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中國(guó)美術(shù)8000年
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號(hào)脈電影 版權(quán)信息
- ISBN：9787559652454
- 條形碼：9787559652454 ; 978-7-5596-5245-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
號(hào)脈電影 本書特色
從《花木蘭》到《功夫熊貓》，再到《摘金奇緣》《尚氣》，好萊塢為何一直能借東方題材瘋狂撈金？從《燃燒》到《小偷家族》，再到《寄生蟲》，為何日韓電影近年來(lái)能拿獎(jiǎng)拿到手軟，征服全世界無(wú)數(shù)觀眾？ 本書將帶你解碼好萊塢及全球電影市場(chǎng)，探秘文化、資本的深層邏輯，洞察行業(yè)發(fā)展變化，刷新看電影的思維視野，反哺創(chuàng)作，讓我們更好地講出更有影響力的“中國(guó)故事”。 ◎ 知名電影學(xué)者、專欄作家、影響全世界編劇的必讀經(jīng)典《故事》譯者，直擊行業(yè)癥結(jié)，重磅文章精選結(jié)集。提供獨(dú)此一家的觀點(diǎn)高度，融貫中西的思維視野。 ◎ 全新增訂版追加增補(bǔ)逾10萬(wàn)字，更新近年新話題、新現(xiàn)象、新觀察。 ◎ 精淬三十余年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，借力好萊塢十年職業(yè)生涯，深入挖掘賣座大片、影展佳片背后的內(nèi)容邏輯、文化心理、運(yùn)作機(jī)制，深究類型片本質(zhì)，起底超英電影宇宙，細(xì)數(shù)網(wǎng)飛“發(fā)家史”，戳破內(nèi)容行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維騙局，分析商業(yè)背后“二八定理”，復(fù)盤《英雄》《心花路放》《赤壁》《長(zhǎng)城》《一代宗師》等國(guó)產(chǎn)大片的海外之路，揭秘好萊塢“大明星原來(lái)不拍廣告”“不花一分錢就能拍大片”等有趣內(nèi)幕。由本書開始，真正讀懂好萊塢。 ◎ 從文化、政策、市場(chǎng)等角度拆解全球電影產(chǎn)業(yè)生態(tài)，指路中國(guó)電影的“下一個(gè)十年”；以犀利、直爽的文字介入IP開發(fā)、流媒體與電影院之戰(zhàn)、“技術(shù)主義”等多個(gè)熱點(diǎn)話題，旁征博引，展望電影的未來(lái)之路。 ◎ 裝幀升級(jí)。精裝圓脊、內(nèi)外雙封、大氣典雅，內(nèi)文選用75g書紙細(xì)膩印刷。 * * * 金句摘錄 #關(guān)于好萊塢 好萊塢的百年成功即是培育觀眾的成功。 絕大多數(shù)好萊塢大片都不是純粹的類型片，因?yàn)榇箢A(yù)算的大制作玩不起純粹的單一類型。 盡管現(xiàn)代的政治制度，早已讓人類跨入了“公民社會(huì)”的時(shí)代，然而固著于人類心靈的懲惡揚(yáng)善的訴求，卻為“英雄不死”提供了一個(gè)強(qiáng)有力的心理依據(jù)。對(duì)好萊塢而言，這些老百姓不讓死去的“超級(jí)英雄”，便成了一個(gè)個(gè)像麥當(dāng)勞或肯德基那樣，可以用來(lái)連鎖經(jīng)營(yíng)的大眾品牌。 #關(guān)于中國(guó)電影 中國(guó)不乏好故事，但如何將好故事講好并將其商業(yè)潛力挖掘到j(luò)i致，卻是個(gè)問(wèn)題。 在咱們中國(guó)的電影江湖上，更充斥著“電影盲”“技術(shù)癡”“資本狂”們時(shí)時(shí)危言互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電影業(yè)的“改造”甚至“取代”，卻不知電影產(chǎn)業(yè)固有的彈性和韌性已令其被鍛造成一個(gè)超穩(wěn)定結(jié)構(gòu)。 