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鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)業(yè)化組織形式研究

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作者:張春華
出版社:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社出版時間:2021-04-01
開本: 16開 頁數(shù): 185
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鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)業(yè)化組織形式研究 版權(quán)信息

鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)業(yè)化組織形式研究 內(nèi)容簡介

  《鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式研究》從基礎(chǔ)理論、案例分析和現(xiàn)實問題三個層面展開論述,將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化置于鄉(xiāng)村振興背景下,闡述鄉(xiāng)村振興與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的互動機(jī)理,深入分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及其組織形式的基本理論,選取三個典型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化的代表國家——美國、法國和日本,對這三個典型國家的農(nóng)業(yè)組織發(fā)展進(jìn)行比較,從中找到對我國有借鑒和啟發(fā)意義的經(jīng)驗與做法。  《鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式研究》在借鑒學(xué)術(shù)界對我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式劃分(龍頭企業(yè)帶動型、專業(yè)市場帶動型和中介組織帶動型)的基礎(chǔ)上,結(jié)合案例及運(yùn)用組織效率理論,構(gòu)建分析框架對這三種組織形式進(jìn)行比較分析,探討我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及其組織形式發(fā)展的動力與困境,進(jìn)而提出完善和創(chuàng)新我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式的設(shè)想及對策建議。

鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)業(yè)化組織形式研究 目錄

**章 導(dǎo)言
**節(jié) 研究背景和意義
第二節(jié) 國內(nèi)外研究綜述
第三節(jié) 本書研究方法和技術(shù)路線
第四節(jié) 本書基本框架及主要內(nèi)容

第二章 鄉(xiāng)村振興與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的理論基礎(chǔ)
**節(jié) 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的由來與內(nèi)涵
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式的理論機(jī)理與現(xiàn)實意義
第三節(jié) 鄉(xiāng)村振興與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的互動發(fā)展

第三章 鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式發(fā)展的內(nèi)在機(jī)理
**節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式確立的基本原則
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基本組織形式
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式與鄉(xiāng)村振興的互動關(guān)系

第四章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及其組織形式發(fā)展的國際借鑒
**節(jié) 國外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及其組織形式發(fā)展概況
第二節(jié) 國外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式發(fā)展的比較分析
第三節(jié) 國外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式發(fā)展的基本經(jīng)驗

第五章 鄉(xiāng)村振興背景下我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式多維分析
**節(jié) 我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式實證分析
第二節(jié) 我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式比較分析
第三節(jié) 我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式困境分析

第六章 鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式的發(fā)展路徑
**節(jié) 鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式發(fā)展與創(chuàng)新的原則
第二節(jié) 鄉(xiāng)村振興背景下我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式的發(fā)展路徑
參考文獻(xiàn)
后記
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鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)業(yè)化組織形式研究 節(jié)選

