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志愿服務參與應急管理 版權信息
- ISBN：9787503569913
- 條形碼：9787503569913 ; 978-7-5035-6991-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
志愿服務參與應急管理 內容簡介
本書從如何創(chuàng)新志愿服務參與應急管理的制度化環(huán)境、完善法律法規(guī)，加強專業(yè)培訓、凝聚社會資源，從制度上保障、激勵、促進公民意識覺醒和應急能力的提高，建立“志愿服務團隊聯(lián)席會議制度”，加強與“一帶一路”沿線國家應急協(xié)作，推動中國特色志愿服務應急管理的靠前合作等政策參考，提出加強志愿服務組織化、法治化、信息化、科學化，制定“行業(yè)化”標準，完善相關配套政策，推動中國特色志愿服務參與應急管理模式“走出去”戰(zhàn)略等，拓展了志愿服務參與應急管理研究的觀察視野，為相關領域的研究指出了新的研究方向，提出了多個深層次新問題。對提升我國志愿服務參與應急救援在靠前減災領域的影響力和話語權，促進中國從應急管理大國走向應急管理強國具有重要的現(xiàn)實意義。 《中央國務院關于推進防災減災救災體制機制改革的意見》 明確了志愿服務要參與完善政府與社會力量協(xié)同救災聯(lián)動機制。因此，志愿服務成為黨和政府在應急救援領域中的得力助手，也成為國家應急管理貫徹落實黨中央關于應急工作方針政策和決策部署的重要助手。進入新時代以來，總書記高度重視社會救援力量參與應急工作，本書堅持以新時代中國特色社會主義思想為精神引領，內容豐富，觀點新穎，案例詳細，對深入推進志愿服務參與應急管理具有重要指導意義，對構建中國特色志愿服務參與應急管理提供了新的路徑。
志愿服務參與應急管理 目錄
緒論
一、志愿服務參與應急管理的基礎與背景
二、研究現(xiàn)狀與述評
三、研究意義、基本思路與研究方法
四、研究重點難點及創(chuàng)新點
**章 志愿服務參與應急管理的理論圖景
**節(jié) 轉型期風險遞增凸顯志愿服務應急的價值功能
一、社會轉型中風險的疊加與嵌套
二、應急管理的主體變遷與理念認同
第二節(jié) 志愿服務參與應急管理的理論基礎
一、關于志愿服務參與應急管理概念的厘定
二、志愿服務參與應急管理的相關理論基礎
第三節(jié) 風險治理中志愿服務參與應急管理的必要性
一、志愿服務是政府應對危機的合作主體
二、志愿服務蘊含豐富的社會資源和社會價值
三、志愿服務是風險社會應急管理的重要力量
第四節(jié) 志愿服務參與應急管理的優(yōu)勢分析
一、志愿服務具有合理籌措與分配資源的優(yōu)勢
二、志愿服務有廣泛雄厚的社會資源優(yōu)勢
三、志愿服務在應急處置中具有相對的專業(yè)優(yōu)勢
第二章 志愿服務參與應急管理的生態(tài)環(huán)境分析
**節(jié) 志愿服務參與應急管理內部生態(tài)環(huán)境分析
一、志愿服務參與應急管理的內部生態(tài)環(huán)境概述
二、志愿服務參與應急管理的內部生態(tài)環(huán)境構建
三、志愿服務參與應急管理內部生態(tài)環(huán)境的案例分析
第二節(jié) 志愿服務參與應急管理的外部生態(tài)環(huán)境分析
一、政治生態(tài)環(huán)境
二、經濟生態(tài)環(huán)境
三、文化生態(tài)環(huán)境
四、社會生態(tài)環(huán)境
五、法治生態(tài)環(huán)境
第三章 志愿服務參與應急管理的現(xiàn)狀與困境分析
**節(jié) 志愿服務參與應急管理的現(xiàn)狀分析
一、志愿服務發(fā)展的基本狀況
二、志愿服務參與應急管理的現(xiàn)狀分析
三、志愿服務參與應急管理的發(fā)展態(tài)勢
第二節(jié) 志愿服務參與應急管理面臨的困境分析
一、志愿服務在應急中的組織化與保障性依然不足
二、志愿服務在區(qū)域間發(fā)展不平衡
三、志愿服務參與應急救援的專業(yè)化能力較弱
四、志愿者對持續(xù)參與應急救援的認知與態(tài)度不夠明晰
