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廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖

包郵 廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖

出版社：科學出版社出版時間：2021-11-01
開本： B5 頁數(shù)： 256
中 圖 價:¥88.5(7.5折) 定價  ¥118.0 登錄后可看到會員價
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廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖 版權(quán)信息

廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖 本書特色

適讀人群 ：從事地理信息技術(shù)的相關(guān)部門、企事業(yè)單位、科研機構(gòu)與高校等管理人員、技術(shù)人員及師生，其他行業(yè)的科技管理和工程技術(shù)人員本書介紹了廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀，分析了廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)的市場需求、產(chǎn)業(yè)目標、技術(shù)壁壘、研發(fā)需求及相互之間的關(guān)系等，繪制了廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖

廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖 內(nèi)容簡介

本書圍繞地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，依據(jù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖的基本原理，深入調(diào)研與分析廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、潛力與問題，以"市場需求-產(chǎn)業(yè)目標-技術(shù)壁壘-研發(fā)需求-應(yīng)用對策"為主線，梳理、提煉地理信息產(chǎn)業(yè)的共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，提出應(yīng)用建議與對策。明確廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展方向、目標與任務(wù)、創(chuàng)新路徑及產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展模式，推進廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。

廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖 目錄

目錄
前言
**章 “廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖”編制概述 1
**節(jié) 編制目標及原則 2
一、編制目標 2
二、編制原則 3
第二節(jié) 編制流程及方法 3
一、編制流程 3
二、編制方法 4
第二章 地理信息產(chǎn)業(yè)概述 8
**節(jié) 地理信息產(chǎn)業(yè)特征 8
一、地理信息產(chǎn)業(yè)定義 8
二、地理信息產(chǎn)業(yè)分類 9
三、地理信息產(chǎn)業(yè)特性 10
四、地理信息產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 12
五、地理信息產(chǎn)業(yè)生命周期 13
第二節(jié) 地理信息產(chǎn)業(yè)鏈界定 15
一、產(chǎn)業(yè)鏈 15
二、地理信息產(chǎn)業(yè)鏈 17
三、地理信息產(chǎn)業(yè)集群 19
第三節(jié) 地理信息產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境 20
一、地理信息產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境 20
二、地理信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境 33
三、地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境 39
第三章 中國地理信息產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展 48
**節(jié) 中國地理信息產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 48
一、中國地理信息產(chǎn)業(yè)總體狀況 48
二、中國地理信息產(chǎn)業(yè)賦能社會眾多領(lǐng)域 53
三、中國地理信息產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模 56
第二節(jié) 地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 62
一、國外地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 62
二、我國地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 65
第四章 廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 70
**節(jié) 廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研 70
一、調(diào)研目的 70
二、調(diào)研方法及內(nèi)容 70
三、調(diào)研對象 71
第二節(jié) 廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研結(jié)果統(tǒng)計 75
一、調(diào)研對象基本情況 75
二、調(diào)研產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 78
第三節(jié) 廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀概述 91
一、產(chǎn)業(yè)規(guī)模 91
二、存在的不足 105
第五章 廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)的“四鏈” 107
**節(jié) 廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)的政策鏈 107
一、政策扶持 107
二、政策風險 109
三、資源產(chǎn)權(quán) 111
第二節(jié) 廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈 112
一、產(chǎn)業(yè)鏈上游 113
二、產(chǎn)業(yè)鏈中游 117
