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全過程工程咨詢設(shè)計(jì)階段 版權(quán)信息
- ISBN：9787122397331
- 條形碼：9787122397331 ; 978-7-122-39733-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
全過程工程咨詢設(shè)計(jì)階段 本書特色
本書是“全過程工程咨詢叢書”的第5冊。全書邏輯清晰，語言表達(dá)規(guī)范，詳細(xì)闡述了全過程工程咨詢設(shè)計(jì)階段的操作實(shí)施要點(diǎn)。
全過程工程咨詢設(shè)計(jì)階段 內(nèi)容簡介
《全過程工程咨詢設(shè)計(jì)階段》是“全過程工程咨詢叢書”的第5冊，本書主要以房屋建筑工程為主，對全過程工程咨詢項(xiàng)目包含勘察設(shè)計(jì)工作的模式下的設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)管理進(jìn)行論述，并兼顧只含設(shè)計(jì)管理的全過程工程咨詢模式。全書共十章，第1、2章主要對設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)管理的目標(biāo)、內(nèi)容及組織模式等進(jìn)行介紹；第3至6章將勘察設(shè)計(jì)階段從工程建設(shè)三大階段中提出，分章節(jié)分別論述策劃與決策階段、勘察設(shè)計(jì)階段、建設(shè)實(shí)施階段、運(yùn)維和后評價(jià)階段的設(shè)計(jì)及管理；第7、8章分別對綠色建筑和裝配式建筑的設(shè)計(jì)新理念和新技術(shù)中的設(shè)計(jì)及管理進(jìn)行闡述；第9章結(jié)合目前設(shè)計(jì)技術(shù)手段信息化發(fā)展，介紹了BIM、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)在設(shè)計(jì)及管理中的價(jià)值、應(yīng)用；第10章為設(shè)計(jì)管理案例。 本書內(nèi)容翔實(shí)，觀點(diǎn)前瞻性強(qiáng)，文字通俗易懂，并能應(yīng)用于實(shí)踐，可供建設(shè)單位、咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢單位、運(yùn)維管理單位的從業(yè)人員及相關(guān)專業(yè)高校在校師生和對工程管理感興趣的讀者閱讀、參考。
全過程工程咨詢設(shè)計(jì)階段 目錄
第1章 概述001
1.1 設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)管理的概念001
1.1.1 全過程工程咨詢項(xiàng)目設(shè)計(jì)的概念001
1.1.2 全過程工程咨詢項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的概念003
1.2 設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)管理的原則005
1.3 設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)管理的依據(jù)006
1.4 設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)管理的目標(biāo)006
1.4.1 設(shè)計(jì)的目標(biāo)006
1.4.2 設(shè)計(jì)管理的目標(biāo)007
1.5 設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)管理的內(nèi)容007
1.5.1 設(shè)計(jì)的內(nèi)容007
1.5.2 設(shè)計(jì)管理的內(nèi)容008
1.6 全過程工程咨詢設(shè)計(jì)展望011
第2章 全過程工程咨詢項(xiàng)目設(shè)計(jì)及管理組織模式012
2.1 設(shè)計(jì)及管理組織模式012
2.1.1 概述012
2.1.2 含設(shè)計(jì)工作的全過程工程咨詢設(shè)計(jì)管理組織模式013
2.1.3 不含設(shè)計(jì)工作的全過程工程咨詢設(shè)計(jì)管理組織模式013
2.2 崗位職責(zé)分工014
2.2.1 含設(shè)計(jì)工作的全過程工程咨詢設(shè)計(jì)管理崗位職責(zé)014
2.2.2 不含設(shè)計(jì)工作的全過程工程咨詢設(shè)計(jì)管理崗位職責(zé)016
第3章 策劃與決策階段設(shè)計(jì)及管理018
3.1 概述018
3.2 工作依據(jù)019
3.2.1 項(xiàng)目建議書階段019
3.2.2 可行性研究階段019
3.3 工作內(nèi)容020
3.3.1 業(yè)主需求分析020