中國(guó)電影目前尚未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，只有一個(gè)個(gè)互不關(guān)聯(lián)的超飽和的產(chǎn)業(yè)點(diǎn)，每個(gè)點(diǎn)都過(guò)分擁擠，過(guò)度投資，產(chǎn)能過(guò)剩。 在這個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)人士忽悠出來(lái)的“多屏?xí)r代”，你能吃到哪一“屏”，取決于你在這一“啄食順序”中所處的層級(jí)。 #關(guān)于電影類型 一個(gè)類型的流行與否，反映的是社會(huì)的道德規(guī)范和價(jià)值取向。 類型文本即是一個(gè)文化的道德價(jià)值觀的體現(xiàn)……流行的東西必定是這個(gè)時(shí)代的主流意識(shí)形態(tài)zui為關(guān)切的東西。 #關(guān)于《長(zhǎng)城》 盡管號(hào)稱做的是一部好萊塢的英語(yǔ)大片，要借助好萊塢優(yōu)勢(shì)來(lái)展現(xiàn)中國(guó)文化自信，但東西方之間固有的文化勢(shì)差和價(jià)值偏差，若要強(qiáng)行彌合就相當(dāng)于腳踩兩只船，如何保持平衡與穩(wěn)定，同時(shí)確保東西兩塊市場(chǎng)，尚無(wú)成功先例，充其量只能顧一頭，甚至兩頭都不甚理想。 #關(guān)于《讓子彈飛》 洶涌的票房至少定義了這部影片的成功，有此足矣。從這個(gè)意義上而言，姜文也從一個(gè)被諸多小眾影迷熱捧的“好導(dǎo)演”，成功轉(zhuǎn)型為一個(gè)面向大眾的“聰明導(dǎo)演”。 #關(guān)于《心花路放》 一部在中國(guó)票房大賣的影片何以在美國(guó)變得如此小眾，除了因文化勢(shì)差而導(dǎo)致的宏觀壁壘之外，影片本身的價(jià)值偏差亦是不可不察的微觀導(dǎo)因。
號(hào)脈電影 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書精選自周鐵東數(shù)十年來(lái)積累的重要電影文章。此次再版，在對(duì)舊文進(jìn)行補(bǔ)充修訂的基礎(chǔ)上，另收錄了近年發(fā)表的十余篇論文、影評(píng)。書中涵蓋論題甚廣，不僅涉及從創(chuàng)意開發(fā)、融資籌拍，到制作發(fā)行、營(yíng)銷放映等多個(gè)電影工業(yè)環(huán)節(jié)，還包含對(duì)流媒體崛起、制片廠與明星之間的博弈、劇本貿(mào)易、3D技術(shù)等爭(zhēng)議話題的獨(dú)到見解。 在行業(yè)一線摸爬滾打多年，作者對(duì)全球電影產(chǎn)業(yè)運(yùn)作機(jī)制如數(shù)家珍，也被譽(yù)為“真正懂類型片的專家”。本書集中體現(xiàn)其zui精彩的觀點(diǎn)、zui深刻的洞察，文筆犀利、旁征博引，尤其是對(duì)行業(yè)近則五年、遠(yuǎn)則十年的預(yù)測(cè)，屢屢在電影市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)中得到驗(yàn)證，希望對(duì)我們?nèi)绾沃v好“中國(guó)故事”有所啟示。
號(hào)脈電影 目錄
增訂版自序
2013版推薦序 by楊步亭
2013版自序 捕捉中國(guó)夢(mèng)，向世界展示
**輯 中國(guó)內(nèi)容，中國(guó)機(jī)會(huì)
中國(guó)內(nèi)容，中國(guó)機(jī)會(huì)
回顧與展望——新中國(guó)電影對(duì)外交流及推廣
好萊塢與中國(guó)電影的全球戰(zhàn)略——從《金陵十三釵》的海外失利看加強(qiáng)中美合拍的必要性
“挨劈”的IP
文化與電影
文化保護(hù)與觀眾需求
文化保護(hù)與自由貿(mào)易
文化保護(hù)與市場(chǎng)份額
好萊塢眼中的外國(guó)電影
“外語(yǔ)片”亂談
無(wú)形的“鐵幕”
西方視野中的“赤壁”
功夫夢(mèng)，中國(guó)夢(mèng)？
中國(guó)·木蘭
杰特·李的無(wú)所畏懼
功夫+熊貓
功夫之“亂”
惡搞！惡搞！
致敬與抄襲.
