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工科專業(yè)經(jīng)濟決策的原理及運用

包郵 工科專業(yè)經(jīng)濟決策的原理及運用

出版社:人民郵電出版社出版時間:2021-08-01
開本: 16開 頁數(shù): 216
本類榜單:經(jīng)濟銷量榜
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工科專業(yè)經(jīng)濟決策的原理及運用 版權(quán)信息

  • ISBN:9787115570147
  • 條形碼:9787115570147 ; 978-7-115-57014-7
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

工科專業(yè)經(jīng)濟決策的原理及運用 本書特色

1.目前工程教育專業(yè)認(rèn)證是熱點,而市場上相關(guān)書籍較少,存在較大市場潛力; 2.本書作者在工程領(lǐng)域工作30余年,參加工程教育專業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)10余年,并且出版了多本書籍,具有豐富的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗; 3.本書由多名來自**五所大學(xué)的相關(guān)專業(yè)教授、研究生導(dǎo)師、博士生導(dǎo)師共同參與編寫,有豐富的教學(xué)及編寫教材經(jīng)驗; 4.本書重點針對理工科學(xué)生介紹經(jīng)濟決策方法與應(yīng)用,理論完整、系統(tǒng)性強、深入淺出; 5.本書介紹理論知識的同時,還穿插了大量工程案例,并且每章安排了若干思考題,理論聯(lián)系實際,便于讀者深入理解每章內(nèi)容。

工科專業(yè)經(jīng)濟決策的原理及運用 內(nèi)容簡介

本書首先講述了企業(yè)的財務(wù)體系及不同成本核算的基本原理;然后把產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)解決方案與產(chǎn)品全周期、全流程作業(yè)環(huán)節(jié)的成本核算、經(jīng)濟決策融合起來,使讀者能夠掌握通過修改設(shè)計、開發(fā)解決方案的方式,優(yōu)化產(chǎn)品的經(jīng)濟決策結(jié)果,使設(shè)計、開發(fā)的解決方案能夠在滿足產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)的同時,也可滿足產(chǎn)品的經(jīng)濟指標(biāo),產(chǎn)品的技術(shù)、經(jīng)濟雙重屬性能夠得到兼顧、統(tǒng)一;很后,通過案例進行講解,使讀者能夠掌握經(jīng)濟決策方法的運用。本書可作為高校工科工程教育專業(yè)認(rèn)證教材、高校工科專業(yè)師生參考書,也適合從事工程設(shè)計工作的人員閱讀,同時,也適合對工程經(jīng)濟決策感興趣的人員閱讀和參考。

