中圖網(wǎng)小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
公路車寶典(ZINN的公路車維修與保養(yǎng)秘籍)
-
>
晶體管電路設(shè)計(jì)(下)
-
>
基于個(gè)性化設(shè)計(jì)策略的智能交通系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)
-
>
花樣百出:貴州少數(shù)民族圖案填色
-
>
山東教育出版社有限公司技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)創(chuàng)新歷史叢書中國高等技術(shù)教育的蘇化(1949—1961)以北京地區(qū)為中心
-
>
鐵路機(jī)車概要.交流傳動(dòng)內(nèi)燃.電力機(jī)車
-
>
利維坦的道德困境:早期現(xiàn)代政治哲學(xué)的問題與脈絡(luò)
中圖價(jià):¥67.8
加入購物車
組織指揮與控制理論 版權(quán)信息
- ISBN：9787121417559
- 條形碼：9787121417559 ; 978-7-121-41755-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
組織指揮與控制理論 本書特色
本書翻譯自美國加州大學(xué)圣塔芭芭拉分校電子工程與計(jì)算機(jī)科學(xué)系貝恩博士的著作。指揮與控制是體系作戰(zhàn)中很好重要的環(huán)節(jié)。
組織指揮與控制理論 內(nèi)容簡介
本書翻譯自美國加州大學(xué)圣塔芭芭拉分校電子工程與計(jì)算機(jī)科學(xué)系貝恩博士的著作。指揮與控制是體系作戰(zhàn)中很好重要的環(huán)節(jié)。組織指揮與控制理論通過引入價(jià)值生產(chǎn)單元的概念，運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的方法解決指揮與控制的協(xié)同問題，它將體系的組織編制并分成多個(gè)組織單元，每個(gè)組織單元就是一個(gè)基本的功能模塊，分別由一條功能鏈和一條指揮鏈交叉形成。該理論已經(jīng)成功應(yīng)用于商業(yè)企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)和美國國防部門。本書詳細(xì)介紹了組織指揮與控制理論產(chǎn)生的背景、應(yīng)用特點(diǎn)，以及組織控制、組織指揮、性能測度、指揮與控制的應(yīng)用流程、協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)和資源管理等方面的內(nèi)容。
組織指揮與控制理論 目錄
第1章 引言 1
第2章 背景 4
2．1 目標(biāo) 4
2．2 背景介紹 5
2．3 出發(fā)點(diǎn) 6
2．4 指揮與控制理論―近期歷史 8
2．4．1 指揮 8
2．4．2 指揮與控制 9
2．4．3 指揮與控制系統(tǒng) 9
2．4．4 指揮、控制、通信和計(jì)算機(jī) 9
2．5 指揮與控制理論―組織的出現(xiàn) 11
第3章 組織的本質(zhì)屬性 13
3．1 組織的使命 15
3．2 價(jià)值生產(chǎn)單元 15
3．3 組織結(jié)構(gòu) 17
3．3．1 指揮網(wǎng)絡(luò) 18
3．3．2 生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò) 20
3．3．3 聯(lián)邦組織―利益共同體 23
3．3．4 組織身份標(biāo)識(shí) 24
第4章 組織控制服務(wù) 28
4．1 循環(huán)控制過程 28
4．2 控制過程 30
4．2．1 態(tài)勢評(píng)估服務(wù)（SAS） 33
4．2．2 計(jì)劃生成服務(wù)（PGS） 35
4．2．3 計(jì)劃執(zhí)行服務(wù)（PES） 37
4．3 協(xié)作 38
第5章 組織指揮服務(wù) 39
5．1 指揮結(jié)構(gòu) 39
5．2 組織指揮與控制用戶界面 45
5．3 EC2指揮應(yīng)用服務(wù) 46
5．4 內(nèi)部VPU對(duì)話 51
5．4．1 ECS指揮模型結(jié)構(gòu) 51
5．4．2 指揮軸對(duì)話框 54
5．4．3 計(jì)劃和任務(wù)管理 55
第6章 性能度量服務(wù) 60
6．1 潛力 61
6．2 能力 61
6．3 實(shí)際效能 61
6．4 能潛比 61
6．5 生產(chǎn)率 61
6．6 性能 61
第7章 組織指揮與控制執(zhí)行屬性 64
7．1 組織指揮與控制規(guī)劃范圍―“粗粒度”的時(shí)間 64
7．2 態(tài)勢評(píng)估服務(wù)（SAS）：創(chuàng)建行動(dòng)方案 66
7．2．1 訂閱 67
7．2．2 收聽 67
7．2．3 事件探測 68
7．2．4 事件關(guān)聯(lián) 68
7．2．5 態(tài)勢探測 68
7．2．6 主動(dòng)反應(yīng)―行動(dòng)方案 69