改頭換面的“鐵猴子”
遲暮“英雄”
第二輯 價(jià)值、市場(chǎng)與觀眾
藝術(shù)電影、藝術(shù)觀眾和藝術(shù)影院——從美國(guó)電影的產(chǎn)業(yè)格局管窺藝術(shù)電影的生存空間
《英雄》狂想曲
讓子彈飛一會(huì)兒
讓子彈再飛一會(huì)兒
退行與返祖
從《心花路放》看文化勢(shì)差和價(jià)值偏差
《長(zhǎng)城》：一塊“畝產(chǎn)萬(wàn)斤”的試驗(yàn)田
透過(guò)隧道來(lái)看“潘金蓮”
《寄生蟲》：一顆終極“酸葡萄”
神話·傳奇·童話——《星球大戰(zhàn)》文化探源
《通天塔》：人類隔閡的終極句點(diǎn)
電影是做大的
電影的社會(huì)效益
電影的“獨(dú)立”窘迫
電影要聰明
電影的價(jià)值取向
電影的藝術(shù)反諷
電影要尊重錢
電影要胸懷市場(chǎng)
電影的另類市場(chǎng)
另類市場(chǎng)的另類觀眾
另類市場(chǎng)的另類電影
“以小搏大”只是個(gè)傳說(shuō)
小有小的活法
關(guān)于電影類型的雜感
類型定位與主流價(jià)值觀
類型定位與宣傳片
分期付款的觀眾
“后”電影之誤
第三輯 誰(shuí)對(duì)影片負(fù)責(zé)？
盜版汪洋中的諾亞方舟
救救孩子？
外景無(wú)價(jià)，生財(cái)有道
好萊塢的行業(yè)規(guī)范
工會(huì)的規(guī)范作用
靠電影養(yǎng)活的產(chǎn)業(yè)
麥田的守望者
影評(píng)與牌坊
誰(shuí)對(duì)影片負(fù)責(zé)？
劇本就是拿來(lái)賣的
影片的總設(shè)計(jì)師
產(chǎn)業(yè)的建筑材料
制片人與經(jīng)紀(jì)人
制片人與制片廠
制片人與獨(dú)立公司
制片人與籌拍
制片人與拍攝
制片人與導(dǎo)演
制片人與后期制作
制片人與發(fā)行宣傳
第四輯 好萊塢內(nèi)幕
好萊塢明星為何不拍廣告？
明星就是一種商品
明星原本也是產(chǎn)品
明星也是人
好萊塢向明星宣戰(zhàn)
牛人遇到牛人：好萊塢的實(shí)力博弈
道德棋盤上的商業(yè)棋子
他山的錢
零成本拍大片
在異國(guó)政府樹上“搖錢”
錢從不睡覺
錢從哪里來(lái)？
獨(dú)立影片融資
第五輯 全球電影產(chǎn)業(yè)特寫
好萊塢的麥城
“寶萊塢”特寫
小塢見大塢
印度電影的心靈份額
英國(guó)搖錢樹
法國(guó)電影的“叛徒”
民族性與全球化
“民族”“世界”雜感
藝術(shù)與商業(yè)
法國(guó)電影的百年饕餮
法國(guó)電影的海外推廣
英國(guó)電影的海外弄潮兒
關(guān)于“泰坦尼克”的斷想
關(guān)于“泰坦尼克”*早的商業(yè)開發(fā)
借故事賺票房
美國(guó)的“主旋律”
俠之大者：三個(gè)掙錢的“男人”
Avatar“被阿凡達(dá)”了
達(dá)·芬奇的“迷霧”
電影節(jié)與“狼”共舞
第六輯 電影的技術(shù)反噬
電影的技術(shù)反噬
3D蜜月1：汝今能持否？
3D蜜月2：風(fēng)順月不明
3D蜜月3：暗黑無(wú)亮彩
3D蜜月4：病樹苦爭(zhēng)春
3D蜜月5：二三其得乎？
3D蜜月6：前緣何再續(xù)？
3D蜜月7：星球再大戰(zhàn)
3D蜜月8：沉舟又起航
3D蜜月9：河西復(fù)獅吼
3D蜜月10：美女抱野獸
“互聯(lián)網(wǎng)思維”是個(gè)偽概念
“網(wǎng)大”，毫無(wú)言說(shuō)價(jià)值的兌水飲料
增訂版后記
出版后記
展開全部
號(hào)脈電影 節(jié)選
