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新時代,做最好的黨員 版權信息
- ISBN：9787520721998
- 條形碼：9787520721998 ; 978-7-5207-2199-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
新時代,做最好的黨員 本書特色
適讀人群 ：各級黨組織的領導干部、廣大黨員享譽海內外的管理學、方法學專家、著名黨政干部培訓專家、百萬暢銷書作家。現任甘霖智慧培訓機構理事長等職。 其服務對象包括財政部等三十多個中央國家機關部委、江蘇泰興市委、山西運城市委、湖南懷化市政府、福建晉江市政府等眾多黨政機關以及中石化銷售公司全國黨支部書記培訓班等。 吳甘霖參與了財政部干部教材編寫，不少黨政圖書編寫和黨員干部的培訓，出版著作四十余部。其中《做*好的黨員》發行約80萬冊，《方法總比問題多》發行超過100萬冊。
新時代,做最好的黨員 內容簡介
本書是一本“以百年黨性光輝打造品質黨員素養”為主題、以“好看”和“管用”結合為特色的黨建讀物，通過學習總書記關于黨的建設的有關理論、回顧100年來一些精彩的黨史資料，以及不少很好黨員的典型故事，在讓廣大黨員認識“中國共產黨為什么能”的同時，還格外懂得“很好黨員該如何做”，是一本新時代提升黨員素養的優選圖書、建設學習型黨組織優選圖書。 廣大讀者可通過對本書的閱讀，學習各時期很好黨員的寶貴經驗和有效方法，弘揚光榮傳統，結合自身工作實際，永遠踐行黨的初心使命，爭當時代很需要的很好黨員。
新時代,做最好的黨員 目錄
序言：讀生動的黨史，做*好的黨員
**章 提升境界：讓理想信仰處處閃光
（一）比“初心”：不僅要“為人民服務”，而且要“全心全意”
（二）比自覺：不是被動應付，而是自動自發
（三）比自律：無人監督，自我監督
（四）比形象：“黨員號”就是“*佳號”
第二章 強化作為：在積極擔當中見工作成效
（一）想干事：不做“無為人”，不當“太平官”
（二）能干事：“努力”不夠，“得力”才行
（三）干成事：做好了，才叫“做了”
（四）不僅解決問題，更能解決難題
第三章 改善方法：能苦干還能巧干
（一）只要心中有責任，心中就會有方法
（二）成功=笨功夫=巧方法
（三）只為成功找方法，不為失敗找借口
（四）要有原則性，還要有靈活性
（五）爭當“創新型黨員”
第四章 改進作風：把工作做嚴做細做實
（一）“世界上怕就怕認真二字，共產黨*講認真”
（二）抓根本：“基礎不牢，地動山搖”
（三）抓落實：抓而不緊，等于不抓
（四）抓細節：徹底埋葬“差不多主義”
第五章 改進話風：讓語言成為有效工作的利器
（一）以真話代替假話
（二）以實話代替空話
（三）以有益于解決問題的話代替不利于解決問題的話
（四）以“生動調”代替“八股味”
第六章 不斷學習：在繼續充電中不斷成長
（一）學得精彩，才會干得“出彩”，
（二）會讀“有字之書”，更會學“無字之書”
（三）以“空杯心態”不斷學習和進步
第七章 增進團結：齊心才能協力
（一）辦事要順暢，先讓心通暢
（二）少一點“你應該”，多一點“我可以”
（三）少一點“我”多一點“我們”
（四）在換位思考中減少矛盾、增進和諧
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新時代,做最好的黨員 節選
提高政治領悟力: 對事情的重要性、緊迫性有高度的認知。 領悟力與思想的敏感度、深度、高度，密切相關。同樣是一件事情，有的人覺得很平淡，有的人覺得很重要；同樣是一件工作，有的人對它無所謂，有的人卻能把它上升到有關黨和國家、人民利益的高度來重視；同樣是一個任務，有的人覺得可以“等一等”，有的人認識到必須馬上去執行。這都是領悟力上的區別。 我們經常說，要“提高覺悟”，那就是要對黨的方針、政策，具體的工作要求，對其重要性、緊迫感有足夠認識，這就是具有政治領悟力的體現。 我們來看看2018年榮獲“改革先鋒”稱號（100名）之一的全國優秀共產黨員、云南省原保山市地委書記楊善洲是如何做的吧。 1984年夏天，擔任保山地委書記的楊善洲，有一次和秘書到龍陵下鄉。當地的縣委書記招待他們吃了一頓簡單的晚餐。飯后，原本秘書要結賬，但縣委書記表示自己要請客，秘書就沒再堅持。 