7．3 計(jì)劃生成服務(wù)（PGS）：創(chuàng)建記錄計(jì)劃 70
7．3．1 策略合規(guī)性檢查 71
7．3．2 資產(chǎn)（能力）―記錄資源的分配計(jì)劃 72
7．4 計(jì)劃執(zhí)行服務(wù)（PES）：記錄計(jì)劃的執(zhí)行 74
7．4．1 計(jì)劃調(diào)度 74
7．4．2 計(jì)劃運(yùn)行概念 76
7．4．3 計(jì)劃執(zhí)行與任務(wù)管理 78
7．4．4 計(jì)劃執(zhí)行―線程管理 78
7．5 VPU之間的時(shí)間安排―合約性能 79
7．6 組織指揮與控制消息結(jié)構(gòu)（示意性的） 80
7．7 VPU內(nèi)部時(shí)序 82
7．8 級(jí)間過程時(shí)序 84
7．9 基于策略的資源管理 89
7．10 基于策略的任務(wù)（線程）調(diào)度 89
7．11 線程調(diào)度 90
7．12 死鎖處理 90
7．13 效用應(yīng)計(jì)調(diào)度 91
第8章 組織參與協(xié)議 96
8．1 組織交易協(xié)議 98
8．2 消息字段 100
8．2．1 發(fā)布者ID（PID） 100
8．2．2 訂購者ID（SID） 100
8．2．3 消息類型（MTYPE） 101
8．2．4 發(fā)布時(shí)間（TIME） 101
8．2．5 時(shí)間效用函數(shù)（TUF） 101
8．2．6 序列號(hào)（SEQ） 101
8．2．7 元數(shù)據(jù)（MD） 101
8．2．8 有效載荷（PAYLD） 101
8．2．9 回復(fù)（RPLY） 101
8．2．10 校驗(yàn)和（CHK） 102
8．3 通過參與協(xié)議進(jìn)行協(xié)作 102
第9章 組織資源管理 105
9．1 VPU調(diào)度序列 106
9．2 資源保留―重訪 107
第10章 統(tǒng)一指揮的結(jié)構(gòu) 109
10．1 指揮官的觀點(diǎn) 109
10．2 組織應(yīng)用程序 113
10．3 統(tǒng)一指揮 115
10．4 聯(lián)邦系統(tǒng) 117
10．5 合作競爭 117
附錄A 控制論 124
附錄B VPU分析模型 133
附錄C 詞匯表（縮略語） 139
第2章 背景 4
2．1 目標(biāo) 4
2．2 背景介紹 5
2．3 出發(fā)點(diǎn) 6
2．4 指揮與控制理論―近期歷史 8
2．4．1 指揮 8
2．4．2 指揮與控制 9
2．4．3 指揮與控制系統(tǒng) 9
2．4．4 指揮、控制、通信和計(jì)算機(jī) 9
2．5 指揮與控制理論―組織的出現(xiàn) 11
第3章 組織的本質(zhì)屬性 13
3．1 組織的使命 15
3．2 價(jià)值生產(chǎn)單元 15
3．3 組織結(jié)構(gòu) 17
3．3．1 指揮網(wǎng)絡(luò) 18
3．3．2 生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò) 20
3．3．3 聯(lián)邦組織―利益共同體 23
3．3．4 組織身份標(biāo)識(shí) 24
第4章 組織控制服務(wù) 28
4．1 循環(huán)控制過程 28
4．2 控制過程 30
4．2．1 態(tài)勢評(píng)估服務(wù)（SAS） 33
4．2．2 計(jì)劃生成服務(wù)（PGS） 35
4．2．3 計(jì)劃執(zhí)行服務(wù)（PES） 37
4．3 協(xié)作 38
第5章 組織指揮服務(wù) 39
5．1 指揮結(jié)構(gòu) 39
5．2 組織指揮與控制用戶界面 45
5．3 EC2指揮應(yīng)用服務(wù) 46
5．4 內(nèi)部VPU對(duì)話 51
5．4．1 ECS指揮模型結(jié)構(gòu) 51
5．4．2 指揮軸對(duì)話框 54
5．4．3 計(jì)劃和任務(wù)管理 55
第6章 性能度量服務(wù) 60
6．1 潛力 61
6．2 能力 61
6．3 實(shí)際效能 61
6．4 能潛比 61
6．5 生產(chǎn)率 61
6．6 性能 61
第7章 組織指揮與控制執(zhí)行屬性 64
7．1 組織指揮與控制規(guī)劃范圍―“粗粒度”的時(shí)間 64
7．2 態(tài)勢評(píng)估服務(wù)（SAS）：創(chuàng)建行動(dòng)方案 66
7．2．1 訂閱 67
7．2．2 收聽 67
7．2．3 事件探測 68
7．2．4 事件關(guān)聯(lián) 68
7．2．5 態(tài)勢探測 68
7．2．6 主動(dòng)反應(yīng)―行動(dòng)方案 69
7．3 計(jì)劃生成服務(wù)（PGS）：創(chuàng)建記錄計(jì)劃 70
7．3．1 策略合規(guī)性檢查 71
7．3．2 資產(chǎn)（能力）―記錄資源的分配計(jì)劃 72
7．4 計(jì)劃執(zhí)行服務(wù)（PES）：記錄計(jì)劃的執(zhí)行 74
7．4．1 計(jì)劃調(diào)度 74
7．4．2 計(jì)劃運(yùn)行概念 76
7．4．3 計(jì)劃執(zhí)行與任務(wù)管理 78
