包郵創(chuàng)業(yè)型非營(yíng)利組織:社會(huì)企業(yè)家的戰(zhàn)略工具

作者：【美】J.格雷戈里·迪斯(J.Grego

出版社：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社出版時(shí)間：2021-10-01

開(kāi)本：其他頁(yè)數(shù)： 352

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版權(quán)信息
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目錄
作者簡(jiǎn)介

創(chuàng)業(yè)型非營(yíng)利組織:社會(huì)企業(yè)家的戰(zhàn)略工具版權(quán)信息

ISBN：9787520187794
條形碼：9787520187794 ; 978-7-5201-8779-4
裝幀：一般純質(zhì)紙
冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
重量：暫無(wú)
所屬分類：
社會(huì)科學(xué)
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社會(huì)科學(xué)總論

創(chuàng)業(yè)型非營(yíng)利組織:社會(huì)企業(yè)家的戰(zhàn)略工具本書(shū)特色

本書(shū)是一本關(guān)于社會(huì)企業(yè)的經(jīng)典之作。3位編者和其他7位作者要么是社會(huì)企業(yè)的學(xué)術(shù)研究領(lǐng)袖，要么是社會(huì)企業(yè)實(shí)踐的資深從業(yè)者。他們獨(dú)具慧眼的觀察和深度提煉的經(jīng)驗(yàn)為讀者展示了這一有關(guān)社會(huì)企業(yè)戰(zhàn)略工具的盛宴。本書(shū)從構(gòu)架到內(nèi)容設(shè)計(jì)都旨在為讀者提供能夠快速便捷地運(yùn)用于組織實(shí)踐的專業(yè)指導(dǎo)。相信不論是非營(yíng)利部門的從業(yè)者、專家、學(xué)者，還是僅僅對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新類主題感興趣的普通讀者，這本書(shū)都會(huì)成為讀者經(jīng)常翻閱、搜尋有效解決方案的工具書(shū)。

創(chuàng)業(yè)型非營(yíng)利組織:社會(huì)企業(yè)家的戰(zhàn)略工具內(nèi)容簡(jiǎn)介

日益高漲的社會(huì)創(chuàng)業(yè)熱情為非營(yíng)利組織提供了形形色色的機(jī)遇，但與此同時(shí)，很多組織發(fā)現(xiàn)隨之而來(lái)的挑戰(zhàn)可能超出自己的能力。本書(shū)旨在幫助業(yè)內(nèi)人士獲得推薦的技能以迎接這些挑戰(zhàn)。本書(shū)由業(yè)內(nèi)知名學(xué)者及從業(yè)者撰寫(xiě)，以簡(jiǎn)明扼要和引人入勝的方式展示了非營(yíng)利組織普遍使用的很成功的行業(yè)工具。作者們對(duì)各種概念的闡釋清晰明了，便于讀者掌握組織創(chuàng)業(yè)的方法，并學(xué)習(xí)如何利用這些實(shí)用技巧來(lái)有效地提高組織的績(jī)效。

創(chuàng)業(yè)型非營(yíng)利組織:社會(huì)企業(yè)家的戰(zhàn)略工具目錄

**章社會(huì)企業(yè)家精神
什么是社會(huì)企業(yè)家精神
是什么讓創(chuàng)業(yè)者成為社會(huì)企業(yè)家
創(chuàng)業(yè)成功的因素
總結(jié)

第二章制定組織使命
使命是創(chuàng)業(yè)者*有用的工具
如何制定組織使命
基于使命進(jìn)行規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)
總結(jié)：行動(dòng)中的使命

第三章識(shí)別和評(píng)估新的機(jī)遇
識(shí)別機(jī)遇是一項(xiàng)可以習(xí)得的技巧，而不是與生俱來(lái)的性格特征
時(shí)刻留意
戰(zhàn)略規(guī)劃的價(jià)值
評(píng)估機(jī)遇
機(jī)遇窗口
總結(jié)

第四章資源動(dòng)員
不僅僅跟錢有關(guān)
用創(chuàng)業(yè)思維評(píng)估資源需求
減少初始現(xiàn)金需求的十點(diǎn)技巧
制定組織的資源動(dòng)員策略
總結(jié)

第五章履行受托責(zé)任的社會(huì)企業(yè)家
定義受托責(zé)任并理解其不同的維度
社會(huì)企業(yè)家承擔(dān)權(quán)責(zé)背后的邏輯：為什么找這樣的麻煩
責(zé)任陷阱：承擔(dān)責(zé)任，心有余而力不足
落實(shí)責(zé)任機(jī)制：從概念轉(zhuǎn)為行動(dòng)
前進(jìn)路上的絆腳石：履行受托責(zé)任的含義
六步建立有意義的責(zé)任機(jī)制
總結(jié)

第六章理解風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)企業(yè)家和風(fēng)險(xiǎn)管理
“風(fēng)險(xiǎn)”到底是什么意思
精心規(guī)劃的冒險(xiǎn)是門藝術(shù)
了解我們參與游戲的風(fēng)險(xiǎn)、回報(bào)和原因
清楚你的選擇：風(fēng)險(xiǎn)管理策略
風(fēng)險(xiǎn)降低策略的潛在成本……溫馨提示
從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)
總結(jié)
……

第七章掌握創(chuàng)新的藝術(shù)
第八章了解和吸引你的“客戶”
第九章財(cái)務(wù)管理
第十章為社會(huì)企業(yè)而規(guī)劃

附錄

索引

展開(kāi)全部

創(chuàng)業(yè)型非營(yíng)利組織:社會(huì)企業(yè)家的戰(zhàn)略工具作者簡(jiǎn)介

J.格雷戈里·迪斯（J. Gregory Dees），斯坦福大學(xué)商學(xué)院的公共服務(wù)教授和社會(huì)創(chuàng)新中心聯(lián)合主任，考夫曼基金會(huì)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力中心的企業(yè)家。杰德·愛(ài)默生（Jed Emerson），羅伯茨創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金會(huì)創(chuàng)始人之一，哈佛商學(xué)院彭博高級(jí)研究員。彼得·伊卡諾米（Peter Economy），高產(chǎn)的商業(yè)作家。

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