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創新型街區:評價與發展模式

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作者:王崢 等
出版社:科學出版社出版時間:2021-08-01
開本: B5 頁數: 208
本類榜單:經濟銷量榜
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創新型街區:評價與發展模式 版權信息

  • ISBN:9787030684042
  • 條形碼:9787030684042 ; 978-7-03-068404-2
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

創新型街區:評價與發展模式 內容簡介

本書從現代超大城市空間格局演變以及科技創新產業發展新趨勢兩個角度出發,針對城市中心區的"創新型街區"這一類特定的功能單元開展理論與實證研究。全書梳理了相關國內外理論與實證研究進展,建立了包含物理空間、經濟活動、城市性三維的概念框架,進而結合國內外已開展的有關評價及研究,形成了創新型街區的發展水平評價體系。針對紐約曼哈頓硅巷、倫敦國王十字區、費城大學城、悉尼韋斯特米德和麥格理公園等案例,本書具體研究了各街區的現狀與問題、采取的建設舉措和近期成效,比較了不同發展背景下各街區強化自身資源優勢、彌補短板的發展思路。很后,本書針對北京清華園與中關村、金融街和望京地區,分別立足推進高教資源根植社區、釋放金融資本集聚優勢、集聚靠前化現代產業集群等方面,形成了北京未來建設創新型街區的思考。

創新型街區:評價與發展模式 目錄

目錄
序 i
前言 iii
**章 創新型街區的內涵 1
**節 創新型街區產生的背景 1
一、城市空間格局轉變 1
二、創新活動的進化引發空間形態轉變 4
三、城市中心區的人口復興 8
第二節 創新型街區的概念與特征 10
一、創新型街區的地理空間 10
二、創新型街區的經濟活動 12
三、創新型街區的城市性 14
第二章 創新型街區的評價 17
**節 相關評價體系 17
一、側重科技創新的評價 17
二、側重經濟與宜居的評價 23
三、側重綜合競爭力的評價 34
第二節 創新型街區的評價維度 45
一、創新經濟 45
二、城市活力 48
三、空間形態 51
第三節 評價創新型街區的主要指標及選取要點 54
一、創新經濟維度 54
二、城市活力維度 55
三、空間形態維度 57
第三章 國外建設創新型街區的案例 59
**節 紐約曼哈頓硅巷 59
一、硅巷的興起:繁盛發達的消費市場促成了技術創新爆發 59
二、保持持續繁榮面臨的困境 62
三、政府、高校與企業協力促進硅巷發展 67
第二節 倫敦國王十字區 79
一、國王十字區的起源:交通與區位的優勢
吸引了跨國企業集聚 79
二、現代創新創意產業進入低收入居住區后的矛盾 82
三、本地開發商與新進企業共同改善街區環境 84
第三節 費城大學城 89
一、費城大學城的形成:頂級高校和研發機構
孕育了創新土壤 89
二、科技創新未能形成對區域發展的全面帶動 95
三、“錨機構”聯系起各類創新要素 101
第四節 悉尼韋斯特米德街區和麥格理公園創新區 115
一、年輕都市精英筑底形成的創新型街區 115
二、起步期的短板和困難 118
三、有活力就有未來 120
第四章 北京建設發展創新型街區的模式 124
**節 高等教育資源帶動的發展模式—以清華科技園為例 124
一、高等教育資源帶動型創新型街區的優勢 124
二、清華科技園的發展背景與現狀 126
三、融合科教氛圍與鄰里交往,塑造溫暖的知識社區 131
第二節 金融資本推動的發展模式—以北京金融街為例 139
一、金融資本推動型創新型街區的優勢 139
二、北京金融街的發展背景與現狀 141
三、連接高端辦公商業與本地消費,吸引多源國際化社群 145
第三節 多元文化融合的發展模式—以望京國際產業園為例 156
一、多元文化融合促進型創新型街區的優勢 156
二、望京國際產業園的發展背景與現狀 158
三、突破功能節點地理邊界,實現文創科技帶動高品質生活 162
結語 175
參考文獻 176
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創新型街區:評價與發展模式 節選

