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智慧代建體系構建與關鍵技術——數字化轉型升級研究與實踐 版權信息
- ISBN：9787112271184
- 條形碼：9787112271184 ; 978-7-112-27118-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
智慧代建體系構建與關鍵技術——數字化轉型升級研究與實踐 內容簡介
本書認真貫徹落實新發展理念，堅持以供給側結構性改革為主線，以解決行業痛點、難點為出發點，以推動代建行業智慧協同管理高質量發展為目標，以數字化、工業化、智能化、產業化升級為動力，創新突破相關核心技術，加大智慧代建在工程建設各環節應用。本書基于國家、省、市重點公共建筑的實際項目案例，基于自動化、BIM、CIM和區塊鏈等課題的關鍵技術研究應用，首次創新提出“智慧代建體系”，促進“傳統代建”向“智慧代建”的數字化轉型升級，其中“智慧代建1+1+6+N管理體系”推行“智慧代建”管理模式，以“制度流程化、流程表單化、表單標準化、標準信息化、信息數字化、數字智能化”的（六化30字）方針，構建一體化建設項目智慧協同管理平臺系統，推動工程區塊鏈在項目全生命周期的協同管理應用，包括前期、采購、勘察、設計、施工、竣工驗收、結算、運維等信息上鏈，實現項目數字化信息完整性、機密性及時效性的需求，推動實現“數據一個庫、監管一張網、管理一條線”的管理目標，滿足代建項目“數字化、可視化、智能化、無紙化、移動化”的綠色、低碳、智能和移動辦公管理功能要求，為相關領導的科學決策，為工程項目規劃、設計、施工、運維等的智慧協同管理等提供科學的理論依據。本書可供建設行業行政主管部門領導參考，也可供從事項目建設管理工作的科研、設計、施工、運營等技術管理人員，以及高校相關專業師生參考。
智慧代建體系構建與關鍵技術——數字化轉型升級研究與實踐 目錄
第1章 概述
1.1政策背景
1.1.1 國家數字化發展相關政策
1.1.2 廣東省數字政府——智領粵政、善治為民
1.1.3 廣州市智慧城市相關政策
1.2 行業背景
1.2.1 國際背景
1.2.2 國內現狀
1.3 現狀及存在的主要問題
1.3.1 準入標準和運作機制未統一
1.3.2 科學決策和需求穩定待加強
1.3.3 數據信息未互通、智能化水平低
1.3.4 激勵與懲罰機制未健全
1.3.5 項目管理檔案資料易丟失
1.3.6 人員協調管理難度大
1.3.7 人員培訓未統一標準
1.3.8 未構建完善的智慧協同管理平臺
第2章 解決問題的理論體系和關鍵技術措施
2.1 傳統代建與智慧代建概念
2.1.1 傳統代建
2.1.2 智慧代建
2.2 創新專項研究與關鍵技術研究內容及方法
2.2.1 創新專項研究
2.2.2 研究內容
2.2.3 已獲得成果
2.3 構建智慧代建管理體系
2.4 構建“基于CIM建設項目智慧協同管理”平臺系統的原則
第3章 關鍵核心技術標準及項目應用案例
3.1 技術標準參照
3.1.1 物聯網相關標準
3.1.2 BIM相關標準
3.1.3 CIM相關標準
3.1.4 區塊鏈相關標準
3.1.5 系統開發標準規范
3.2 安全文明施工標準（參考）
3.2.1 項目部標準
3.2.2 施工區標準
3.2.3 附屬設施
3.3 項目案例分析及構建協同平臺系統
3.3.1 “智慧代建”項目應用案例分析
3.3.2 構建BIM協同項目管理平臺系統
3.3.3 構建基于CIM建設項目智慧協同管理平臺系統
第4章 科技成果鑒定、專家評審及應用成果
4.1 科技成果鑒定和專家評審意見
4.2 應用成果
第5章 結語
附錄
附錄1 工程項目管理制度相關文件（參考）
附1.1 工程項目管理前期制度文件
附1.2 工程項目管理招標制度文件
附1.3 工程項目管理施工制度文件
附1.4 工程項目管理竣工制度文件
附錄2 工程項目管理表單樣例表
參考文獻
1.1政策背景
1.1.1 國家數字化發展相關政策
1.1.2 廣東省數字政府——智領粵政、善治為民
1.1.3 廣州市智慧城市相關政策
1.2 行業背景
1.2.1 國際背景
1.2.2 國內現狀
1.3 現狀及存在的主要問題
