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企業戰略管理 第二版 版權信息
- ISBN:9787302582441
- 條形碼:9787302582441 ; 978-7-302-58244-1
- 裝幀:70g膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
企業戰略管理 第二版 本書特色
為使我國企業戰略管理的教學更加符合中國企業所嵌入的經營環境,《企業戰略管理(第二版)》以全球視野與中國情景、靜態模式與動態模式、產業組織模式和資源基礎模式的整合為編寫視角,全面系統地介紹國內外學者有關企業戰略管理的基本理論、工具和實踐應用。
企業戰略管理 第二版 內容簡介
企業戰略管理是一門以如何提高企業戰略制定、實施、評價和控制活動有效性和效率為主要內容的管理學科。考慮到其所服務的對象及其對企業整體和長期績效的影響,企業戰略管理是工商管理學科體系中非常核心和重要的組成部分。為使我國企業戰略管理的教學更加符合中國企業所處的經營環境,《企業戰略管理(第二版)/普通高等教育新形態教材》以全球視野與中國情景、靜態模式與動態模式、產業組織模式和資源基礎模式的整合為編寫視角,全面系統地介紹國內外學者有關企業戰略管理的基本理論、工具和實踐應用。《企業戰略管理(第二版)/普通高等教育新形態教材》既照顧了企業戰略管理理論體系的完整性,又突出了營銷理論發展的前沿性和實踐的時代性;既突出理論系統的介紹,又強調了實踐應用環節的要求。《企業戰略管理(第二版)/普通高等教育新形態教材》為“互聯網+”新形態教材,將互聯網信息技術與紙質教材深度融合,多種介質綜合應用,表現力豐富;讀者可以通過學習相關的戰略管理實踐內容鞏固所學理論。《企業戰略管理(第二版)/普通高等教育新形態教材》適合應用型本科院校和職業技能專科學院的經濟管理專業的學生使用,也適合其他跨專業的學生選修使用。
企業戰略管理 第二版 目錄
開篇案例
1.1 戰略的概念與內涵
1.2 戰略管理概述
1.3 兩種戰略思維模式
小結
章末案例
復習與討論
線上課堂——訓練與測試
第2章 戰略承諾
開篇案例
2.1 愿景的內涵與作用
2.2 使命的內涵與作用
2.3 使命陳述的構成要素
2.4 愿景與使命的關系
2.5 企業戰略目標體系
小結
章末案例
復習與討論
線上課堂——訓練與測試
第3章 外部環境分析
開篇案例
3.1 宏觀環境分析
3.2 產業環境分析
3.3 外部環境分析的方法
小結
章末案例
復習與討論
線上課堂——訓練與測試
第4章 內部環境分析
開篇案例
4.1 價值創造
4.2 內部環境分析的重要性和挑戰
4.3 企業的資源、能力與核心競爭力
4.4 內部環境分析的方法
4.5 SWOT分析法
小結
章末案例
復習與討論
線上課堂——訓練與測試
……
第5章 公司層戰略
第6章 業務層戰略
第7章 戰略匹配與選擇
第8章 戰略實施
第9章 戰略評價
第10章 戰略變革
參考文獻
企業戰略管理 第二版 作者簡介
李丹,畢業于蘭州大學,國際工商管理碩士,主編的教材有《企業戰略管理》,副主編的教材有《市場營銷學》,參編教材有《管理學》《經濟法》等。從事教學工作11年,主要教授戰略管理、市場營銷學、經濟學、創新管理等商科課程。
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