跨國(guó)公司與對(duì)外直接投資(第2版) 版權(quán)信息
- ISBN:9787302575948
- 條形碼:9787302575948 ; 978-7-302-57594-8
- 裝幀:70g膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無
- 重量:暫無
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跨國(guó)公司與對(duì)外直接投資(第2版) 本書特色
《跨國(guó)公司與對(duì)外直接投資(第2版)》視角獨(dú)到、理論前沿、內(nèi)容全面、突出應(yīng)用、教輔豐富,是一本體現(xiàn)“課程思政”的新形態(tài)教材。
跨國(guó)公司與對(duì)外直接投資(第2版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書在介紹跨國(guó)公司與對(duì)外直接投資相關(guān)概念、特征以及基本知識(shí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合該領(lǐng)域發(fā)展,利用案例引導(dǎo)出相關(guān)內(nèi)容;圍繞跨國(guó)公司的組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部靠前貿(mào)易和轉(zhuǎn)移價(jià)格、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、跨國(guó)并購、跨文化管理、對(duì)外直接投資理論、對(duì)外直接投資與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體跨國(guó)公司及其對(duì)外直接投資、金磚國(guó)家跨國(guó)公司及其對(duì)外直接投資、中國(guó)跨國(guó)公司及其對(duì)外直接投資等部分展開闡述;利用相關(guān)知識(shí)剖析經(jīng)典案例、闡釋課程思政相關(guān)內(nèi)容;很后給出思考題和即測(cè)即練以供讀者學(xué)習(xí)掌握使用。 本書可以供本科生高年級(jí)、研究生低年級(jí)學(xué)習(xí)使用,還可以供相關(guān)人員研究使用。
跨國(guó)公司與對(duì)外直接投資(第2版) 目錄
第1章 跨國(guó)公司概述
引導(dǎo)案例
1.1 跨國(guó)公司的含義
1.2 跨國(guó)公司的類型
1.3 跨國(guó)公司的特征
1.4 跨國(guó)公司的形成與發(fā)展
1.5 案例分析:法國(guó)耐克森公司成長(zhǎng)路徑
本章小結(jié)
思考題
即測(cè)即練
第2章 跨國(guó)公司對(duì)外直接投資簡(jiǎn)介
引導(dǎo)案例
2.1 對(duì)外直接投資概述
2.2 對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)
2.3 對(duì)外直接投資的特征
2.4 對(duì)外直接投資的影響因素
2.5 案例分析:德國(guó)漢高的國(guó)際化之路
本章小結(jié)
思考題
即測(cè)即練
第3章 跨國(guó)公司的組織結(jié)構(gòu)
引導(dǎo)案例
3.1 跨國(guó)公司的法律組織形態(tài)
3.2 跨國(guó)公司管理組織結(jié)構(gòu)類型
3.3 跨國(guó)公司管理組織結(jié)構(gòu)新發(fā)展
3.4 案例分析:殼牌的組織變革
本章小結(jié)
思考題
即測(cè)即練
第4章 跨國(guó)公司的內(nèi)部國(guó)際貿(mào)易和轉(zhuǎn)移價(jià)格
引導(dǎo)案例
4.1 跨國(guó)公司的內(nèi)部國(guó)際貿(mào)易
4.2 跨國(guó)公司的轉(zhuǎn)移價(jià)格
4.3 案例分析:斯沃琪集團(tuán)避稅案
本章小結(jié)
思考題
即測(cè)即練
第5章 跨國(guó)公司的技術(shù)轉(zhuǎn)讓
引導(dǎo)案例
5.1 技術(shù)轉(zhuǎn)讓概述
5.2 技術(shù)轉(zhuǎn)讓的方式
5.3 技術(shù)轉(zhuǎn)讓的定價(jià)與支付
5.4 技術(shù)轉(zhuǎn)讓的策略
5.5 技術(shù)轉(zhuǎn)讓的理論
5.6 案例分析:空中客車對(duì)華技術(shù)轉(zhuǎn)讓
本章小結(jié)
思考題
即測(cè)即練
……
第6章 跨國(guó)公司的跨國(guó)并購
第7章 跨國(guó)公司的跨文化管理
第8章 跨國(guó)公司的對(duì)外直接投資理論
第9章 跨國(guó)公司對(duì)外直接投資與經(jīng)濟(jì)發(fā)展
第10章 發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的跨國(guó)公司及其對(duì)外直接投資
第11章 金磚國(guó)家的跨國(guó)公司及其對(duì)外直接投資
第12章 中國(guó)跨國(guó)公司及其對(duì)外直接投資
參考文獻(xiàn)
跨國(guó)公司與對(duì)外直接投資(第2版) 作者簡(jiǎn)介
任永菊,南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,復(fù)旦大學(xué)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后,天津商業(yè)大學(xué)教授。一直致力于跨國(guó)公司地區(qū)總部相關(guān)研究,已出版學(xué)術(shù)專著5部,即《論跨國(guó)公司地區(qū)總部的區(qū)位選擇》《跨國(guó)銀行地區(qū)總部的區(qū)位選擇:理論、實(shí)證與應(yīng)用》《跨國(guó)公司地區(qū)總部集聚給我們帶來了什么——基于正反兩方面的思考》《大集聚:跨國(guó)公司地區(qū)總部在中國(guó)》等。獲天津市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng);主持和參與省部級(jí)以上項(xiàng)目若干項(xiàng);公開發(fā)表論文近60篇。
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