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理性的非理性:生活中的怪誕行為學(xué)/鄭毓煌蘇丹

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出版社:中國友誼出版公司出版時(shí)間:2022-01-01
開本: 其他 頁數(shù): 344
中 圖 價(jià):¥19.6(3.4折) 定價(jià)  ¥58.0 登錄后可看到會員價(jià)
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理性的非理性:生活中的怪誕行為學(xué)/鄭毓煌蘇丹 版權(quán)信息

理性的非理性:生活中的怪誕行為學(xué)/鄭毓煌蘇丹 本書特色

適讀人群 :大眾讀者★10年經(jīng)典全新升級。更新前言、內(nèi)文案例和數(shù)據(jù),質(zhì)感雙封,特種紙四色印刷。 ★寫給每個(gè)人的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)入門書。不同于枯燥的學(xué)術(shù)著作,本書通俗易懂、實(shí)用有趣,在生活中理解復(fù)雜的諾獎經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,一本書獲得關(guān)于工作、戀愛、影響力等人生難題的明智建議。 ★清華、北大、哈佛、沃頓、斯坦福5大名校教授聯(lián)袂推薦。

理性的非理性:生活中的怪誕行為學(xué)/鄭毓煌蘇丹 內(nèi)容簡介

"行為經(jīng)濟(jì)學(xué)顛覆了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的“理性人假設(shè)”,是近10年來發(fā)展迅猛的經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域之一。該理論認(rèn)為,無論人們多么崇尚理性,還是會做出一些出乎意料的舉動,而這些看似出人意料的非理性行為背后,總有共同的規(guī)律在發(fā)揮作用。 從理發(fā)店的價(jià)目表到餐館的菜單,從直播帶貨到“雙11”、美國的“黑色星期五”,從買賣二手車到股市投資....作者用輕松詼諧的文字分析知名靠前品牌及中國本土案例,帶領(lǐng)你發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)生活中的許多“非理性行為”;以清華博導(dǎo)、營銷非常不錯(cuò)的睿智頭腦,指導(dǎo)你如何有效運(yùn)用行為經(jīng)濟(jì)學(xué)理論做出“理性的決策”。 對于每一個(gè)普通人來說,閱讀本書將會讓你更清晰地了解自身行為背后的心理原因,提高決策的理性程度。 如果你還是一名營銷人、廣告人、產(chǎn)品經(jīng)理,閱讀本書將會幫助你積極運(yùn)用“非理性”的力量,多方面提升自身說服力、影響力,構(gòu)筑商業(yè)競爭力。"

理性的非理性:生活中的怪誕行為學(xué)/鄭毓煌蘇丹 目錄

推薦語 001

再版序言 005

**版序言 016

**章對比效應(yīng) | 不怕不識貨,就怕貨比貨

為什么要在優(yōu)質(zhì)夾克旁邊再掛上一件質(zhì)量較差而價(jià)格更高的夾克?

為什么面包機(jī)滯銷,還要再推出一款更大、更貴的面包機(jī)?

如何在政治選舉中巧妙地攻擊對手的弱點(diǎn)?

“對比效應(yīng)”告訴我們,消費(fèi)者并不像傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理所說的那樣,客觀地根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格和質(zhì)量屬性進(jìn)行獨(dú)立判斷,而是經(jīng)常受到?jīng)Q策情境的影響。


第二章評估模式 | 女孩相親是否要帶女伴

為什么我和女伴都很漂亮,相親時(shí)卻*好不要帶上她?

為什么同樣出眾的3款香水,*后只保留了香奈兒5號?

為什么相較于高端商品,日常用品種類總是琳瑯滿目?

“評估模式”告訴我們,人生是由各種各樣的選擇組成的,懂得評估模式對選擇的影響,可以幫助人們?yōu)樽约旱娜松龀龈谩⒏髦堑臎Q定。


第三章折中效應(yīng) |不只是中國人喜歡中庸之道

為什么理發(fā)的價(jià)格會有好幾種?

為什么同一車型總有不同的配置選擇?

真的有人點(diǎn)餐廳菜單前幾頁貴得離譜的菜嗎?

