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設(shè)計(jì)開發(fā)流程與工程項(xiàng)目管理的原理及運(yùn)用

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出版社:人民郵電出版社出版時(shí)間:2021-09-01
開本: 16開 頁數(shù): 202
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設(shè)計(jì)開發(fā)流程與工程項(xiàng)目管理的原理及運(yùn)用 版權(quán)信息

設(shè)計(jì)開發(fā)流程與工程項(xiàng)目管理的原理及運(yùn)用 本書特色

適讀人群 :本書適合作為高等院校相關(guān)專業(yè)師生的教材,也適合作為工程項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員的技術(shù)參考書。·作者團(tuán)隊(duì)專業(yè) 作者團(tuán)隊(duì)從事設(shè)計(jì)開發(fā)、工程項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)決策工作多年,擁有大量研究成果,教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富。·案例豐富,實(shí)用性強(qiáng) 本書在編寫上充分考慮了理工科學(xué)生(非經(jīng)濟(jì)、管理專業(yè))的專業(yè)特點(diǎn),理論與實(shí)踐相結(jié)合,注重創(chuàng)新,書中不僅穿插了大量的工程案例,還在每章配有思考題,便于學(xué)生理解每章的知識(shí)點(diǎn)。

設(shè)計(jì)開發(fā)流程與工程項(xiàng)目管理的原理及運(yùn)用 內(nèi)容簡介

本書在詳細(xì)闡述企業(yè)傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)流程及產(chǎn)品項(xiàng)目管理模式深層次問題根源的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)性闡述了當(dāng)今被世界產(chǎn)業(yè)界廣泛認(rèn)同的集成產(chǎn)品設(shè)計(jì)/開發(fā)流程及集成產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理模式(統(tǒng)稱為集成產(chǎn)品開發(fā)模式)的原理及運(yùn)用方法。本書從核心理念、組織架構(gòu)、系統(tǒng)理論、體制構(gòu)建、運(yùn)行機(jī)理、管理體系等方面,深入淺出地闡述了集成產(chǎn)品設(shè)計(jì)/開發(fā)流程及集成產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理模式的系統(tǒng)原理,并通過大量的實(shí)際工程案例,系統(tǒng)性闡述了集成產(chǎn)品開發(fā)模式的工程運(yùn)用方法,使沒有系統(tǒng)工程經(jīng)歷的讀者也能夠充分理解復(fù)雜工程問題的內(nèi)涵,也能夠系統(tǒng)掌握解決復(fù)雜工程問題的流程、方法。

設(shè)計(jì)開發(fā)流程與工程項(xiàng)目管理的原理及運(yùn)用 目錄

第 一篇 傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目管理模式面臨的挑戰(zhàn)

第 一章 概述 003

第 一節(jié) 復(fù)雜技術(shù)問題與復(fù)雜工程問題的差別 004

第二節(jié) 解決復(fù)雜工程問題必須以工程應(yīng)用為背景 009

第三節(jié) 解決復(fù)雜工程問題必須考慮產(chǎn)品的全周期、全流程 010

第四節(jié) 解決復(fù)雜工程問題必須考慮與非技術(shù)制約因素的相容性 011

第五節(jié) 設(shè)計(jì)開發(fā)流程與工程項(xiàng)目管理是不可分離的有機(jī)體 013

第六節(jié) 本章小結(jié) 014

思考題 015

第二章 企業(yè)傳統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)流程及項(xiàng)目管理模式 017

第 一節(jié) 傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式以及產(chǎn)品開發(fā)、立項(xiàng)決策流程 018

第二節(jié) 傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目管理模式的組織架構(gòu)及部門職責(zé) 018

第三節(jié) 傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)模式在項(xiàng)目管理機(jī)制上的弊端 024

第四節(jié) 傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目管理機(jī)制嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展 027

