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宅時代經濟 版權信息
- ISBN：9787518085026
- 條形碼：9787518085026 ; 978-7-5180-8502-6
- 裝幀：70g輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
宅時代經濟 內容簡介
本書為人們全面了解宅經濟提供了一個很好的觀察視角，不僅全面展示了宅經濟的趨勢及應用場景，更從指導性的角度深入分析了傳統企業如何切入宅經濟，如何把握宅經濟的商業模式，如何闖入宅經濟這片“藍海”市場。只有全面了解宅經濟，我們才能在宅時代做到游刃有余，而這些，本書都將為你一一呈現。
宅時代經濟 目錄
**章
“宅生活”催生“宅經濟”
**節 “宅生活”由來已久 2
第二節 有“宅生活”，就有“宅需求” 5
第三節 有“宅需求”，就有“宅經濟” 7
第四節 科技商業創新：宅經濟的長期催化劑 10
第二章
“宅”出來的生態圈
**節 宅飲食：外賣點餐和自己下廚房 14
第二節 宅運動：健身動能在家釋放 17
第三節 宅娛樂：客廳活動的首選 20
第四節 云辦公：足不出戶辦公、會議 22
第五節 云看病：在線問診，在家把脈 26
第六節 云教育：停課不停學 28
第三章
“宅經濟”的六大消費特點
**節 “宅”人群畫像 32
第二節 經濟下行消費意愿不減 35
第三節 剛性需求遷移線上 39
第四節 到家業務爆發式增長 43
第五節 宅時間延長激發互聯網需求激增 45
第六節 新消費拓寬的新賽道 47
第四章
“宅經濟”的五大商業特點
**節 宅經濟進入數字化時代 52
第二節 宅經濟時代的用戶培養 55
第三節 宅經濟時代的宅品牌塑造 59
第四節 宅經濟時代的宅營銷之道 63
第五節 宅經濟下的另類生產力 67
第五章
“宅經濟”相關受益產業鏈
**節 網游、網購：兩座*大的金礦 72
第二節 在線教育迎東風 74
第三節 互聯網醫療迎增速拐點 77
第四節 文娛消費持續火熱 80
第五節 物流行業逆勢增長 83
第六節 活躍的自媒體 86
第六章
“宅經濟”時代的電商邏輯
**節 生鮮電商的崛起 90
第二節 直播引領新時尚 92
第三節 網紅經濟再次升級 95
第四節 萬物皆可網購 97
第五節 實體零售加速線上轉型 99
第七章
“宅經濟”催化出來的新業態
**節 虛擬經濟：宅著也能看世界 104
第二節 柜經濟：宅經濟帶來的末端變革 106
第三節 VR 經濟：購房、看車、商超在家購 109
第四節 “云”經濟：云上的機遇 111
第五節 零工經濟：傳統職業的終結 113
第八章
如何才能切入“宅經濟”
**節 如何解決用戶痛點 118
第二節 如何通過分享與共享獲客 121
第三節 如何重構服務鏈 124
第四節 如何重構社群 127
第五節 如何做好無接觸式服務 130
第六節 如何打通線上銷售渠道 132
第七節 如何設計宅經濟商業模式 135
第九章
困境下的門店如何轉戰“宅經濟”
**節 用*快的速度經營線上 140
第二節 直播營銷，做行業的帶貨王 144
第三節 社群營銷，在線盤活老客戶 147
第四節 策劃“社交+ 門店”的營銷裂變 150
第五節 構建極致互動體驗 154
第六節 服務延伸，送貨到家 156
第七節 開啟“會員+”服務模式 160
第十章
“宅經濟”經典案例分享
**節 走進直播間的美的 166
第二節 蘇寧的線下門店疊加網紅帶貨 168
第三節 京東消費券釋放“宅經濟”活力 171
第四節 全面進擊“宅生活”的喜茶 173
第五節 線上問診火爆的平安好醫生 175
第六節 粉筆公考用戶規模和使用粘性雙增長 177
