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塑造現(xiàn)代經(jīng)濟的100大發(fā)明(上) 版權信息
- ISBN：9787521743104
- 條形碼：9787521743104 ; 978-7-5217-4310-4
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
塑造現(xiàn)代經(jīng)濟的100大發(fā)明(上) 本書特色
適讀人群 ：經(jīng)濟學感興趣的讀者，經(jīng)濟、金融專業(yè)的學生，經(jīng)濟學相關的業(yè)人員，普通讀者◎《泰晤士報》《每日郵報》推薦圖書，受到全球讀者追捧的經(jīng)濟學家?guī)臀覀冇萌粘０l(fā)明學習生活中的經(jīng)濟學。 ◎本套書講述了100個關于發(fā)明如何影響現(xiàn)代經(jīng)濟的啟發(fā)性故事，其中每一種發(fā)明都與錯綜復雜的全球經(jīng)濟體系緊密聯(lián)系。透過這些故事可以理解我們賴以生存但又令人迷惑的全球經(jīng)濟體系，了解世界經(jīng)濟運行的邏輯。 ◎意義重大的發(fā)明的影響不僅在于提供了解決具體問題的方法，更在于其對社會和經(jīng)濟結(jié)構的不可預知的影響，古往今來的重大發(fā)明總是遵循這樣的模式：解決諸多問題，讓我們豐衣足食、幸福健康，但獲益會不均，其間會犯錯誤還會導致一些機會的錯失。 ◎作者作為受全球讀者追捧的經(jīng)濟學家，著作具有獨特的幽默敘事風格。通過講故事講明經(jīng)濟學，為讀者上一堂生動的經(jīng)濟學課，擺脫經(jīng)濟學枯燥的刻板印象，為讀者提供一本有意思的普及讀物。
塑造現(xiàn)代經(jīng)濟的100大發(fā)明(上) 內(nèi)容簡介
這是一套充滿故事感的經(jīng)濟學普及讀物。 在這套書里，作者選取了我們生活中司空見慣，卻在世界經(jīng)濟運行過程中發(fā)揮了重要作用的發(fā)明，例如留聲機、空調(diào)、奶粉、條形碼、自行車、股票期權、區(qū)塊鏈等，講述它們從出現(xiàn)到在優(yōu)選得到應用的過程中，對世界經(jīng)濟的塑造作用。這些發(fā)明作為人類社會發(fā)展的產(chǎn)物，其全球化的背后貫穿的是經(jīng)濟運行的邏輯，讀者可以通過它們讀懂當今復雜的世界經(jīng)濟是如何被塑造的。 同《臥底經(jīng)濟學》一樣，作者一如既往地富有洞察力與幽默感，本套用新奇的視角與故事感，讓讀者看懂“看不見的手”的選擇及世界經(jīng)濟運行的邏輯。
塑造現(xiàn)代經(jīng)濟的100大發(fā)明(上) 目錄
1 犁
導言
**部分 贏家和輸家
2 留聲機
3 帶刺鐵絲網(wǎng)
4 賣家反饋
5 谷歌搜索
6 護照
7 機器人
8 福利制度
第二部分 重新發(fā)明我們的生活
9 配方奶粉
10 冷凍快餐
11 避孕藥
12 電子游戲
13 市場研究
14 空調(diào)
15 百貨商店
第三部分 發(fā)明新系統(tǒng)
16 發(fā)電機
17 集裝箱
18 條形碼
19 冷鏈
20 可轉(zhuǎn)讓債券
21 畢利書柜
22 電梯
第四部分 關于創(chuàng)意的創(chuàng)意
23 楔形文字
24 公鑰加密
25 復式記賬法
26 有限責任公司
27 企業(yè)管理咨詢
28 知識產(chǎn)權
29 編譯器
第五部分 創(chuàng)意從何而來
30 蘋果手機
31 柴油發(fā)動機
32 鬧鐘
33 哈柏—博許法
34 雷達
35 電池
38 塑料
第六部分 無形的手
37銀行
38 剃須刀和刀片
39 避稅天堂
40 含鉛汽油
41 農(nóng)業(yè)中的抗生素
42 移動支付
43 產(chǎn)權登記
