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包郵 智慧代建體系構(gòu)建與關(guān)鍵技術(shù)——數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)研究與實(shí)踐
作者：刁尚東
開(kāi)本：
16開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
220
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智慧代建體系構(gòu)建與關(guān)鍵技術(shù)——數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)研究與實(shí)踐 版權(quán)信息
- ISBN：9787112271184
- 條形碼：9787112271184 ; 978-7-112-27118-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>
智慧代建體系構(gòu)建與關(guān)鍵技術(shù)——數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)研究與實(shí)踐 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)認(rèn)真貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以解決行業(yè)痛點(diǎn)、難點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，以推動(dòng)代建行業(yè)智慧協(xié)同管理高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，以數(shù)字化、工業(yè)化、智能化、產(chǎn)業(yè)化升級(jí)為動(dòng)力，創(chuàng)新突破相關(guān)核心技術(shù)，加大智慧代建在工程建設(shè)各環(huán)節(jié)應(yīng)用。本書(shū)基于國(guó)家、省、市重點(diǎn)公共建筑的實(shí)際項(xiàng)目案例，基于自動(dòng)化、BIM、CIM和區(qū)塊鏈等課題的關(guān)鍵技術(shù)研究應(yīng)用，首次創(chuàng)新提出“智慧代建體系”，促進(jìn)“傳統(tǒng)代建”向“智慧代建”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，其中“智慧代建1+1+6+N管理體系”推行“智慧代建”管理模式，以“制度流程化、流程表單化、表單標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)信息化、信息數(shù)字化、數(shù)字智能化”的（六化30字）方針，構(gòu)建一體化建設(shè)項(xiàng)目智慧協(xié)同管理平臺(tái)系統(tǒng)，推動(dòng)工程區(qū)塊鏈在項(xiàng)目全生命周期的協(xié)同管理應(yīng)用，包括前期、采購(gòu)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收、結(jié)算、運(yùn)維等信息上鏈，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目數(shù)字化信息完整性、機(jī)密性及時(shí)效性的需求，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)一個(gè)庫(kù)、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線”的管理目標(biāo)，滿(mǎn)足代建項(xiàng)目“數(shù)字化、可視化、智能化、無(wú)紙化、移動(dòng)化”的綠色、低碳、智能和移動(dòng)辦公管理功能要求，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策，為工程項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維等的智慧協(xié)同管理等提供科學(xué)的理論依據(jù)。本書(shū)可供建設(shè)行業(yè)行政主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參考，也可供從事項(xiàng)目建設(shè)管理工作的科研、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)等技術(shù)管理人員，以及高校相關(guān)專(zhuān)業(yè)師生參考。
智慧代建體系構(gòu)建與關(guān)鍵技術(shù)——數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)研究與實(shí)踐 目錄
第1章 概述
1.1政策背景
1.1.1 國(guó)家數(shù)字化發(fā)展相關(guān)政策
1.1.2 廣東省數(shù)字政府——智領(lǐng)粵政、善治為民
1.1.3 廣州市智慧城市相關(guān)政策
1.2 行業(yè)背景
1.2.1 國(guó)際背景
1.2.2 國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀
1.3 現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題
1.3.1 準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)作機(jī)制未統(tǒng)一
1.3.2 科學(xué)決策和需求穩(wěn)定待加強(qiáng)
1.3.3 數(shù)據(jù)信息未互通、智能化水平低
1.3.4 激勵(lì)與懲罰機(jī)制未健全
1.3.5 項(xiàng)目管理檔案資料易丟失
1.3.6 人員協(xié)調(diào)管理難度大
1.3.7 人員培訓(xùn)未統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
1.3.8 未構(gòu)建完善的智慧協(xié)同管理平臺(tái)
第2章 解決問(wèn)題的理論體系和關(guān)鍵技術(shù)措施
2.1 傳統(tǒng)代建與智慧代建概念
2.1.1 傳統(tǒng)代建
2.1.2 智慧代建
2.2 創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)研究與關(guān)鍵技術(shù)研究?jī)?nèi)容及方法
2.2.1 創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)研究
2.2.2 研究?jī)?nèi)容
2.2.3 已獲得成果
2.3 構(gòu)建智慧代建管理體系
2.4 構(gòu)建“基于CIM建設(shè)項(xiàng)目智慧協(xié)同管理”平臺(tái)系統(tǒng)的原則
