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不可思議的印度

包郵 不可思議的印度

作者:汪濤
出版社:東方出版社出版時間:2022-01-01
開本: 16開 頁數: 220
讀者評分:5分1條評論
本類榜單:歷史銷量榜
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不可思議的印度 版權信息

  • ISBN:9787520721639
  • 條形碼:9787520721639 ; 978-7-5207-2163-9
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

不可思議的印度 本書特色

適讀人群 :大眾,與印度有經濟等各項來往的人群追尋印度種種不可思議的表象形成的深層次歷史根源。理解印度人性格文化的鑰匙。

不可思議的印度 內容簡介

作者在印度做市場工作前后15年,其中有3年常駐印度工作和生活。是印度**個通信骨干DWDM傳輸網,也是中國通信設備**次成功進入印度市場的主要操盤者。 作者對印度進行了深入的學術研究和思考,在大量研讀有關印度學術著作和個人學術研究的基礎上,結合在印度市場一線實操運作的親身經歷寫出本書。 理解印度人的性格,*好的一個表達詞就是“不可思議”。本書提出了一個理解印度人的標準,就是“不可思議標準”。這種不可思議體現在非常多的方面。本書不僅描述這種不可思議的表現,而且追尋了它們形成的歷史原因,尤其地理氣候的長期影響決定的原因。 本書不僅是理解印度人性格文化的鑰匙,而且對如何處理中印關系的基本原則進行了探討。這一課題對中國具有越來越重大的價值。盡管本書是在談印度,但同時也是在談中國自己。