第二天離開龍陵后，半路上楊善洲問起這件事，得知頭天晚上他們的6塊5毛錢伙食費是由縣委書記支付的，于是，楊善洲堅持讓秘書坐公共汽車將6塊5毛錢飯錢送回去。 秘書雖然有些不情愿，但還是按照楊善洲的話去做了。 秘書回來后，忍不住問楊善洲，伙食費才6塊5毛錢，可來去的路費加上住宿費，卻花了32元，相當于伙食費的好幾倍，這樣做是不是太不劃算了？ 楊善洲卻說，賬不能這樣算！ 我們下鄉，這里吃一頓，那里吃一頓，擦擦嘴巴、拍拍屁股就走了， *后這些賬還不是攤到老百姓的頭上？這個風氣千萬不能開頭啊！ 或許在很多人看來，幾塊錢的飯錢，實在小得不能再小，楊善洲這么做，未免太小題大做了，有這個必要嗎？ 對此，楊善洲又是怎么想的呢？他這樣說過：“共產黨的干部不能搞特殊化，不能當白吃干部，那樣做會失掉民心！” 這就是楊善洲的政治領悟力，體現在他非同尋常的“算賬”方式上。他不是從表面來看“大”與“小”，而是從幾塊錢關系到民心走向的高度來看待“大”與“小”，別看只是幾塊錢的小事，但如果自己處理不好，就可能影響黨和干部在群眾中的形象，如果這種風氣蔓延開來，就會失去民心！ 民心是執政的基礎。失去民心，往往就是因為一件件諸如這“6塊5毛錢”的“小事”處理不妥當所導致。所以，作為一個優秀的黨員，絕對不能把這看成是“小事”，而應當看成是必須認真對待的頭等大事！ 這樣的認識，是不是體現了一種高度的“政治領悟力”呢？ （摘自 **章提升境界：以理想信仰體現黨的先進性 第二節 比政治：提高政治判斷力領悟力） 我們不僅要有抓落實的意識，還得有抓落實的手段。 如何緊抓落實，有一個強化“四辦機制”的要求，具體表現為： **，交辦。即將工作布置和安排下去。 第二，催辦。就是對那些拖拖拉拉的行為決不容忍，不允許任何導致工作打折扣或影響工作進度的情況發生。 第三，督辦。對工作不力或找借口推諉的狀況，一定要督促辦理，有時還得以嚴厲的措施促使有關方面非將工作做好不可。 第四，查辦。對不負責任、執行不力、造成不好效果的人，一定要嚴肅處理。以達到改進錯誤、教育大家的理想效果。 （摘自第四章改進作風：把工作做嚴做實做細 **節：抓落實：抓而不緊，等于不抓） 比喻鮮活生動，讓人一聽就懂。 毛主席講話老百姓都愛聽，其中一個很重要的原因是他善于用比喻。 1927年，毛澤東領導的秋收起義爆發，但由于我軍缺乏經驗，敵人又過于強大，幾仗下來，我們的部隊損失很大。 之后，各路起義軍根據毛澤東的指示，撤到了瀏陽文家市集合，并召開了會議。 由于革命形勢暫時處于低潮，不少干部戰士對革命的未來有悲觀的情緒，這時毛澤東卻以生動的比喻，激發大家的信心：“這次秋收起義，雖然受了挫折，但算不了什么！勝敗乃兵家常事。” “我們現在力量很小，好比是一塊小石頭，蔣介石好比是一口大水缸，總有一天，我們這塊小石頭，要打破蔣介石那口大水缸。” 毛澤東通過小石頭與大水缸的關系，反映了革命的艱巨性和*終必勝的信念。這對于穩定軍心和鼓舞士氣起到了重要作用。. 學會如何用比喻，有一個關鍵點，就是以對方容易懂的知識來做說明。在這一點上，習近平總書記也有很成功的范例。 出席二十國集團領導人第八次峰會期間，他在會見德國總理默克爾時，用“牛頓力學三定律”來闡述中德關系的大方向、新機遇和新問題。 他說，總理女士是物理學博士，我由“牛頓力學三定律”聯想到如何更好推動中德關系發展。一是牢牢把握中德合作的“慣性”，二是通過深化務實合作提升中德關系的“加速度”，三是減少兩國關系發展的“反作用力”。 為什么這樣比喻很有新意呢？因為他考慮到默克爾是物理學博士出身，這里以牛頓力學為喻，既是對西方文化的合理發揮，也體現出對默克爾學養的尊重，更能增進對方對中德關系健康發展的認同與理解。 （摘自 第五章 改進文風：讓語言成為有效工作的利器 第二節：以“短、實、新”代替“八股味”）
新時代,做最好的黨員 作者簡介
享譽海內外的管理學、方法學家、著名黨政干部培訓專家、百萬暢銷書作家。現任甘霖智慧培訓機構理事長等職。其服務對象包括財政部等三十多個中央國家機關部委、江蘇泰興市委、山西運城市委、湖南懷化市政府、福建晉江市政府等眾多黨政機關以及中石化銷售公司全國黨支部書記培訓班等。吳甘霖參與了財政部干部教材編寫，不少黨政圖書編寫和黨員干部的培訓，出版著作四十余部。其中《做最好的黨員》發行近100萬冊，《方法總比問題多》發行超過100萬冊。
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