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學術期刊與學術創新

包郵 學術期刊與學術創新

作者:張耀銘
出版社:大象出版社出版時間:2021-08-01
開本: 其他 頁數: 521
本類榜單:社會科學銷量榜
中 圖 價:¥85.5(5.7折) 定價  ¥150.0 登錄后可看到會員價
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學術期刊與學術創新 版權信息

學術期刊與學術創新 內容簡介

  《學術期刊與學術創新》共分為上、中、下三編,收文凡35篇,大致是近10年發表的新作。其中上編主要圍繞學術期刊的轉型發展、媒體融合、期刊評價、學術使命,中編涉及當前學界比較關注的熱門話題學術評價、學術創新、人工智能、數字人文,下編則收錄了近年所作的序言、書評、隨筆、評論,從中或可窺見耀銘兄退休前后十年學術之路的點滴印記。

學術期刊與學術創新 目錄

上編 學術期刊
“媒介融合”:學術期刊轉型發展的新趨勢
學術期刊與新媒體融合的關鍵與進路
學術期刊媒體融合的新模式與新問題研究
中國學術期刊的發展現狀與需要解決的問題
中國社科學術期刊的困境與出路
關于學術期刊生存發展的幾個問題
學術期刊肩負的使命和職責
重建學術期刊的公信力和權威性
顧頡剛創辦《禹貢》半月刊的學術啟示
一本期刊與其崇尚的“海納百川”——《澳門理工學報》現象分析

中編 學術創新
學術創新的幾個問題
學術評價存在的問題、成因及其治理
中國崛起與“中國學”的本土化
互聯網驅動的青年與社會變革
新媒體時代青年發展面臨的機遇與挑戰
人工智能:人類命運的天使抑或魔鬼——兼論新技術與青年發展
人工智能技術創新與大灣區青年發展
人工智能驅動的人文社會科學研究轉型
中巴經濟走廊建設:成果、風險與對策
數字人文的價值與悖論
數字人文的張力與困境——兼論“數字”內涵
……