第五節(jié) 本章小結(jié) 028

思考題 028

第二篇 集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)模式的創(chuàng)新

第三章 集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)流程及項(xiàng)目管理模式 033

第 一節(jié) 集成產(chǎn)品開發(fā)模式的問世 034

第二節(jié) 集成產(chǎn)品開發(fā)模式的基本概念 035

第三節(jié) 集成產(chǎn)品開發(fā)模式的核心理念 036

第四節(jié) 本章小結(jié) 037

思考題 038

第四章 集成產(chǎn)品開發(fā)模式的組織架構(gòu) 039

第 一節(jié) 集成產(chǎn)品開發(fā)模式面向全周期、全流程的產(chǎn)品線 040

第二節(jié) 集成產(chǎn)品開發(fā)模式組織架構(gòu)給項(xiàng)目管理帶來的好處 047

第三節(jié) 組織架構(gòu)變革帶來的挑戰(zhàn) 051

第四節(jié) 本章小結(jié) 053

思考題 053

第五章 集成產(chǎn)品開發(fā)模式的開發(fā)流程及管道管理 055

第 一節(jié) 面向市場的IPMT項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程 056

第二節(jié) PDT的設(shè)計(jì)/開發(fā)業(yè)務(wù)流程 059

第三節(jié) IPMT項(xiàng)目管理與PDT設(shè)計(jì)/開發(fā)流程間的關(guān)系 066

第四節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)/開發(fā)過程的技術(shù)評(píng)審及批準(zhǔn)流程 068

第五節(jié) 管道管理 070

第六節(jié) 管道管理中的流程節(jié)點(diǎn)評(píng)審 072

第七節(jié) 本章小結(jié) 073

思考題 074

第三篇 IPMT對(duì)市場的分析與決策

第六章 IPMT的市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃 077

第 一節(jié) 市場管理的內(nèi)涵 078

第二節(jié) 投資分析及評(píng)價(jià) 079

第三節(jié) 產(chǎn)品線的規(guī)劃 080

第四節(jié) 本章小結(jié) 088

思考題 088

第七章 對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)和商業(yè)模式的把握與決策 091

第 一節(jié) IPMT對(duì)市場機(jī)會(huì)的把握 092

第二節(jié) 商業(yè)機(jī)會(huì) 092

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式 096

第四節(jié) 產(chǎn)品的商業(yè)模式 098

第五節(jié) 本章小結(jié) 100

思考題 100

第四篇 設(shè)計(jì)開發(fā)流程如何與非技術(shù)制約因素相容

第八章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)流程中的經(jīng)濟(jì)決策 105

第 一節(jié) 設(shè)計(jì)開發(fā)流程中必須考慮成本、經(jīng)濟(jì)制約因素 106

第二節(jié) 傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目管理模式中成本管理的弊端 107

第三節(jié) 集成產(chǎn)品開發(fā)模式中產(chǎn)品獨(dú)立核算的優(yōu)勢(shì) 109

第四節(jié) 產(chǎn)品全成本(全流程成本)管理 110

第五節(jié) 產(chǎn)品成本、損益核算的“兩個(gè)轉(zhuǎn)變” 111

第六節(jié) 本章小結(jié) 112

思考題 113

第九章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)流程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 115

第 一節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利是重要的非技術(shù)制約因素 116

第二節(jié) 在設(shè)計(jì)/開發(fā)全流程中嵌入知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的全流程 119

第三節(jié) 集成產(chǎn)品開發(fā)模式中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 122

第四節(jié) 本章小結(jié) 122

思考題 122

第五篇 PDT產(chǎn)品開發(fā)流程

第十章 PDT技術(shù)重復(fù)使用(技術(shù)重用)及異步開發(fā) 127

第 一節(jié) 技術(shù)重用的必要性 128

第二節(jié) CBB庫的構(gòu)建 129

第三節(jié) 產(chǎn)品平臺(tái)的構(gòu)建 132

第四節(jié) 模塊、平臺(tái)技術(shù)重用產(chǎn)生的價(jià)值 136

第五節(jié) 技術(shù)重用度 138

第六節(jié) 異步開發(fā)模式 139

第七節(jié) 本章小結(jié) 140

思考題 141

第十一章 PDT產(chǎn)品開發(fā)的概念與計(jì)劃流程 143

第 一節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)概念階段的職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 144

第二節(jié) 外部需求及非技術(shù)制約因素的確認(rèn)、評(píng)審 145

第三節(jié) 產(chǎn)品全周期、全流程內(nèi)部需求的確認(rèn) 148

第四節(jié) 產(chǎn)品計(jì)劃階段的職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 150

第五節(jié) 建模及仿真 152

第六節(jié) 本章小結(jié) 158

思考題 160

第十二章 PDT全流程的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)流程 161

第 一節(jié) 技術(shù)預(yù)研與產(chǎn)品開發(fā)的分離 162

第二節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)過程的管理 163

第三節(jié) 全流程的產(chǎn)品設(shè)計(jì)/開發(fā)要求 167

第四節(jié) 產(chǎn)品的可生產(chǎn)性 168

第五節(jié) 產(chǎn)品的可安裝性 171

第六節(jié) 產(chǎn)品的可維護(hù)性 172

第七節(jié) 產(chǎn)品的低成本要求 172

第八節(jié) 本章小結(jié) 173

思考題 174

第十三章 PDT的產(chǎn)品測試與驗(yàn)證 175

第 一節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)中測試的目的 176

第二節(jié) “白箱”“黑箱”測試 178

第三節(jié) 集成測試 181

第四節(jié) 系統(tǒng)集成測試 184

第五節(jié) 產(chǎn)品中試測試及驗(yàn)證 186

第六節(jié) 客戶現(xiàn)場測試 186

第七節(jié) 產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)、性能及可靠性的驗(yàn)證 187

