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簡明建筑工程質量管理小組實務問答

包郵 簡明建筑工程質量管理小組實務問答

作者:季生平著
出版社:中國市場出版社出版時間:2022-01-01
開本: 24cm 頁數: 316頁
本類榜單:建筑銷量榜
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簡明建筑工程質量管理小組實務問答 版權信息

簡明建筑工程質量管理小組實務問答 本書特色

■ 緊扣建筑工程質量管理小組在活動中遇到的問題,為小組活動提供解決思路和方法。 ■ 全書問答來自建筑工程質量管理小組在活動實踐、推進等過程中所遇到的各種核心問題。 ■ 致力于幫助廣大QC小組活動的順利推進、成果的整理與提升。 ■ 內容生動、緊貼QC小組實踐;你問我答,解決QC小組在活動中的各類常見問題。 ■ 從質量管理小組成立,到問題解決型及創新型課題的開展、統計方法的應用等做深入分析。 ■ 你問我答,全書所有問題緊扣建筑施工**現場,以科學、高效、安全的方法和標準,解決各種急、難、險、要的建筑施工質量安全問題。

簡明建筑工程質量管理小組實務問答 內容簡介

本書介紹了質量管理小組在活動中常見的問題, 并采用問答的形式, 簡明扼要地給出相應答案。全書共分四章: **章“質量管理小組成立”, 介紹了小組注冊、課題注冊、小組成員職責分配等內容 ; 第二章“問題解決型課題”, 涵蓋活動程序、選擇課題、現狀調查等內容 ; 第三章“創新型課題”, 涵蓋了活動程序、選擇課題等內容 ; 第四章“統計方法”, 介紹了數據的統計、圖示技術描述統計、語言文字描述統計、試驗設計、統計推斷、數據質量等統計知識。