3.3.2 編制策劃、決策階段項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書021
3.3.3 建設(shè)方案相關(guān)設(shè)計(jì)內(nèi)容編制021
3.3.4 項(xiàng)目建設(shè)投資計(jì)劃編制與審核024
3.3.5 編制投資項(xiàng)目評估報(bào)告中設(shè)計(jì)部分內(nèi)容025
3.4 工作程序025
3.5 工作要點(diǎn)026
第4章 項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)及管理027
4.1 概述027
4.2 項(xiàng)目勘察服務(wù)029
4.2.1 勘察任務(wù)書的編制029
4.2.2 勘察作業(yè)和文件編審030
4.3 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理服務(wù)033
4.3.1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制033
4.3.2 方案設(shè)計(jì)管理服務(wù)036
4.3.3 初步設(shè)計(jì)管理服務(wù)043
4.3.4 規(guī)劃報(bào)批管理048
4.3.5 施工圖設(shè)計(jì)管理服務(wù)058
4.4 設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)068
4.4.1 質(zhì)量管理068
4.4.2 進(jìn)度管理069
4.4.3 投資管理074
4.4.4 溝通管理076
4.4.5 合同管理078
4.5 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制078
4.5.1 設(shè)計(jì)概算的編制與審核079
4.5.2 施工圖預(yù)算的編制與審核081
4.5.3 限額設(shè)計(jì)083
4.5.4 設(shè)計(jì)方案評價(jià)與優(yōu)化086
4.6 設(shè)計(jì)與可施工性分析087
4.6.1 意義087
4.6.2 設(shè)計(jì)與施工的對接088
4.6.3 專項(xiàng)方案的制定、論證與管理088
4.7 設(shè)計(jì)與可運(yùn)維性分析088
4.7.1 意義088
4.7.2 設(shè)計(jì)與運(yùn)維的對接088
4.7.3 可運(yùn)維性投資控制089
第5章 建設(shè)實(shí)施階段設(shè)計(jì)及管理092
5.1 招投標(biāo)階段092
5.1.1 工作依據(jù)092
5.1.2 工作內(nèi)容092
5.1.3 工作流程093
5.1.4 工作要點(diǎn)093
5.2 施工階段094
5.2.1 工作依據(jù)094
5.2.2 工作內(nèi)容095
5.3 竣工驗(yàn)收階段105
5.3.1 工作依據(jù)105
5.3.2 工作內(nèi)容106
5.3.3 工作程序106
第6章 運(yùn)維和后評價(jià)階段的設(shè)計(jì)及管理108
6.1 工作依據(jù)108
6.2 工作內(nèi)容108
6.3 工作流程108
6.4 工作要點(diǎn)109
第7章 綠色建筑的工程設(shè)計(jì)及管理112
7.1 概述112
7.2 設(shè)計(jì)原則112
7.2.1 綠色建筑的設(shè)計(jì)原則113
7.2.2 室外環(huán)境設(shè)計(jì)的原則115
7.2.3 綠化設(shè)計(jì)的原則116
7.3 設(shè)計(jì)目標(biāo)117
7.4 設(shè)計(jì)過程與設(shè)計(jì)方法118
7.4.1 “集成設(shè)計(jì)”的過程118
7.4.2 生命周期設(shè)計(jì)方法118
7.4.3 參與式設(shè)計(jì)方法119
7.5 工作內(nèi)容119
7.5.1 規(guī)劃咨詢階段119
7.5.2 方案設(shè)計(jì)階段119
7.5.3 綠色建筑的評價(jià)120
7.6 工作要點(diǎn)122
7.6.1 進(jìn)行科學(xué)的選址122
7.6.2 對建筑布局進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)122
7.6.3 充分運(yùn)用自然采光和自然通風(fēng)123
7.6.4 做好建筑節(jié)地設(shè)計(jì)123
7.6.5 做好節(jié)水設(shè)計(jì)123
7.6.6 注重噪聲控制123
7.6.7 合理利用資源123
7.6.8 因地制宜地用材料124
7.6.9 加強(qiáng)圍護(hù)結(jié)構(gòu)布局設(shè)計(jì)124
7.6.10 注重舒適健康的光環(huán)境設(shè)計(jì)124
7.6.11 強(qiáng)化建筑平面設(shè)計(jì)124
第8章 裝配式建筑設(shè)計(jì)及管理126
8.1 概述126
8.1.1 裝配式建筑的定義126
8.1.2 裝配式建筑的分類126