下編 學術隨筆

后記
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學術期刊與學術創新 節選

  《學術期刊與學術創新》:  4.從體制改革到傳媒制度現代化的挑戰  審批制、主管主辦制、行業管理制和屬地管理制構成了我國傳統媒體管理的四大制度。在嚴格的審批制下,學術期刊“一號難求”,成為高度壟斷的行業,導致從布局、結構到評價的極不合理。另外,學術期刊只要不踩政治紅線,辦得再平庸也“只生不死”,退出機制形同虛設。在這種體制下,傳統學術期刊一直保持主流學術傳媒地位,發揮著主體性作用!捌湟,擁有公開出版的刊號,具有體制授予的合法身份,不存在‘無米之炊’的生存威脅;其二,牢牢把控著學術信息源(專業邊界)和作者資源(學術水準),目前還沒有任何學術新媒體能夠與其分庭抗禮,構成挑戰;其三,在現行的學術評價與期刊評價機制之下,只有具有正式刊號的期刊才能得到行政權力部門與專業評價機構的承認,盡管紙本期刊的傳播功能早已名存實亡,但其‘記錄功能’仍然受到學者們的重視!薄绑w制病”也給媒體融合帶來嚴峻的挑戰:**,多頭管理,權責不一。在互聯網的監管上,工業和信息化部是行業主管部門,而公安機關負責打擊利用網絡實施的各種犯罪活動,文化部門對文化產品、文化活動實施監督管理,國家新聞出版廣電總局負責全國網絡出版服務的審批和監督。這種管理體制職能交叉、條塊分割,以致在監管的具體過程中形成政府管理越位或政府管理缺位兩種現象。比如在相當長的時間里,我國是把互聯網和手機作為信息產業來定位的。但是,互聯網和手機既有產業屬性,又有媒體屬性。單純由產業部門管理,很容易造成行業管理和輿論監管的脫節。特別是新聞出版廣電部門實行嚴格的內容監管,而電信部門只管傳輸并不管內容,結果因傳輸平臺的不同,就會有天壤之別的規制差異。第二,法律“跟不上、管不住”。近些年,雖然我國在新媒體管理方面已出臺數部法律法規,但總體上立法層級不高、法律效力較低。“一方面,行政機關對現行行政法律文件的修改、補充滯后于新媒體的快速發展,造成法律制度不該有的缺位;另一方面,各行政機關進行行政活動所參照的法律文件多為行政法規和部門規章、規定,效力較低,僅限于本部門范圍,造成有法可不依的尷尬;且各行政機關在制訂、執行部門規章和行政規定時往往各行其是,又造成了行政法律制度執行的沖突!钡谌,“雙重管理體制”的弊端。在學術傳播領域,傳統媒體在發展新興媒體業務時,遠不如商業新興媒體那樣能夠放開手腳大膽創新,經常是稍有創新、稍越雷池,就可能被約談、批評。在媒體融合的大潮之下,“平臺型媒體”盡管具有快捷、方便、及時、聚合等優勢,但仍然拿不到與學術期刊刊號相當的學術傳媒身份,因此那些僅在互聯網或新媒體上發表的論文統統被排除在體制認可的評價之外,這不能不說是體制壁壘與規制政策滯后性的體現。  說一千道一萬,媒體融合的關鍵是傳媒制度的現代化。傳媒制度是實現政治理念的根本保障,只有不斷深化黨管媒體的內涵,豐富領導和管理媒體的途徑、方法,才能形成有利于媒體融合發展的體制環境!墙夥潘枷耄瑯淞⒂伞皞鹘y媒體+”到“互聯網+”的治理理念。傳統媒體的融合多半是在原有的發展邏輯上進行的改良式的融合,以自己為原點在互聯網上畫延長線,延伸產品、延伸價值、延伸影響力,所以鮮有做強做大的范例。互聯網媒體融合是一種更加深度的融合,內容、渠道、平臺、經營、管理各個層面的融合,在互聯互通中創造價值并形成新的社會功能。所以思想解放的程度,決定了媒體融合的力度;思想認識的高度,決定了媒體融合的深度。二是從戰略高度謀篇布局,整體推進傳媒體制改革。媒體融合的過程,本身就是改革的過程,不能僅僅止步于技術創新,更深層的問題還是制度創新。“融合由慢到快、由小到大,引爆于技術產品,碰撞于產業組織,結果于政策制度,*終觸動社會文化的轉型。言及融合,人們習慣緊盯技術領域,其實,依循效率*優的技術融合過程達到一定程度必然會引發兩個力量的參與,一是以政府為代表的行政力量,再是以資本為代表的市場力量。如果主導力量出自行政,那么這場融合勢必會將規制重置和組織擴張放在首位;如果主導力量來源于市場,那么資源把控、利益優先就成為必然的選擇。主導者是誰,目的何在,決定了融合方向、性質,乃至融合之后的組織架構以及文化體系!庇行旅襟w學者主張由BAT等互聯網公司來融合中國傳統媒體,認為只有這樣的高起點,高舉高打,才能多快好省地有效地推進媒體融合,補強網絡強國的重要一翼。然而,在深入研究媒體融合的發展趨勢時,就會察覺一些悖論的存在。首先,民營力量主導媒體融合,勢必與黨和政府強調的媒體的政治屬性、輿論導向沖突,很難滿足“可控可管”的傳播要求;其次,這些互聯網新興科技公司雖然已經擁有了世界級的媒體平臺,但其在學術信息源、專業編輯權威性、學術共同體關系等方面存在明顯的短板,因而無法替代學術期刊承擔的學術使命和社會責任。由于受體制的庇護,傳統學術期刊雖然仍處學術傳媒的主流地位,但其根本無法承擔起媒體融合的主導權。首先,多數學術期刊的市場主體地位模糊,在媒體融合過程中必然遭遇體制障礙。其次,學術期刊分散弱小、技術落后、經濟實力不強,根本沒有實力與能力去主導媒體融合。再次,傳統媒體雖然進行了多種融合嘗試,但總體來說,都不具備改天換地的潛質。局面令人尷尬,選擇必然糾結,這或許是學術新媒體難產的宿命。三是堅持分類指導,形成定位明確、各具特色的傳媒體制。2003年以來,我國傳統媒體的市場化改革進入快車道,其本質是“分類改革”,即黨報黨刊、通訊社、廣播電視臺實行事業體制,非時政類報刊、出版發行、影視制作單位由事業單位轉制為企業。隨著全國580家出版社改制的完成,新聞出版總署又發布了《關于報刊編輯部體制改革的實施辦法》。按照總署制定的“路線圖”,絕大多數學術期刊和高校學報都將“轉企”!  

學術期刊與學術創新 作者簡介

  張耀銘,曾用名張躍銘,復旦大學歷史系畢業!缎氯A文摘》原總編輯、編審,享受國務院政府特殊津貼專家,國家社科基金學科評審組專家。出版《中國歷代奏議大典》(與丁守和、陳有進等合編)、《第二次世界大戰通鑒》、《中國十二笑星》等著作,其中《第二次世界大戰通鑒》曾獲中宣部第五屬“五個一工程”優秀圖書獎。策劃、編輯《中國航天員飛天紀實》(與梁彬責編),曾獲第十四屆中國圖書獎。任總編輯期間,《新華文摘》曾榮獲新聞出版總署頒發的國家期刊獎和中國出版政府獎期刊獎。近年來主要從事社會科學理論研究,在《清華大學學報》《四川大學學報》《澳門理工學報》《西北大學學報》《濟南大學學報》《首都師范大學學報》《北京日報》等報刊發表學術論文多篇。

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