關(guān)于電影類型的雜感 在電影產(chǎn)業(yè)的大語(yǔ)境中，類型其實(shí)是一種營(yíng)銷定位。 記得小時(shí)候看電影，會(huì)首選“故事片”，尤其是“戰(zhàn)斗故事片”，而盡量避免將捉襟見肘的零花錢用在諸如紀(jì)錄片、歌舞片或戲曲片等其他“類型”的影片上。小朋友們互相推薦或閑扯電影時(shí)，會(huì)禁不住問(wèn)，是不是故事片啊？打不打仗啊？盡管年幼識(shí)淺，世事不諳，人道未通，但作為一個(gè)無(wú)師自通的“觀眾”，對(duì)觀影“類型”的選擇，會(huì)有一種本能而自然的偏好，盡管彼時(shí)尚不知“類型”為何物。 由此可見，類型的產(chǎn)生完全是源自觀眾的偏好與選擇。在西方電影理論中，“類型”（genre）一詞移植于文學(xué)的“樣式”（genre），只是在引入中國(guó)時(shí)不小心被我們誤譯成了“類型”，正是這種誤譯完全割斷了其與文學(xué)樣式的親緣關(guān)系。其實(shí)，在一種電影“類型”真正發(fā)展成為一個(gè)成熟的“genre”之前，其存續(xù)狀態(tài)在英文中還有一個(gè)專門的指稱，這便是我們所謂的“類型”或“類別”（category）。 從創(chuàng)作角度而言，類型指的是一種創(chuàng)作方法，一種以影片敘事成分的構(gòu)建相似性為基礎(chǔ)的創(chuàng)作方法。但在電影產(chǎn)業(yè)的大語(yǔ)境中，類型卻是一種營(yíng)銷定位。好萊塢從一開始便把電影當(dāng)作產(chǎn)品，而且還是作為電影產(chǎn)業(yè)或電影工業(yè)建筑材料的工業(yè)產(chǎn)品。然而，電影同時(shí)又是一種心靈產(chǎn)品，并不具備工業(yè)產(chǎn)品可以無(wú)限復(fù)制的商品屬性。如何賦予不可復(fù)制的心靈產(chǎn)品可復(fù)制的工業(yè)屬性，這便是好萊塢的早期營(yíng)銷人員必須面臨的*大挑戰(zhàn)。于是，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及觀眾的本能偏好和自然選擇，讓好萊塢的營(yíng)銷精英們發(fā)現(xiàn)并發(fā)展出各種類型與次類型，進(jìn)而確立類型常規(guī)并以此來(lái)倒逼創(chuàng)作，使得不可復(fù)制的心靈產(chǎn)品具有了可復(fù)制的工業(yè)產(chǎn)品屬性。正是這種認(rèn)知，使得“類型”成為電影的一個(gè)重要組成部分，成為一個(gè)必須充分理解的重要概念，成為好萊塢百年輝煌的建筑材料，令其真正把電影做成了一個(gè)雄霸全球的工業(yè)或產(chǎn)業(yè)。以至于在全球主流電影產(chǎn)業(yè)內(nèi)形成了一種共識(shí)：任何脫離類型的創(chuàng)作都是“冒投資人之大不韙”的鋌而走險(xiǎn)。這完全是由于類型的觀眾定位功能使然。觀眾很可能會(huì)僅僅因?yàn)橛捌瑢儆谀骋活愋投x擇看與不看，畢竟蘿卜白菜各有所好。無(wú)論是投資人、創(chuàng)作者還是發(fā)行商，都必須對(duì)此心領(lǐng)神會(huì)，懷著一種開放的心態(tài)，因?yàn)轭愋褪怯捌?短的說(shuō)明書，它界定了影片故事情節(jié)線的走向，讓觀眾提前做好觀影的心理準(zhǔn)備，從而使其觀影體驗(yàn)達(dá)到物超所值的*大化效果。 在電影的百年進(jìn)化史上，類型也是一步步發(fā)展創(chuàng)造出來(lái)的。有人認(rèn)為當(dāng)今科幻片的鼻祖便是梅里愛1902年的《月球旅行記》。正因?yàn)榇耍撈徽J(rèn)為是當(dāng)今的“科幻片類型”的開山之作。