8.1.3 裝配式建筑規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)127
8.1.4 裝配式建筑設(shè)計(jì)階段劃分127
8.1.5 裝配式混凝土建筑主要技術(shù)128
8.2 裝配式建筑設(shè)計(jì)129
8.2.1 設(shè)計(jì)責(zé)任129
8.2.2 PC建筑的限制條件130
8.2.3 裝配式混凝土建筑設(shè)計(jì)意識131
8.2.4 設(shè)計(jì)依據(jù)與原則131
8.2.5 建筑主要設(shè)計(jì)內(nèi)容136
8.2.6 設(shè)計(jì)及管理要點(diǎn)140
8.2.7 圖紙會(huì)審與技術(shù)交底141
8.2.8 注意事項(xiàng)142
8.3 工作流程及協(xié)同要點(diǎn)142
8.3.1 裝配式建筑工作流程142
8.3.2 協(xié)同設(shè)計(jì)發(fā)展情況145
8.3.3 裝配式建筑工作流程協(xié)同要點(diǎn)146
8.3.4 裝配式建筑的優(yōu)勢148
8.4 設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)成本分析148
第9章 全過程工程設(shè)計(jì)及管理的信息化應(yīng)用150
9.1 全過程工程設(shè)計(jì)及管理信息化的升級150
9.1.1 全過程工程設(shè)計(jì)及管理信息化的發(fā)展趨勢150
9.1.2 傳統(tǒng)工程設(shè)計(jì)及管理存在的局限性152
9.1.3 信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)全過程工程設(shè)計(jì)及管理的價(jià)值153
9.2 BIM應(yīng)用153
9.2.1 BIM技術(shù)的概念和價(jià)值153
9.2.2 BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)及管理中的應(yīng)用154
9.2.3 BIM技術(shù)的設(shè)計(jì)及管理的延伸應(yīng)用160
9.3 大數(shù)據(jù)應(yīng)用167
9.3.1 大數(shù)據(jù)的概念和價(jià)值167
9.3.2 大數(shù)據(jù)的設(shè)計(jì)及管理應(yīng)用169
9.4 人工智能應(yīng)用172
9.4.1 人工智能的概念和價(jià)值172
9.4.2 人工智能的設(shè)計(jì)及管理應(yīng)用172
第10章 設(shè)計(jì)管理案例174
10.1 某建筑改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理案例174
10.1.1 項(xiàng)目背景174
10.1.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理特點(diǎn)175
10.1.3 全過程工程咨詢單位工作內(nèi)容175
10.1.4 設(shè)計(jì)管理主要方式175
10.1.5 設(shè)計(jì)管理實(shí)施成效178
10.2 某市政項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理案例179
10.2.1 項(xiàng)目背景179
10.2.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理特點(diǎn)179
10.2.3 全過程工程咨詢單位工作內(nèi)容179
10.2.4 設(shè)計(jì)管理主要方式179
10.2.5 設(shè)計(jì)管理實(shí)施成效183
參考文獻(xiàn)184
1.1 設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)管理的概念001
1.1.1 全過程工程咨詢項(xiàng)目設(shè)計(jì)的概念001
1.1.2 全過程工程咨詢項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的概念003
1.2 設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)管理的原則005
1.3 設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)管理的依據(jù)006
1.4 設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)管理的目標(biāo)006
1.4.1 設(shè)計(jì)的目標(biāo)006
1.4.2 設(shè)計(jì)管理的目標(biāo)007
1.5 設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)管理的內(nèi)容007
1.5.1 設(shè)計(jì)的內(nèi)容007