五、志愿服務在應急救援中協(xié)調聯(lián)動機制缺失
……
第四章 志愿服務參與應急管理的能力研究
第五章 志愿服務參與應急管理的資源保障
第六章 志愿服務參與應急管理的法治體系
第七章 志愿服務參與應急管理的信息化建設
第八章 志愿服務參與應急管理的心理救助分析
第九章 構建新時代志愿服務參與應急管理的協(xié)調機制
第十章 國外志愿服務參與應急管理的經驗借鑒
結語與展望
志愿服務參與應急管理問卷調查表
參考文獻
后記
一、志愿服務參與應急管理的基礎與背景
二、研究現(xiàn)狀與述評
三、研究意義、基本思路與研究方法
四、研究重點難點及創(chuàng)新點
**章 志愿服務參與應急管理的理論圖景
**節(jié) 轉型期風險遞增凸顯志愿服務應急的價值功能
一、社會轉型中風險的疊加與嵌套
二、應急管理的主體變遷與理念認同
第二節(jié) 志愿服務參與應急管理的理論基礎
一、關于志愿服務參與應急管理概念的厘定
二、志愿服務參與應急管理的相關理論基礎
第三節(jié) 風險治理中志愿服務參與應急管理的必要性
一、志愿服務是政府應對危機的合作主體
二、志愿服務蘊含豐富的社會資源和社會價值
三、志愿服務是風險社會應急管理的重要力量
第四節(jié) 志愿服務參與應急管理的優(yōu)勢分析
一、志愿服務具有合理籌措與分配資源的優(yōu)勢
二、志愿服務有廣泛雄厚的社會資源優(yōu)勢
三、志愿服務在應急處置中具有相對的專業(yè)優(yōu)勢
第二章 志愿服務參與應急管理的生態(tài)環(huán)境分析
**節(jié) 志愿服務參與應急管理內部生態(tài)環(huán)境分析
一、志愿服務參與應急管理的內部生態(tài)環(huán)境概述
二、志愿服務參與應急管理的內部生態(tài)環(huán)境構建
三、志愿服務參與應急管理內部生態(tài)環(huán)境的案例分析
第二節(jié) 志愿服務參與應急管理的外部生態(tài)環(huán)境分析
一、政治生態(tài)環(huán)境
二、經濟生態(tài)環(huán)境
三、文化生態(tài)環(huán)境
四、社會生態(tài)環(huán)境
五、法治生態(tài)環(huán)境
第三章 志愿服務參與應急管理的現(xiàn)狀與困境分析
**節(jié) 志愿服務參與應急管理的現(xiàn)狀分析
一、志愿服務發(fā)展的基本狀況
二、志愿服務參與應急管理的現(xiàn)狀分析
三、志愿服務參與應急管理的發(fā)展態(tài)勢
第二節(jié) 志愿服務參與應急管理面臨的困境分析
一、志愿服務在應急中的組織化與保障性依然不足
二、志愿服務在區(qū)域間發(fā)展不平衡
三、志愿服務參與應急救援的專業(yè)化能力較弱
四、志愿者對持續(xù)參與應急救援的認知與態(tài)度不夠明晰
五、志愿服務在應急救援中協(xié)調聯(lián)動機制缺失
……
第四章 志愿服務參與應急管理的能力研究
第五章 志愿服務參與應急管理的資源保障
第六章 志愿服務參與應急管理的法治體系
第七章 志愿服務參與應急管理的信息化建設
第八章 志愿服務參與應急管理的心理救助分析
第九章 構建新時代志愿服務參與應急管理的協(xié)調機制
第十章 國外志愿服務參與應急管理的經驗借鑒
結語與展望
志愿服務參與應急管理問卷調查表
參考文獻
后記
展開全部
志愿服務參與應急管理 作者簡介
張勤，南京航空航天大學公共安全與社會治理研究中心主任，人文與社會科學學院教授，博士生導師。主持國家社科基金重點項目、省社科基金重大重點項目等20余項。出版學術著作、教材8部。在《中國行政管理》《中國軟科學》《光明日報》《中國社會科學報》等重點報刊發(fā)表論文200多篇，多篇獲得三大文摘轉載，獲省部級社科獎多項。調研報告與資政建言被新華社《國內動態(tài)清樣》等刊載，研究成果曾受到國務院、全國政協(xié)領導批示。主要研究方向為馬克思主義風險社會理論、地方政府改革與治理、公共安全與應急管理、志愿服務與社會治理。兼任中國行政管理學會、中國應急管理學會、中國行政體制改革研究等理事或常務理事，教育部重大攻關項目鑒定評審專家、南京行為科學學會會長等職。
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