**章 創新型街區的內涵 2014年,美國布魯金斯學會的布魯斯 卡茲(Bruce Katz)發表了研究報告《創新區的崛起:美國創新的新地理》,基于全球范圍內興起的創新企業與人才向城市中心區集聚并居住的現象和由此形成的特定地理空間組織,首次在文字上明確形成了“創新區”(innovation district)的概念。在這份報告發表前后,國內外學者對不同類型的創新區、創新型街區等展開了廣泛研究。 **節 創新型街區產生的背景 一、城市空間格局轉變 城市空間形態演變的內在機制在于形態需要不斷適應變化的功能要求,特別是社會經濟的發展將破壞城市原有功能與形態的適應性關系,導致城市空間形態轉變。在工業經濟時代,追求規模和自然資源占用的批量生產方式導致城市空間不斷向郊區擴張與蔓延。在知識經濟時代,以科技創新為導向的新經濟與新產業不斷成長,城市空間形態受到生產系統復雜化、社會分工精細化、消費產品個性化的影響,呈現向城市中心區收縮回歸的趨勢,并且日益重視生態環境的保護。在城市內部,傳統街區被升級改造為結構緊湊、環境宜人、功能混合的新型城市空間組織,具備了創新型街區的雛形。 (一)知識經濟引發城市空間結構向高密度轉變 在創新驅動下,互聯網等信息流促使知識型城市的企業生產、居民就業、公共設施配置發生改變,進而引起對城市的產業、社會空間以及形態結構進行再組織。1990年后,發達國家的都市區涌現出大量新型要素及功能空間,承載居住生活、商務辦公、文化休閑等不同功能的城市空間都在向高密度、混合集聚的方向轉變。 隨著信息技術的不斷進步,便攜式電腦和無線互聯網的出現帶動了個人智能手機和電子郵件服務的使用,人們工作和日常生活的界線更為弱化,無論企業如何努力在遠郊區的辦公樓周邊增加各種商業設施,員工還是對每天必須遠距離通勤去工作缺乏熱情,因為這里沒有真正的城市生活。因此,城市中心區逐漸成為創新型企業區位布局的新選擇。當創新成為知識經濟的關鍵因素后,企業更加注重社交活動對創新的刺激,開始爭取創造能促進創新的多樣性的辦公空間,如開放樓層規劃、靈活空間和“非領地型”辦公規劃等,并建立規范以提高部門間的合作效率、改善創造性的工作環境。知識型員工被較短的通勤時間、更好的配套服務設施和步行街區所吸引。從紐約、舊金山和波士頓等城市中心區小戶型商品房的熱銷也可以看出,許多城市居民也愿意為獲得更完善和多樣性的便利設施及公共空間在一定程度上犧牲住宅面積[1]。 以知識型社區、電子村落、數字媒體社區等為代表的新型居住空間創造出了全新的“職住”與“生產生活”模式。它們更加強調“非例會式辦公”,注重個性化、家庭情感、遠程互動和自主管理[2]。1990年以來,全美遠程辦公族的數量持續增加,至2001年已達約3000萬人;從1997年到2005年,倫敦 SOHO族(即居家辦公的就業者)占勞動力的比例從4%提高到8%,達到240萬人,成為推動新型居住空間形成的關鍵[3]。新型居住空間強調高知和智力群體與多功能社區的就近適配,“校園+研發+社區”的合伙關系在全美逐步得到認可,僅1994~2002年就有143家高等教育機構實現與所在社區融合發展[1]。在北歐,傳媒、設計等個性化、創造性行業融合技術研發和團體機構形成一批創新社區,如2000年興起的哥本哈根奧雷斯塔德社區(Orestad Nord)等[3]。 英國、美國等發達國家金融、商務、保險等行業的迅猛發展所帶來的就業人數持續上升,使得傳統中央商務區(central business district,CBD)中的部分基礎商務職能相繼外遷,高端現代服務業進一步向城市中心區集聚,需要面對面交流的“管理決策、信息咨詢、金融法律”等功能在中央商務區重組,形成新的市中心總部經濟區。2007年,全美2/3的**會計師事務所、3/5的大咨詢公司集聚紐約曼哈頓,4.4%的世界500強企業將總部設在紐約市中心;2008年,倫敦金融城內集聚有近2000家金融機構、500余家國際銀行和近200家外國證券交易中心[4,5]。