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房地產(chǎn)策劃 版權(quán)信息
- ISBN：9787568299756
- 條形碼：9787568299756 ; 978-7-5682-9975-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>
房地產(chǎn)策劃 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)是一本按照理論和實(shí)踐相結(jié)合教學(xué)方法編寫(xiě)的涵蓋當(dāng)前房地產(chǎn)策劃全過(guò)程的教學(xué)用書(shū)，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。全書(shū)各章結(jié)合典型房地產(chǎn)策劃案例進(jìn)行分析，主要包括房地產(chǎn)策劃概論、房地產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)境分析、房地產(chǎn)策劃主題、房地產(chǎn)形象策劃、房地產(chǎn)前期市場(chǎng)策劃、房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)汁策劃、房地產(chǎn)投資策劃、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃、房地產(chǎn)銷(xiāo)售策劃、房地產(chǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃、房地產(chǎn)廣告策劃、房地產(chǎn)策劃報(bào)告等。 本書(shū)可作為高校房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理專業(yè)、工程管理專業(yè)、土地資源管理專業(yè)等房地產(chǎn)類(lèi)專業(yè)和其他相近專業(yè)的教材，也可作為建筑類(lèi)相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書(shū)，還可作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理人員的培訓(xùn)及參考用書(shū)，特別適用于相關(guān)職業(yè)資格認(rèn)證考試培訓(xùn)。
房地產(chǎn)策劃 目錄
第1章 房地產(chǎn)策劃概論
1.1 房地產(chǎn)策劃概述
1.2 房地產(chǎn)策劃簡(jiǎn)史
1.3 房地產(chǎn)策劃創(chuàng)意與理念
1.4 房地產(chǎn)策劃程序
1.5 房地產(chǎn)策劃師
第2章 房地產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2 政策法律環(huán)境分析
2.3 區(qū)位環(huán)境分析
2.4 社會(huì)文化環(huán)境分析
2.5 技術(shù)環(huán)境分析
2.6 五力分析（微觀環(huán)境分析）
第3章 房地產(chǎn)策劃主題
3.1 房地產(chǎn)策劃主題與主題策劃
3.2 房地產(chǎn)策劃主題作用
3.3 房地產(chǎn)主題策劃基本原則和要求
3.4 房地產(chǎn)策劃主題分類(lèi)
3.5 房地產(chǎn)主題策劃具體運(yùn)作
3.6 房地產(chǎn)主題策劃案例分析
第4章 房地產(chǎn)形象策劃
4.1 房地產(chǎn)形象策劃概述
4.2 房地產(chǎn)文化定位
4.3 房地產(chǎn)形象定位
4.4 樓盤(pán)命名策劃
4.5 樓盤(pán)形象設(shè)計(jì)
4.6 樓盤(pán)形象包裝
第5章 房地產(chǎn)前期市場(chǎng)策劃
5.1 房地產(chǎn)前期市場(chǎng)策劃概述
5.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)域市場(chǎng)分析
5.3 競(jìng)品樓盤(pán)分析
5.4 城市房地產(chǎn)市場(chǎng)研究
5.5 房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位
第6章 房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃
6.1 房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃概述
6.2 房地產(chǎn)產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)
6.3 房地產(chǎn)產(chǎn)品內(nèi)容與規(guī)模策劃
6.4 房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的環(huán)境策劃
6.5 房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的功能和空間策劃
6.6 房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的戶型策劃
6.7 房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的配套策劃
6.8 房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的新材料、新工藝策劃
第7章 房地產(chǎn)投資策劃
7.1 房地產(chǎn)投資策劃概述
7.2 項(xiàng)目投資環(huán)境分析和評(píng)價(jià)
7.3 項(xiàng)目投資時(shí)機(jī)分析和選擇
7.4 項(xiàng)目投資區(qū)位分析和選擇
7.5 項(xiàng)目投資內(nèi)容分析和選擇
7.6 項(xiàng)目投資模式與開(kāi)發(fā)模式的選擇
7.7 項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)
7.8 房地產(chǎn)投資策劃應(yīng)用案例
第8章 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃
8.1 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)策劃
8.2 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展階段
8.3 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的作用