比較流行的電影類型大概有15種：動(dòng)作、探險(xiǎn)、動(dòng)畫、喜劇、犯罪、紀(jì)錄片、劇情、家庭、奇幻、恐怖、歌舞、科幻、懸疑、戰(zhàn)爭(zhēng)、西部。其類型名稱本身，便對(duì)觀眾有一種明確的定位效應(yīng)。正是因?yàn)檫@些“主類型”的定位功效，各種次類型或混合類型便應(yīng)運(yùn)而生。 大多數(shù)類型與電影產(chǎn)業(yè)本身一樣古老，而有些則是后來(lái)才產(chǎn)生的。如，動(dòng)畫類型始于20世紀(jì)20年代末期，科幻類型則在20世紀(jì)50年代早期才開始初步成形。而且科幻類型原本僅僅是由恐怖類型和奇幻類型混合而成的一個(gè)次類型。恐怖和奇幻這兩個(gè)類型則比較古老，產(chǎn)生于1902年到1910年之間。作為二者雜糅出的次類型的科幻片，真正獲得主類型地位則遲至1985年左右。根據(jù)好萊塢的行業(yè)智慧判斷，一個(gè)次類型必須連續(xù)不斷地持續(xù)35年左右才有可能在主流觀眾心目中被固化為一個(gè)（主）類型。而要獲得次類型地位至少也得持續(xù)12年。除此之外的一切東西都只能是一種電影時(shí)尚（fad）或類別（category）而已，很可能只是曇花一現(xiàn)。 例如，喜劇片（及其次類型浪漫喜劇）是當(dāng)今來(lái)錢*多的超大類型，但它卻是由一種叫鬧劇的次類型發(fā)展而來(lái)的。而鬧劇這一次類型之所以能進(jìn)入電影是因?yàn)殡s耍的成功。早在20世紀(jì)10年代，鬧劇就變得非常流行，二戰(zhàn)之后，這一次類型便已年屆35歲，于是變成了自成一體的類型。而鬧劇作為一個(gè)電影類型到1960年便銷聲匿跡了。既然已經(jīng)消亡，它充其量也只能是取而代之的喜劇這一主類型底下的次類型。同理，武俠和諜戰(zhàn)組合而成的次類型直到2000年才獲得類型地位（諜戰(zhàn)動(dòng)作），盡管諜戰(zhàn)片類型早在**部007影片《諾博士》（Dr. No，1962）于1962年上映之后的1963年便已成型，而武俠片則于1966年左右在香港開始流行。犯罪片這一類型曾經(jīng)叫警匪片，是由匪徒片和警察片這兩個(gè)次類型糅合而成。其名稱之所以被提升為犯罪片這一類型，是因?yàn)檫@一概念的范疇更為廣泛。匪徒片和警察片早在20世紀(jì)30年代便已出現(xiàn)，但未能持續(xù)，由于較長(zhǎng)的年代間隔及其不過(guò)二三十部的創(chuàng)作總數(shù)，*終未能發(fā)展為深受主流觀眾追捧的主類型，而被犯罪片這一概念取而代之。 之所以要區(qū)分類型與次類型，還是出于觀眾定位的考慮，因?yàn)榇晤愋湍軌驅(qū)⒁粋(gè)類型進(jìn)行細(xì)分，這樣對(duì)觀眾而言，就能在觀影之前對(duì)將要觀看的影片到底為何物有一個(gè)更加深切的了解。從創(chuàng)作者、影評(píng)人和營(yíng)銷人的角度而言，也能有一個(gè)更為精準(zhǔn)的觀眾定位。在目前比較熱門的30多個(gè)次類型中，只有那些能夠連續(xù)多年經(jīng)久不衰地影響觀影文化和觀影理念的次類型，才有可能發(fā)展成為一個(gè)自成一體的獨(dú)立類型。 2012年9月6日 牛人遇到牛人：好萊塢的實(shí)力博弈 商業(yè)叢林中博弈各方的身價(jià)，只能取決于其在商業(yè)層面上的博弈實(shí)力。 湯姆·克魯斯應(yīng)該是人類演藝界的頂級(jí)牛人！老婆娶了仨，都是舉世矚目的美女，其中還有奧斯卡影后。第三個(gè)剛剛分手，這便意味著很快會(huì)有第四任。其所參與的影片總票房號(hào)稱已逾百億，近年來(lái)主演的影片，無(wú)一不過(guò)億，單是與派拉蒙合作的14年內(nèi)，他就為派拉蒙創(chuàng)造了25億美元的票房。