三、產(chǎn)業(yè)鏈下游 119
第三節(jié) 廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新鏈 121
一、技術(shù)優(yōu)勢方面 121
二、獲得專利方面 129
三、技術(shù)創(chuàng)新及科技成果轉(zhuǎn)化方面 132
第四節(jié) 廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)的資金鏈 134
一、財政資金投入 134
二、民間資本運作 136
三、存在的問題 138
第五節(jié) 廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)“四鏈”融合應(yīng)用服務(wù)案例 140
一、激光雷達（LiDAR）研究與應(yīng)用 140
二、高端裝備研制 143
三、地理信息技術(shù)在數(shù)字城市建設(shè)中的應(yīng)用 148
四、“綠水青山一張圖”與示范應(yīng)用 163
五、地理信息技術(shù)在國土空間規(guī)劃與管理中的應(yīng)用 165
六、地理信息系統(tǒng)在公安部門的應(yīng)用 170
第六章 廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線分析與路線圖繪制 176
**節(jié) 廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)獲取技術(shù)路線分析與路線圖繪制 176
一、市場需求分析 176
二、產(chǎn)業(yè)目標分析 177
三、市場需求與產(chǎn)業(yè)目標關(guān)聯(lián)分析 179
四、技術(shù)壁壘分析 179
五、產(chǎn)業(yè)目標與技術(shù)壁壘關(guān)聯(lián)分析 180
六、資金壁壘及政策壁壘分析 181
七、研發(fā)需求與實施計劃 182
八、繪制廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)獲取技術(shù)路線圖 182
第二節(jié) 廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)高端裝備研制技術(shù)路線分析與路線圖繪制 184
一、市場需求分析 184
二、產(chǎn)業(yè)目標分析 185
三、市場需求與產(chǎn)業(yè)目標關(guān)聯(lián)分析 186
四、技術(shù)壁壘分析 187
五、產(chǎn)業(yè)目標與技術(shù)壁壘關(guān)聯(lián)分析 188
六、資金壁壘及政策壁壘分析 190
七、研發(fā)需求與實施計劃 190
八、繪制廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)高端裝備研制技術(shù)路線圖 191
第三節(jié) 廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)處理技術(shù)路線分析與路線圖繪制 193
一、市場需求分析 193
二、產(chǎn)業(yè)目標分析 194
三、市場需求與產(chǎn)業(yè)目標關(guān)聯(lián)分析 196
四、技術(shù)壁壘分析 197
五、產(chǎn)業(yè)目標與技術(shù)壁壘關(guān)聯(lián)分析 198
六、資金壁壘及政策壁壘分析 200
七、研發(fā)需求與實施計劃 200
八、繪制廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)處理技術(shù)路線圖 201
第四節(jié) 廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)軟件研發(fā)技術(shù)路線分析與路線圖繪制 203
一、市場需求分析 203
二、產(chǎn)業(yè)目標分析 204
三、市場需求與產(chǎn)業(yè)目標關(guān)聯(lián)分析 205
四、技術(shù)壁壘分析 206
五、產(chǎn)業(yè)目標與技術(shù)壁壘關(guān)聯(lián)分析 209
六、資金壁壘及政策壁壘分析 210
七、研發(fā)需求與實施計劃 210
八、繪制廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)軟件研發(fā)技術(shù)路線圖 211
第五節(jié) 廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)應(yīng)用服務(wù)技術(shù)路線分析與路線圖繪制 213
一、市場需求分析 213
二、產(chǎn)業(yè)目標分析 215
三、市場需求與產(chǎn)業(yè)目標關(guān)聯(lián)分析 217
四、技術(shù)壁壘分析 217
五、產(chǎn)業(yè)目標與技術(shù)壁壘關(guān)聯(lián)分析 219
六、資金壁壘及政策壁壘分析 220
七、研發(fā)需求與實施計劃 220
八、繪制廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)應(yīng)用服務(wù)技術(shù)路線圖 221
第六節(jié) “廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖”繪制 221
一、地理信息產(chǎn)業(yè)鏈與應(yīng)用鏈的相關(guān)性 221
二、廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線規(guī)劃 223
第七章 廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與建議 225
**節(jié) 廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略目標 225
第二節(jié) 廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)SWOT分析與發(fā)展對策 227
第三節(jié) 地理信息產(chǎn)業(yè)的進入壁壘與退出機制 230
第四節(jié) 廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)的機遇與挑戰(zhàn) 232
一、廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)的機遇 232
二、廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn) 236
第五節(jié) 廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議 237
一、廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)定位 237
二、廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè) 238
參考文獻 242
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廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖 節(jié)選