“折中效應(yīng)”告訴我們,當(dāng)人們在偏好不確定的情況下做選擇時(shí),往往更喜歡中間選項(xiàng),因?yàn)樗屓烁械桨踩恢劣诜赶聡?yán)重的決策錯(cuò)誤。換句話說,人們在進(jìn)行產(chǎn)品選擇時(shí),傾向于奉行“中庸之道”。


第四章沉沒成本 | 堅(jiān)持不易,但放棄更難

為什么一道菜難吃也要全部吃光?

為什么股票下跌仍不肯立刻“割肉”?

為什么市值1250億美元的雅虎*終以48億美元賤賣?

“沉沒成本”告訴我們,人們并不是從當(dāng)下角度衡量得失,而是把過去已經(jīng)發(fā)生的成本納入其中。所以,即便要承受更多的損失,人們也會因?yàn)樾奶墼瓉淼耐度攵芳油顿Y。


第五章?lián)p失規(guī)避 | 敢不敢冒險(xiǎn),會不會說話

70%的瘦肉和30%的肥肉有何不同?

激進(jìn)型和保守型的總統(tǒng),哪個(gè)更受歡迎?

為什么漲價(jià)讓消費(fèi)者難以接受,縮小包裝卻可以?

“損失規(guī)避”告訴我們,人們對“損失”的敏感要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過對“收益”的渴望。但“損失”和“收益”的標(biāo)準(zhǔn)也并非一成不變。由于不同的表達(dá)方式或主觀感受,人們的選擇也會出現(xiàn)明顯的變化。


第六章稟賦效應(yīng) | 敝帚為什么自珍

為什么同一件商品,賣家的估值要明顯高于買家?

為什么業(yè)主寧愿負(fù)擔(dān)高昂的貸款和物業(yè)費(fèi),也不愿低價(jià)出售房屋?

舊車補(bǔ)貼真的是越多越劃算嗎?

“稟賦效應(yīng)”告訴我們,人們認(rèn)為一件東西值多少錢,更多地取決于站在哪一個(gè)位置上。擁有一件東西會讓人高估它的價(jià)值,從而對它難以割舍,甚至為此付出更大的代價(jià)。


第七章心理賬戶 | 錢和錢不一樣

為什么退稅得到的錢好像是白來的?

為什么平時(shí)舍不得買的東西,歸到“禮物”中就愿意為之付費(fèi)了?

為什么經(jīng)濟(jì)酒店免費(fèi)上網(wǎng),豪華酒店卻還要另外支付上網(wǎng)費(fèi)?

“心理賬戶”告訴我們,金錢并不是一個(gè)絕對的概念,每一筆錢都是不一樣的。“心理賬戶”的存在讓每一筆金錢產(chǎn)生了特定的意義,而它的變化則決定了每一筆金錢將會如何流轉(zhuǎn)。


第八章交易效用 | 網(wǎng)購為什么瘋狂

為什么寧愿多付20元門票錢,也不愿花20元買一瓶礦泉水?

為什么有些汽車裝飾沒有用,你也要配置?

為什么已貼好兩次消費(fèi)印花的“買12贈1”積分卡比單純的“買10贈1”積分卡更受消費(fèi)者青睞?

“交易效用”告訴我們,大多數(shù)人心里的交易效用都是按照相對倍數(shù)或者百分比來計(jì)算的。而相對于*終花費(fèi)來說,這種計(jì)算方式常常是不理性的。


第九章 錨定效應(yīng) | 好的起點(diǎn)是成功的一半

為什么同樣的算術(shù)題,先看到數(shù)字1的人,其估算結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于先看到數(shù)字8的人?

為什么看到購買上限的要求之后,人們會不知不覺地增加購買數(shù)量?

為什么加大薯?xiàng)l和可樂的體積就可以提高銷量?

“錨定效應(yīng)”告訴我們:從喝水杯子的大小到尺子的計(jì)量單位,再到貨幣之間的兌換匯率,規(guī)劃生活的“錨定點(diǎn)”幾乎無處不在。它以一種隱蔽的方式存在于人們的生活里,一旦被固定下

來,便會產(chǎn)生深入而又長遠(yuǎn)的影響。


第十章 過度自信 | 不僅僅是吹牛

為什么如今看來極為荒謬的言論曾是知名人士信心滿滿的預(yù)言?

為什么大猩猩的飛鏢組合戰(zhàn)勝了九成基金經(jīng)理?

為什么成功企業(yè)家的優(yōu)點(diǎn)*終也成了他的致命弱點(diǎn)?

