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包郵 物料管理理論與實(shí)務(wù)

作者:呂文元著
出版社:復(fù)旦大學(xué)出版社出版時(shí)間:2021-12-01
開(kāi)本: 26cm 頁(yè)數(shù): 143頁(yè)
本類榜單:教材銷量榜
中 圖 價(jià):¥25.0(7.8折) 定價(jià)  ¥32.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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物料管理理論與實(shí)務(wù) 版權(quán)信息

物料管理理論與實(shí)務(wù) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)按照“生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)-物料采購(gòu)計(jì)劃-物料庫(kù)存管理”這一主線, 從物料管理的目標(biāo)、任務(wù)和流程入手, 介紹了物料管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)、物料采購(gòu)計(jì)劃的制定等內(nèi)容, 涵蓋了物料訂購(gòu)策略和倉(cāng)儲(chǔ)管理的新技術(shù), 并輔以供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用案例, 提升了教材的實(shí)用性。

物料管理理論與實(shí)務(wù) 目錄

**章 物料管理概況 學(xué)習(xí)目標(biāo) **節(jié) 物料管理的目標(biāo)和意義 第二節(jié) 物料管理的任務(wù)和工作內(nèi)容 第三節(jié) 物料管理流程 本章小結(jié) 習(xí)題 第二章 物料管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 學(xué)習(xí)目標(biāo) **節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則 第二節(jié) 分權(quán)式組織 第三節(jié) 集權(quán)式組織 第四節(jié) 混合式組織 第五節(jié) 采購(gòu)部門的內(nèi)部分組 本章小結(jié) 習(xí)題 第三章 物料采購(gòu)計(jì)劃制定及采購(gòu)流程 學(xué)習(xí)目標(biāo) **節(jié) 物料消耗定額 第二節(jié) 物料供應(yīng)計(jì)劃編制 第三節(jié) 物料采購(gòu)的流程 第四節(jié) 應(yīng)用MRP制定物料采購(gòu)計(jì)劃 本章小結(jié) 附錄3—1 采購(gòu)制度及案例分析 附錄3—2 物料驗(yàn)收管理的規(guī)章、辦法及制度實(shí)例 第四章 物料的訂購(gòu)策略 學(xué)習(xí)目標(biāo) **節(jié) 訂購(gòu)策略 第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 第三節(jié) 周期檢查模型 本章小結(jié) 習(xí)題 第五章 物料的倉(cāng)儲(chǔ)管理 學(xué)習(xí)目標(biāo) **節(jié) 物料的驗(yàn)收人庫(kù) 第二節(jié) 領(lǐng)發(fā)退料管理 第三節(jié) 物料盤(pán)存管理 第四節(jié) 智能庫(kù)存管理及其新技術(shù) 本章小結(jié) 習(xí)題 附錄5—1 領(lǐng)料與發(fā)料管理辦法 附錄5—2 退料管理辦法 第六章 物料管理綜合案例分析——惠普公司供應(yīng)鏈管理 **節(jié) 惠普公司概況 第二節(jié) 噴墨打印機(jī)的供應(yīng)鏈管理問(wèn)題 第三節(jié) 配送流程的優(yōu)化 第四節(jié) 解決庫(kù)存服務(wù)危機(jī)的頭腦風(fēng)暴 第五節(jié) 對(duì)策提出 參考文獻(xiàn)
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物料管理理論與實(shí)務(wù) 作者簡(jiǎn)介

呂文元,管理學(xué)博士,哈爾濱工業(yè)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師。任教于哈爾濱工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,長(zhǎng)期從事生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域的教學(xué)研究。主要講授生產(chǎn)與運(yùn)作管理、項(xiàng)目管理等課程。曾主持完成國(guó)家自然基金項(xiàng)目3項(xiàng)、省部級(jí)項(xiàng)目3項(xiàng)。在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)管理核心類期刊發(fā)表論文50余篇,其中包括《中國(guó)管理科學(xué)》《系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐》《統(tǒng)計(jì)與決策》《計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)》。入選2014年度浦江學(xué)者人才項(xiàng)目,主持完成上海市“生產(chǎn)運(yùn)作與管理”英文示范課程項(xiàng)目。

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