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能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新 版權(quán)信息
- ISBN：9787513669351
- 條形碼：9787513669351 ; 978-7-5136-6935-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新 本書(shū)特色
·對(duì)能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新進(jìn)行探討；·對(duì)突破我國(guó)當(dāng)前所面臨的能源改革困境、走出有中國(guó)特色的能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式提供建議。
能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)從全球的氣候變化、環(huán)境污染、化石能源短缺等一系列長(zhǎng)期挑戰(zhàn)來(lái)論述能源互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式創(chuàng)新，指出了未來(lái)能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的創(chuàng)新方向，及：借鑒互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，依托能源互聯(lián)網(wǎng)，充分調(diào)動(dòng)各類市場(chǎng)參與主體的積極性、主動(dòng)性，特別是相關(guān)企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，通過(guò)能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新突破我國(guó)能源改革困境。
能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新 目錄
緒論
**節(jié) 研究背景與意義
第二節(jié) 理論基礎(chǔ)及相關(guān)研究回顧
一、創(chuàng)新、可持續(xù)創(chuàng)新及商業(yè)模式創(chuàng)新理論
二、多層次視角的社會(huì)-技術(shù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)型理論
三、能源轉(zhuǎn)型研究回顧
四、能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新研究
**章 能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新背景
**節(jié) 能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新的歷史背景
一、全球能源轉(zhuǎn)型歷程
二、能源互聯(lián)網(wǎng)興起
第二節(jié) 能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新的外部環(huán)境分析
一、重要趨勢(shì)
二、宏觀經(jīng)濟(jì)影響因素
三、市場(chǎng)影響因素
四、行業(yè)影響因素
第二章 能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新有望突破中國(guó)能源轉(zhuǎn)型困境
**節(jié) 多層次視角下新中國(guó)能源發(fā)展轉(zhuǎn)型歷程
一、現(xiàn)行體制確立，創(chuàng)新利基受壓制（1952-1977年）
二、在穩(wěn)定的體制中培育創(chuàng)新利基（1978-2002年）
三、利基和體制同步擴(kuò)展（2003-2014年）
四、利基與現(xiàn)行體制沖突加劇（2015年至今）
第二節(jié) 多層次視角下中國(guó)能源轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)困境
一、體制層面：政府干預(yù)占主導(dǎo)，資源難以實(shí)現(xiàn)*優(yōu)配置
二、體制與形勢(shì)、利基層面：市場(chǎng)主體缺失，競(jìng)爭(zhēng)協(xié)調(diào)機(jī)制不暢
第三節(jié) 能源互聯(lián)網(wǎng)多層次突破能源轉(zhuǎn)型困境
一、外界形勢(shì)壓力促成能源互聯(lián)網(wǎng)興起
二、能源互聯(lián)網(wǎng)為能源體制創(chuàng)新開(kāi)辟新空間
三、能源互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)利基創(chuàng)新的新動(dòng)力
第三章 能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新的市場(chǎng)機(jī)制
**節(jié) 能源互聯(lián)網(wǎng)的一般市場(chǎng)機(jī)制
一、供求機(jī)制
二、價(jià)格機(jī)制
三、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
四、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制
第二節(jié) 能源互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)機(jī)制的核心價(jià)值
一、自由開(kāi)放
二、清潔綠色
三、用戶導(dǎo)向
四、創(chuàng)新多元
第四章 能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式內(nèi)在邏輯與創(chuàng)新要素
**節(jié) 能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式內(nèi)在邏輯
第二節(jié) 能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新要素
一、做什么——價(jià)值定位（價(jià)值主張）
二、為誰(shuí)做——目標(biāo)客戶與價(jià)值傳遞
三、如何做——業(yè)務(wù)系統(tǒng)：價(jià)值創(chuàng)造
四、如何盈利——成本和盈利：價(jià)值獲取
第三節(jié) 能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略
一、價(jià)值定位創(chuàng)新
二、價(jià)值創(chuàng)造體系創(chuàng)新
三、價(jià)值獲取創(chuàng)新
第五章 能源互聯(lián)網(wǎng)潛在商業(yè)模式創(chuàng)新
**節(jié) 融資環(huán)節(jié)中潛在商業(yè)模式分析
第二節(jié) 生產(chǎn)環(huán)節(jié)中潛在商業(yè)模式分析
第三節(jié) 輸配環(huán)節(jié)中潛在商業(yè)模式分析
第四節(jié) 交易環(huán)節(jié)中潛在商業(yè)模式分析
第五節(jié) 用戶服務(wù)中潛在商業(yè)模式分析
第六章 中國(guó)電力企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新
**節(jié) 中國(guó)電力企業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式難以為繼
一、電力企業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式演變
二、傳統(tǒng)商業(yè)模式面臨挑戰(zhàn)
第二節(jié) 能源互聯(lián)網(wǎng)下電力企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
一、價(jià)值主張創(chuàng)新
二、客戶界面創(chuàng)新
三、架構(gòu)管理創(chuàng)新
四、盈利模式創(chuàng)新
第三節(jié) 傳統(tǒng)商業(yè)模式與能源互聯(lián)網(wǎng)下商業(yè)模式比較
第七章 “萬(wàn)眾創(chuàng)新”下的能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新
**節(jié) 生態(tài)思維下的能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新
第二節(jié) 平臺(tái)思維下的能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新
第三節(jié) 開(kāi)放思維下的能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新
第八章 能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新保障機(jī)制與政策建議
**節(jié) 能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新保障機(jī)制
第二節(jié) 推動(dòng)能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新的政策建議
參考文獻(xiàn)
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能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新 作者簡(jiǎn)介
王君安，女，1977年出生，湖北枝江人。湖北師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理與法學(xué)院講師，湖北省資源枯竭城市轉(zhuǎn)型與發(fā)展研究基地成員，湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)雙創(chuàng)服務(wù)基地創(chuàng)業(yè)教育研究中心成員，北京大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。先后畢業(yè)于華中師范大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)，獲得管理學(xué)學(xué)士學(xué)位和經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。主要研究方向?yàn)閯?chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理。先后主持省級(jí)科研項(xiàng)目、校級(jí)科研項(xiàng)目共等十余項(xiàng)。
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