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邁向2030年的國際農業發展基金

包郵 邁向2030年的國際農業發展基金

出版社:經濟科學出版社出版時間:2021-11-01
開本: 其他 頁數: 816
本類榜單:經濟銷量榜
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邁向2030年的國際農業發展基金 版權信息

邁向2030年的國際農業發展基金 本書特色

適讀人群 :政府及其他工作人員2021年是中國恢復在聯合國合法席位50周年,也是作為聯合國專門機構之一的國際農發基金在華開展業務40周年。今年9月舉行的聯合國糧食體系峰會為實現消除貧困和零饑餓兩大目標注入了強大的政治動力,從而成為推進全球2030年可持續發展議程新的歷史轉折點。在此背景下,國際農發基金中國籍職員編寫結合自身工作經驗編寫了此書,其本身即是中國與國際農發基金知識合作的可喜成果之一。 該書脈絡清晰,內容詳實,具有較高的權威性、系統性和實用性,不僅有利于有關政府部門、項目單位、科研院所、金融機構、私營部門、非政府組織和廣大讀者全面了解全球減貧與發展趨勢以及實現2030年可持續發展議程目標面臨的機遇和挑戰,在全面推進鄉村振興和開展國際發展合作過程中借鑒國際農發基金的理念、經驗和做法,深化和創新務實高效合作,而且對大專院校培養國際化復合型人才、廣大優秀青年學子加深對國際組織的了解并積極應聘國際組織職位提供有益的指導和幫助。

邁向2030年的國際農業發展基金 內容簡介

靠前農發基金是專門從事農村減貧的聯合國專門機構,于1978年開始正式運營,擁有173個成員國,總部設在羅馬。本書為農發基金個領域的專家撰寫,內容涵蓋了農發基金的成立歷程和宗旨、組織架構、治理結構、戰略理念、機構業務及項目管理、風險控制等,多方面地向讀者介紹了農發基金的情況。一方面,讀者可以更為直觀地了解農發基金的歷史、發展進程和演變;另一方面,讀者可以了解農發基金有關實際業務運作方面的情況,比如項目管理、財務管理及風險管控等,具有較強的實用性。此外,本書還結合這些年靠前形勢的變化,尤其是發達國家發展緩慢、發展中國家發展勢頭迅猛的情況,介紹了農發基金面臨的挑戰與歷史新機遇,并重點介紹了農發基金與中國的合作發展情況。中國即將實現全面建成小康社會目標并全面實施鄉村振興計劃,靠前農發基金在此過程中提供了資金和智力支持,面向未來,可以成為中國發揮負責任大國作用、貢獻中國減貧智慧與方案的多邊平臺。

邁向2030年的國際農業發展基金 目錄

**章 國際農發基金的成立

**節 歷史背景

第二節 磋商過程

第三節 正式成立及重要歷史意義

第四節 宗旨和機構定位

第二章 治理結構與籌資機制

**節 理事會的權力與決策機制

第二節 執董會的權力與決策機制

第三節 投票權分配機制

第四節 籌資機制

第三章 戰略理念

**節 推動包容性、可持續鄉村轉型

第二節 精準扶貧

第三節 環境可持續和應對氣候變化

第四節 實現社會性別平等

第五節 營養

第六節 促進農村青年發展

第七節 農村普惠金融

第八節 與私營部門合作

第九節 南南合作與三方合作

第四章 機構業務

**節 概述

第二節 國別伙伴戰略

第三節 基于績效的資金分配機制

第四節 借款資金分配機制

第五節 貸款業務

第六節 贈款業務

第七節 補充基金和知識產品

第五章 項目周期與項目管理

**節 項目周期概覽

第二節 項目設計

第三節 貸款談判和項目啟動準備

第四節 項目實施

第五節 項目監督

第六節 項目財務管理和項目采購

第七節 項目竣工

第八節 項目評價

第六章 財務管理與風險控制

**節 財務和風險管理的基本制度框架

第二節 資產、負債及收入結構

第三節 債務可持續性框架的實施影響與改革方案

第四節 風險管理政策與治理結構

第五節 獲得國際信用評級與融資渠道多元化

第七章 組織架構與人力資源管理

**節 機構設置與高級管理層構成

第二節 員工類別、結構和來源

第三節 人力資源管理制度框架

第四節 招聘程序規則與應試準備

第八章 深化國際農發基金與中國合作伙伴關系

**節 合作伙伴關系的開啟和演變

第二節 合作伙伴關系的主要形式

第三節 在華項目的主要成果和成功經驗

第四節 未來合作伙伴關系展望

第九章 邁向2030年:戰略轉型與業務創新

**節 全球減貧與糧食安全形勢依然十分嚴峻

第二節 全球糧食體系峰會發揮強大的政治引領和推動作用

第三節 國際農發基金的獨特優勢與重要作用

第四節 迅速有效支持發展中國家應對新冠肺炎疫情沖擊

第五節 戰略轉型及三大支柱

第六節 業務創新四大亮點

參考文獻

附錄1 《國際農業發展基金成立協議》中譯本

附錄2 國際農發基金大事記

附錄3 國際農發基金與中國合作大事記

附錄4 國際農發基金在華項目成果和經驗

附錄5 《國別伙伴戰略》編制及審核流程

附錄6 《國別伙伴戰略》格式

附錄7 國際農發基金職員國別分布明細(截至2020年12月31日)

附錄8 國際農發基金區域中心與國家辦公室分布情況(截至2020年12月31日)

后 記


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邁向2030年的國際農業發展基金 節選

自1977年成立以來,國際農發基金在推動農村經濟和糧食體系轉型過程中著力解決發展道路上的“*后一英里”問題, 以切實做到“不讓任何人掉隊”。在2021年《官方發展援助質量報告》對全球49個主要雙邊和多邊發展機構進行的評估中,國際農發基金榮膺榜首。該書的出版發行必將有助于中國讀者全面深入地了解國際農發基金作為聯合國專門機構和國際金融組織的減貧宗旨和業務特點,促進新形勢下國際農發基金與中國的合作伙伴關系進一步向前發展。 ——吉爾貝·洪博 相信本書不僅有利于有關政府部門、項目單位、科研院所、金融機構、私營部門、非政府組織和廣大讀者全面了解全球減貧與發展趨勢以及實現2030年可持續發展議程目標面臨的機遇和挑戰,在全面推進鄉村振興和開展國際發展合作過程中借鑒國際農發基金的理念、經驗和做法,深化和創新務實高效合作,而且對大專院校培養國際化復合型人才、廣大優秀青年學子加深對國際組織的了解并積極應聘國際組織職位提供有益的指導和幫助。 ——鄒加怡

邁向2030年的國際農業發展基金 作者簡介

吳國起,國際農發基金助理副總裁。曾任亞洲基礎設施投資銀行中國副董事、金磚國家新開發銀行中國副董事、亞洲開發銀行中國副執行董事。 田亞,國際農發基金亞太區南南合作協調員。曾任國際農發基金不丹、朝鮮和中亞地區國別項目經理,巴基斯坦國別主任,斯里蘭卡和馬爾代夫國別主任。

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