“過度自信”告訴我們,盲目樂觀和過度自信會給人們帶來無法彌補(bǔ)的損失,同時(shí),也正是美化后的幻覺鼓勵人們追求更美好的目標(biāo),把它們變成現(xiàn)實(shí)。


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理性的非理性:生活中的怪誕行為學(xué)/鄭毓煌蘇丹 節(jié)選

女孩相親是否應(yīng)該帶女伴 據(jù)國內(nèi)婚戀交友網(wǎng)站世紀(jì)佳緣 2010 年發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),在 北京這樣的大城市,大齡未婚女青年已突破 80 萬。這些單身女 青年以現(xiàn)代都市女性為主,很多擁有高學(xué)歷、高收入、高智商, 長相也不錯(cuò),所以擇偶要求比較高,導(dǎo)致找不到理想的歸宿。 結(jié)不結(jié)婚本來是個(gè)人選擇,然而,在中國這樣的傳統(tǒng)社會, 大齡未婚女青年面臨的壓力非常大,社會上甚至還有個(gè)不太尊重 這些大齡未婚女性的俗稱—剩女。這些壓力很多還來自父母, 有些父母會逼著她們?nèi)⒓酉嘤H活動,不少大齡未婚女青年不忍 心看著父母天天為自己著急,也開始同意去參加相親會。 然而,參加相親會,為了避免尷尬或冷場,很多女孩都喜歡帶上自己的閨密——一個(gè)同樣未結(jié)婚的女孩。這時(shí)候,一個(gè)有意思的問題來了:女孩相親是否應(yīng)該帶女伴? 根據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,任何女伴都不應(yīng)該帶,因?yàn)槿魏闻?都是可能的競爭對手。 然而,根據(jù)上一章的“對比效應(yīng)”,我們知道并非一定如此: 有些時(shí)候,帶女伴可能還會為自己加分!例如,一個(gè)長相 80 分 的女孩 A 如果帶一個(gè)長相 60 分的女孩 B 去相親,相信很多人會 覺得女孩 A 是美女;相反,這位長相 80 分的女孩 A 如果帶一個(gè) 長相 95 分的女孩 C 去相親,就會立刻讓人覺得她相形見絀。 女孩子的外貌在相親中是非常重要的。假想男人**眼主 要只看女孩的外貌(這一假設(shè)還算比較合理,當(dāng)然,實(shí)際生活 中的情況有時(shí)要更復(fù)雜),那么根據(jù)女孩外貌與女伴外貌的相 對漂亮程度,我們可以把女孩相親是否要帶女伴分為如下幾種 情況: 1. 如果自己比女伴長得漂亮,根據(jù)“對比效應(yīng)”,我們知道,這時(shí)應(yīng)該帶女伴去相親,為自己加分。 2. 如果女伴長得比自己漂亮,根據(jù)“對比效應(yīng)”,我們知道,這時(shí)不應(yīng)該帶女伴去相親,免得讓自己減分。 這兩種情況的決策都比較簡單。現(xiàn)在,更復(fù)雜的情況出現(xiàn)了: 3. 如果自己和女伴都長得漂亮,那么,是帶還是不帶女伴陪自己去相親呢? 4. 如果自己和女伴都長得不漂亮,那么,是帶還是不帶女伴陪自己去相親呢? 單獨(dú)評估與聯(lián)合評估 事實(shí)上,這就是市場營銷和消費(fèi)者行為學(xué)術(shù)界里著名的“評估模式”(Evaluation Mode)問題。人們在對一個(gè)對象(人或事物)進(jìn)行判斷時(shí),大都可以根據(jù)決策情境將評估模式分為兩種情況:無比較對象的單獨(dú)評估(Separate Evalution)和有比較對象的聯(lián)合評估(Joint Evaluation)。 回到上述女孩相親的例子里。如果帶女伴,那么男方一般都會對女孩和女伴進(jìn)行比較,這就是聯(lián)合評估;而如果不帶女伴,那么男方?jīng)]有參考對象與女孩進(jìn)行比較,這就是單獨(dú)評估。 那么,對于上述第 3 種情況和第 4 種情況,這位女孩是應(yīng)該帶女伴陪自己去相親(聯(lián)合評估),還是不帶女伴陪自己去相親(單獨(dú)評估)呢? 我的一位好朋友、芝加哥大學(xué)的奚愷元教授是評估模式這一研究領(lǐng)域的著名學(xué)者。說起奚愷元教授,頗有些傳奇經(jīng)歷。奚教授是上海人,他在 20 世紀(jì) 80 年代參加高考時(shí),由于弱視的原因,無法被大學(xué)錄取。于是,他來到北京,在清華和北大旁聽,結(jié)果彼時(shí)這兩所大學(xué)還比較封閉,不歡迎他旁聽。無奈之下,他的父母決定全家搬到美國,給他一個(gè)上大學(xué)的機(jī)會。 到了美國,他首先在夏威夷大學(xué)讀書,之后又考取了耶魯大學(xué)的博士。當(dāng)時(shí),夏威夷大學(xué)的教授驚呼:“我們夏威夷大學(xué)的學(xué)生想去考取耶魯大學(xué)的博士,不可能!”而這個(gè)不可能,奚愷元教授做到了。 博士畢業(yè)之后,奚愷元教授去芝加哥大學(xué)任教,逐漸成為消費(fèi)者判斷和決策領(lǐng)域的杰出學(xué)者。而他發(fā)表在國際頂級期刊上的幾十篇論文,大多都是他用弱視的眼睛盯著不到 10 厘米的電腦屏幕一個(gè)字一個(gè)字敲出來的。