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建設(shè)工程項(xiàng)目管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787576306248
- 條形碼：9787576306248 ; 978-7-5763-0624-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
建設(shè)工程項(xiàng)目管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作流程及相關(guān)崗位標(biāo)準(zhǔn)，劃分為11個(gè)模塊，包括建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述、建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織、建設(shè)工程項(xiàng)目管理策劃、建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理、建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理、建設(shè)工程項(xiàng)目綠色文明建造與環(huán)境管理、建設(shè)工程項(xiàng)目收尾管理、BIM技術(shù)與工程項(xiàng)目管理。 本書可作為高等院校土建施工類、管理類專業(yè)的教學(xué)用書，也可供相關(guān)專業(yè)師生及工程項(xiàng)目管理人員參考。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理 目錄
模塊1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述
1-1 認(rèn)識(shí)基本概念
1-2 明確項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)
1-3 確定項(xiàng)目管理范圍
模塊2 建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織
2-1 成立項(xiàng)目管理組織
2-2 制定項(xiàng)目管理制度
模塊3 建設(shè)工程項(xiàng)目管理策劃
3-1 項(xiàng)目管理策劃
3-2 編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
3-3 編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
3-4 項(xiàng)目管理配套策劃
模塊4 建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理
4-1 項(xiàng)目采購(gòu)管理
4-2 進(jìn)行項(xiàng)目投標(biāo)
4-3 項(xiàng)目合同管理
4-4 處理項(xiàng)目索賠
模塊5 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
5-1 建立項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
5-2 編制項(xiàng)目橫道計(jì)劃
5-3 編制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
5-4 優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
5-5 控制項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施
5-6 檢查與調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度
模塊6 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
6-1 建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系
6-2 編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
6-3 項(xiàng)目施工質(zhì)量控制
6-4 項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收
6-5 質(zhì)量問題與事故處理
模塊7 建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理
7-1 明確項(xiàng)目成本管理流程
7-2 編制項(xiàng)目成本計(jì)劃
7-3 項(xiàng)目成本控制
7-4 項(xiàng)目成本核算與分析
模塊8 建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理
8-1 建立項(xiàng)目安全管理體系
8-2 編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理計(jì)劃
8-3 項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)施與檢查
8-4 項(xiàng)目安全應(yīng)急響應(yīng)與事故處理
模塊9 建設(shè)工程項(xiàng)目綠色文明建造與環(huán)境管理
9-1 綠色建造與文明施工
9-2 項(xiàng)目環(huán)境管理
模塊10 建設(shè)工程項(xiàng)目收尾管理
10-1 編制項(xiàng)目收尾計(jì)劃
10-2 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
10-3 項(xiàng)目竣工結(jié)算
10-4 項(xiàng)目保修期管理
10-5 項(xiàng)目管理總結(jié)
模塊11 BIM技術(shù)與工程項(xiàng)目管理
11-1 基于BIM的項(xiàng)目管理
11-2 BIM技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
參考文獻(xiàn)
1-1 認(rèn)識(shí)基本概念
1-2 明確項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)
1-3 確定項(xiàng)目管理范圍
模塊2 建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織
2-1 成立項(xiàng)目管理組織
2-2 制定項(xiàng)目管理制度
模塊3 建設(shè)工程項(xiàng)目管理策劃
3-1 項(xiàng)目管理策劃
3-2 編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
3-3 編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
3-4 項(xiàng)目管理配套策劃
模塊4 建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理
4-1 項(xiàng)目采購(gòu)管理
4-2 進(jìn)行項(xiàng)目投標(biāo)
4-3 項(xiàng)目合同管理
4-4 處理項(xiàng)目索賠
模塊5 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
5-1 建立項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
5-2 編制項(xiàng)目橫道計(jì)劃
5-3 編制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
5-4 優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
5-5 控制項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施
5-6 檢查與調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度
模塊6 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
6-1 建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系
6-2 編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
6-3 項(xiàng)目施工質(zhì)量控制
6-4 項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收
6-5 質(zhì)量問題與事故處理
模塊7 建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理
7-1 明確項(xiàng)目成本管理流程
7-2 編制項(xiàng)目成本計(jì)劃
7-3 項(xiàng)目成本控制
7-4 項(xiàng)目成本核算與分析
模塊8 建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理
8-1 建立項(xiàng)目安全管理體系
8-2 編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理計(jì)劃
8-3 項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)施與檢查
8-4 項(xiàng)目安全應(yīng)急響應(yīng)與事故處理
模塊9 建設(shè)工程項(xiàng)目綠色文明建造與環(huán)境管理
9-1 綠色建造與文明施工
9-2 項(xiàng)目環(huán)境管理
模塊10 建設(shè)工程項(xiàng)目收尾管理
10-1 編制項(xiàng)目收尾計(jì)劃
10-2 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
10-3 項(xiàng)目竣工結(jié)算
10-4 項(xiàng)目保修期管理
10-5 項(xiàng)目管理總結(jié)
模塊11 BIM技術(shù)與工程項(xiàng)目管理
11-1 基于BIM的項(xiàng)目管理
11-2 BIM技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
參考文獻(xiàn)
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建設(shè)工程項(xiàng)目管理 作者簡(jiǎn)介
許崇華，現(xiàn)擔(dān)任 日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院 建筑工程技術(shù)專業(yè)主任，主要負(fù)責(zé)《建筑施工技術(shù)》、《混凝土結(jié)構(gòu)施工》、《裝配式建筑構(gòu)件生產(chǎn)》、《裝配式建筑施工》等課程教學(xué)。他先后主持參與省級(jí)以上課程建設(shè)5門，校級(jí)及以上研究課題10多項(xiàng)，在省級(jí)以上刊物發(fā)表論文8篇，主編、參編教材10部。
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