第七部分 發(fā)明車輪
44 紙
45 指數(shù)基金
46 S形彎管
47 紙幣
48 混凝土
49 保險
結(jié)語 展望未來
50 燈泡
注釋
參考文獻
展開全部
塑造現(xiàn)代經(jīng)濟的100大發(fā)明(上) 節(jié)選
30蘋果手機2007 年1 月9 日，這個星球上*具標志性的企業(yè)家發(fā)布了一款新產(chǎn)品—后來成為歷史上*賺錢的產(chǎn)品。這款產(chǎn)品就是蘋果手機。蘋果手機對現(xiàn)代經(jīng)濟的影響是多方面的。首先，當然是它帶來的純利潤：事實上，世界上只有兩到三家公司賺的錢和蘋果在智能手機上所賺的一樣多。其次，它創(chuàng)造了一種新的產(chǎn)品類別：智能手機。蘋果手機以及后來的效仿者創(chuàng)造的這種產(chǎn)品，十年前并不存在，現(xiàn)在卻成了大多數(shù)人渴望的對象。蘋果手機還改變了軟件、音樂和廣告等其他市場的模式。但這些只是蘋果手機顯而易見的影響。深入其中，你還會發(fā)現(xiàn)更多令人驚訝的故事。我們敬重史蒂夫·喬布斯和蘋果公司的其他領導人物—早期的合伙人史蒂夫·沃茲尼亞克，繼任者蒂姆·庫克，目光長遠的設計師約翰·伊夫。然而，這個故事中*重要的一些角色已經(jīng)被遺忘。問問自己：什么使蘋果手機成為蘋果手機？部分原因是超酷的設計、用戶界面、軟件運行方式和硬件觸感方面的細節(jié)。但是，蘋果手機的迷人外表之下，一些關鍵要素使它和所有其他智能手機成為可能。經(jīng)濟學家瑪麗安娜·馬祖卡托（Mariana Mazzucato）列出智能手機運行的 12 項關鍵技術。**，微處理器；第二，內(nèi)存芯片； 第三，固態(tài)硬盤；第四，液晶顯示器；第五，鋰電池。這些是硬件。然后，還有網(wǎng)絡和軟件。所以，接下來還有：第六，快速傅立葉變換算法。巧妙的數(shù)學運算，可以迅速地將模擬信號，如聲音、可見光和無線電波轉(zhuǎn)換成計算機所能處理的數(shù)字信號。第七，你可能聽說過互聯(lián)網(wǎng)。沒有互聯(lián)網(wǎng)的智能手機不是智能手機。第八，HTTP（超文本傳輸協(xié)議）和 HTML（超文本標記語言），將難以使用的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐子谠L問的萬維網(wǎng)語言和協(xié)議；第九，移動網(wǎng)絡，否則你的智能手機不僅不聰明，甚至根本不是手機；第十，全球定位系統(tǒng)（GPS）；第十一，觸摸屏；第十二，蘋果語言助手（Siri），語音激活的人工智能代理。所有這些技術都是蘋果手機或任何智能手機實際運行的重要組成部分。它們中有些不僅重要，而且不可或缺。但是，瑪麗安娜·馬祖卡托在列舉這一系列技術列表時，回顧了歷史并發(fā)現(xiàn)了一些驚人的事情。開發(fā)蘋果手機*重要的人物不是史蒂夫·喬布斯，而是山姆大叔a。這12 項至關重要的技術中的每一項都得到了政府—特別是美國政府—的大力支持。其中有些眾所周知。比如很多人都知道萬維網(wǎng)的出現(xiàn)歸功于蒂姆·伯納斯 – 李（Tim Berners-Lee）的工作。伯納斯 – 李是歐洲粒子物理研究所（日內(nèi)瓦）粒子物理研究中心的一名軟件工程師，該中心由歐洲政府資助。而互聯(lián)網(wǎng)的前身為阿帕網(wǎng)—美國國防部在20 世紀 60 年代早期資助的史無前例的計算機網(wǎng)絡。當然，GPS 是一種純粹的軍事技術，在冷戰(zhàn)時期發(fā)展起來，直到 20 世紀 80 年代才開始民用。其他一些雖名氣不大，但重要性毫不遜色。快速傅立葉變換是一種算法系列，可以從電話、電視和留聲機通過模擬信號運行的世界，轉(zhuǎn)移到一切都數(shù)字化的世界，因此可以由蘋果手機等電子設備進行處理。