7．4．4 計(jì)劃執(zhí)行―線程管理 78
7．5 VPU之間的時(shí)間安排―合約性能 79
7．6 組織指揮與控制消息結(jié)構(gòu)（示意性的） 80
7．7 VPU內(nèi)部時(shí)序 82
7．8 級(jí)間過程時(shí)序 84
7．9 基于策略的資源管理 89
7．10 基于策略的任務(wù)（線程）調(diào)度 89
7．11 線程調(diào)度 90
7．12 死鎖處理 90
7．13 效用應(yīng)計(jì)調(diào)度 91
第8章 組織參與協(xié)議 96
8．1 組織交易協(xié)議 98
8．2 消息字段 100
8．2．1 發(fā)布者ID（PID） 100
8．2．2 訂購者ID（SID） 100
8．2．3 消息類型（MTYPE） 101
8．2．4 發(fā)布時(shí)間（TIME） 101
8．2．5 時(shí)間效用函數(shù)（TUF） 101
8．2．6 序列號(hào)（SEQ） 101
8．2．7 元數(shù)據(jù)（MD） 101
8．2．8 有效載荷（PAYLD） 101
8．2．9 回復(fù)（RPLY） 101
8．2．10 校驗(yàn)和（CHK） 102
8．3 通過參與協(xié)議進(jìn)行協(xié)作 102
第9章 組織資源管理 105
9．1 VPU調(diào)度序列 106
9．2 資源保留―重訪 107
第10章 統(tǒng)一指揮的結(jié)構(gòu) 109
10．1 指揮官的觀點(diǎn) 109
10．2 組織應(yīng)用程序 113
10．3 統(tǒng)一指揮 115
10．4 聯(lián)邦系統(tǒng) 117
10．5 合作競爭 117
附錄A 控制論 124
附錄B VPU分析模型 133
附錄C 詞匯表（縮略語） 139
展開全部
組織指揮與控制理論 作者簡介
Jay S. Bayne 擁有加州大學(xué)圣塔芭芭拉分校電子工程與計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位（1976）。他是協(xié)議解決方案公司的創(chuàng)始人和總裁（1973―1985）、加州理工大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)全職教授（1973―1984），燃燒工程（CE）自動(dòng)化技術(shù)公司執(zhí)行董事（1986―1989）、阿西布朗勃法瑞系統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)副總裁（ABB，1989―1991）、埃爾薩格??貝利過程自動(dòng)化技術(shù)與戰(zhàn)略營銷副總裁（EBPA，1991―1998年）和約翰遜控制公司技術(shù)副總裁（JCI，1998―2002）。目前，他是元指揮系統(tǒng)公司的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官（前身為埃施朗公司），該公司是一個(gè)專業(yè)的服務(wù)和軟件開發(fā)公司，專注于分布式實(shí)時(shí)組織指揮與控制（管理）系統(tǒng)研究和開發(fā)（2002年至今）。貝恩博士開發(fā)了許多大型指揮與控制系統(tǒng)，包括飛行、地面和工業(yè)過程自動(dòng)化系統(tǒng)。他曾設(shè)計(jì)了幾種先進(jìn)的自動(dòng)化系統(tǒng)，例如洛克希德的L1011飛行模擬器，Hewlett Packard的Unix操作系統(tǒng)性能分析器，范登堡空軍基地的警戒安全系統(tǒng)，PG＆E的代阿布洛峽谷核電站控制系統(tǒng)，ABB的Symphony分布式控制系統(tǒng)和約翰遜控制公司的遠(yuǎn)程設(shè)備管理中心。此外，他還擔(dān)任了開放系統(tǒng)公司、MAP-TOP和Fieldbus基金會(huì)的高級(jí)技術(shù)主管，致力于開發(fā)開放、可靠、可擴(kuò)展的基礎(chǔ)平臺(tái)設(shè)施，以實(shí)現(xiàn)分布式互操作的實(shí)時(shí)指揮與控制。李志飛，男，國防科技大學(xué)博士、博士后，軍事科學(xué)院戰(zhàn)爭研究院助理研究員。主要從事體系工程科研工作。發(fā)表SCI、EI論文十余篇，國內(nèi)主流媒體和期刊論文20余篇。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)軍事學(xué)博士資助項(xiàng)目1項(xiàng)，博士后資助項(xiàng)目1項(xiàng)，軍內(nèi)預(yù)研項(xiàng)目1項(xiàng)，橫向課題2項(xiàng)；作為主要完成人參與軍事理論課題10余項(xiàng)。
書友推薦
- >
新文學(xué)天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學(xué)術(shù)叢書(紅燭學(xué)術(shù)叢書)
- >
朝聞道
- >
中國人在烏蘇里邊疆區(qū):歷史與人類學(xué)概述
- >
月亮虎
- >
回憶愛瑪儂
- >
史學(xué)評(píng)論
- >
推拿
- >
人文閱讀與收藏·良友文學(xué)叢書:一天的工作
本類暢銷
