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汽車生產現場管理 版權信息
- ISBN：9787111425410
- 條形碼：9787111425410 ; 978-7-111-42541-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
汽車生產現場管理 內容簡介
根據汽車工業持續發展的用人需求、生產現場的具體情況和高職高專的人才培養目標，高職高專不僅要培養學生解決生產現場技術問題的能力，還要培養學生的職業能力——現場管理的能力、改善的能力以及團隊建設的能力，以適應日益變化的生產現場管理的需求，因此編寫《汽車生產現場管理》。 《汽車生產現場管理》內容具有很強的實用性，可以有效幫助學生系統了解將來就業崗位的需求：生產現場的各種管理活動、存在的危險因素以及有效的預防安全事故的方法。 《汽車生產現場管理》共分6章，包括企業管理的基本認知、豐田生產方式、質量管理、生產現場班組管理、危險預知與現場危險源辨識、企業員工**的基本素養等內容。 《汽車生產現場管理》不僅適用于汽車制造與裝配技術專業，還適用于其他汽車制造類專業，也可以作為汽車制造相關行業的培訓用書。 《汽車生產現場管理》配有電子課件，凡使用《汽車生產現場管理》作為教材的教師可登錄機械工業出版社教材服務網www.cmpedu.com下載。
汽車生產現場管理 目錄
前言
緒論
**章 企業管理基本認知
**節 企業的發展目標
第二節 企業的法律形式
第三節 企業的組織結構
第四節 企業管理簡介
第五節 企業文化
第二章 豐田生產方式
**節 豐田生產方式的產生
第二節 豐田生產方式的基本理念
第三節 豐田“召回門”事件
第四節 準時化
第五節 自慟化
第六節 標準化作業
第七節 “5S”管理
第八節 目視化管理
第九節 現場改善
第十節 全員生產維修
第十一節 人才育成
第三章 質量管理
**節 質量基礎知識
第二節 質量管理基礎知識
第三節 質量是企業的生命
第四節 全面質量管理
第五節 QC小組活動
第六節 ISO 9000族標準介紹
第七節 其他標準介紹
第八節 AUDIT（奧迪特）質量評審
第九節 六西格瑪管理簡介
第四章 生產現場班組管理
**節 概述
第二節 班組人員管理
第三節 安全管理
第四節 生產管理
第五節 設備管理
第五章 危險預知與現場危險源辨識
**節 危險預知訓練
第二節 汽車生產現場的危險源辨識
第三節 勞動防護用品
第四節 安全警示標識
第六章 企業員工**的基本素養
**節 提高陳述能力
第二節 如何進行有效的溝通
第三節 培養團隊合作精神
第四節 愉快工作
第五節 如何當好班組長
參考文獻
緒論
**章 企業管理基本認知
**節 企業的發展目標
第二節 企業的法律形式
第三節 企業的組織結構
第四節 企業管理簡介
第五節 企業文化
第二章 豐田生產方式
**節 豐田生產方式的產生
第二節 豐田生產方式的基本理念
第三節 豐田“召回門”事件
第四節 準時化
第五節 自慟化
第六節 標準化作業
第七節 “5S”管理
第八節 目視化管理
第九節 現場改善
第十節 全員生產維修
第十一節 人才育成
第三章 質量管理
**節 質量基礎知識
第二節 質量管理基礎知識
第三節 質量是企業的生命
第四節 全面質量管理
第五節 QC小組活動
第六節 ISO 9000族標準介紹
第七節 其他標準介紹
第八節 AUDIT（奧迪特）質量評審
第九節 六西格瑪管理簡介
第四章 生產現場班組管理
**節 概述
第二節 班組人員管理
第三節 安全管理
第四節 生產管理
第五節 設備管理
第五章 危險預知與現場危險源辨識
**節 危險預知訓練
第二節 汽車生產現場的危險源辨識
第三節 勞動防護用品
第四節 安全警示標識
第六章 企業員工**的基本素養
**節 提高陳述能力
第二節 如何進行有效的溝通
第三節 培養團隊合作精神
第四節 愉快工作
第五節 如何當好班組長
參考文獻
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