1.5.2 設(shè)計(jì)管理的內(nèi)容008
1.6 全過程工程咨詢設(shè)計(jì)展望011
第2章 全過程工程咨詢項(xiàng)目設(shè)計(jì)及管理組織模式012
2.1 設(shè)計(jì)及管理組織模式012
2.1.1 概述012
2.1.2 含設(shè)計(jì)工作的全過程工程咨詢設(shè)計(jì)管理組織模式013
2.1.3 不含設(shè)計(jì)工作的全過程工程咨詢設(shè)計(jì)管理組織模式013
2.2 崗位職責(zé)分工014
2.2.1 含設(shè)計(jì)工作的全過程工程咨詢設(shè)計(jì)管理崗位職責(zé)014
2.2.2 不含設(shè)計(jì)工作的全過程工程咨詢設(shè)計(jì)管理崗位職責(zé)016
第3章 策劃與決策階段設(shè)計(jì)及管理018
3.1 概述018
3.2 工作依據(jù)019
3.2.1 項(xiàng)目建議書階段019
3.2.2 可行性研究階段019
3.3 工作內(nèi)容020
3.3.1 業(yè)主需求分析020
3.3.2 編制策劃、決策階段項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書021
3.3.3 建設(shè)方案相關(guān)設(shè)計(jì)內(nèi)容編制021
3.3.4 項(xiàng)目建設(shè)投資計(jì)劃編制與審核024
3.3.5 編制投資項(xiàng)目評估報(bào)告中設(shè)計(jì)部分內(nèi)容025
3.4 工作程序025
3.5 工作要點(diǎn)026
第4章 項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)及管理027
4.1 概述027
4.2 項(xiàng)目勘察服務(wù)029
4.2.1 勘察任務(wù)書的編制029
4.2.2 勘察作業(yè)和文件編審030
4.3 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理服務(wù)033
4.3.1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制033
4.3.2 方案設(shè)計(jì)管理服務(wù)036
4.3.3 初步設(shè)計(jì)管理服務(wù)043
4.3.4 規(guī)劃報(bào)批管理048
4.3.5 施工圖設(shè)計(jì)管理服務(wù)058
4.4 設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)068
4.4.1 質(zhì)量管理068
4.4.2 進(jìn)度管理069
4.4.3 投資管理074
4.4.4 溝通管理076
4.4.5 合同管理078
4.5 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制078
4.5.1 設(shè)計(jì)概算的編制與審核079
4.5.2 施工圖預(yù)算的編制與審核081
4.5.3 限額設(shè)計(jì)083
4.5.4 設(shè)計(jì)方案評價(jià)與優(yōu)化086
4.6 設(shè)計(jì)與可施工性分析087
4.6.1 意義087
4.6.2 設(shè)計(jì)與施工的對接088
4.6.3 專項(xiàng)方案的制定、論證與管理088
4.7 設(shè)計(jì)與可運(yùn)維性分析088
4.7.1 意義088
4.7.2 設(shè)計(jì)與運(yùn)維的對接088
4.7.3 可運(yùn)維性投資控制089
第5章 建設(shè)實(shí)施階段設(shè)計(jì)及管理092
5.1 招投標(biāo)階段092
5.1.1 工作依據(jù)092
5.1.2 工作內(nèi)容092
5.1.3 工作流程093
5.1.4 工作要點(diǎn)093
5.2 施工階段094
5.2.1 工作依據(jù)094
5.2.2 工作內(nèi)容095
5.3 竣工驗(yàn)收階段105
5.3.1 工作依據(jù)105
5.3.2 工作內(nèi)容106
5.3.3 工作程序106
第6章 運(yùn)維和后評價(jià)階段的設(shè)計(jì)及管理108
6.1 工作依據(jù)108
6.2 工作內(nèi)容108
6.3 工作流程108
6.4 工作要點(diǎn)109
第7章 綠色建筑的工程設(shè)計(jì)及管理112
7.1 概述112
7.2 設(shè)計(jì)原則112
7.2.1 綠色建筑的設(shè)計(jì)原則113
7.2.2 室外環(huán)境設(shè)計(jì)的原則115
7.2.3 綠化設(shè)計(jì)的原則116
7.3 設(shè)計(jì)目標(biāo)117
7.4 設(shè)計(jì)過程與設(shè)計(jì)方法118
7.4.1 “集成設(shè)計(jì)”的過程118
7.4.2 生命周期設(shè)計(jì)方法118
7.4.3 參與式設(shè)計(jì)方法119
7.5 工作內(nèi)容119