“宅生活”催生“宅經濟”
**節 “宅生活”由來已久 2
第二節 有“宅生活”，就有“宅需求” 5
第三節 有“宅需求”，就有“宅經濟” 7
第四節 科技商業創新：宅經濟的長期催化劑 10
第二章
“宅”出來的生態圈
**節 宅飲食：外賣點餐和自己下廚房 14
第二節 宅運動：健身動能在家釋放 17
第三節 宅娛樂：客廳活動的首選 20
第四節 云辦公：足不出戶辦公、會議 22
第五節 云看病：在線問診，在家把脈 26
第六節 云教育：停課不停學 28
第三章
“宅經濟”的六大消費特點
**節 “宅”人群畫像 32
第二節 經濟下行消費意愿不減 35
第三節 剛性需求遷移線上 39
第四節 到家業務爆發式增長 43
第五節 宅時間延長激發互聯網需求激增 45
第六節 新消費拓寬的新賽道 47
第四章
“宅經濟”的五大商業特點
**節 宅經濟進入數字化時代 52
第二節 宅經濟時代的用戶培養 55
第三節 宅經濟時代的宅品牌塑造 59
第四節 宅經濟時代的宅營銷之道 63
第五節 宅經濟下的另類生產力 67
第五章
“宅經濟”相關受益產業鏈
**節 網游、網購：兩座*大的金礦 72
第二節 在線教育迎東風 74
第三節 互聯網醫療迎增速拐點 77
第四節 文娛消費持續火熱 80
第五節 物流行業逆勢增長 83
第六節 活躍的自媒體 86
第六章
“宅經濟”時代的電商邏輯
**節 生鮮電商的崛起 90
第二節 直播引領新時尚 92
第三節 網紅經濟再次升級 95
第四節 萬物皆可網購 97
第五節 實體零售加速線上轉型 99
第七章
“宅經濟”催化出來的新業態
**節 虛擬經濟：宅著也能看世界 104
第二節 柜經濟：宅經濟帶來的末端變革 106
第三節 VR 經濟：購房、看車、商超在家購 109
第四節 “云”經濟：云上的機遇 111
第五節 零工經濟：傳統職業的終結 113
第八章
如何才能切入“宅經濟”
**節 如何解決用戶痛點 118
第二節 如何通過分享與共享獲客 121
第三節 如何重構服務鏈 124
第四節 如何重構社群 127
第五節 如何做好無接觸式服務 130
第六節 如何打通線上銷售渠道 132
第七節 如何設計宅經濟商業模式 135
第九章
困境下的門店如何轉戰“宅經濟”
**節 用*快的速度經營線上 140
第二節 直播營銷，做行業的帶貨王 144
第三節 社群營銷，在線盤活老客戶 147
第四節 策劃“社交+ 門店”的營銷裂變 150
第五節 構建極致互動體驗 154
第六節 服務延伸，送貨到家 156
第七節 開啟“會員+”服務模式 160
第十章
“宅經濟”經典案例分享
**節 走進直播間的美的 166
第二節 蘇寧的線下門店疊加網紅帶貨 168
第三節 京東消費券釋放“宅經濟”活力 171
第四節 全面進擊“宅生活”的喜茶 173
第五節 線上問診火爆的平安好醫生 175
第六節 粉筆公考用戶規模和使用粘性雙增長 177
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宅時代經濟 作者簡介
成旺坤天成國際教育集團創始人，致力于”阿米巴經營”理論，”精益生產”理論，”德魯克有效管理”等管理模式的中國本土化研究達14年。將以上管理思想融匯于企業管理的實際運作之中，支持企業成長，幫助中小企業實現企業管理自動化運作的目標，解放老板的生產力，釋放員工的生命活力，達致企業基業長青，利潤提升。自2009年以來，他專注于國際貿易行業與互聯網新興商業模式的研究與轉型輔導工作，他帶領的專業團隊已經輔導了多家企業，成績斐然。
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