簡明建筑工程質量管理小組實務問答 目錄

目錄

**章 質量管理小組成立

問題 1.質量管理小組成員是否有崗位要求_001

問題 2.小組注冊怎么做_002

問題 3.課題注冊怎么做_003

問題 4.小組注冊時的名稱有何規定_003

問題 5.小組的成員應當以幾名為宜_005

問題 6.小組成員內部的職責如何分配_006

問題 7.小組活動的時間長度是否有要求_008

問題 8.小組活動的次數怎么計算_009

問題 9.小組缺少活動安排表,算是一次完整的 QC活動嗎_010

問題 10.QC小組活動是偏重技術還是偏重管理_010

問題 11.小組成員需要具備哪些知識_011

第二章 問題解決型課題

一、活動程序

問題 1.為什么問題解決型課題活動程序設定為 10 個步驟_012

問題 2.為什么自定目標課題在選擇課題后要先進行現狀調查,然后設定目標,而且不需要進行目標可行性論證_013

問題 3.為什么指令性目標課題在選擇課題后沒有現狀調查環節,而是直接設定目標并進行目標可行性論證_014

問題 4.指令性目標課題在選擇課題后進行了現狀調查,是否屬于程序出錯_015

二、選擇課題

問題 5.如何區分自定目標課題、指令性目標課題和指導性目標課題_015

問題 6.小組如何在生產一線找到適合自己開展小組活動的課題_016

問題 7.小組選題為什么要在小組能力范圍內 且課題宜小不宜大_017

問題 8.小組課題的“小、實、活、新”是指什么含義_019

問題 9.小組如何知道自己的選題不算過大_019

問題 10.小組如何知道自己的選題不算過小_020

問題 11.小組的課題名稱一定要符合“對象、問題特性、結果”三要素嗎_020

問題 12.課題名稱中使用“解決某某外觀質量”等字眼是否合適_021

問題 13.小組選題時可以選擇哪些方面的內容_021

問題 14.怎樣表述選題理由會顯得比較清晰_022

問題 15.描述選題理由時應注意哪些方面_023

問題 16.可以列舉些描述選題理由的具體例子嗎_024

三、現狀調查

問題 17.現狀調查的目的和內容是什么_028

問題 18.現狀調查的簡要步驟是什么_029

問題 19.開展現狀調查主要有哪些方法_030

問題 20.對于現狀調查中收集的數據和信息有什么要求_030

問題 21.現狀調查和現場調查有區別嗎_032

問題 22.現狀調查一定要分層進行嗎_032

問題 23.小組在現狀調查中進行分層分析 是否分層越多越好_035

問題 24.怎么區分現狀調查中所提到的癥結和問題_036

問題 25.可以舉例來說明現狀調查的全過程嗎_037

四、設定目標

問題 26.目標設定的作用是什么_043

問題 27.目標的來源有哪些_044

問題 28.目標設定的依據是什么_045

問題 29.目標設定有什么要求_047

問題 30.怎么判斷目標設定的合理性_049

問題 31.什么情況下需要做目標可行性論證,什么情況下不需要做目標可行性論證_051

問題 32.目標值的計算步驟是什么_056

五、原因分析

問題 33.原因分析的目的是什么_059

問題 34.為什么原因分析要針對問題或癥結進行_060

問題 35.怎么理解“問題和原因之間的因果關系清晰、邏輯關系緊密”_063

問題 36.為什么原因分析要從人、機、料、法、環、測等 6 個維度展開_067

問題 37.怎么理解“原因分析要徹底”_069

問題 38.怎樣知道原因分析到了末端原因_072

問題 39.能舉例說明一下完整的原因分析過程嗎_075

六、確定主要原因

問題 40.確定主要原因的任務是什么_077

問題 41.為什么確定主要原因時 要收集所有的末端原因 識別并排除小組能力范圍以外的原因_079

問題 42.小組必要時可制定主要原因確認計劃 怎么理解“必要時”_081

問題 43.為什么主要原因確認的依據是末端原因對問題或癥結的影響程度_083

問題 44.為什么不能根據“確認標準”來確認主要原因_084

問題 45.為什么主要原因的判定方式是“ 現場測量、試驗、調查分析”_088

問題 46.如何設定主要原因確認的依據_099

問題 47.怎樣判斷末端原因對問題或癥結的影響程度_100

問題 48.是否可以只針對末端原因的狀況進行辨識來確認主要原因_109

七、制定對策

問題 49.制定對策時 對策必須與主要原因一一對應嗎_111

問題 50.怎樣理解“必要時 提出對策的多種方案”_113

問題 51.怎樣進行對策效果的評價和選擇_114

問題 52.能舉例說明對策比選的內容嗎_116

問題 53.制定對策表時所遵循的“5W1H”原則指什么_120

問題 54.“對策”與“措施”有什么區別_122

問題 55.對策表中的“目標" 與課題“目標" 有什么不同_124

問題 56.制定對策時有哪些方面容易被忽視_126

問題 57.為什么“制定對策”和“對策實施”不放在一起作為實施階段的內容_128

問題 58.能詳細解讀一個對策表的內容嗎_130

八、對策實施

問題 59.小組成員是否應當全部參與對策實施的過程_132

問題 60.每一條對策實施后 是否都應當確認該對策目標的完成情況_133

問題 61.如果對策實施完成后沒有達到對應的對策目標怎么辦_139

問題 62.怎樣理解“必要時 驗證對策實施結果在安全、質量、環境、管理、成本等方面的負面影響”_139

問題 63.能舉例說明對策實施的完整過程嗎_146

九、效果檢查

問題 64.效果栓查階段的工作主要有哪些_158

問題 65.效果栓查的程序是否可以在對策實施的過程中開始執行_159

