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采油企業設備精益管理與實踐 版權信息
- ISBN：9787511465825
- 條形碼：9787511465825 ; 978-7-5114-6582-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
采油企業設備精益管理與實踐 內容簡介
本書重點對采油企業設備精益管理理論、管理要求、推進方法、主要設備精益管理方式、精益管理實踐應用效果、精益管理創新提升方法進行了闡述，并列舉了國內部分企業設備精益管理成功經驗。
采油企業設備精益管理與實踐 目錄
**章設備精益管理概論1
**節精益管理理論的起源與發展1
第二節精益管理的含義及理念3
第三節設備精益管理的作用和意義4
第四節國內外企業設備精益管理現狀6
第二章采油企業設備精益管理推進方法9
**節價值流分析9
第二節當前模式設備管理存在的不足11
第三節設備精益管理主要推進方法12
第四節設備技術創新主要途徑方法65
第三章采油企業主要設備精益管理方式77
**節采油企業的主要設備類型77
第二節精益管理的指標78
第三節抽油機精益管理與使用81
第四節往復泵精益管理與使用84
第五節離心泵精益管理與使用89
第六節螺桿泵精益管理與使用96
第七節加熱裝置精益管理與使用97
第八節燃燒器精益管理與使用106
第九節壓力容器精益管理與使用108
第十節防爆電氣設備精益管理與使用111
第四章精益管理實踐應用效果119
**節精益管理提升實踐119
第二節技術創新實踐132
第五章精益管理創新提升方法探討162
**節創新思路162
第二節提升能力165
第三節設備數字化智能化管理的提升方法171
第四節設備精益管理體系建立提升方法172
第六章油田企業設備精益管理實例175
**節大慶油田設備精益管理經驗175
第二節西南油氣田潤滑管理經驗177
第三節勝利油田設備“十字”管理法178
附錄油田設備管理相關標準180
參考文獻184
**節精益管理理論的起源與發展1
第二節精益管理的含義及理念3
第三節設備精益管理的作用和意義4
第四節國內外企業設備精益管理現狀6
第二章采油企業設備精益管理推進方法9
**節價值流分析9
第二節當前模式設備管理存在的不足11
第三節設備精益管理主要推進方法12
第四節設備技術創新主要途徑方法65
第三章采油企業主要設備精益管理方式77
**節采油企業的主要設備類型77
第二節精益管理的指標78
第三節抽油機精益管理與使用81
第四節往復泵精益管理與使用84
第五節離心泵精益管理與使用89
第六節螺桿泵精益管理與使用96
第七節加熱裝置精益管理與使用97
第八節燃燒器精益管理與使用106
第九節壓力容器精益管理與使用108
第十節防爆電氣設備精益管理與使用111
第四章精益管理實踐應用效果119
**節精益管理提升實踐119
第二節技術創新實踐132
第五章精益管理創新提升方法探討162
**節創新思路162
第二節提升能力165
第三節設備數字化智能化管理的提升方法171
第四節設備精益管理體系建立提升方法172
第六章油田企業設備精益管理實例175
**節大慶油田設備精益管理經驗175
第二節西南油氣田潤滑管理經驗177
第三節勝利油田設備“十字”管理法178
附錄油田設備管理相關標準180
參考文獻184
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采油企業設備精益管理與實踐 作者簡介
馬立軍，1997年參加工作，現任長慶油田公司工程監督處處長，采油高級工程師。先后從事井下作業、設備管理、采油管理等工作。先后擔任作業區經理、采油廠副廠長、采油廠廠長等職務。長期在采油一線工作，積累了豐富的現場管理經驗，先后發表專業論文20余篇，發明國家專利10余項。賈品元，長慶油田采油廠設備科科長，長期從事油田設備管理工作，有著豐富的實踐經驗和理論知識，著有《油田往復泵及其應用》一書以及多篇論文，深受讀者喜愛。
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