2002 年,諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主丹尼爾·卡尼曼教授在獲獎致辭中,還特別提到了奚愷元教授對行為經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域所做的貢獻(xiàn)。 相親定律 奚愷元教授根據(jù)在評估模式領(lǐng)域的研究發(fā)現(xiàn),提出了一個(gè)很有意思的“相親定律”。根據(jù)這個(gè)“相親定律”,女孩和女伴都長得很漂亮,如果帶同樣漂亮的女伴去相親,男方容易對女孩和女伴進(jìn)行比較(聯(lián)合評估)。由于是聯(lián)合評估,男方容易覺得“這個(gè)女孩長得還不錯(cuò),不過也并沒有比別的女孩子漂亮”,從而降低印象。因此,對于上述第 3 種情況,正確的決策是女孩不應(yīng)該帶同樣漂亮的女伴陪自己去相親,以免讓自己的優(yōu)勢變得平庸。 而對于上述第 4 種情況,即女孩和女伴都長得不漂亮,如果女孩自己一個(gè)人去(單獨(dú)評估),男方容易覺得“這個(gè)女孩子不漂亮”,從而對女孩產(chǎn)生不好的印象。 相反,如果女孩帶同樣不漂亮的女伴陪自己去相親,男方容易對女孩和女伴進(jìn)行比較(聯(lián)合評估)。這時(shí),不漂亮的女孩和不漂亮的女伴比較起來,男方容易覺得“雖然這個(gè)女孩長得不漂亮,不過也沒有比別的女孩差,看來女孩都這樣,可以接受”,從而對女孩產(chǎn)生較好的印象。因此,對于上述第 4 種情況,正確的決策是女孩應(yīng)該帶同樣不漂亮的女伴陪自己去相親,從而為自己的不漂亮“分散責(zé)任”—反正大家都這樣! 何時(shí)采用何種評估模式 評估模式不同,導(dǎo)致人們對同樣的對象的關(guān)注點(diǎn)完全不同:在單獨(dú)評估(無比較對象)時(shí),人們關(guān)心的是該對象本身是否好;而在聯(lián)合評估(有比較對象)時(shí),人們關(guān)心的是該對象是否比別的參考對象好。評估模式不同,會進(jìn)一步導(dǎo)致人們對同一對象的評價(jià)完全不同。 由此再次說明,消費(fèi)者的決策和選擇并不是如傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理所說的,會根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)格和質(zhì)量屬性進(jìn)行客觀獨(dú)立的判斷,而是經(jīng)常受到?jīng)Q策情境的影響。這一章的“評估模式”與上一章的“對比效應(yīng)”都是消費(fèi)者判斷和決策受到情境影響的現(xiàn)象。 既然評估模式不同有可能導(dǎo)致人們對同一對象的評價(jià)完全不同,那么,什么時(shí)候進(jìn)行單獨(dú)評估更好,什么時(shí)候進(jìn)行聯(lián)合評估更好呢? 如果有 A 參考對象(人或者事物)和 B 參考對象(人或者事物),根據(jù)各自是否優(yōu)秀或者一般,我們可以總結(jié)為下面 4 種情況: 1. 如果 A>B,即 A 對象優(yōu)秀,參考對象 B 一般,這時(shí)候應(yīng)該進(jìn)行聯(lián)合評估(利用“對比效應(yīng)”)。 2. 如果 A 3. 如果 A=B,而且 A 和 B 都很優(yōu)秀,這時(shí)候應(yīng)該進(jìn)行單獨(dú)評估(以免優(yōu)秀變成一般)。 4. 如果 A=B,而且 A 和 B 都不優(yōu)秀,這時(shí)候應(yīng)該進(jìn)行聯(lián)合評估(“分散責(zé)任”—反正大家都這樣)。 知道了單獨(dú)評估和聯(lián)合評估的一般原則,我們就不難理解日常生活中的大量應(yīng)用了。例如,花 5 元錢去買冰激凌時(shí),通常商家都會拿出一個(gè)椎筒,然后在加冰激凌時(shí),不僅加滿整個(gè)椎筒,而且還經(jīng)常為你繼續(xù)添加,直到冰激凌椎筒成為火炬形。這時(shí)候,你心里是不是很開心?因?yàn)榻o了你那么多! 相反,同樣花 5 元錢去買冰激凌時(shí),如果商家拿出一個(gè)大碗,然后在盛冰激凌時(shí)只給你盛了半碗,這時(shí),你心里是不是有點(diǎn)不舒服,覺得商家怎么這么小氣? 然而,如果你有機(jī)會將那個(gè)火炬形椎筒冰激凌和半碗冰激凌擺在一起進(jìn)行比較,你可能會發(fā)現(xiàn),火炬形椎筒冰激凌雖然滿滿的,但是分量卻比半碗冰激凌少! 為什么你的判斷會發(fā)生逆轉(zhuǎn)?這就是因?yàn)樵谇皟煞N情況下,你都是進(jìn)行單獨(dú)評估,無從比較,因此裝得滿滿的火炬形椎筒冰激凌就會讓你感覺很多,而只裝半碗的冰激凌則讓你不滿。相反,在*后一種情況下,你卻是進(jìn)行聯(lián)合評估。當(dāng)你比較的時(shí)候,你發(fā)現(xiàn)火炬形椎筒冰激凌雖然是滿滿的,但其實(shí)分量卻比半碗冰激凌少。