不可思議的印度 目錄

序/ 001

洋蔥剝完了,里面什么東西也沒有/ 001

不可思議的印度價格/ 012

判斷是否理解印度的“不可思議標準”/ 012

從各國乞丐的區別開始理解印度的不可思議/ 015

不可思議的印度*低價文化/ 020

不可思議的中印比較/ 025

不可思議的印度式砍價/ 030

高到不可思議的價格/ 031

不可思議的印度時間/ 033

印度人對時間價值的理解/ 033

以己之長,攻彼之短/ 037

平時軍事供養成本決定了相鄰大國間必須友好相處/ 041

中國在西藏曾經的高昂運輸成本/ 045

中印戰略格局的根本性改變/ 051

印巴在克什米爾的案例分析/ 055

為什么這么不可思議?/ 058

中國與印度特性對比——正負電子/ 060

對中印相反特性的認知/ 060

中印政權建立的相反過程/ 062

從比較歷史研究中找到問題的答案/ 066

不可思議的自我陶醉想象力/ 066

*不可思議的事情/ 068

研究人類特性產生原因的難度/ 071

研究歷史的一貫標準/ 072

環境影響的中印對比/ 073

本來無一物/ 080

為什么洋蔥剝完了里面什么也沒有/ 083

印度的老常態/ 086

中國不要陷進美俄式的泥潭/ 086

印度國內一直處于戰爭狀態/ 090

理解印度的另一個標準/ 097

第二個標準/ 097

解決問題的根本途徑/ 107

印度自己的問題所在/ 111



展開全部

不可思議的印度 節選

洋蔥剝完了,里面什么東西也沒有 在2017年中印洞朗對峙期間,媒體上的分析鋪天蓋地,但幾乎沒有真正靠譜的。我在中興通訊負責國際市場時,是中國**個打開印度通信市場的。后在印度常駐3年,2006年度離開中興通訊后的10多年里,幾乎每年都要去印度很多次,我對印度是有長期和深入了解的。中印商會2006年成立后*初的論壇活動都是請我去講課,為中國企業家培訓如何在印度做生意。北京中關村每年舉行的企業家培訓,關于國際市場的部分在很多年內也都是請我去做講師。其中一項重要內容就是關于印度的國際市場情況介紹。 印度這次為什么要這樣做?有些網友認為印度人這次做了美國的冤大頭,也有人認為印度想把原來沒有爭議的洞朗地區制造成有爭議的地區等。其實,這些都屬于不著邊際的猜測。如果為這么個不毛之地面臨與中國打一仗的風險,這完全不是印度人的思維方式。絕大多數人沒有去深究一下此事的蹊蹺之處,說是印度軍隊進入中國境內100多米,開著兩輛推土機要去阻止中國修路。這就意味著,其實路已經修到離中印邊境線只有100多米的地方了。印度軍隊跑到中國境內來,就為阻止中國修這100多米的路?之前干什么去了?另外,事情發生之后,印度為此事的說辭前后變化了很多次,開始說是中印間有爭議的領土,后來又說是替不丹出頭。這說明什么呢?說明其實印度此舉并不像是一個有詳細計劃的行動。也就是說他們此舉很可能是臨時而為,并另有所圖。要搞清楚另有所圖的是什么,那就得看他們做事情的前因后果。要明白印度為什么要在洞朗與中國對峙,必須充分理解印度的思維方式,以及國際大環境和中印之間關系的小環境是怎么變化的。 2008年,我在去過西里古里(就是這次對峙中經常被人談到的只有20多公里寬的印度連接東北的咽喉要道)之后,到300多公里外的印度東北部城市古阿哈蒂(Guwahati)。當時我是坐著印度客戶的汽車通過這段所謂西里古里走廊的。 其實,類似這種事情早就不是**次了。地球人都明白,沒有任何力量能阻止中國的崛起,真正在體量上能與中國相比擬的潛在力量只有印度。所以,美國和日本拉印度與中國抗衡,絞盡腦汁做印度的工作也早就不是什么秘密。而中國和印度對此也早就心知肚明。2003年,美國就開始掀起了一波拉攏印度以抗衡中國的高潮。在美國《外交政策》雜志2003年7/8月刊上,塔倫·凱納(Tarun Khanna,印度裔,哈佛大學商學院教授)、黃亞聲(Yasheng Huang,中國裔,美國麻省理工學院副教授)發表了題為“印度能否超越中國?”(英文標題“Can India overtake China?”)的文章。美國學術界馬上開始熱炒,中國和印度學術界以及媒體也開始有所噪動。中英文版本我都看過了,不用問,這就是想挑起中印惡性競爭嘛。 美國人做事情也是有規律的,并不怎么采用陰謀,而是喜歡用陽謀。先通過學術界出一個論文,然后大家一起瘋狂炒作這個論文。制造這樣一個學術輿論環境之后,就開始后續的實際操作了。因此,但凡美國出現一個學術并不怎么出色,卻被離奇炒作的論文,你就知道美國人要動手干點什么事情了。 1994年為了鼓動中國進口美國的糧食,萊斯特·布朗(Lester Brown)寫了一篇論文《誰來養活中國?》(Who will feed China?)。文章內容基本上是重復中國人口學者的觀點和數據,沒任何新鮮東西,但這篇文章卻離奇地在中美學術界被炒翻天,并且中國學術界至今把中國的糧食問題稱為“布朗問題”。