  《鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式研究》:  1.布局區(qū)域化。布局區(qū)域化是指由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化受到區(qū)域的自然條件和社會經(jīng)濟(jì)狀況的差異性影響,區(qū)域之間出現(xiàn)了不同的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、不同的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和不同的產(chǎn)業(yè)方式。各區(qū)域要依靠當(dāng)?shù)刭Y源,發(fā)揮各自優(yōu)勢,選擇主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品。布局區(qū)域化有利于充分發(fā)揮區(qū)域間的資源互補(bǔ)優(yōu)勢和比較優(yōu)勢,以市場為依托,進(jìn)行資源的優(yōu)化配置。  2.產(chǎn)品商品化。產(chǎn)品商品化是指農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營組織以從事生產(chǎn)、加工、銷售商品為主,使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐飞a(chǎn)。計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變以及農(nóng)村實行家庭承包經(jīng)營使我國農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量迅速增加,這推動了我國開始由過去的自給性農(nóng)業(yè)向商品性農(nóng)業(yè)發(fā)展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是逐漸改變過去舊的經(jīng)營體制,逐步創(chuàng)造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新的經(jīng)營主體,實現(xiàn)不同經(jīng)營主體間的合作,優(yōu)化生產(chǎn)要素和整合各種資源,促進(jìn)生產(chǎn)力水平的大力提升,進(jìn)而不斷帶來商品市場供給的增加。①  3.生產(chǎn)專業(yè)化。生產(chǎn)專業(yè)化是商品生產(chǎn)社會化的必然結(jié)果,是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。②它是指農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織中以某一種產(chǎn)品或者以某個產(chǎn)品的專業(yè)化生產(chǎn)、加工、運(yùn)銷一體化經(jīng)營。改革開放以前,我國經(jīng)濟(jì)基本上是在“保障供給”的情況下運(yùn)作。農(nóng)業(yè)方面呈現(xiàn)糧食為主業(yè)、其他為副業(yè)的特點。大量人口留在農(nóng)村,糧食產(chǎn)量和糧食商品率都很低,呈現(xiàn)出小而全的封閉式生產(chǎn)格局。  4.經(jīng)營集約化。經(jīng)營集約化是指在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),以科技為支撐,逐步實現(xiàn)粗放型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營向集約型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變。③農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營商品化、專業(yè)化進(jìn)程的加快,在一定程度上增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的利潤,這為農(nóng)業(yè)集約化發(fā)展創(chuàng)造了條件。首先,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可以加快農(nóng)業(yè)資本積累和資本投入。農(nóng)戶作為投資主體,在能夠分享大體上相當(dāng)于平均利潤的情況下,愿意投資改進(jìn)技術(shù)裝備。而且,農(nóng)業(yè)發(fā)展步人良性循環(huán)的軌道,這也會吸引非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的投資者投資農(nóng)業(yè),為農(nóng)業(yè)開辟新的融資渠道,從而可以改進(jìn)農(nóng)業(yè),特別是提高農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的技術(shù)裝備水平。其次,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提升了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的科技含量,增強(qiáng)了各參與主體尤其是農(nóng)民對科學(xué)技術(shù)的需求。*后,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可以充分發(fā)揮市場的基礎(chǔ)性調(diào)節(jié)作用,促進(jìn)各種要素的合理利用,有效調(diào)動龍頭企業(yè)、農(nóng)戶的積極性,形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的集約化經(jīng)營。  5.規(guī)模化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模化是指農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營。①這主要表現(xiàn)在兩個方面:一方面是在堅持家庭承包經(jīng)營制度的基礎(chǔ)上,通過對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)實行規(guī)模化種植或養(yǎng)殖,形成群體化規(guī)模;另一方面是一些龍頭企業(yè)組織通過跨部門、跨地區(qū)、跨所有制的聯(lián)合和合作,擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的儲藏、加工、運(yùn)銷等組織的經(jīng)營規(guī)模。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化,有利于采用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)來降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,為農(nóng)產(chǎn)品的批量生產(chǎn)、加工、銷售奠定基礎(chǔ)。  6.經(jīng)營一體化。一體化經(jīng)營實質(zhì)上就是把分散的、互不聯(lián)系的個別生產(chǎn)過程轉(zhuǎn)變?yōu)橄嗷ヂ?lián)系的社會生產(chǎn)過程,這就要求以市場為導(dǎo)向,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織生產(chǎn)中通過訂立合同、入社或人股的方式,實現(xiàn)利益或產(chǎn)權(quán)等聯(lián)結(jié)。多種形式的聯(lián)合與合作,有助于形成市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營體制,從而降低交易成本,提高農(nóng)業(yè)的比較利益。經(jīng)營一體化主要是在不斷擴(kuò)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的基礎(chǔ)上實行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化分工。實現(xiàn)經(jīng)營一體化可從兩個層面把握:宏觀層面主要是農(nóng)業(yè)作為一個國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),將農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)過程的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)為一個完整的產(chǎn)業(yè)體系,形成緊密的經(jīng)濟(jì)利益共同體;微觀層面是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,為了提高農(nóng)業(yè)效益,各方主體相協(xié)調(diào),使產(chǎn)一供一銷的具體業(yè)務(wù)置于統(tǒng)一指導(dǎo)之下。一體化經(jīng)營可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在家庭經(jīng)營的基礎(chǔ)上實現(xiàn)一體化和社會化,因為這樣的組織為了共同的利益能讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、儲運(yùn)、銷售各環(huán)節(jié)中的多元主體相結(jié)合。一體化經(jīng)營必然是由低到高漸進(jìn)式發(fā)展的,一體化經(jīng)營的深入發(fā)展是在堅持我國家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上,為了農(nóng)民增收和實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的重要舉措。  從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實踐過程看,依據(jù)各主體利益聯(lián)結(jié)關(guān)系,一體化經(jīng)營大體可分為三個階段。**,各利益主體之間穩(wěn)定的購銷關(guān)系階段。這種利益關(guān)系是各利益主體實踐生產(chǎn)過程中為了彼此利益*大化地進(jìn)行良好分工和資源配置而能夠一直保持穩(wěn)定的供銷關(guān)系。尤其是龍頭組織啟動的系列化服務(wù)使企業(yè)和農(nóng)戶之間形成互相依賴、相互促進(jìn)和發(fā)展的關(guān)系。第二,各利益主體之間合同契約關(guān)系階段。各利益主體之間在形成穩(wěn)定的購銷關(guān)系后,隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形成更加穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系,主要是通過法律手段以合同方式明確各自的責(zé)權(quán)利,各個主體除了履行契約合同規(guī)定的責(zé)權(quán)利,仍是獨立的經(jīng)營主體。第三,產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)階段。這個階段要避免前兩個階段發(fā)展過程中的資源配置難題和違約風(fēng)險,要讓各主體真正結(jié)成經(jīng)濟(jì)利益共同體,在實行“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)各主體之間相互參股逐步實現(xiàn)更高層次上的聯(lián)合。通過股份合作制或?qū)I(yè)合作社,各利益主體之間可以實現(xiàn)按勞付酬或按股分紅。  7.管理企業(yè)化。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織按照企業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)組織、協(xié)調(diào)、管理和服務(wù),把分散的農(nóng)戶聯(lián)結(jié)起來,進(jìn)行有序的生產(chǎn)經(jīng)營,共同開拓市場,提高產(chǎn)業(yè)化組織的整體經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化通過一定的組織形式將公司、專業(yè)市場或者中介組織與農(nóng)戶聯(lián)結(jié)成一體化聯(lián)合體,對這個聯(lián)合體的經(jīng)營方式和效率監(jiān)督等按照現(xiàn)代企業(yè)模式的企業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。①  ……

鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)業(yè)化組織形式研究 作者簡介

廣東金融學(xué)院馬克思主義學(xué)院副院長。主要從事馬克思主義中國化和基層治理研究,近五年來主持國家社會科學(xué)基金項目1項,教育部人文社會科學(xué)項目1項、廣東省哲學(xué)社會科學(xué)項目2項、廣東省教育科學(xué)項目1項,廣東省委宣傳部理論宣傳青年人才項目1項,廣東省高等學(xué)校優(yōu)秀青年教師項目1項。近五年來在《人民日報》(理論版)《當(dāng)代世界與社會主義》《學(xué)術(shù)界》《學(xué)術(shù)論壇》《湖北社會科學(xué)》《重慶社會科學(xué)》《廣西社會科學(xué)》《理論與改革》《探索》等期刊發(fā)表論文30余篇,其中CSSCI近20篇,參編教材3部。近五年來先后獲廣東省委宣傳部理論宣傳青年優(yōu)秀人才、廣東省高等學(xué)校優(yōu)秀青年教師、廣東省第三屆教學(xué)成果獎二等獎、廣東省高校“百篇優(yōu)秀德育論文”三等獎、廣東省高等學(xué)校青年教師教學(xué)基本功比賽優(yōu)秀獎、廣東金融學(xué)院教學(xué)名師、廣東金融學(xué)院優(yōu)秀教師、廣東金融學(xué)院教學(xué)成果獎二等獎、廣東金融學(xué)院優(yōu)秀指導(dǎo)老師,指導(dǎo)學(xué)生獲得第十三屆“挑戰(zhàn)杯”課外學(xué)術(shù)科技作品三等獎,擔(dān)任廣東金融學(xué)院第三屆校學(xué)術(shù)委員會委員。

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