而且他還是被稱為“PowerHouse”的世界頂級(jí)演藝經(jīng)紀(jì)行CAA的頂級(jí)明星。這個(gè)“Power House”若變譯為中文，可以是“牛屋”（當(dāng)然不是牛馬的牛，而是牛X的牛）。CAA是好萊塢*牛的牛屋，而湯姆·克魯斯則是這個(gè)*牛的牛屋里*牛的大牛。可是就是如此牛的大牛，結(jié)果卻被一個(gè)黃土埋了多半截的老爺子給炒了。 這種事兒如果發(fā)生在十年之前，任何制片廠都免不了要吃一場(chǎng)曠日持久的官司，因?yàn)樗_姆納·雷德斯通不僅砸了阿湯哥在派拉蒙的飯碗，還順便公開侮辱了他的人格，而且，其*牛之處在于，根本沒有把好萊塢*牛的牛屋放在眼里。縱觀行業(yè)事實(shí)，當(dāng)今娛樂圈內(nèi)，也只有雷德斯通敢于這么做，而且還真做了出來(lái)，算是給其他制片廠出了一口惡氣。如果僅僅是簡(jiǎn)單地終止合同，不必如此高調(diào)地對(duì)明星的人品進(jìn)行公開定性。其不同尋常之處，我們似乎可以更進(jìn)一步地尋味。 雷德斯通是一個(gè)商人，一個(gè)聰明絕頂?shù)纳倘耍龅拿恳患露疾粫?huì)是偶然的，而必定是一個(gè)審慎的決定。一般而言，像這種事關(guān)明星解雇的新聞都會(huì)首選美國(guó)的行業(yè)刊物《綜藝》周刊，而且措辭會(huì)非常婉轉(zhuǎn)甚至惋惜，只需由制片廠的CEO出面披露即可。雙方各表誠(chéng)意：我們無(wú)法與湯姆·克魯斯達(dá)成滿意的協(xié)定，但我們祝愿湯姆一切都好，云云；而湯姆·克魯斯也會(huì)回應(yīng)說(shuō)，我們向來(lái)合作很好，云云。但此番卻是作為世界第三大傳媒巨頭美國(guó)維亞康姆集團(tuán)大股東和董事會(huì)主席的雷德斯通親自出馬，而且還是在美國(guó)頂級(jí)的財(cái)經(jīng)報(bào)紙《華爾街日?qǐng)?bào)》的頭版頭條直指克魯斯的精神狀態(tài)和行為不端，而此時(shí)正是在企圖單飛的克魯斯號(hào)稱要從華爾街湊錢的節(jié)骨眼上。其中的方法論盡管煞費(fèi)猜疑，但的確令深受明星之辱的其他制片廠歡欣鼓舞。這也許意味著，雷德斯通是在下一盤很大很大的棋，將湯姆·克魯斯當(dāng)著一枚商業(yè)棋子固著在一個(gè)道德的棋盤上。 雷德斯通之所以敢于以道德的名義下出了自己的商業(yè)棋子，以如此激烈的方式向全球電影產(chǎn)業(yè)*賺錢的超級(jí)巨星開此殺戒，皆因其自身實(shí)力使然：他所統(tǒng)領(lǐng)的傳媒帝國(guó)旗下不僅有好萊塢的老字號(hào)派拉蒙制片廠，還有CBS、Nickelodeon、MTV、VH1和Simon and Schuster等一系列大公司。在其半個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)雨中，雷德斯通經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)權(quán)力更迭和商戰(zhàn)血腥，而其起家之地只是他的父親在麻省創(chuàng)辦的一個(gè)簡(jiǎn)陋的院線公司。他被譽(yù)為美國(guó)土生土長(zhǎng)的魯伯特·默多克，在福布斯世界首富排行榜上名列第63位。而且，當(dāng)年75歲的默多克在83歲的雷德斯通眼中僅僅是一個(gè)青春期少年。他敢于直言，不怕樹敵，心思縝密，洞察敏銳。