8.4 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本原則
8.5 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的理念體系
8.6 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的模式類(lèi)型
8.7 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的組織與設(shè)計(jì)
8.8 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的創(chuàng)新
第9章 房地產(chǎn)銷(xiāo)售策劃
9.1 房地產(chǎn)銷(xiāo)售策劃概述
9.2 房地產(chǎn)銷(xiāo)售計(jì)劃與周期
9.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)分析與定位
9.4 房地產(chǎn)定價(jià)策劃
9.5 房地產(chǎn)推廣與公關(guān)活動(dòng)策劃
9.6 房地產(chǎn)銷(xiāo)售渠道策劃
第10章 房地產(chǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃
10.1 房地產(chǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃概述
10.2 房地產(chǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃流程
10.3 房地產(chǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)目標(biāo)確定
10.4 房地產(chǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)主題與表現(xiàn)手法
10.5 房地產(chǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)媒介選擇與運(yùn)用
10.6 房地產(chǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)與創(chuàng)意
10.7 房地產(chǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)安排與預(yù)算
10.8 房地產(chǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)效果與反饋
10.9 房地產(chǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃應(yīng)用案例
第11章 房地產(chǎn)廣告策劃
11.1 房地產(chǎn)廣告策劃概述
11.2 房地產(chǎn)廣告策劃流程
11.3 房地產(chǎn)廣告目標(biāo)確定
11.4 房地產(chǎn)廣告主題與表現(xiàn)
11.5 房地產(chǎn)廣告媒介選擇與運(yùn)用
11.6 房地產(chǎn)廣告設(shè)計(jì)與創(chuàng)意
11.7 房地產(chǎn)廣告預(yù)算與安排
11.8 房地產(chǎn)廣告效果與反饋
第12章 房地產(chǎn)策劃報(bào)告
12.1 房地產(chǎn)策劃報(bào)告的重要性及編制原則
12.2 房地產(chǎn)策劃報(bào)告的編寫(xiě)要求
12.3 房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃報(bào)告
12.4 房地產(chǎn)設(shè)計(jì)策劃報(bào)告
12.5 房地產(chǎn)投資策劃報(bào)告
12.6 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告
12.7 房地產(chǎn)廣告策劃報(bào)告
參考文獻(xiàn)
網(wǎng)絡(luò)文獻(xiàn)
1.1 房地產(chǎn)策劃概述
1.2 房地產(chǎn)策劃簡(jiǎn)史
1.3 房地產(chǎn)策劃創(chuàng)意與理念
1.4 房地產(chǎn)策劃程序
1.5 房地產(chǎn)策劃師
第2章 房地產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2 政策法律環(huán)境分析
2.3 區(qū)位環(huán)境分析
2.4 社會(huì)文化環(huán)境分析
2.5 技術(shù)環(huán)境分析
2.6 五力分析（微觀環(huán)境分析）
第3章 房地產(chǎn)策劃主題
3.1 房地產(chǎn)策劃主題與主題策劃
3.2 房地產(chǎn)策劃主題作用
3.3 房地產(chǎn)主題策劃基本原則和要求
3.4 房地產(chǎn)策劃主題分類(lèi)
3.5 房地產(chǎn)主題策劃具體運(yùn)作
3.6 房地產(chǎn)主題策劃案例分析
第4章 房地產(chǎn)形象策劃
4.1 房地產(chǎn)形象策劃概述
4.2 房地產(chǎn)文化定位
4.3 房地產(chǎn)形象定位
4.4 樓盤(pán)命名策劃
4.5 樓盤(pán)形象設(shè)計(jì)
4.6 樓盤(pán)形象包裝
第5章 房地產(chǎn)前期市場(chǎng)策劃
5.1 房地產(chǎn)前期市場(chǎng)策劃概述
5.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)域市場(chǎng)分析
5.3 競(jìng)品樓盤(pán)分析
5.4 城市房地產(chǎn)市場(chǎng)研究
5.5 房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位
第6章 房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃
6.1 房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃概述
6.2 房地產(chǎn)產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)
6.3 房地產(chǎn)產(chǎn)品內(nèi)容與規(guī)模策劃
6.4 房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的環(huán)境策劃
6.5 房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的功能和空間策劃