工科專業(yè)經(jīng)濟決策的原理及運用 目錄

**篇 財務(wù)成本管理及作業(yè)變動成本法

**章 財務(wù)成本管理 003

**節(jié) 財務(wù)體系 004

第二節(jié) 完全成本法 006

第三節(jié) 變動成本法 012

第四節(jié) 對完全成本法和變動成本法的評價 024

第二章 作業(yè)變動成本法 029

**節(jié) 作業(yè)成本法 030

第二節(jié) 作業(yè)成本法與變動成本法的有機融合 036

第三節(jié) 按作業(yè)特征分解混合成本 042

第四節(jié) 產(chǎn)品成本核算方法的選擇及運用 043

第二篇 產(chǎn)品作業(yè)變動成本分析及作業(yè)變動成本法

第三章 全周期、全流程的產(chǎn)品成本 051

**節(jié) 產(chǎn)品全成本概念 052

第二節(jié) 作業(yè)環(huán)節(jié)的確定 053

第三節(jié) 各作業(yè)環(huán)節(jié)成本性態(tài)分析及歸集方法 053

第四章 產(chǎn)品研發(fā)流程各環(huán)節(jié)變動成本分析與歸集 057

**節(jié) 產(chǎn)品研發(fā)流程 058

第二節(jié) 產(chǎn)品策劃環(huán)節(jié)的職能、成本性態(tài)分析及歸集 061

第三節(jié) 技術(shù)研究(預(yù)研)環(huán)節(jié)的職能、成本性態(tài)分析及歸集 062

第四節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)的職能、成本性態(tài)分析及歸集 063

第五節(jié) 產(chǎn)品研發(fā)測試、驗證環(huán)節(jié)的職能、成本性態(tài)分析及歸集 065

第五章 產(chǎn)品各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)變動成本分析與歸集 069

**節(jié) 按作業(yè)流程分解作業(yè) 070

第二節(jié) 生產(chǎn)計劃管理環(huán)節(jié)的職能、成本性態(tài)分析與歸集 071

第三節(jié) 采購管理環(huán)節(jié)的職能、成本性態(tài)分析與歸集 073

第四節(jié) 裝配生產(chǎn)環(huán)節(jié)的職能、成本性態(tài)分析與歸集 075

第五節(jié) 單板測試環(huán)節(jié)的職能、成本性態(tài)分析與歸集 080

第六節(jié) 整機測試環(huán)節(jié)的職能、成本性態(tài)分析與歸集 082

第七節(jié) 系統(tǒng)測試環(huán)節(jié)的職能、成本性態(tài)分析與歸集 084

第八節(jié) 發(fā)貨管理環(huán)節(jié)的職能、成本性態(tài)分析與歸集 086

第九節(jié) 庫存管理環(huán)節(jié)的職能、成本性態(tài)分析與歸集 087

第十節(jié) 中試管理環(huán)節(jié)的職能、成本性態(tài)分析與歸集 089

第十一節(jié) 工程安裝、調(diào)試管理環(huán)節(jié)的職能、成本性態(tài)分析與歸集 092

第六章 銷售、服務(wù)環(huán)節(jié)變動成本分析與歸集 097

**節(jié) 產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的職能、成本性態(tài)分析與歸集 098

第二節(jié) 產(chǎn)品售前、售后服務(wù)環(huán)節(jié)的職能、成本性態(tài)分析與歸集 100

第三節(jié) 產(chǎn)品全成本概念下的變動成本總額 101

第三篇 產(chǎn)品作業(yè)變動成本及固定成本的優(yōu)化

第七章 優(yōu)化產(chǎn)品成本是經(jīng)濟決策的核心 107

**節(jié) 產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計方案對生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)成本的決定性作用 108

