淺談御康的基層醫療服務之路 ／ 329
如何通過互聯網教育培訓為基層醫生賦能 ／ 334
商業創新，助力基層 ／ 338
第十二章技術創新，誰來買單347
醫療技術創新的價值與分享 ／ 348
技術創新與醫保支付 ／ 353
創新賦能，分層服務，打造專科冠軍 ／ 358
利用新型保險支付方式促進腫瘤診療應用場景 ／ 362
美國社會醫保和商保對新醫療技術支付管理的實踐 ／ 366
第十三章診所發展，春天來臨373
新醫改下促進診所發展的思考 ／ 374
價值型診所的生存探索 ／ 379
診所運營的難點分析 ／ 385
數字化診所的機遇與挑戰 ／ 390
1藥網互聯網云診所實踐分享 ／ 395
第十四章合理用藥，如何實現401
合理用藥，控制不合理的藥費增長 ／ 402
影響合理用藥的幾個主要因素 ／ 407
醫療機構合理用藥的管理與思考 ／ 411
基于合理用藥為核心的藥學服務 ／ 416
以提升專業與患者獲得感為核心的合理用藥管理創新 ／ 421
第十五章公衛防疫，如何改進427
防控常態化，防止再反彈 ／ 428
新冠肺炎疫情對醫院的影響 ／ 434
抗擊新冠肺炎疫情，第三方醫學檢驗機構如何發揮作用 ／ 440
信任在應對危機中是如何發揮作用的 ／ 446
第十六章數字技術，改變醫療453
衛生信息化建設的展望和思考 ／ 454
運用醫療大數據助推分級診療的探索和實踐 ／ 458
互聯網醫院的實踐探索 ／ 464
新醫療時代的數據生態思考 ／ 470
技術浪潮開辟數字醫療新航道 ／ 474
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中國醫健政策的思考與探索 作者簡介
蔡江南，教授，中歐國際工商學院衛生管理與政策中心主任、經濟學兼職教授。他在中國和美國的大學、咨詢公司、政府部門從事了二十多年的衛生經濟和衛生政策的教學、研究和咨詢工作，發表了大量有影響的研究成果。他參與了美國一個（麻。┤襻t療保障制度改革方案的設計、實施和評價，以及中國新醫改方案的研究工作。 蔡教授曾是華東理工大學經濟發展研究所（所長）和商學院的主要創始人之一（1987-1990年），曾擔任復旦大學經濟學院公共經濟系首任系主任（2006-2009年）。曾獲1990年孫冶方經濟科學論文獎、2002年美國衛生研究學會杰出文摘獎、2009年上海市社會科學界年會優秀論文獎、2013年《中國衛生》雜志十大醫改新聞人物提名。他于1982年獲得華東師范大學經濟學學士、1984年獲得復旦大學經濟學碩士、1997年獲得美國布蘭戴斯大學社會政策博士。
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