與此同時,共享經濟越來越廣泛地滲入人們的工作與生活,具有共享功能的高品質公共辦公空間日益成為生產和容納不同創新創意產品與服務的“容器”,充當了城市內部新型產業空間的角色。人們在共享空間供給或享受豐富的個性化服務,并且能夠在不同的時間段里利用同一空間的不同功能,顯示出這類空間的高度混合與動態性。城市中心成熟街區的人際交往緊密、商業活動頻繁、社會互信度高,正是推行共享活動的理想場所,逐漸成為新型辦公空間的集聚地。 受到人本主義思潮、能源危機、健康意識以及迅速膨脹的商業設施帶來的內部競爭加劇等因素的影響,眾多郊區購物中心的發展速度銳降,人們對更強調內外空間的開放滲透、注重個人主觀感受和消費環境品質的城市商業步行街的重視度逐步提高。在此背景下,來源于美國的 BLOCK街區①開始興起,將人居、商業、生活休閑配套緊密交融,力爭營造一種悠閑、活力和友善的人文氛圍。這種以街區形態出現的新型城市空間,在適宜的尺度上為不同類型的人群提供了多元、豐富的商業及休閑配套服務。街區中自然與人文景觀并存,主要設置一些溫馨而親切的小型零售商店和情調餐廳、咖啡座及靜酒吧,整體上呈現開放式布局,是一種與生活息息相關的生活配套商業群落,更能夠與周圍人群建立起密切的聯系。 (二)舊城更新帶動創新要素向城市中心區集聚 20世紀早期和中期,由于人們對健康和環境愈發重視及高速公路的大規模建設,工業被推到城市之外,人口與就業開始遷向郊區,出現所謂的產業空心化和居住郊區化現象,給許多城市中心區留下廢棄的鐵路、工廠和衰敗的城市社區。隨著郊區生活品質的相對下降,人們重新煥發對城市中心區生活的向往,城市中心區和多功能商務區所擁有的“1平方英里效應”②在相對小的地理面積上帶來巨大價值輸出,進一步促成了1990年后發達國家都市區廣泛存在的主城復興。那些原先遺留的“城市疤痕”空間大、成本低,成為城市復興的機遇區,通過地理空間上的功能整合與結構重組將分散在郊區的人口與就業重新帶回城市心腹地帶。例如,倫敦格林尼治半島改造工程中,首先就通過調整煤氣工廠土地功能,將傳統工業空間轉化為多功能生活空間,培育出具有較高價值的文化休閑中心,進而推動了該地區的新一輪開發[6]。東京市新宿區采用“小型街區+高容積率單棟建筑”的模式在單一功能的商業中心植入大量商務辦公空間,不斷強化其國際商務職能。與此同時,航空、鐵路樞紐、高速公路交通體系的愈發完善也助推了發達國家廢棄和未利用城市地區的盤活與振興。截至2007年,東京市各類軌道交通通車里程達到845千米,是1980年的2倍有余,二十余年人口密度梯度變化與軌道交通向郊區不斷延伸形成密切的關聯[7]。 此外,以2008年前后的經濟衰退為觸發點,越來越多的國家和城市意識到打造擁有豐富的創新創業活動的城市將更有利于經濟復蘇和創造就業機會,進而可以提升經濟彈性和區域經濟轉型的潛力,因此開始有計劃地在城市內部推動創新型街區的建設。在地方政府的干預下,初創和中小企業入駐城市中心區創新型街區的成本下降、收益上升,地方政府的綜合收益也得到提高[1],從而使政府有能力繼續投入當地住房和公共基礎設施建設,住宅和商業進一步增加,吸引更多研究型大學、醫療綜合體以及創新創意公司在城市中心區進一步集聚。美國大都市區的城市更新與改造,更加重視創新空間在促進傳統建筑與區域改造中的積極作用。例如,在紐約布魯克林海軍造船廠的區域更新過程中,開發方不僅從硬件上對區域內的建筑與周邊環境進行了改善,還十分注重區域創新功能的注入和創新空間的建設,將其中面積*大的77號大廈逐漸轉化成一個集聚了眾多生物醫藥、高科技以及小微型制造業企業的中心區。波士頓市政府也針對其過去多年發展緩慢的問題,提出打造集創業工作、居家生活和休閑娛樂為一體的多功能城市社區,不僅對區域內的公共空間和老舊產業空間進行改造,還策劃了一系列會談、研討、展銷、創業交流等活動,激發市民的企業家精神和創新精神。 