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中國法律市場觀察(2022) 版權信息
- ISBN：9787519768492
- 條形碼：9787519768492 ; 978-7-5197-6849-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
中國法律市場觀察(2022) 內容簡介
《2022中國法律市場觀察》劃分為“宏觀趨勢篇”“全球視野篇”“區域市場篇”“律所管理篇”“律所案例篇”“企業合規篇”版塊，為讀者呈現從國內到國外、從全國到區域、從宏觀到微觀、從行業到個例、從管理升級到業務布局的多個維度和視角下的中國律師業。
中國法律市場觀察(2022) 目錄
目 錄
宏觀趨勢篇
2022年中國法律服務市場：發展邏輯的重塑
75萬名律師、萬人律師比5.3??背后，是這5條結論
入世20年：中國涉外法律業務的滄海桑田
十年發展浪潮，七地律所合并大數據
數量降至13年前水平，誰還記得外國律所何時起撤出中國
兩年凈增100家，你執業的地方有多少家“百人所”
2021年上半年中國律所人事動態研究
全球視野篇
五問2021年：法律市場環境更好了嗎
全球13家上市律所，后來都賺到錢了嗎
不開新分所，雇“遠程合伙人”，*強悍訴訟律所意欲何為
史上20大倒閉律所排名：它們為何從巔峰走向滅亡
這家律所靠借錢過日子，7年創收翻了8倍……
*賺錢律所創收50億美元，逆勢激增，背后邏輯竟是……
區域市場篇
北京律師行業，不止于北京市場
4家10億元律所，3萬名律師，上海法律市場的未來
32年GDP位居首位，律師萬人比達4.7 ??，廣東法律市場何以增速
GDP破10萬億元后，江蘇律所、律師還將迎來怎樣的發展
人均創收已達51萬元的浙江法律市場，面臨著怎樣的變局
4種不同規模律所，看四川法律服務市場
創收42億元，連年激增背后，重慶法律市場的趨勢和展望
武漢法律市場：逆勢上揚，中部軸心蓄勢待發
過去40年GDP排名上升*猛的省份，律師面臨哪些機遇和挑戰
海南法律區域市場觀察
律所管理篇
忘掉管理流派之爭，律所發展的五大支點是這些
堅守“小而精”還是大膽規模化
不進行“再組織化”，律所難以由大到強
律所管理者應如何看待律師——成本，資產，還是客戶
一體化改革后，團隊成員也走得七七八八
職業經理人在律所，真的會“水土不服”嗎
都在談律師專業化，但什么是專業化
客戶要求，等于客戶需求
律所案例篇
建緯：如何通過規模化打出“差異性”
陽光時代：“隱形冠軍”模式在法律行業是否可行
天地人：合伙人分配
——“動態股份制”是怎樣做到的
沃奇爾：僅有1家辦公室，它卻是全球*賺錢的律所
昆鷹：創收5年翻一番，規模擴張如何同時保證業務精品
高偉紳：13年從二流律所成為世界**，它是如何做到的
企業合規篇
我國的合規歷史，可能比你預想的要長
深圳率先構建合規建設示范區，對律所有何啟示
企業合規風口下，這些事等著律師來做
怎么設計客戶眼中可落地的合規方案
企業合規與刑事合規，兩者是何關系
合規時代，企業合規體系建設的6大實施路徑
企業刑事合規體系的有效搭建，離不開這五步
困局當前，刑事律師路向何方
企業合規改革試點下，如何做到合規產品化
作為服務提供方，為什么律所也要做合規建設
宏觀趨勢篇
2022年中國法律服務市場：發展邏輯的重塑
75萬名律師、萬人律師比5.3??背后，是這5條結論
入世20年：中國涉外法律業務的滄海桑田
十年發展浪潮，七地律所合并大數據
數量降至13年前水平，誰還記得外國律所何時起撤出中國
兩年凈增100家，你執業的地方有多少家“百人所”
2021年上半年中國律所人事動態研究
全球視野篇
五問2021年：法律市場環境更好了嗎
全球13家上市律所，后來都賺到錢了嗎
不開新分所，雇“遠程合伙人”，*強悍訴訟律所意欲何為
史上20大倒閉律所排名：它們為何從巔峰走向滅亡
這家律所靠借錢過日子，7年創收翻了8倍……
*賺錢律所創收50億美元，逆勢激增，背后邏輯竟是……
區域市場篇
北京律師行業，不止于北京市場
4家10億元律所，3萬名律師，上海法律市場的未來
32年GDP位居首位，律師萬人比達4.7 ??，廣東法律市場何以增速
GDP破10萬億元后，江蘇律所、律師還將迎來怎樣的發展
人均創收已達51萬元的浙江法律市場，面臨著怎樣的變局
4種不同規模律所，看四川法律服務市場
創收42億元，連年激增背后，重慶法律市場的趨勢和展望
武漢法律市場：逆勢上揚，中部軸心蓄勢待發
過去40年GDP排名上升*猛的省份，律師面臨哪些機遇和挑戰
海南法律區域市場觀察
律所管理篇
忘掉管理流派之爭，律所發展的五大支點是這些
堅守“小而精”還是大膽規模化
不進行“再組織化”，律所難以由大到強
律所管理者應如何看待律師——成本，資產，還是客戶
一體化改革后，團隊成員也走得七七八八
職業經理人在律所，真的會“水土不服”嗎
都在談律師專業化，但什么是專業化
客戶要求，等于客戶需求
律所案例篇
建緯：如何通過規模化打出“差異性”
陽光時代：“隱形冠軍”模式在法律行業是否可行
天地人：合伙人分配
——“動態股份制”是怎樣做到的
沃奇爾：僅有1家辦公室，它卻是全球*賺錢的律所
昆鷹：創收5年翻一番，規模擴張如何同時保證業務精品
高偉紳：13年從二流律所成為世界**，它是如何做到的
企業合規篇
我國的合規歷史，可能比你預想的要長
深圳率先構建合規建設示范區，對律所有何啟示
企業合規風口下，這些事等著律師來做
怎么設計客戶眼中可落地的合規方案
企業合規與刑事合規，兩者是何關系
合規時代，企業合規體系建設的6大實施路徑
企業刑事合規體系的有效搭建，離不開這五步
困局當前，刑事律師路向何方
企業合規改革試點下，如何做到合規產品化
作為服務提供方，為什么律所也要做合規建設
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中國法律市場觀察(2022) 作者簡介
智合研究院自成立以來就聚焦于全球法律產業，針對中國乃至全球法律市場展開深度觀察與分析。目前，智合研究院已發表、出版多本行業觀察著作，包括《替代性法律服務提供商的崛起對律師事務所的影響及未來趨勢報告》、《杭州法律市場調研報告》等多篇法律市場調研報告，以及法律行業研究系列專著《中國法律市場觀察》。智合研究院的成員均為法律行業從業者，大多擁有法律專業背景。團隊中94%的成員具有碩士及以上學歷背景，60%具有海外留學經歷，多名研究員擁有律師及法務從業經驗。
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