這套算法中有一種*為常見，是受到美國偉大數(shù)學家約翰·圖基（John Tukey）的啟發(fā)而產(chǎn)生。當時圖基在做什么工作？你猜到了：軍事應用。具體來說，1963 年他在肯尼迪總統(tǒng)的科學咨詢委員會時，試圖找出蘇聯(lián)會在什么時候試驗核武器。沒有觸摸屏的智能手機不能稱為智能手機—但觸摸屏的發(fā)明者是名為 E. A. 約翰遜的工程師。他的初步研究是在被英國政府命名的皇家雷達研究所（Royal Radar Establishment）雇用的時候進行的。這項工作在歐洲核研究組織得到進一步發(fā)展。美國特拉華大學的研究員韋恩·韋斯特曼（Wayne Westerman）和約翰·伊萊亞斯（John Elias）將多點觸控技術商業(yè)化后，把公司賣給了蘋果公司。即使在后期階段，政府也扮演了重要角色：韋斯特曼的研究獎學金由美國國家科學基金會和中央情報局資助。除了觸摸屏，接下來就是會發(fā)聲的Siri。早在2000 年，**部蘋果手機問世 7 年前，美國國防高級研究計劃署就委托斯坦福研究所開發(fā)一種可以協(xié)助軍事人員工作的虛擬辦公室助理，這是 Siri 的原型。20 所大學參與了該項目，利用所有必要的技術努力使語音激活的虛擬助理成為現(xiàn)實。7 年后，這項研究成果得以商業(yè)化， 一家初創(chuàng)企業(yè) Siri 公司上市，直到 2010 年，蘋果公司才以未公開的數(shù)額收購了該公司。硬盤驅(qū)動器、鋰離子電池、液晶顯示器和半導體也都有類似的故事。每一種技術的出現(xiàn)都離不開科學研究人員的聰明才智以及私營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神。當然，還需要美國政府等政府機構的龐大資金支持，盡管對于美國政府而言，時常是出于軍事目的。硅谷的發(fā)展得益于仙童半導體公司，該公司當年開發(fā)了**個商用集成電路。此外，仙童半導體公司早期依賴于軍事采購。當然，美國軍隊沒有制造蘋果手機，歐洲粒子物理研究所也沒有創(chuàng)建臉書或谷歌。今天人們生活所依賴的這些技術，都是私營企業(yè)不斷打磨并商業(yè)化后的產(chǎn)品，但政府的資金和政府承擔風險使所有這些都成為可能。我們面對能源和生物技術等領域的技術挑戰(zhàn)時， 需要堅持這一想法。不可否認，史蒂夫·喬布斯是個天才。他有一個“副業(yè)”頗有名氣——皮克斯動畫工作室，它發(fā)布的數(shù)字動畫電影《玩具總動員》改變了電影世界的格局。即使沒有觸摸屏、互聯(lián)網(wǎng)和快速傅立葉變換，史蒂夫·喬布斯也可能會創(chuàng)造一些奇妙的東西，但不會是一個像蘋果手機這樣顛覆世界的技術，更可能是像《玩具總動員》中伍迪和巴斯光年那樣新奇的玩具。
塑造現(xiàn)代經(jīng)濟的100大發(fā)明(上) 作者簡介
蒂姆·哈福德（Tim Harford）幽默的生活經(jīng)濟學大師，《金融時報》知名專欄作家。在專欄中，他用前沿的經(jīng)濟學理論為讀者五花八門的疑問和牢騷提供輕松詼諧的經(jīng)濟學解讀。英國皇家統(tǒng)計學會榮譽會員，牛津大學納菲爾德學院的一員，獲得過眾多經(jīng)濟學和統(tǒng)計學新聞類獎項。2019年，他因?qū)Α敖?jīng)濟學的普及與推廣”的貢獻被授予大英帝國官佐勛章。蒂姆與妻子和三個孩子在牛津生活。著有《混亂》、《臥底經(jīng)濟學》（全四冊）、《塑造現(xiàn)代經(jīng)濟的100大發(fā)明（上）》、《塑造現(xiàn)代經(jīng)濟的100大發(fā)明（下）》、《拼湊真相——認清紛繁世界的十大數(shù)據(jù)法則》。
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