**章 “廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖”編制概述 產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖是20世紀中后期逐步興起的一種從單個產(chǎn)業(yè)內(nèi)部誕生的技術(shù)預(yù)測和技術(shù)規(guī)劃方法。它一般由政府、產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)、具有權(quán)威的產(chǎn)業(yè)協(xié)會、大型企業(yè)制定并發(fā)布，是對于產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)發(fā)展趨勢的預(yù)測，基本代表了產(chǎn)業(yè)發(fā)展（技術(shù)、市場等）的方向，主要用于引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)抓住市場發(fā)展機會指明方向，供全產(chǎn)業(yè)參考借鑒[1]。產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖不但能使產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)共同認清所處的經(jīng)濟社會環(huán)境、識別新機會、發(fā)展新能力、把握技術(shù)發(fā)展潮流、確定優(yōu)先發(fā)展順序，而且能夠促進產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)整合資源、組成戰(zhàn)略聯(lián)盟、發(fā)揮優(yōu)勢、開展合作、共同致力于共性關(guān)鍵技術(shù)的突破、提高產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。 2007年以來，廣東省在全國范圍內(nèi)率先啟動產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖的編制工作。通過后續(xù)規(guī)模化、密集式推出的40多個產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖及對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的科學決策，廣東省產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖的編制工作贏得了各類媒體的一致好評，也得到了地方政府、產(chǎn)業(yè)界和企業(yè)界的積極響應(yīng)、廣泛參與和高度評價，產(chǎn)生了巨大示范效應(yīng)。近年來，廣東省產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖的編制工作在強化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、提升產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新能力、厘清傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向、支撐政府科技管理及促進產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線方法的推廣應(yīng)用等方面取得了顯著成效。 地理信息產(chǎn)業(yè)是以現(xiàn)代測繪和信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以地理信息開發(fā)利用為核心，以地理信息獲取、處理、應(yīng)用、服務(wù)為主要內(nèi)容的新型服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，具有科技含量高、環(huán)境污染少、市場前景好、吸納就業(yè)能力強等特點[1]。地理信息產(chǎn)業(yè)是廣東省信息產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，近年來，在相關(guān)政策的扶持下，廣東省地理信息公共服務(wù)“一網(wǎng)一平臺”初步建成，為促進廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)；著力構(gòu)建的省、市、縣（區(qū)）、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村五級公共地圖服務(wù)體系，將更好地推動地理信息資源共享，提高地理信息公共服務(wù)水平。適時把握廣東省信息化建設(shè)給地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的機遇，結(jié)合地理信息產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展趨勢及其對經(jīng)濟、社會和環(huán)境的影響，確定具有戰(zhàn)略意義的地理信息產(chǎn)業(yè)研究領(lǐng)域，遴選能夠?qū)?jīng)濟、社會帶來*大化貢獻的關(guān)鍵技術(shù)和通用技術(shù)，科學合理地制定符合社會發(fā)展需求和未來發(fā)展長遠目標的地理信息產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展戰(zhàn)略，已經(jīng)成為夯實廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和提升地理信息產(chǎn)業(yè)競爭力的保障。 繪制“廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖”首先從廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀調(diào)研入手，通過多方面調(diào)研，采用德爾菲法、頭腦風暴法、SWOT 分析法、情景分析法和文獻計量分析法等，對市場需求、產(chǎn)業(yè)目標、技術(shù)壁壘、研發(fā)需求、資金壁壘及政策壁壘等進行多角度的關(guān)聯(lián)分析及論證，闡述了廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀、存在的問題、機遇、挑戰(zhàn)和發(fā)展趨勢；在此基礎(chǔ)上，分別繪制“廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)獲取技術(shù)路線圖”“廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)高端裝備研制技術(shù)路線圖”“廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)處理技術(shù)路線圖”“廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)軟件研發(fā)技術(shù)路線圖”“廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)應(yīng)用服務(wù)技術(shù)路線圖”，*后，繪制“廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖”。 **節(jié) 編制目標及原則 一、編制目標 編制“廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖”的目的就是讓從事地理信息產(chǎn)業(yè)的單位認清本產(chǎn)業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境，識別新機會，發(fā)展新能力，把握技術(shù)發(fā)展潮流，確定優(yōu)先發(fā)展順序，促進地理信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)各單位整合資源、組成戰(zhàn)略聯(lián)盟、發(fā)揮優(yōu)勢、開展合作、共同致力于共性關(guān)鍵技術(shù)的突破，提高廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新能力和技術(shù)發(fā)展水平；梳理廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)的市場需求、產(chǎn)業(yè)目標、技術(shù)壁壘、關(guān)鍵技術(shù)和研發(fā)需求；明確廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向；厘清廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈和政策鏈的相互關(guān)系；整合政產(chǎn)學研用資源及技術(shù)投入；對廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢提出預(yù)測和建議。 “廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖”的編制在強化廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、提升政產(chǎn)學研用協(xié)同創(chuàng)新能力、支撐政府科技管理及明確廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展路線等方面具有重要意義。其編制目標包括以下4個方面。 1）勾勒出廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍圖 編制“廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖”，識別產(chǎn)業(yè)所需的、可實現(xiàn)的發(fā)展要素和關(guān)鍵技術(shù)，識別當前和目標之間的技術(shù)差距，并確定產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展優(yōu)先順序，為廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出戰(zhàn)略目標，明確產(chǎn)業(yè)的技術(shù)愿景、實施途徑和支撐體系。 2）為制定產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃提供參考 “廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖”直接反映了廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展路線和技術(shù)對產(chǎn)業(yè)的影響，因此，可以作為制定廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃的參考指南。同時，“廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖”還可以為產(chǎn)業(yè)技術(shù)投資、決策提供參考依據(jù)，通過政策傾斜引導(dǎo)技術(shù)向*具潛力的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投入，避免風險高、收益低的技術(shù)投資。 3）促進地理信息產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)建立合作機制 “廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖”的編制強調(diào)多主體的參與，包括主管部門、產(chǎn)業(yè)協(xié)會、地理信息產(chǎn)業(yè)從業(yè)單位、研發(fā)機構(gòu)、高校等，將地理信息產(chǎn)業(yè)與相關(guān)部門緊密聯(lián)系在一起，相互溝通信息、共享產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，通過戰(zhàn)略實施，建立合作機制，組建政產(chǎn)學研用戰(zhàn)略聯(lián)盟，致力于解決共同的技術(shù)問題。 4）更好地識別和滿足未來市場需求 “廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖”以“市場拉動”為動因，以技術(shù)創(chuàng)新滿足未來市場對企業(yè)的需求，將有助于產(chǎn)業(yè)利益相關(guān)者共同認清產(chǎn)業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境，識別由此產(chǎn)生的市場驅(qū)動因素，識別滿足市場需求所需掌握的技術(shù)，明確技術(shù)應(yīng)用并獲得進入市場的機會。 二、編制原則 編制“廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖”應(yīng)符合國家及廣東省政府的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，參考國家及廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。 編制人員對地理信息產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)、政府管理部門、高校及科研院所等單位進行充分調(diào)研，對調(diào)研結(jié)果進行真實客觀的統(tǒng)計，采用科學有效的方法分析及論證，在調(diào)研、統(tǒng)計和分析廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展、優(yōu)勢與差距、機遇與挑戰(zhàn)等基礎(chǔ)上完成“廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖”的編制。 以嚴謹?shù)膽B(tài)度，綜合利用多種有效方法開展工作，包括邀請專家、學者及業(yè)界精英座談，開展問卷調(diào)查。反復(fù)研討及論證，使編制的“廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖”信息真實、客觀、實用性強，對廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展有指導(dǎo)意義。 第二節(jié) 編制流程及方法 一、編制流程 “廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖”的編制以廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、環(huán)境特點與市場需求為基礎(chǔ)，確定其區(qū)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖的技術(shù)路徑，即按照產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研→市場需求梳理→產(chǎn)業(yè)目標分析→技術(shù)壁壘分析→研發(fā)需求凝練→路線圖繪制→預(yù)測發(fā)展趨勢七個環(huán)節(jié)逐一分析，編制“廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖”，凝練地理信息產(chǎn)業(yè)的技術(shù)遠景、途徑和技術(shù)支撐體系，提出地理信息產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向、目標和重點，實現(xiàn)地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。 