第八節(jié) 產(chǎn)品非技術(shù)制約因素相容性的驗(yàn)證 187

第九節(jié) 產(chǎn)品可生產(chǎn)、可安裝、可維護(hù)性能的驗(yàn)證 188

第十節(jié) IPMT對(duì)驗(yàn)證結(jié)論的審核 189

第十一節(jié) 本章小結(jié) 189

思考題 190

第十四章 PDT產(chǎn)品發(fā)布與生命周期管理流程 191

第 一節(jié) 產(chǎn)品發(fā)布階段的職責(zé) 192

第二節(jié) 產(chǎn)品發(fā)布階段的管理 193

第三節(jié) 產(chǎn)品生命周期的管理 194

第四節(jié) 本章小結(jié) 196

思考題 196

第六篇 結(jié)束語

結(jié)束語 199

思考題 202


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設(shè)計(jì)開發(fā)流程與工程項(xiàng)目管理的原理及運(yùn)用 作者簡介

楊毅剛 教授級(jí)高工,博士研究生導(dǎo)師。曾任郵電部武漢郵電科學(xué)研究院副院長、信息產(chǎn)業(yè)部電信科學(xué)技術(shù)研究院副院長、大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁。現(xiàn)任中國工程院教育委員會(huì)委員、新工科研究與實(shí)踐專家組成員、中國工程教育專業(yè)認(rèn)證協(xié)會(huì)副監(jiān)事長、中國工程教育專業(yè)認(rèn)證協(xié)會(huì)結(jié)論審議委員會(huì)委員、電子信息與電氣工程類專業(yè)認(rèn)證委員會(huì)委員。 王泉 博士,教授。現(xiàn)任西安電子科技大學(xué)副校長,陜西省人機(jī)交互與可穿戴計(jì)算重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任,中國計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)嵌入式系統(tǒng)專委會(huì)主任,教學(xué)信息化與教學(xué)方法創(chuàng)新指導(dǎo)委員會(huì)副秘書長、軟件工程教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員,產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人項(xiàng)目專家組副組長,中國工程教育專業(yè)認(rèn)證協(xié)會(huì)計(jì)算機(jī)類專業(yè)認(rèn)證委員會(huì)委員,中國高等教育學(xué)會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育分會(huì)副理事長。 蘇濤 教授,博士生導(dǎo)師,陜西省教學(xué)名師,工程教育認(rèn)證專家。現(xiàn)任西安電子科技大學(xué)本科生院常務(wù)副院長兼教務(wù)處處長、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長、天線與微波技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室副主任。 萬永菁 博士,華東理工大學(xué)信息科學(xué)與工程學(xué)院副教授,碩士生導(dǎo)師。現(xiàn)任華東理工大學(xué)教務(wù)處副處長。主持產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人項(xiàng)目和上海市重點(diǎn)教改項(xiàng)目,主持建設(shè)的數(shù)字信號(hào)處理課程獲批線上線下混合式一流本科課程。 張仕斌 工學(xué)博士(后)、教授,四川省有突出貢獻(xiàn)的專家、大數(shù)據(jù)融合應(yīng)用“十佳科技工作者”。主要從事網(wǎng)絡(luò)與信息安全、量子計(jì)算與量子安全通信等領(lǐng)域的研究,主持省級(jí)一流本科課程、“課程思政”示范課程、精品在線開放課程《應(yīng)用密碼學(xué)》的建設(shè);主持國家自然基金、國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“網(wǎng)絡(luò)空間安全”等項(xiàng)目20余項(xiàng),發(fā)表學(xué)術(shù)論文140余篇,出版專著8部,獲授權(quán)發(fā)明專利多項(xiàng)。 田劍 教授,博士生導(dǎo)師。現(xiàn)任江蘇科技大學(xué)教務(wù)處處長兼創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育學(xué)院院長,是江蘇省“青藍(lán)工程”中青年學(xué)術(shù)帶頭人。主持國家社會(huì)科學(xué)基金、人文社科基金等課題20余項(xiàng),出版專著2部,發(fā)表學(xué)術(shù)論文100余篇。

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