如當(dāng)年時(shí)代華納和美國(guó)在線合并時(shí)，在一次制片廠的慶祝晚宴上他便毫無(wú)顧忌地公開表示：“時(shí)代華納的人是十足的白癡，事實(shí)將會(huì)證明這一并購(gòu)將是一場(chǎng)災(zāi)難”，而事實(shí)的確證明了他所言非虛。也就是如此一個(gè)牛人才敢于把一個(gè)在過(guò)去14年來(lái)為派拉蒙掙了25億美元票房的賺錢機(jī)器給拋棄。 作為牛人的湯姆·克魯斯不幸遇到了一個(gè)比他更牛的牛人。在宇宙進(jìn)化史上，任何可持續(xù)的存在都只能是一種妥協(xié)的存在或存在的妥協(xié)，都是實(shí)力博弈的結(jié)果。恐龍無(wú)法妥協(xié)，輸了博弈，于是滅絕。當(dāng)湯姆·克魯斯作為一架賺錢機(jī)器能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，他與雷德斯通之間的實(shí)力博弈便能達(dá)到一種互利互惠的平衡。而當(dāng)雷德斯通感覺到其不端的行為觸犯了觀眾和股民的道德底線使得這架靠觀眾和股民作為驅(qū)動(dòng)力的賺錢機(jī)器有可能不再正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，雷德斯通便可以在其強(qiáng)大的博弈實(shí)力的支撐之下毫不猶豫地將其拋棄。這便能解釋，當(dāng)湯姆·克魯斯實(shí)力回歸（“影迷們又都回來(lái)看他”）之后，雷德斯通又不計(jì)前嫌地將其重新召回并高調(diào)宣稱“現(xiàn)在我們已經(jīng)成為*好的朋友，我們一起出去吃飯，我還去過(guò)他家，見過(guò)他老婆凱蒂”云云。無(wú)論明星實(shí)力，還是導(dǎo)演實(shí)力，還是其他實(shí)力，在一個(gè)建立在公眾的道德底線之上的商業(yè)叢林中，博弈各方的身價(jià)只能取決于其在商業(yè)層面上的博弈實(shí)力。 湯姆·克魯斯曾于1996年主演過(guò)一部叫《甜心先生》（Jerry Maguire，1996）的影片，其中有一句被他聲嘶力竭而且情真意切地喊出的臺(tái)詞“Show me the money”（讓我看到錢），在影片上映之后，立時(shí)成為全球娛樂產(chǎn)業(yè)中廣為傳頌并深刻認(rèn)同的經(jīng)典圭臬。當(dāng)你高估自身實(shí)力或者無(wú)視自身實(shí)力的改變不能讓你的雇主“看到錢”的時(shí)候，當(dāng)你這臺(tái)本為賺錢而合理存在的明星機(jī)器不再合理運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候，如果不但不思修正反而還漫天要價(jià)且不容對(duì)方就地還錢的話，其結(jié)果必定是被棄置。 2012年7月19日
號(hào)脈電影 作者簡(jiǎn)介
周鐵東，電影學(xué)者、《大眾電影》《中國(guó)銀幕》專欄作家、兼職教授。曾任北京新影聯(lián)影業(yè)有限公司總經(jīng)理、中國(guó)電影海外推廣公司總經(jīng)理、中國(guó)電影集團(tuán)公司譯審。從事電影進(jìn)出口工作三十余年，擁有十年好萊塢影視工作經(jīng)驗(yàn)，在《中國(guó)電影市場(chǎng)》、《人民日?qǐng)?bào)》、美國(guó)《好萊塢報(bào)道》、歐洲《電影通訊》等國(guó)內(nèi)外各大報(bào)刊發(fā)表文章600余篇，并譯有《星球大戰(zhàn)》系列叢書和編劇必讀經(jīng)典《故事》，出版文藝評(píng)論專著《冷山》(珍藏本)，翻譯和撰寫的文字累計(jì)逾800萬(wàn)。
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