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紡織業生產標準化和智能化管理體系:企業管理標準 版權信息
- ISBN：9787557880293
- 條形碼：9787557880293 ; 978-7-5578-8029-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
紡織業生產標準化和智能化管理體系:企業管理標準 內容簡介
筆者從事過傳播學的教學工作，對現代紡織工業的產生、發展、轉移和變革有一定的研究，進入紡織業后對行業的認知有了更深刻的理解，在創立和運營紡織企業的同時根據自身經驗創造了一些應用型的企業管理工具，摒棄一些繁雜的管理規章制度，以生產流程和行為流程為導向，圍繞著訂單的生產過程對相關的部門進行重新梳理并創建出自動化行為管理體系，把崗位職責、工作流程和規則管理制度融人到智能管理系統中，讓系統執行品控和管理職能，利用先進的互聯網技術，把物物聯網、事事聯網、行為聯網，使數據信息與生產過程實時同步，這樣就能提高生產效率和溝通效率。 本書的案例和圖表都是實際運營管理當中產生的，由于每家企業所處的階段和面臨的情況各有不同，但是標準化生產管理系統和智能化流程管理體系是有一致性的，也是企業可持續性發展的基礎，主要側重于實踐中管理工具的智能化應用，對于公司的制度建設、文化建設和人才薪酬體系等方面的章節都沒有深入介紹，旨在為相類似的生產貿易型的企業提供一些在實際管理操作中的參考應用工具。
紡織業生產標準化和智能化管理體系:企業管理標準 目錄
**章 標準化流程管理體系的創建
**節 公司組織架構的建立
第二節 公司戰略企劃的建立
第三節 公司產品企劃的建立
第四節 公司基本管理制度的建立
第五節 公司企業文化的建立
第六節 公司平臺的創立
第七節 公司檔案管理體系的建立
第八節 公司崗位標準化管理與輪值體系的建立
第九節 公司智能管理體系的建立
第十節 公司人才與薪酬體系的建立
第二章 規范部門執行流程和創建智能管理
**節 研發部的流程體系
第二節 樣品部的流程體系
第三節 采購部的流程體系
第四節 業務部的流程體系
第五節 生產部的流程體系
第六節 倉儲質檢部的流程體系
第七節 品控部的流程體系
第八節 財務部的流程體系
后語
**節 公司組織架構的建立
第二節 公司戰略企劃的建立
第三節 公司產品企劃的建立
第四節 公司基本管理制度的建立
第五節 公司企業文化的建立
第六節 公司平臺的創立
第七節 公司檔案管理體系的建立
第八節 公司崗位標準化管理與輪值體系的建立
第九節 公司智能管理體系的建立
第十節 公司人才與薪酬體系的建立
第二章 規范部門執行流程和創建智能管理
**節 研發部的流程體系
第二節 樣品部的流程體系
第三節 采購部的流程體系
第四節 業務部的流程體系
第五節 生產部的流程體系
第六節 倉儲質檢部的流程體系
第七節 品控部的流程體系
第八節 財務部的流程體系
后語
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紡織業生產標準化和智能化管理體系:企業管理標準 作者簡介
鄭劍輝，求學于廈門大學藝術學院和新聞傳播學院，任教于泉州師范學院新聞傳播系，擔任非線性編輯、視頻動畫、廣告設計、平面設計、美術鑒賞等相關課程的教學工作。2008年后從事紡織業，管理和創立多家紡織公司、文化創意公司。
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