編制“廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖”的工作流程包括收集資料、廣泛征求意見（如發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會議、反饋與更新信息等）、市場需求調(diào)查、資料分析和評價、制定編制方案、繪制專題技術(shù)路線圖和總體技術(shù)路線圖等步驟，具體工作流程如圖1.1所示。 圖1.1 “廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖”編制流程 二、編制方法 “廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖”的編制主要參考了相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖的繪制原理與方法，如《產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖原理與制定》[2]《產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖：廣東科技管理創(chuàng)新實踐》[3]《產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖：探索戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育路徑》[4]《廣東省衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖》[5]《廣東省增材制造（3D打印）產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖》[6]等，還參考了中國地理信息產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心等機構(gòu)發(fā)布的年度報告中與中國地理信息產(chǎn)業(yè)相關(guān)的部分；地理信息產(chǎn)業(yè)的運行環(huán)境相關(guān)內(nèi)容參考了國家統(tǒng)計局及自然資源部等政府部門公開發(fā)布的信息；廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)參考了廣東省統(tǒng)計局、廣東省科學技術(shù)廳、廣東省自然資源廳及廣東省教育廳等政府部門公開發(fā)布的信息。 “廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖”在編制過程中使用的研究方法主要包括德爾菲法、頭腦風暴法、SWOT分析法、情景分析法和文獻計量分析法等，以下簡單介紹這幾種方法。 1. 德爾菲法 德爾菲法是一種很重要的專家調(diào)查法。首先對團隊成員進行初步調(diào)查，對調(diào)查結(jié)果進行分析，整理評價結(jié)果、平均評價、共識等內(nèi)容，形成第二份調(diào)查問卷；然后要求團隊成員對其他調(diào)研對象的觀點、共識進行評價，對第二次調(diào)查結(jié)果再次進行整理分析、凝練，形成第三份調(diào)查問卷；*后要求團隊成員就此修改自己的觀點、評價，*終整合所有評價、共識、遺留問題，形成調(diào)查結(jié)果。 德爾菲法的特點是匿名、反饋和統(tǒng)計，其優(yōu)點主要有以下幾點。 （1）調(diào)研對象能夠在不受干擾的情況下，獨立、充分地表明自己的意見，避免出現(xiàn)聲音*大或地位*高的人控制群體意志的現(xiàn)象。 （2）預(yù)測值是根據(jù)調(diào)研對象的意見綜合分析、梳理后形成的，它能夠發(fā)揮集體的智慧，不會忽視重要觀點。 （3）德爾菲法簡單直接，沒有復(fù)雜的數(shù)學模型與計算，時間短、成本低。 德爾菲法對一組調(diào)研對象多次發(fā)放問卷，并進行反饋，因此，容易使調(diào)研對象的意見趨于一致且有效。德爾菲法適用于預(yù)見未來各種技術(shù)的發(fā)展概率，為政府制定規(guī)劃服務(wù)。德爾菲法*初應(yīng)用于科技領(lǐng)域，然后逐漸被應(yīng)用于多個領(lǐng)域的預(yù)測、評價、決策、管理溝通和規(guī)劃工作中，如人口預(yù)測、經(jīng)營和需求決策等。在產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖的編制過程中，這種方法適用于獲取市場需求、產(chǎn)業(yè)目標等方面的調(diào)研與總結(jié)。 2. 頭腦風暴法 頭腦風暴法又被稱為智力激勵法、腦力激蕩法、自由思考法等，是由美國創(chuàng)造學家亞歷克斯？奧斯本（Alex Osborn）提出的一種激發(fā)創(chuàng)造性思維的方法。它是一個橫向思維的過程，主要通過找到創(chuàng)新和異想天開的方案來解決問題。 頭腦風暴會議通常有三大階段：在準備階段做好確認議題、進行場地、人員等會議準備工作；在頭腦風暴階段宣布主題，與會者自由發(fā)揮并暢所欲言，記錄整理；在選擇評價階段對所有會議產(chǎn)生的創(chuàng)意靈感進行整理，形成體系。 頭腦風暴法適合群體決策，通過會議進行組織實施，要求會議具有自由愉快、暢所欲言的氣氛，所有參會者可自由提出想法，并以此相互啟發(fā)、相互激勵，引起聯(lián)想并產(chǎn)生共振和連鎖反應(yīng)，從而可以激發(fā)更多的創(chuàng)意及靈感。在產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖編制過程中適用于獲取關(guān)鍵技術(shù)集合。 3. SWOT分析法 使用SWOT分析法首先要正確識別出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅因素，然后利用SWOT矩陣進行分析，通過調(diào)查將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢、劣勢和外部環(huán)境的機會、威脅等列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來，加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性。 SWOT矩陣如表1.1所示，將企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會及威脅進行組合，形成SO、ST、WO、WT戰(zhàn)略，方便進行甄別和選擇，確定企業(yè)目前應(yīng)該采取的具體戰(zhàn)略。 表1.1 SWOT矩陣 SWOT分析法自形成以來，廣泛應(yīng)用于戰(zhàn)略研究與競爭分析，成為戰(zhàn)略管理和競爭情報的重要分析工具。在制定產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖時，運用這種方法，對產(chǎn)業(yè)所處的情景進行全面、系統(tǒng)、準確的研究，從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、計劃及對策等。 4. 情景分析法 情景分析法又稱前景描述法，其假設(shè)前提是未來狀態(tài)不是唯一確定的，具有隨機性。因此，該方法需要依據(jù)要素變化的可能性對預(yù)測對象的變化進行梳理，形成多種預(yù)測路徑。它是一種直觀的定性預(yù)測方法。

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