第3章 關(guān)鍵核心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目應(yīng)用案例
3.1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)參照
3.1.1 物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
3.1.2 BIM相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
3.1.3 CIM相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
3.1.4 區(qū)塊鏈相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
3.1.5 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
3.2 安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)（參考）
3.2.1 項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)
3.2.2 施工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)
3.2.3 附屬設(shè)施
3.3 項(xiàng)目案例分析及構(gòu)建協(xié)同平臺(tái)系統(tǒng)
3.3.1 “智慧代建”項(xiàng)目應(yīng)用案例分析
3.3.2 構(gòu)建BIM協(xié)同項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)
3.3.3 構(gòu)建基于CIM建設(shè)項(xiàng)目智慧協(xié)同管理平臺(tái)系統(tǒng)
第4章 科技成果鑒定、專(zhuān)家評(píng)審及應(yīng)用成果
4.1 科技成果鑒定和專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)
4.2 應(yīng)用成果
第5章 結(jié)語(yǔ)
附錄
附錄1 工程項(xiàng)目管理制度相關(guān)文件（參考）
附1.1 工程項(xiàng)目管理前期制度文件
附1.2 工程項(xiàng)目管理招標(biāo)制度文件
附1.3 工程項(xiàng)目管理施工制度文件
附1.4 工程項(xiàng)目管理竣工制度文件
附錄2 工程項(xiàng)目管理表單樣例表
參考文獻(xiàn)
1.1政策背景
1.1.1 國(guó)家數(shù)字化發(fā)展相關(guān)政策
1.1.2 廣東省數(shù)字政府——智領(lǐng)粵政、善治為民
1.1.3 廣州市智慧城市相關(guān)政策
1.2 行業(yè)背景
1.2.1 國(guó)際背景
1.2.2 國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀
1.3 現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題
1.3.1 準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)作機(jī)制未統(tǒng)一
1.3.2 科學(xué)決策和需求穩(wěn)定待加強(qiáng)
1.3.3 數(shù)據(jù)信息未互通、智能化水平低
1.3.4 激勵(lì)與懲罰機(jī)制未健全
1.3.5 項(xiàng)目管理檔案資料易丟失
1.3.6 人員協(xié)調(diào)管理難度大
1.3.7 人員培訓(xùn)未統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
1.3.8 未構(gòu)建完善的智慧協(xié)同管理平臺(tái)
第2章 解決問(wèn)題的理論體系和關(guān)鍵技術(shù)措施
2.1 傳統(tǒng)代建與智慧代建概念
2.1.1 傳統(tǒng)代建
2.1.2 智慧代建
2.2 創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)研究與關(guān)鍵技術(shù)研究?jī)?nèi)容及方法
2.2.1 創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)研究
2.2.2 研究?jī)?nèi)容
2.2.3 已獲得成果
2.3 構(gòu)建智慧代建管理體系
2.4 構(gòu)建“基于CIM建設(shè)項(xiàng)目智慧協(xié)同管理”平臺(tái)系統(tǒng)的原則
第3章 關(guān)鍵核心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目應(yīng)用案例
3.1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)參照
3.1.1 物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
3.1.2 BIM相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
3.1.3 CIM相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
3.1.4 區(qū)塊鏈相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
3.1.5 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
3.2 安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)（參考）
3.2.1 項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)
3.2.2 施工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)
3.2.3 附屬設(shè)施
3.3 項(xiàng)目案例分析及構(gòu)建協(xié)同平臺(tái)系統(tǒng)
3.3.1 “智慧代建”項(xiàng)目應(yīng)用案例分析
3.3.2 構(gòu)建BIM協(xié)同項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)
3.3.3 構(gòu)建基于CIM建設(shè)項(xiàng)目智慧協(xié)同管理平臺(tái)系統(tǒng)
第4章 科技成果鑒定、專(zhuān)家評(píng)審及應(yīng)用成果
4.1 科技成果鑒定和專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)
4.2 應(yīng)用成果
第5章 結(jié)語(yǔ)
附錄
附錄1 工程項(xiàng)目管理制度相關(guān)文件（參考）