6.6 房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的戶型策劃
6.7 房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的配套策劃
6.8 房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的新材料、新工藝策劃
第7章 房地產(chǎn)投資策劃
7.1 房地產(chǎn)投資策劃概述
7.2 項(xiàng)目投資環(huán)境分析和評(píng)價(jià)
7.3 項(xiàng)目投資時(shí)機(jī)分析和選擇
7.4 項(xiàng)目投資區(qū)位分析和選擇
7.5 項(xiàng)目投資內(nèi)容分析和選擇
7.6 項(xiàng)目投資模式與開(kāi)發(fā)模式的選擇
7.7 項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)
7.8 房地產(chǎn)投資策劃應(yīng)用案例
第8章 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃
8.1 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)策劃
8.2 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展階段
8.3 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的作用
8.4 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本原則
8.5 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的理念體系
8.6 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的模式類(lèi)型
8.7 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的組織與設(shè)計(jì)
8.8 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的創(chuàng)新
第9章 房地產(chǎn)銷(xiāo)售策劃
9.1 房地產(chǎn)銷(xiāo)售策劃概述
9.2 房地產(chǎn)銷(xiāo)售計(jì)劃與周期
9.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)分析與定位
9.4 房地產(chǎn)定價(jià)策劃
9.5 房地產(chǎn)推廣與公關(guān)活動(dòng)策劃
9.6 房地產(chǎn)銷(xiāo)售渠道策劃
第10章 房地產(chǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃
10.1 房地產(chǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃概述
10.2 房地產(chǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃流程
10.3 房地產(chǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)目標(biāo)確定
10.4 房地產(chǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)主題與表現(xiàn)手法
10.5 房地產(chǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)媒介選擇與運(yùn)用
10.6 房地產(chǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)與創(chuàng)意
10.7 房地產(chǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)安排與預(yù)算
10.8 房地產(chǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)效果與反饋
10.9 房地產(chǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃應(yīng)用案例
第11章 房地產(chǎn)廣告策劃
11.1 房地產(chǎn)廣告策劃概述
11.2 房地產(chǎn)廣告策劃流程
11.3 房地產(chǎn)廣告目標(biāo)確定
11.4 房地產(chǎn)廣告主題與表現(xiàn)
11.5 房地產(chǎn)廣告媒介選擇與運(yùn)用
11.6 房地產(chǎn)廣告設(shè)計(jì)與創(chuàng)意
11.7 房地產(chǎn)廣告預(yù)算與安排
11.8 房地產(chǎn)廣告效果與反饋
第12章 房地產(chǎn)策劃報(bào)告
12.1 房地產(chǎn)策劃報(bào)告的重要性及編制原則
12.2 房地產(chǎn)策劃報(bào)告的編寫(xiě)要求
12.3 房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃報(bào)告
12.4 房地產(chǎn)設(shè)計(jì)策劃報(bào)告
12.5 房地產(chǎn)投資策劃報(bào)告
12.6 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告
12.7 房地產(chǎn)廣告策劃報(bào)告
參考文獻(xiàn)
網(wǎng)絡(luò)文獻(xiàn)
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房地產(chǎn)策劃 作者簡(jiǎn)介
陳英存，男，山東鄄城人，管理科學(xué)與工程專業(yè)博士，副教授，有博士后研究經(jīng)歷，福建工程學(xué)院管理學(xué)院房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理專業(yè)負(fù)責(zé)人，長(zhǎng)期從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理領(lǐng)域教學(xué)科研研究。主持或參與國(guó)家社科、教育部人文社科等十幾項(xiàng)教科研項(xiàng)目，指導(dǎo)碩士研究生2名，曾赴美國(guó)北亞利桑那大學(xué)大學(xué)弗蘭克商學(xué)院訪學(xué)。
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