1.3.1 準入標準和運作機制未統一
1.3.2 科學決策和需求穩定待加強
1.3.3 數據信息未互通、智能化水平低
1.3.4 激勵與懲罰機制未健全
1.3.5 項目管理檔案資料易丟失
1.3.6 人員協調管理難度大
1.3.7 人員培訓未統一標準
1.3.8 未構建完善的智慧協同管理平臺
第2章 解決問題的理論體系和關鍵技術措施
2.1 傳統代建與智慧代建概念
2.1.1 傳統代建
2.1.2 智慧代建
2.2 創新專項研究與關鍵技術研究內容及方法
2.2.1 創新專項研究
2.2.2 研究內容
2.2.3 已獲得成果
2.3 構建智慧代建管理體系
2.4 構建“基于CIM建設項目智慧協同管理”平臺系統的原則
第3章 關鍵核心技術標準及項目應用案例
3.1 技術標準參照
3.1.1 物聯網相關標準
3.1.2 BIM相關標準
3.1.3 CIM相關標準
3.1.4 區塊鏈相關標準
3.1.5 系統開發標準規范
3.2 安全文明施工標準（參考）
3.2.1 項目部標準
3.2.2 施工區標準
3.2.3 附屬設施
3.3 項目案例分析及構建協同平臺系統
3.3.1 “智慧代建”項目應用案例分析
3.3.2 構建BIM協同項目管理平臺系統
3.3.3 構建基于CIM建設項目智慧協同管理平臺系統
第4章 科技成果鑒定、專家評審及應用成果
4.1 科技成果鑒定和專家評審意見
4.2 應用成果
第5章 結語
附錄
附錄1 工程項目管理制度相關文件（參考）
附1.1 工程項目管理前期制度文件
附1.2 工程項目管理招標制度文件
附1.3 工程項目管理施工制度文件
附1.4 工程項目管理竣工制度文件
附錄2 工程項目管理表單樣例表
參考文獻
展開全部
智慧代建體系構建與關鍵技術——數字化轉型升級研究與實踐 作者簡介
刁尚東，男，廣東興寧人，中國地質大學（武漢）工學博士，工作近30年來，長期從事建設工程地質勘察設計、檢測監測、建設項目管理、應急管理、課題研究、土木建筑學會等工作，發表論文10多篇，其中《公共建設項目管理高質量發展的探討——基于大數據的“智慧代建”管理模式》獲2019年度廣東省代建學會優秀論文一等獎、《BIM技術在預制裝配式建筑施工安全管理中的應用》被評為《廣東土木與建筑》2020年度優秀論文、《基于CIM的建設項目協同管理體系研究與應用》獲2021年度廣東省代建學會優勝論文獎；主持或主要參與管理的項目或課題分別榮獲中國土木工程詹天佑獎2項、廣東省詹天佑故鄉杯獎5項、2020年廣東省第三屆BIM應用大賽二等獎1項、2021年度華夏建設科學技術獎二等獎1項、廣東省土木建筑學會科學技術獎一等獎2項、二等獎3項等獎項，發明專利和實用新型專利各1項；主編著作1部，參編著作1部，參編國標、省標等規范標準6項。 倪陽，全國工程勘察設計大師，畢業于華南理工大學。現任華南理工大學建筑設計研究院有限公司董事長兼院長、總建筑師。國家一級注冊建筑師，建筑學博士，哈佛大學訪問學者，博士生導師，研究員。開創性提出“關聯設計”理論，并完成了一批具有重大影響力的建筑作品。獲得獎項70余項，包括國家優秀工程設計金獎2項、中國建筑學會金獎3項、建筑學會建國60周年創作大獎3項、建國70周年創作大獎4項以及國際獎項4項等。參加了“十三五”國家重點研發課題，并主持其中的子課題“適應夏熱冬暖氣候的綠色公共建筑設計模式與示范”。還主持了國家自然科學基金、亞熱帶國家重點實驗室計劃等科研項目，并獲得華夏建設科學技術獎二等獎、省部級科學進步獎（2次）。培養碩博研究生近50人，發表學術論文50余篇，主編學術專著5部。 蘇巖，教授級高級工程師，畢業于哈爾濱建筑工程學院工民建專業。從事結構設計、施工管理、政府投資建設項目全過程管理36年，現就職于廣州市重點公共建設項目管理中心，期間曾任總工程師，負責完成管理的主要大型重點項目有：廣州大學城、華南理工大學廣州國際校區一期、廣州呼吸中心等工程。獲中國土木工程詹天佑獎2項，國優銀獎2個項、詹天佑故鄉杯獎2項，省優質工程獎3項。作為主創人員獲得廣東省土木建筑學會科學技術獎一等獎2個項、華夏建設科學技術二等獎1項。發表論文6篇，參編論著1部。
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