二、創新活動的進化引發空間形態轉變 隨著人類科技革命的迅猛推進和經濟社會的快速發展,由信息通信技術的融合與發展而催生的面向知識社會的創新模式成為主導,更加強調以用戶為中心和以人為本的理念,用戶不再只是創新成果的被動接受者,而是可以直接參與創新的過程,用戶創新、開放創新、協同創新成為新時代創新活動的典型特征。在企業、研發機構、高校、用戶等主體之間的開放創新互動過程中,創新空間正經歷原有空間載體和界線的重構。 (一)創新活動對地理鄰近和空間品質提出更高要求 過去,針對創新的分工相對較少,為了實現對知識的高度保密,企業更加傾向于利用本公司的資源和技術進行產品的研發。考慮到技術系統復雜、市場競爭激烈、成本風險增加及研發聯盟形成等因素,高端研發體系對外部支持力量的需求日益增加,同時信息流動的自由化、高等教育的廣泛普及加速了知識生產的扁平化,進一步松動了封閉式的知識壁壘[8]。基于此,企業將競爭優勢轉向更有效地利用他人的創新成果,通過建立外部渠道、整合外部資源,提高創新效率和效益,各創新主體與創新要素之間通過強弱聯系建立正式與非正式合作,形成了緊密的創新網絡,提高了整個地區的經濟發展彈性和經濟轉型潛力[9]。創新環境理論認為,開放的創新環境可以實現共同學習和信息共享,彌補創新、市場不確定性帶來的風險,而空間鄰近性、非預見性的面對面交流等都將促進這種開放式創新[10],并擴展成新的產業,進而改變辦公空間的設計,重塑建筑間的關系,進而逐漸延伸到城區尺度上,使創新的過程在公共和私人領域更具滲透性。 在此背景下,科技創新過程產生了大量外包的研發、生產、服務等多個協同創新環節。這些環節一般靈活地選擇更具比較優勢的地區和方式進行布局。城市中心區具備的創新服務供給和創新資源配套優勢,吸引了大量創新功能不斷聚合,并建立起具有較強專業化服務能力的新型創業服務平臺。其中,一些創新環節傾向于圍繞完整的生產配套體系和生活配套體系進行布局。以科創孵化器、聯合辦公平臺等為代表的要素服務指向型空間,就是利用城市中心區完善的生產服務業體系形成的創新集群。一些小微科創企業則利用城市中相對廉價的閑置寫字樓、工業用地、倉儲用地等存量空間進行布局,形成了獨特的科創街區和科技社區。為滿足創新集群需要,當地傳統商業街區、生活社區和建筑單體的業態與功能也隨之加快轉化。 當前,企業與周邊環境之間的界線更加模糊,創新能夠在多個企業之間高效地交流和移動。在高度復雜的知識密集型行業,從內部研發實驗室到“多渠道研發路徑”的轉型成為趨勢,學術中心、合作對象、競爭者、顧客、風險資本及創業公司等各種活動者,更加促進了創新資源的空間集聚,并影響到企業和配套組織的空間布局,進而走向高科技產業的集群化發展。凱倫 溫特勞布(Karen Weintraub)對波士頓劍橋市的一些醫藥公司的考察表明,近年來多家醫藥公司開始將其研發部門布局于領先生物技術公司和麻省理工學院、哈佛大學等主要研究型大學附近,以便更好地接受知識外溢和網絡合作[11]。 對于創新活動而言,知識被認為只能通過人際接觸和跨企業流動進行有效的傳遞,因此會被地理性地限制在區域內[12]。信息和通信技術的進步并沒有使知識工作者在任何他們想要工作的地方工作。相反,知識型產業變得更加聚集在位于特定地點的大學、研究機構周邊。成功的高科技集群案例研究表明,在傳遞隱性專業知識過程中,基于共同的目標和工作分享文化的人與人之間的社會關系和非正式互動十分重要[13,14]。越來越多的研究支持將交流行為作為啟發創新的*重要資源。在交流中,人們可以發現新的重要信息來源、獲得資源或者進入新的市場、強化部門間的合作等,而傳統辦公建筑中的接待室和會議室已經遠不能滿足現代創新對于交流的需求[15],一批新型創新空間應運而生。例如,在谷歌公司(Google)內部,建筑師就采用了可變平面布局以滿足創新的空

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