附1.1 工程項(xiàng)目管理前期制度文件
附1.2 工程項(xiàng)目管理招標(biāo)制度文件
附1.3 工程項(xiàng)目管理施工制度文件
附1.4 工程項(xiàng)目管理竣工制度文件
附錄2 工程項(xiàng)目管理表單樣例表
參考文獻(xiàn)
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智慧代建體系構(gòu)建與關(guān)鍵技術(shù)——數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)研究與實(shí)踐 作者簡(jiǎn)介
刁尚東，男，廣東興寧人，中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（武漢）工學(xué)博士，工作近30年來(lái)，長(zhǎng)期從事建設(shè)工程地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)、檢測(cè)監(jiān)測(cè)、建設(shè)項(xiàng)目管理、應(yīng)急管理、課題研究、土木建筑學(xué)會(huì)等工作，發(fā)表論文10多篇，其中《公共建設(shè)項(xiàng)目管理高質(zhì)量發(fā)展的探討——基于大數(shù)據(jù)的“智慧代建”管理模式》獲2019年度廣東省代建學(xué)會(huì)優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)、《BIM技術(shù)在預(yù)制裝配式建筑施工安全管理中的應(yīng)用》被評(píng)為《廣東土木與建筑》2020年度優(yōu)秀論文、《基于CIM的建設(shè)項(xiàng)目協(xié)同管理體系研究與應(yīng)用》獲2021年度廣東省代建學(xué)會(huì)優(yōu)勝論文獎(jiǎng)；主持或主要參與管理的項(xiàng)目或課題分別榮獲中國(guó)土木工程詹天佑獎(jiǎng)2項(xiàng)、廣東省詹天佑故鄉(xiāng)杯獎(jiǎng)5項(xiàng)、2020年廣東省第三屆BIM應(yīng)用大賽二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、2021年度華夏建設(shè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、廣東省土木建筑學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)3項(xiàng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，發(fā)明專(zhuān)利和實(shí)用新型專(zhuān)利各1項(xiàng)；主編著作1部，參編著作1部，參編國(guó)標(biāo)、省標(biāo)等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng)。 倪陽(yáng)，全國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)大師，畢業(yè)于華南理工大學(xué)。現(xiàn)任華南理工大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司董事長(zhǎng)兼院長(zhǎng)、總建筑師。國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建筑師，建筑學(xué)博士，哈佛大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者，博士生導(dǎo)師，研究員。開(kāi)創(chuàng)性提出“關(guān)聯(lián)設(shè)計(jì)”理論，并完成了一批具有重大影響力的建筑作品。獲得獎(jiǎng)項(xiàng)70余項(xiàng)，包括國(guó)家優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)2項(xiàng)、中國(guó)建筑學(xué)會(huì)金獎(jiǎng)3項(xiàng)、建筑學(xué)會(huì)建國(guó)60周年創(chuàng)作大獎(jiǎng)3項(xiàng)、建國(guó)70周年創(chuàng)作大獎(jiǎng)4項(xiàng)以及國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)4項(xiàng)等。參加了“十三五”國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)課題，并主持其中的子課題“適應(yīng)夏熱冬暖氣候的綠色公共建筑設(shè)計(jì)模式與示范”。還主持了國(guó)家自然科學(xué)基金、亞熱帶國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃等科研項(xiàng)目，并獲得華夏建設(shè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、省部級(jí)科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)（2次）。培養(yǎng)碩博研究生近50人，發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇，主編學(xué)術(shù)專(zhuān)著5部。 蘇巖，教授級(jí)高級(jí)工程師，畢業(yè)于哈爾濱建筑工程學(xué)院工民建專(zhuān)業(yè)。從事結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、施工管理、政府投資建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程管理36年，現(xiàn)就職于廣州市重點(diǎn)公共建設(shè)項(xiàng)目管理中心，期間曾任總工程師，負(fù)責(zé)完成管理的主要大型重點(diǎn)項(xiàng)目有：廣州大學(xué)城、華南理工大學(xué)廣州國(guó)際校區(qū)一期、廣州呼吸中心等工程。獲中國(guó)土木工程詹天佑獎(jiǎng)2項(xiàng)，國(guó)優(yōu)銀獎(jiǎng)2個(gè)項(xiàng)、詹天佑故鄉(xiāng)杯獎(jiǎng)2項(xiàng)，省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)3項(xiàng)。作為主創(chuàng)人員獲得廣東省土木建筑學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)2個(gè)項(xiàng)、華夏建設(shè)科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。發(fā)表論文6篇，參編論著1部。
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