第二節(jié) 優(yōu)化產(chǎn)品成本是經(jīng)濟決策的核心 110

第三節(jié) 成本降低的概念 111

第四節(jié) 全局性降低產(chǎn)品變動成本的分析和策劃 113

第八章 通過優(yōu)化設(shè)計方案降低產(chǎn)品變動成本 117

**節(jié) 通過優(yōu)化設(shè)計來提高經(jīng)濟決策的效果 118

第二節(jié) 降低元器件材料清單的變動成本 118

第三節(jié) 降低生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的變動成本 123

第四節(jié) 降低中試環(huán)節(jié)的變動成本 129

第五節(jié) 降低工程安裝環(huán)節(jié)的變動成本 130

第九章 通過優(yōu)化設(shè)計方案降低產(chǎn)品固定成本 133

**節(jié) 固定成本的優(yōu)化 134

第二節(jié) 通過技術(shù)重復(fù)使用來降低產(chǎn)品固定成本 134

第三節(jié) 非產(chǎn)品固定成本的控制與管理 145

第十章 產(chǎn)品變動成本的控制與管理 147

**節(jié) 產(chǎn)品變動成本控制體系 148

第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂 151

第三節(jié) 按產(chǎn)品型號建立產(chǎn)品變動成本數(shù)據(jù)庫 154

第四節(jié) 建立產(chǎn)品變動成本考核體系 156

第五節(jié) 基于考核的變動成本獎懲體系 157

第六節(jié) 實現(xiàn)價值管理 158

第四篇 產(chǎn)品全周期、全流程的經(jīng)濟決策

第十一章 分產(chǎn)品型號核算盈虧平衡點 163

**節(jié) 分產(chǎn)品型號核算盈虧的必要性 164

第二節(jié) 產(chǎn)品成本、數(shù)量和利潤的關(guān)系分析 164

第三節(jié) 損益方程的真實內(nèi)涵 169

第四節(jié) 單一產(chǎn)品盈虧平衡點的核算 170

第五節(jié) 同時經(jīng)營多種產(chǎn)品時各產(chǎn)品盈虧平衡點的核算 172

第十二章 產(chǎn)品變動成本與產(chǎn)品定價的關(guān)系 175

**節(jié) 企業(yè)固定成本與產(chǎn)品銷售的關(guān)系 176

第二節(jié) 產(chǎn)品變動成本與產(chǎn)品銷售的關(guān)系 176

第三節(jié) 從產(chǎn)品變動成本看產(chǎn)品定價的策略 177

第四節(jié) 產(chǎn)品銷售單價不得低于單位產(chǎn)品的變動成本 179

第十三章 產(chǎn)品全周期、全流程的經(jīng)濟決策 181

**節(jié) 全周期、全流程的成本核算 182

第二節(jié) 產(chǎn)品全周期、全流程投資回報的經(jīng)濟決策核算 185

第三節(jié) 考慮產(chǎn)品全周期、全流程成本后的定價 185

第四節(jié) 產(chǎn)品的經(jīng)濟決策分析案例 186

第五節(jié) 用自動測試替代人工測試的經(jīng)濟決策對比案例 188

第六節(jié) 對原產(chǎn)品進行重新設(shè)計的經(jīng)濟決策對比案例 190

第五篇 經(jīng)濟決策方法論的運用

第十四章 經(jīng)濟決策方法在多學(xué)科中的運用 201

**節(jié) 工科專業(yè)經(jīng)濟決策方法是方法論 202

第二節(jié) 多學(xué)科、多專業(yè)領(lǐng)域的工程、產(chǎn)品類型 203

第三節(jié) 掌握經(jīng)濟決策方法論的精髓 203

第四節(jié) 出版印刷專業(yè)的經(jīng)濟決策方法案例 207

結(jié)束語 215


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工科專業(yè)經(jīng)濟決策的原理及運用 作者簡介

★楊毅剛 教授級高工,博士生導(dǎo)師,曾任郵電部武漢郵電科學(xué)研究院副院長、信息產(chǎn)業(yè)部電信科學(xué)技術(shù)研究院副院長、大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團副總裁。現(xiàn)任中國工程院教育委員會委員、新工科研究與實踐組成員、中國工程教育專業(yè)認(rèn)證協(xié)會副監(jiān)事長、中國工程教育專業(yè)認(rèn)證協(xié)會結(jié)論審議委員會委員、電子信息與電氣工程類專業(yè)認(rèn)證委員會委員。 ★王泉 王泉,博士,教授。現(xiàn)任西安電子科技大學(xué)副校長,陜西省人機交互與可穿戴計算重點實驗室主任,中國計算機學(xué)會嵌入式系統(tǒng)專委會主任,教學(xué)信息化與教學(xué)方法創(chuàng)新指導(dǎo)委員會副秘書長、軟件工程教學(xué)指導(dǎo)委員會委員,產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人項目組副組長,中國工程教育專業(yè)認(rèn)證協(xié)會計算機類專業(yè)認(rèn)證委員會委員,中國高等教育學(xué)會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育分會副理事長。 ★蘇濤 教授,博士生導(dǎo)師。陜西省教學(xué)名師,工程教育認(rèn)證專家。現(xiàn)任西安電子科技大學(xué)本科生院常務(wù)副院長兼教務(wù)處處長,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長,天線與微波技術(shù)國家重點實驗室副主任。 ★萬永菁 博士,華東理工大學(xué)信息科學(xué)與工程學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師、華東理工大學(xué)教務(wù)處副處長。主持產(chǎn)學(xué)研協(xié)同育人項目和上海市重點教改項目,主持建設(shè)的數(shù)字信號處理課程獲批線上線下混合式一流本科課程。 ★張仕斌 工學(xué)博士(后)、教授,四川省有突出貢獻的專家、大數(shù)據(jù)融合應(yīng)用“十佳科技工作者”。主要從事網(wǎng)絡(luò)與信息安全、量子計算與量子安全通信等領(lǐng)域的研究,主持省級一流本科課程、“課程思政”示范課程、精品在線開放課程《應(yīng)用密碼學(xué)》的建設(shè);主持國家自然基金、國家重點研發(fā)計劃“網(wǎng)絡(luò)空間安全”等項目20余項,發(fā)表學(xué)術(shù)論文140余篇,出版專著8部,獲授權(quán)發(fā)明專利45項。 ★田劍 教授,博士生導(dǎo)師。現(xiàn)任江蘇科技大學(xué)教務(wù)處處長兼創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育學(xué)院院長,江蘇省“青藍工程”中青年學(xué)術(shù)帶頭人。主持國家社會科學(xué)基金、人文社科基金等課題20余項,出版專著2部,發(fā)表學(xué)術(shù)論文100余篇。

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