理性的非理性:生活中的怪誕行為學(xué)/鄭毓煌蘇丹 作者簡介

鄭毓煌,哥倫比亞大學(xué)營銷學(xué)博士,現(xiàn)任清華大學(xué)營銷學(xué)博導(dǎo),兼任世界營銷名人堂中國區(qū)首位評委、《哈佛商業(yè)評論》拉姆.查蘭管理實(shí)踐獎評委等。著有《理性的非理性》等多部暢銷書,并獲得哈佛商學(xué)院院長和美國營銷協(xié)會(AMA)主席的高度贊譽(yù)。2011年榮獲美國營銷學(xué)會“對營銷理論、方法和實(shí)踐Z具影響力和長期貢獻(xiàn)的學(xué)術(shù)論文”William O'Dell獎的 Z終提名,成為國內(nèi)首位獲此殊榮的學(xué)者。他的營銷視頻課程超過1000萬人次聽課,成為廣受企業(yè)家歡迎的營銷課,并獲得教育部頒發(fā)的“GJ精品在線開放課程”和“GJ級-流本科課程”雙重GJ級榮譽(yù)。他曾應(yīng)邀為沃爾瑪全球CEO提供咨詢,并為海爾、三星、瑪氏等數(shù)十家全球500強(qiáng)企業(yè)提供咨詢,被譽(yù)為“中國科學(xué)營銷倡導(dǎo)者”。 蘇丹,美國新澤西州立大學(xué)傳媒學(xué)博士、營創(chuàng)書院CEO、思卓營銷科學(xué)研究院執(zhí)行董事。曾任奧美大中國區(qū)消費(fèi)者洞察副總監(jiān),長期關(guān)注中國消費(fèi)者的行為和趨勢,主要研究興趣為消費(fèi)者選擇與決策、語言對行為的影響、消費(fèi)者說服的心理過程、GJ及地區(qū)形象宣傳策略,著有《理性的非理性》《深入中國》(ChinaBeyond)等中英文著作。

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