布朗的這個文章目的純粹就是催中國多買點美國的糧食,沒什么其他的意義。因為1993年和1994年中國糧食是凈出口的,與美國糧商搶國際市場了,時任農業部部長的何康還獲得美國世界糧食基金會1993年度世界糧食獎。這可不行!美國人就有本事在你糧食吃不完的時候還讓你急著大量進口美國的糧食。《誰來養活中國?》這篇文章炒完以后,果然中國從美國進口的糧食就開始暴增了。1998年大洪水時,爆倉的庫存糧食曾臨時用來堵長江的大堤決口。現在中國每年進口上億噸的糧食,美國也不提中國人養活不了自己了,反而大量出現中國人口太少的聲音。所以,每當你見到美國人熱炒某個話題時,別直接去爭論這個話題。你只要多想一想他們為什么要談這個話題,炒這個話題的目的是什么,正確答案就有了。 2005年5月份,我還在印度負責中興通訊印度子公司業務,一個叫亞洲協會的組織在印度搞了一個論壇。亞洲協會?別以為它是日本或其他亞洲國家的組織,它純粹是一個美國發起的NGO。這個論壇邀請了諸多中印政府首腦和兩國大企業家參加。中興通訊老板侯為貴也隨當時國家領導人溫家寶總理出訪印度。亞洲協會在孟買機場附近的希爾頓酒店搞了一個大型論壇,侯為貴作為嘉賓要在論壇上講話。我陪他先在貴賓室休息,同時也做他的翻譯。一個論壇負責人和嘉賓主持人(是個美國人,奇怪吧!)來與嘉賓先私下談談。這個美國主持人截至當時10年之間頻繁地來中國,算是個美國人里面的“中國通”,他把一本西方人威廉·加斯科因·賽西爾(William Gascoyne-Cecil)寫的書Changing China(《改變中的中國》)翻譯成中文在中國出版,不過主要是贈給一些重要人物,市場上幾乎見不到。他完全不加掩飾地對侯總說:你們中國和印度現在發展得太快了,9%的GDP增長率,太瘋狂了,所以你們中國和印度得競爭一下。外面媒體都說侯總不善言辭,那都是說給外面人聽的,其實他反應極其敏銳,言辭犀利。侯總幾乎沒加思索就反問:“那美國和誰競爭啊?”這一下把這個美國主持人給問愣了,還沒等他反應過來,侯總就說:“美國是在和拉登競爭啊。”主持人一下很尷尬地說:“唉,美國也有美國自己很頭痛的問題啊。那不是競爭,那已經是戰爭了!” 隨后幾年,美國給了印度很多很多好處,2006年承認印度擁核地位,簽署美印民用核能協定,經濟貿易優惠……反正印度張開血盆大口,把美國人給的好處全吃下去了。美國以為下了這么多魚餌能把印度鉤住,印度也裝瘋賣傻地在美國人面前反復宣稱“印度是世界上*大的民主國家”,讓美國以為印度天生就是跟美國一伙啊。你怎么就不直接去查查印度憲法是怎么說的啊?印度憲法第42修正法,將印度國家的性質表述由“主權的民主共和國”修改為“主權的、社會主義的、世俗的民主共和國”。印度確實是民主國家,但印度也是社會主義國家,明白嗎?國大黨是有社會主義性質的政黨,甚至共產黨在印度西孟加拉邦等地方長期就是執行黨。美國人哪能搞得清楚這種咖喱糊糊式的表述到底算是個什么東西?知道美國、原來的蘇聯(現在的俄羅斯)甚至中國都不同程度地把印度當自己人是為什么了吧! 美國人哪里能想到印度不僅把魚餌吃了,魚鉤取下來自己用,連魚線也給剪了自己留下。然后還跑上岸對美國人說你這魚桿、魚餌桶和桶里剩下的魚餌都是給我準備的,憑什么不趕緊都給我?等美國人目瞪口呆想印度人怎么考慮問題這么“不可思議”時,印度人一本正經地對美國人說,你們口袋里不是還有7套方案嗎?趕緊把這7桶魚餌都拿出來啊!如果還有新的方案一定不要忘了及時通知我們一下,否則你得負責任。美國人想要的與中國競爭的事呢?印度人晃晃腦袋搞不清是肯定還是否定地說,“那是我們和中國人之間的事情”。然后呢?那就沒有然后了——200多年歷史的美國想直接編個邏輯設個魚餌,就去套住有5000多年歷史的中國和印度兩個國家,你都在想啥呢?知道印度政府公益宣傳廣告是怎么說的嗎?“Incredible India”,那就是“不可思議的印度”。 這就是印度人的思維方式,他們做生意要求全世界*便宜的價格,同時還要求全世界*高的品質。我在北京中關村給企業做國際市場培訓時一再告誡中國公司在印度做生意時,一定要搞清楚印度人的商業文化。在什么地方打價格戰都可以,但絕對不要在印度打價格戰。中國公司在印度賠錢賠到吐血的事情太多了,包括華為,曾在印度1年營業額七八千萬美元的時候,竟然敢賠進去5000多萬美元。除了我在中興通訊負責印度公司,后在數碼視訊負責國際業務時在印度賺到過錢之外,很少見到中國公司真能在印度賺錢的。

不可思議的印度 作者簡介

汪濤,“人類第三次科學革命”倡導者,“純科學”和“科學經濟學”理論體系創始人。致力于將完善的科學方法引入社會領域。 中國原創技術天使投資人 云鋁股份獨立董事 浙江宇視科技 顧問 曾任中興通訊印度公司CEO。

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