7.5.1 規(guī)劃咨詢階段119
7.5.2 方案設(shè)計(jì)階段119
7.5.3 綠色建筑的評價(jià)120
7.6 工作要點(diǎn)122
7.6.1 進(jìn)行科學(xué)的選址122
7.6.2 對建筑布局進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)122
7.6.3 充分運(yùn)用自然采光和自然通風(fēng)123
7.6.4 做好建筑節(jié)地設(shè)計(jì)123
7.6.5 做好節(jié)水設(shè)計(jì)123
7.6.6 注重噪聲控制123
7.6.7 合理利用資源123
7.6.8 因地制宜地用材料124
7.6.9 加強(qiáng)圍護(hù)結(jié)構(gòu)布局設(shè)計(jì)124
7.6.10 注重舒適健康的光環(huán)境設(shè)計(jì)124
7.6.11 強(qiáng)化建筑平面設(shè)計(jì)124
第8章 裝配式建筑設(shè)計(jì)及管理126
8.1 概述126
8.1.1 裝配式建筑的定義126
8.1.2 裝配式建筑的分類126
8.1.3 裝配式建筑規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)127
8.1.4 裝配式建筑設(shè)計(jì)階段劃分127
8.1.5 裝配式混凝土建筑主要技術(shù)128
8.2 裝配式建筑設(shè)計(jì)129
8.2.1 設(shè)計(jì)責(zé)任129
8.2.2 PC建筑的限制條件130
8.2.3 裝配式混凝土建筑設(shè)計(jì)意識131
8.2.4 設(shè)計(jì)依據(jù)與原則131
8.2.5 建筑主要設(shè)計(jì)內(nèi)容136
8.2.6 設(shè)計(jì)及管理要點(diǎn)140
8.2.7 圖紙會(huì)審與技術(shù)交底141
8.2.8 注意事項(xiàng)142
8.3 工作流程及協(xié)同要點(diǎn)142
8.3.1 裝配式建筑工作流程142
8.3.2 協(xié)同設(shè)計(jì)發(fā)展情況145
8.3.3 裝配式建筑工作流程協(xié)同要點(diǎn)146
8.3.4 裝配式建筑的優(yōu)勢148
8.4 設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)成本分析148
第9章 全過程工程設(shè)計(jì)及管理的信息化應(yīng)用150
9.1 全過程工程設(shè)計(jì)及管理信息化的升級150
9.1.1 全過程工程設(shè)計(jì)及管理信息化的發(fā)展趨勢150
9.1.2 傳統(tǒng)工程設(shè)計(jì)及管理存在的局限性152
9.1.3 信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)全過程工程設(shè)計(jì)及管理的價(jià)值153
9.2 BIM應(yīng)用153
9.2.1 BIM技術(shù)的概念和價(jià)值153
9.2.2 BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)及管理中的應(yīng)用154
9.2.3 BIM技術(shù)的設(shè)計(jì)及管理的延伸應(yīng)用160
9.3 大數(shù)據(jù)應(yīng)用167
9.3.1 大數(shù)據(jù)的概念和價(jià)值167
9.3.2 大數(shù)據(jù)的設(shè)計(jì)及管理應(yīng)用169
9.4 人工智能應(yīng)用172
9.4.1 人工智能的概念和價(jià)值172
9.4.2 人工智能的設(shè)計(jì)及管理應(yīng)用172
第10章 設(shè)計(jì)管理案例174
10.1 某建筑改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理案例174
10.1.1 項(xiàng)目背景174
10.1.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理特點(diǎn)175
10.1.3 全過程工程咨詢單位工作內(nèi)容175
10.1.4 設(shè)計(jì)管理主要方式175
10.1.5 設(shè)計(jì)管理實(shí)施成效178
10.2 某市政項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理案例179
10.2.1 項(xiàng)目背景179
10.2.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理特點(diǎn)179
10.2.3 全過程工程咨詢單位工作內(nèi)容179
10.2.4 設(shè)計(jì)管理主要方式179
10.2.5 設(shè)計(jì)管理實(shí)施成效183
參考文獻(xiàn)184
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