問題 66.怎樣理解“必要時 確認小組活動產生的經濟效益和社會效益”_160

問題 67.計算小組取得的經濟效益需要注意哪些方面_161

問題 68.能舉例說明效果栓查的內容嗎_163

十、制定鞏固措施

問題 69.制定鞏固措施階段的主要工作是什么_167

問題 70.制定鞏固措施需要注意哪些方面_168

問題 71.怎么理解“必要時 對鞏固措施實施后的效果進行跟蹤”_169

問題 72.鞏固期的時間長度有無要求_171

問題 73.能舉例說明制定鞏固措施的內容嗎_177

十一、總結和下一步打算

問題 74.小組活動總結的主要內容有哪些_183

問題 75.怎樣理解“專業技術、管理方法、小組成員綜合素質” 三個方面的內涵_184

問題 76.提出下一次活動課題有什么規定嗎_186

問題 77.能舉例說明小組總結和下一步打算的內容嗎_188

第三章 創新型課題

一、活動程序

問題 1.問題解決型課題和創新型課題有什么區別_194

問題 2.創新型課題的活動程序有幾個步驟_195

問題 3.創新型課題為什么要做借鑒的步驟_196

二、選擇課題

問題 4.選擇課題步驟中*核心的工作是什么_198

問題 5.怎樣針對需求開展借鑒工作_199

問題 6.小組怎樣進行查詢工作_203

問題 7.創新型課題的名稱有要求嗎_205

問題 8.選擇課題的完整步驟是什么_205

問題 9.怎樣理解“ 必要時 論證課題的可行性”_207

三、設定目標及目標可行性論證

問題 10.設定目標有什么要求_210

問題 11.怎樣進行目標可行性論證_211

四、提出方案并確定*佳方案

問題 12.提出的總體方案應該是一個還是多個_214

問題 13.怎樣理解總體方案具有“創新性和相對獨立性”_215

問題 14.怎樣進行總體方案的展開_217

問題 15.提出分級方案有什么要求_218

問題 16.分級方案一定是兩個或兩個以上嗎_220

問題 17.怎樣確定*佳方案_223

五、制定對策

問題 18.制定對策的步驟中的主要工作是什么_225

問題 19.創新型課題的對策表中每一欄分別是什么含義_227

問題 20.制定對策表時需要注意些什么_230

六、對策實施

問題 21.小組在對策實施步驟中的主要工作是什么_233

問題 22.怎樣理解“必要時 驗證對策實施結果在安全、質量、管理、成本等方面的負面影響”_237

七、效果檢查

問題 23.效果栓查步驟的主要工作是什么_239

問題 24.如果課題目標沒有實現怎么辦_241

問題 25.怎樣理解“必要時 確認小組創新成果的經濟效益和社會效益”_242

八、標準化

問題 26.在標準化階段小組的主要工作是什么_245

問題 27.標準化的體現形式有哪些_247

問題28.怎樣理解“針對專項或一次性的創新成果,需將創新過程中的相關資料整理存檔”_248

九、總結和下一步打算

問題 29.小組應對活動全過程進行回顧和總結" 是否指對小組活動的每個步驟都要回顧和總結_249

問題30.怎樣理解“從創新角度對專業技術、管理方法和小組成員綜合素質等方面進行全面的回顧,總結小組活動的創新特色與不足”_251

第四章 統計方法

一、數據的統計

問題 1.什么是應用統計方法的適宜性_256

問題 2.什么是應用統計方法的正確性_258

問題 3.小組活動中的數據有什么特點_260

問題 4.怎樣理解數字、數值、數據、信息等不同含義_261

問題 5.怎樣理解數理統計_262

問題 6.怎樣理解計量值與計數值的含義_264

問題 7.怎樣理解總體與樣本的含義_264

問題 8.為什么數據分析時要用到平均數、中位數、百分位數、標準差、極差_265

問題 9.如何進行抽樣_269

二、圖示技術描述統計

問題 10.如何運用排列圖_271

問題 11.如何使用餅分圖_273

問題 12.如何應用直方圖_274

問題 13.如何應用散布圖_276

問題 14.如何應用趨勢圖_277

問題 15.如何應用柱狀圖_280

問題 16.如何應用控制圖_282

問題 17.如何進行多種圖示的組合應用_286

三、語言文字描述統計

問題 18.什么是分層法_287

問題 19.如何應用因果圖_291

問題 20.如何應用關聯圖_292

問題 21.如何應用親和圖_294

問題 22.如何應用流程圖_295

問題 23.如何應用系統圖_297

四、試驗設計

問題 24.什么是單因素試驗設計_298

問題 25.什么是正交試驗設計法_300

問題 26.什么是平行坐標圖_303

五、統計推斷

問題 27.什么是參數估計_306

問題 28.什么時候會用到假設檢驗_307

問題 29.什么是相關分析和回歸分析_309

六、數據質量

問題 30.怎樣理解采集數據的準確性_310

問題 31.什么是測量系統_313

問題 32.什么是過程能力分析_314


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簡明建筑工程質量管理小組實務問答 作者簡介

季生平 男,畢業于同濟大學環境科學與工程學院給排水專業,復旦大學管理學院工商管理碩士,高級經濟師。中國建筑業協會質量管理與監督檢測分會專家、工程建設質量管理小組活動成果評審成員。中國建筑業協會團體標準《工程建設質量管理小組活動導則(2019)》主要起草人員之一,《工程建設QC小組基礎教材(2020)》編委會成員之一。已出版專著《管理心得》、《建筑企業管理分析》。

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