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公司政治:權(quán)力博弈與利益平衡:power game and balance of interests

包郵 公司政治:權(quán)力博弈與利益平衡:power game and balance of interests

作者:蕭越著
出版社:廈門大學(xué)出版社出版時(shí)間:2022-01-01
開本: 24cm 頁數(shù): 378頁
中 圖 價(jià):¥68.8(7.8折) 定價(jià)  ¥88.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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公司政治:權(quán)力博弈與利益平衡:power game and balance of interests 版權(quán)信息

公司政治:權(quán)力博弈與利益平衡:power game and balance of interests 本書特色

無論你是老謀深算的政治高手,還是天真爛漫的職場菜鳥,關(guān)于公司政治,你想要的答案,或許就在這里。作為深耕公司政治領(lǐng)域的資深研究者,作者不想寫一本羅列眾多的職場故事,而是通過梳理學(xué)者們和優(yōu)秀企業(yè)家們已有的成果和實(shí)踐,從中揭示其內(nèi)在機(jī)制和客觀規(guī)律,同時(shí)將現(xiàn)實(shí)的企業(yè)管理和職場實(shí)際結(jié)合起來,從專業(yè)層面為讀者提供現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)。

公司政治:權(quán)力博弈與利益平衡:power game and balance of interests 內(nèi)容簡介

本書全面、客觀、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣撌龉菊危瑥恼J(rèn)知上糾正長期以來人們認(rèn)為公司政治是玩弄權(quán)術(shù)的誤解和偏見,正本清源,明確強(qiáng)調(diào)利益和權(quán)力是企業(yè)管理的核心基礎(chǔ)要素,優(yōu)秀的企業(yè)從利益和權(quán)力的根源上做好底層設(shè)計(jì),塑造正確的利益觀和權(quán)力觀,實(shí)行積極政治策略,通過管控權(quán)力博弈和利益平衡,幫助企業(yè)提升長久價(jià)值,實(shí)現(xiàn)長治久安。職場經(jīng)理人通過修煉政治能力,提升領(lǐng)導(dǎo)力,實(shí)現(xiàn)事業(yè)成功;并對陰暗、消極的政治行為提出了管控措施建議。規(guī)范的理論分析,生動(dòng)的實(shí)例故事,客觀理性的立論,緊扣實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用,強(qiáng)調(diào)知行合一,為現(xiàn)實(shí)實(shí)踐提供指導(dǎo)。

公司政治:權(quán)力博弈與利益平衡:power game and balance of interests 目錄

引言:誰解公司政治味/1/

一、公司政治那些事兒,從喬布斯、馬斯克說起/1/

二、我要講的,也許不是你想的公司政治/10/

/**章/公司政治理論:管理學(xué)研究的重點(diǎn)之一/18/

**節(jié)公司政治現(xiàn)象:不可回避的現(xiàn)實(shí)/18/

第二節(jié)公司政治研究:日益重視的課題/24/

第三節(jié)公司政治活動(dòng):有意識地運(yùn)用權(quán)力獲取利益/30/

第四節(jié)公司政治產(chǎn)生的原因與條件/36/

第五節(jié)公司政治行為技巧與策略/40/

第六節(jié)行動(dòng)基于感知而非事實(shí)/59/

第七節(jié)公司政治的積極作用大于消極作用/65/

第八節(jié)公司政治的中國特點(diǎn):傳統(tǒng)文化的力量/69/

/第二章/公司政治的根源——利益/74/

**節(jié)中華文明中的利益:重義輕利/75/

第二節(jié)西方文明中的利益:從理性人到復(fù)雜人/78/

第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)中的個(gè)人利益/85/

第四節(jié)利益觀/92/

/第三章/公司政治的核心——權(quán)力/102/

**節(jié)權(quán)力:潛在地影響他人或拒絕他人影響的能力/102/

第二節(jié)權(quán)力的幾個(gè)關(guān)鍵問題/108/

第三節(jié)獲取權(quán)力/114/

第四節(jié)發(fā)展與使用權(quán)力/122/

第五節(jié)權(quán)力觀/131/

/第四章/公司政治的整合模型/137/

**節(jié)影響公司政治活動(dòng)的六大因素/138/

第二節(jié)公司政治活動(dòng)的四大機(jī)制/166/

第三節(jié)公司政治學(xué)的邏輯框架/173/

/第五章/公司政治與企業(yè)文化/178/

**節(jié)企業(yè)文化:習(xí)得的共享默認(rèn)假設(shè)/180/

第二節(jié)企業(yè)文化的形成:源于創(chuàng)始人/184/

第三節(jié)企業(yè)文化的傳播/187/

第四節(jié)企業(yè)文化的發(fā)展/192/

/第六章/公司政治與戰(zhàn)略管理/200/

**節(jié)戰(zhàn)略制定:政治平衡下的決策/204/

第二節(jié)戰(zhàn)略的本質(zhì)在于行動(dòng)/209/

第三節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施的內(nèi)核及其內(nèi)在一致性/213/

第四節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施的組織適應(yīng)性/217/

第五節(jié)整合模型:內(nèi)在一致性和組織適應(yīng)性的動(dòng)態(tài)協(xié)同/226/

/第七章/公司政治與人力資源/229/

**節(jié)結(jié)構(gòu)與規(guī)劃/233/

第二節(jié)招聘與任用/238/

第三節(jié)培訓(xùn)與發(fā)展/250/

第四節(jié)績效與考核/254/

第五節(jié)薪酬與福利/260/

第六節(jié)員工關(guān)系/263/

/第八章/公司政治與領(lǐng)導(dǎo)力/271/

**節(jié)政治能力是領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成/273/

第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)力的行為表現(xiàn)/285/

第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)力的提升/302/

/第九章/公司政治與職業(yè)發(fā)展/312/

**節(jié)職業(yè)生涯管理/314/

第二節(jié)職業(yè)生涯早期/317/

第三節(jié)職業(yè)生涯中期/329/

第四節(jié)職業(yè)生涯晚期/340/

總結(jié):應(yīng)對之策/346/

后記:頂風(fēng)前行/376/


展開全部

公司政治:權(quán)力博弈與利益平衡:power game and balance of interests 作者簡介

蕭越,管理學(xué)博士,在國有控股集團(tuán)型上市公司、大型外資企業(yè)、民營企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任董事長、副總裁、人力資源總監(jiān)等管理職位,涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、IT、傳媒、商業(yè)貿(mào)易、房地產(chǎn)、石化、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新材料、新能源等產(chǎn)業(yè),擁有近30年企業(yè)經(jīng)營、人力資源、戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn)。研究公司政治近20年。

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