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工程項目管理理論與方法/住房城鄉(xiāng)建設(shè)部土建類學(xué)科專業(yè)“十三五”規(guī)劃教材 高等學(xué)校工程管理專業(yè)系列教材
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工程項目管理理論與方法/住房城鄉(xiāng)建設(shè)部土建類學(xué)科專業(yè)“十三五”規(guī)劃教材 高等學(xué)校工程管理專業(yè)系列教材 版權(quán)信息
- ISBN：9787112272051
- 條形碼：9787112272051 ; 978-7-112-27205-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
工程項目管理理論與方法/住房城鄉(xiāng)建設(shè)部土建類學(xué)科專業(yè)“十三五”規(guī)劃教材 高等學(xué)校工程管理專業(yè)系列教材 內(nèi)容簡介
本書按照工程項目管理理論與方法的向上哲學(xué)思辨、向下技術(shù)創(chuàng)新的趨勢，同時考慮工程項目管理知識的性質(zhì)，總體歸類為3篇，分別為導(dǎo)論、基礎(chǔ)理論與方法、管理創(chuàng)新。本書共分為15個章節(jié)，導(dǎo)論篇包括緒論和哲學(xué)視野下的工程；基礎(chǔ)理論與方法篇包括工程項目系統(tǒng)與分析方法、工程項目風(fēng)險管理、工程項目組織理論、工程項目進度控制技術(shù)與方法、工程項目成本控制技術(shù)與方法、工程項目質(zhì)量控制技術(shù)與方法、工程項目采購管理、工程項目合同管理、工程項目HSE管理、工程項目溝通管理；管理創(chuàng)新篇包括可持續(xù)建設(shè)與施工、精益建造與住宅工業(yè)化、建筑信息技術(shù)、自動化與智能化。 本書從工程項目特點出發(fā)梳理了自項目管理引入建設(shè)管理領(lǐng)域以來，各個相關(guān)學(xué)科的理論與方法在工程項目管理領(lǐng)域的具體應(yīng)用，我們期待以全新的知識、技術(shù)體系和直觀的工程案例，為讀者呈現(xiàn)工程項目管理*新的理論成果和應(yīng)用實例。
工程項目管理理論與方法/住房城鄉(xiāng)建設(shè)部土建類學(xué)科專業(yè)“十三五”規(guī)劃教材 高等學(xué)校工程管理專業(yè)系列教材 目錄
第1篇 導(dǎo)論
第1章 緒論
1.1 工程項目管理的界定
1.2 工程項目管理的發(fā)展
1.3 工程項目管理未來趨勢
【復(fù)習(xí)思考題】
第2章 哲學(xué)視野下的工程
2.1 工程哲學(xué)引論
2.2 工程倫理學(xué)引論
2.3 工程可持續(xù)發(fā)展與工程創(chuàng)新
【復(fù)習(xí)思考題】
第2篇 基礎(chǔ)理論與方法
第3章 工程項目系統(tǒng)與分析方法
3.1 工程項目系統(tǒng)
3.2 系統(tǒng)分析方法
3.3 工程項目策劃與評價
3.4 工程策劃案例——安溪縣汽車總站項目
【復(fù)習(xí)思考題】
第4章 工程項目風(fēng)險管理
4.1 風(fēng)險管理概述
4.2 風(fēng)險管理理論
4.3 風(fēng)險管理方法
4.4 案例
【復(fù)習(xí)思考題】
第5章 工程項目組織理論
5.1 項目組織概述
5.2 項目管理模式
5.3 項目管理過程評價
5.4 項目組織行為和文化
【復(fù)習(xí)思考題】
第6章 工程項目進度控制技術(shù)與方法
6.1 進度管理概述
6.2 網(wǎng)絡(luò)計劃
6.3 進度控制
6.4 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化
6.5 案例
【復(fù)習(xí)思考題】
第7章 工程項目成本控制技術(shù)與方法
7.1 成本管理概述
7.2 成本管理的內(nèi)容
7.3 信息技術(shù)下的成本管理
【復(fù)習(xí)思考題】
第8章 工程項目質(zhì)量控制技術(shù)與方法
8.1 質(zhì)量管理概述
8.2 質(zhì)量管理的原理及工具
8.3 質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計方法
8.4 質(zhì)量保證體系
8.5 質(zhì)量控制
8.6 質(zhì)量管理案例
【復(fù)習(xí)思考題】
第9章 工程項目采購管理
9.1 采購管理概述
9.2 材料采購實務(wù)案例
9.3 供應(yīng)鏈管理與融資
【復(fù)習(xí)思考題】
第10章 工程項目合同管理
10.1 合同管理概述
10.2 建設(shè)工程合同及法律依據(jù)
10.3 建設(shè)工程合同管理
10.4 合同管理全過程實務(wù)
【復(fù)習(xí)思考題】
第11章 工程項目HSE管理
11.1 HSE管理概述
11.2 項目健康管理
11.3 項目安全管理
11.4 項目環(huán)境管理
【復(fù)習(xí)思考題】
第12章 工程項目溝通管理
12.1 溝通管理概述
12.2 項目溝通過程、方式和渠道
12.3 有效的工程項目溝通管理
12.4 跨文化溝通管理
12.5 溝通管理案例——泉州西街民居改造項目
【復(fù)習(xí)思考題】
第3篇 管理創(chuàng)新
第13章 可持續(xù)建設(shè)與施工
13.1 可持續(xù)建設(shè)
13.2 綠色建筑
13.3 綠色施工
【復(fù)習(xí)思考題】
第14章 精益建造與住宅工業(yè)化
14.1 精益建造概述
14.2 精益建造的理論體系
14.3 住宅工業(yè)化概述
14.4 住宅工業(yè)化的體系分類
14.5 住宅工業(yè)化的數(shù)字化應(yīng)用
14.6 案例分析：防疫應(yīng)急裝配技術(shù)立大功
【復(fù)習(xí)思考題】
第15章 建筑信息技術(shù)、自動化與智能化
15.1 建筑業(yè)信息化與信息系統(tǒng)技術(shù)
15.2 建筑信息模型（BIM）技術(shù)
15.3 其他關(guān)鍵信息技術(shù)及相關(guān)應(yīng)用
15.4 自動化和智能化技術(shù)
【復(fù)習(xí)思考題】
參考文獻
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工程項目管理理論與方法/住房城鄉(xiāng)建設(shè)部土建類學(xué)科專業(yè)“十三五”規(guī)劃教材 高等學(xué)校工程管理專業(yè)系列教材 作者簡介
周紅，廈門大學(xué)建筑與土木工程學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，現(xiàn)任中國建筑學(xué)會數(shù)字建造委員會理事、 中國圖學(xué)學(xué)會BIM專業(yè)委員會委員、國際能值研究會會員、國家自科基金通訊評委等。主講工程概預(yù)算、工程經(jīng)濟學(xué)、工程項目管理理論與方法等課程。致力于BIM、NLP與智能建造、施工風(fēng)險與環(huán)境方面的研究。東南大學(xué)土木工程學(xué)院建設(shè)與房地產(chǎn)系博士，美國佐治亞理工學(xué)院博士后，普渡大學(xué)訪問學(xué)者。主持國家自然科學(xué)基金面上項目2項、省部市和中國中鐵重大科技計劃項目等20多項。出版專著和教材5部，主持省級與教育部產(chǎn)學(xué)研協(xié)同育人項目4項，獲得發(fā)明專利等知識產(chǎn)權(quán)10項、發(fā)表論文近40篇。獲得2020中國中鐵科技進步二等獎、廈門大學(xué)教學(xué)科研獎等獎勵。
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