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邏輯說服力:說重點拿結果的5P法則 版權信息
- ISBN：9787111690740
- 條形碼：9787111690740 ; 978-7-111-69074-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
邏輯說服力:說重點拿結果的5P法則 本書特色
適讀人群 ：所有職場人士，渴望改變表達能力的人1. 源自多年線下課程沉淀，經過實踐驗證，幫助無數學員取得成果 2. 獨有的邏輯說服力的5大法則，人人都可輕松掌握 3. 7個實戰案例，幫你學會在如何不同場景中靈活運用 4. 27種表達技巧，讓你掌握有效說服的“金鑰匙”
邏輯說服力:說重點拿結果的5P法則 內容簡介
在工作中，我們每一天都會用到說服技巧，業務人員銷售產品需要說服，項目經理推動項目進程需要說服，下屬跟上級申請資源也需要說服……本書深入淺出地從如何構建邏輯說服力的核心入手，把邏輯說服力看似很難掌握的技能提煉為 “5P” 模型，即問題、目標、觀點、理由、呈現五方面，幫助讀者可以輕松地實現將我們的想法轉變為他人的行動。內容適合求職面試、產品介紹、工作匯報、項目推進、任務指派、會議發言、項目路演等各類場景。本書可以增強你的邏輯說服力，讓你的表達更有影響力。
邏輯說服力:說重點拿結果的5P法則 目錄
序一
序二
序三
前言
**章 構建邏輯說服力的關鍵認知?? 001
何為說服：關于“說服力”兩個*深的誤解 002
演講層次：*多人用、出現頻率*高的場景是什么？ 004
重塑思維：解決“茶壺倒餃子”問題的核心前提 007
有效說服 掌握五要素，解鎖邏輯說服的鑰匙 010
第二章 思考有條理，方能表達更清晰?? 015
思路清晰：想要說服別人，你得先有答案 016
澄清問題：找鑰匙之前，先看清鎖的樣子 021
邏輯說服力：說重點拿結果的 5P 法則 XXIV
解決思路：遇事不要慌，試試“問元芳” 024
分析原因：治病要治根，解題找原因 026
團隊共創：借助集體智慧解決復雜問題 028
第三章 目標明確，有的放矢?? 035
觀念糾偏：是“說得清楚”還是“講得漂亮”？ 036
以終為始：99% 的人以為自己知道的事 038
制訂目標：兩個核心問題讓目標清晰又具體 042
運用得當：目標制訂的三個致命陷阱 044
第四章 讓觀點更鮮明，重點更突出?? 049
直抒胸臆：你被“有話不能直說”坑過多少次？ 050
提煉觀點：兩個方法幫你找到表達的“錨” 054
演繹歸納：讓聽眾接受你的觀點 056
先講觀點：打造高效說服力的一招制勝法 061
結論后置：四種情形打破“先講觀點”的固有思維 062
第五章 用論據獲得無可辯駁的說服力?? 069
提供論據：贏得他人信任的秘密 070
有效論證：用好五大論據提升說服力 072
論據數量：需要多少論據，才有*強說服力？ 076
表達結構：用五大結構，把你的話刻進聽眾心里 079
高效表達：在有限時間內說出重點的三個方法 084
第六章 克服緊張恐懼，自信完美表達?? 091
目 錄 XXV
了解緊張：想要克服緊張，要先弄懂緊張從何而來 092
剖析緊張：造成緊張的兩大深層因素 096
緩解緊張：對癥下藥，緩解緊張的九種武器 100
建立自信：讓你內心更強大的四步循環法 104
第七章 5P 法則的實踐案例?? 111
用 5P 法則推動項目進展：好講師大賽項目 112
用 5P 法則突出品牌優勢 品見設計 115
用 5P 法則梳理產品亮點：開普山紅酒 118
用 5P 法則增強產品價值：蜜季蜂蜜 120
用 5P 法則梳理個人品牌：鄧皓服飾總經理妮可 124
用 5P 法則梳理培訓要點：中正齒科培訓體系 127
用 5P 法則規劃工作匯報：某科技公司項目方案 129
展開全部
邏輯說服力:說重點拿結果的5P法則 作者簡介
張家瑞 瑞言能量學苑創始人、 資深培訓師導師 第五屆“我是好講師大賽”全國總冠軍 版權課《瑞言商務演說力》所有者 暢銷書《HEAT能量法則》作者 趙旋 柯氏四級認證學習評估師 6Ds認證學習項目設計師 美國完美咨詢認證顧問 國家人力資源管理師 趙家旭 國家高級企業培訓師 6Ds認證學習項目設計師 DISC國際雙證認證講師 2018年度廣州市優秀青年工作者 著有《出眾力：教你如何擺脫平庸》職場暢銷書
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